2022年培训管理制度.doc

《2022年培训管理制度.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年培训管理制度.doc（2页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培训治理制度 一、目的? 关于从事有机农产品消费的运营，并直截了当或间接与产品接触的人员应进展机农产质量量平安、卫生知识培训和指导，以使他们到达职责范围内的机农产质量量平安、卫生标准要求。二、范围? 适用于本公司的所有工作人员。三、职责3.1办公室负责培训的组、施行、考核等治理工作。3.2相关部门负责配合办公室做好培训工作。四、工作程序4.1.1就识别从事阻碍有机农产品平安的活动的人员的才能需求，分别对新员工、在岗员工、转岗员工、检验、验证和内审员等，按照他们的岗位制定并施行培训需求。a)本公司根底教育：包括公司简介、员工纪律、卫生质量方针和卫生质量目的、有机农产品平安和卫生知识、相关法律法规

2、、有机农产质量量平安治理体系文件等的培训。在进公司一个月内，由办公室组织进展。b)部门根底教育：学习有机农产质量量平安治理体系文件、质量治理制度等主要内容，由办公室组织进展。c)岗位技能培训：学习有机农产品消费卫生操纵知识，如：加工工艺、作业指导书等，操作步骤、平安事项及紧急情况的应变措施等的处理，由所在岗位技术负责人组织进展，并进展书面和操作考核，合格者方可上岗。? 按培训打算，每年应对在岗员工至少进展一次全面的岗位技能培训。? 由公司按照本公司开展需求，负责安排各类人员的培训。采纳组织到先进企业学习、外培、内育等方式进展。4.2通过教育和培训，使员工认识到：? 1) 满足顾客和相关食品卫生

3、法律法规要求的重要性；2) 违犯这些要求所造成的后果；? 3) 本人从事的活动与本公司开展的相关性。? 公司鼓舞员工参与有机农产质量量平安，为实现质量平安目的做出奉献。? a) 通过理论考核、操作考核、业绩评定和观察方法，评价培训的有效情，可从受训者反映学习效果，行为变化和培训后果等方面评价被培训的人员是否具备了所需的才能。? b) 办公室加强对员工工作业绩的评价，可随时对各部门员工进展现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停工作，安排培训、考核，或转岗，使员工的才能与其从事的工作相习惯。4.4.1办公室在每年12月定制下年度的年度培训打算。4.4.2每次培训各相关部门应填写培训签到表记录，记录培训人员、时间、地点、老师、内容及考核成绩等，培训后将有关记录、试卷或操作考核记录等交办公室存档。?