项目经理部---材料工.docx

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1、精品齐鲁行业资料 欢迎下载 赵鲁宾编辑职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：项目材料工编制日期： 年 月部门：物资部直接主管：项目材料组长任职人：任职条件学历或职称：中专（含）以上或初级以上职称经验：同等规模企业1年（含）以上管理工作经验专业知识：物资管理/计划管理/统计学/计算机基础知识业务了解范围：材料规范/计算机应用/统计报表/行业相关知识培训及持证：岗位证书岗位要求的能力（仅限4种之内）： 应变能力/分析能力/执行能力职务目的：根据项目生产需要，按照公司物资部管理要求和规范，协助材料组长组织项目材料进退场，及时办理验收手续和帐务处理工作，协助材料组长贯彻执行I

2、SO9000质量标准对项目物资管理工作的规定，保证项目材料组工作任务的完成，以实现项目生产目标。沟通关系：项目领导物资部领导项目各部门内部劳务队物资供应商业主外部监理单位规模： 下属人员下属人员类别产值：人数：副经理：利润：直接：主管：职工总数：1500人间接：专业人员：职务编号：物资12 职务名称：项目材料工职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1制度执行认真执行公司有关材料管理的各项规章制度。权责/部分项目达标检查评分2验收管理严格按计划进行现场材料验收，严把质量关、数量关，对不合格材料要及时上报，并填写材料检

3、测通知单交项目实验员。全责/部分验收手续到位3规范管理负责材料的管理和保管，所有材料必须按规格、型号、堆放，并做好标识挂牌工全责按公司统一要求管理4现场管理配合项目搞好现场文明施工，每月必须对现场零乱材料进行清理，保持现场整洁、文明。部分符合文明施工管理要求5盘点管理搞好现场材料的帐物核对工作，每月对材料进行盘点，并将盘点和使用情况及时向材料组长反映。部分及时/准确6材料报表在公司规定的时间内完成材料报表工作，并按时报公司物资部和项目财务部。全责及时/准确7贯标工作根据ISO9000质量标准要求，落实项目物资管理方面的资料收集建档工作。部分符合归档要求，方便查找8材料发放严格执行材料发放工作，材料发放按先进先出原则，一律由工长签领，并做好原始凭证记部分手续到位职务编号：物资12 职务名称：项目材料工