建设工程造价动态管理控制的现状问题及分析.doc

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1、建设工程造价动态管理控制的现状问题及分析p 【摘要】：p ：动态管理不仅能对造价的影响因素进行及时有效的分析p ，还能够更好的管控造价环节中各种不确定性因素，从而防止由于工程造价出现大幅度变化对整个建设项目造成影响。造价的动态管理是建设工程成本管理的有效保证，为实现工程的成本管理目标保驾护航，从而提高建设工程造价管理的效果。在造价动态管理的实际运用过程中，根据实际工程建设情况并结合相关的科学理论依据确定控制工程的造价，以此不断提高投资效益和建筑安装企业经营效果。本文就建设工程造价动态管理控制的现状问题及分析p 进行简单的阐述。【关键词】：p ：建设工程；造价；动态管理；控制；现状问题；分析p

2、为了适应建设工程造价管理新的目标及任务要求，将动态造價管理运用到建设工程造价管理实践中，不但给国内工程造价管理创新提供了新的理论方法，还提高了建设工程的投资效益和建筑安装企业经营效果。然而，从建设工程造价管理的角度出发，国内建设工程造价的动态管理现状并不乐观，这在很大程度上影响了工程造价管理领域的进步，同时给整个建筑行业的发展造成了不利影响。一、建设工程造价动态管理的现状分析p 建设工程造价动态管理对于工程造价管理控制的重要性可以体现在以下两方面：首先，从经济性上来说，建设工程造价的动态控制能够在很大程度上增强工程造价的控制质量，进而达到经济利益的最大化；其次，从社会性角度出发，建设工程造价的

3、动态控制能够令工程项目的造价、进度以及质量之间的联系更加紧密、和谐，有利于建筑市场形成有序竞争的环境，推动整个建筑市场健康、稳定的发展。现如今，建设工程造价管理水平是衡量建筑安装企业综合竞争力的重要因素之一，也将直接影响工程招投标的结果。投资方不仅注重建筑安装企业造价管理的能力，同时还注重建筑建筑安装企业造价管理的质量。改革开放以来，建筑业迅猛发展，建设工程造价的动态管理和控制质量直接影响建筑安装企业在建筑行业的核心竞争力。由于受到各方面条件的制约，导致大多数企业在工程造价动态管理和控制方面还有一些不足和漏洞存在。比如，有些建筑安装企业的管理人员对于造价的动态管理认识不够，缺乏造价动态管理意识

4、，被动的去完成工程造价管理工作；在建设工程造价管理实施的过程中，对于设计变更未及时上报并采取有效的方法进行处理，造成施工成本的增加。这些都将影响建设工程造价管理的质量和效果，大大的降低了投资效益和企业经营效益。二、建设工程造价动态管理控制的有效策略（一）决策与设计阶段造价动态管理决策与设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的龙头。换言之，即决策与设计阶段对建设工程造价起到直接作用。如若出现投资决策方面的失误，给企业带来的损失难以衡量。所以说，在投资决策这一关键环节，通常要求企业制定丰富的投资方案，借助经济、技术论证等方法，对众多方案进行投资估算，进而选出最优的方案。现今，国内建设工程造价设计

5、停留在限额设计管理阶段。限额设计即为依据投资或者造价的限定额度来管理初步设计，同时估算出项目的全部投资支出，制止不合理的变更，保证总投资额能够满足基本建设需求。至于各备选策略的选择与管理，我们不妨以投资限额为参照，保证实际造价不高于总投资额的可允许范围。另外，在平时的方案设计环节中，还应当对工程的各项参数进行分析p ，防止由于设计变动导致的不必要损失，及时找出设计过程中的问题，并采取有效措施控制造价成本。（二）施工与竣工阶段的造价动态管理众所周知，工程施工过程具有明显的动态特点，不容易实现有效的过程管控。再加上不少因素难以预测，像工程工期的变动、工程材料价格的变动、设计调整或另外一些突发状况等

6、，均会对造价控制带来一定的难度。所以，建筑安装企业应当进一步深化合同管理，使变更资料更清晰，令工程造价的管理工作行之有效。如果施工过程中发生变更的情况，造价管理人员要对变更的工程材料及施工技术进行认真审核，在施工过程中不断总结分析p 价格的变动情况。除此之外，还应不断强化施工管理者的造价管理意识，为施工管理工作提供人才保障，并且尽量避免施工阶段存在的资金浪费问题，在满足基本工程标准的前提下，注重对材料市场行情的把控，进一步选取性价比更高的建筑材料，削减工程施工成本。在工程竣工验收的时候，倘若出现资料及信息不完整、签证不规范等现象，除了会造成施工方和业主的矛盾纠纷之外，也容易对造价成本造成影响。

7、所以，在这一阶段，建筑安装企业应当对工程的有关资料进行认真的审查，保证结算环节的准确性、可靠性。特别是对尚未竣工的、已出现变动的项目，进行严格的核查，保障结算款项无误。（三）材料差额处理的动态控制材料费在建设工程造价当中通常会占有较大的比重，建筑材料价格管理是工程造价整体管理工作的决定性因素。所以，应当尽可能增强对材料差额处理的动态控制，目的是防止出现资金浪费的现象。通常我们可以从下列方面着手：第一，当前的市场经济环境下，建筑材料间的价差特别显著，因此各建筑安装企业在购入工程材料的时候，应当按照主管部门制定的合理价格，在综合分析p 材料差额的前提下，展开工程材料价格的动态管理工作。同时，对于各

8、环节中的材料费，应按照价差系数、市场需求、市价与生产的相互影响等，开展动态的成本控制与差额调整；第二，为防止建筑材料的购置价格偏高，对于市场价格差额较多的材料和设施，应当制定采购材料价格的控制标准，对材料差额进行有效处理。另外，也需要重视和业主间的沟通，避免日后发生各类经济纠纷。三、小结造价动态管理可以有效指导建设工程造价管理工作，按照工程项目的基本状况对可能造成造价变动的要素进行合理控制和优化，最终达到成本控制的根本目标，增强企业整体的经济效益。随着工程造价管理的不断发展创新，造价动态管理在工程造价管理的实践中将变得更加重要。【参考文献】：p ：1李险峰.浅析建筑工程造价的动态管理与控制J.门窗，20_，05：169.2罗桂富.建筑工程造价动态管理的路径研究J.中国管理信息化，20_，23：134.第 4 页 共 4 页