供应商考核.docx

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页 共9页KEYSHEEN供應商考核作業程序文件編號發行日期發行版次01頁次1/7供應商考核作業程序核 准審 核制 定文 件 修 改 記 錄 表檔案名稱供應商考核作業程序頁次2/7次數修定日期修改頁次版次修 改 內 容KEYSHEEN供應商考核作業程序文件編號發行日期發行版次01頁次3/71.目的：為激勵供應商在品質、交期與配合方面的改善意願，使供應商的考核獎懲能夠達到公正、公平、客觀的原則，並於評定時有所依據。2範圍： 基舜興、基勝工業采購處經辦之塑膠、五金、包材、管件材料供應商3.考核期間： 每年8月至次年3月考核做為獎

2、懲依據，其他月份考核做為參考4.權責： 1.副 總 經 理：供應商考核結果之裁決 2.采購相關人員：負責考核供應商交期指標與部分配合指標評分 3.品管相關人員：負責考核供應商品質指標與部分配合指標評分5.考核作業流程： 見附件6.考核作業細則： 考核項目分以下幾項： A：品質方面(40分) 1.外派檢驗合格率 15分 2.進料檢驗合格率 15分 3.現場生產不良退貨率 5分 4.不良改善表回傳率 5分 B：交期方面(45分) 1.預估交期回傳率 10分 2.外驗數量滿意率 10分 3.廠商平台徼庫率 10分 4.准時交貨率 15分C：配合方面(15分) 1.備品比率（管件） 5分 2.包裝標准

3、（塑膠、五金、包材） 5分 3.標准時段進廠率 10分計算方法：(計算之相關數據是依據需考核的單個供應商當月之統計)A：外派檢驗合格率=每月外派檢驗合格項數100% 每月外派檢驗總項數 評分標准：1. 外派檢驗合格率=100%則積15分2. 外派檢驗合格率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分15分，最低積分0分4. 無需外派檢驗之廠商積分15分KEYSHEEN供應商考核作業程序文件編號發行日期發行版次01頁次4/7B：進料檢驗合格率=每月來料合格批次100% 當月交貨總批次 評分標准：1. 進料檢驗合格率=100%則積15分2. 進料檢驗合格率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分1

4、5分最低積分0分C：現場生產不良退貨率= 當月生產不良退貨數量100% 當月交貨數量 評分標准：1. 管件類供應現場生產不良退貨率0.6%則積分5分2. 管件類供應商不良退貨率每增加0.1%則積分減少1分3. 其他類供應商現場生產不良退貨率0.1%則積分5分4. 其他類供應商現場生產不良率每增加0.1%則積分減少1分5. 本項最高積分5分，最低積分0分6. 無現場生產不良退貨之供應商積5分D：不良改善表回傳率=當月不良改善表回傳份數100% 當月不良改善表發出總數 評分標准：1. 不良改善表回傳率=100%則積分5分2. 不良改善回傳率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分5分，最低積分0

5、分4. 無不良改善表之供應商積5分E：預估交期回傳率=當月預估交期回傳率次數100% 4 評分標准：1. 預估交期回傳率=100%則積分10分2. 預估交期回傳率每減少25%則積分減少2.5分3. 本項最高積分10分最低積分0分4. 經采購部門核定無需預估交期回傳之廠商積10分F：外驗數量滿意率=當月外驗料品數量符合項數100% 當月外驗料品總項數 評分標准：1. 外驗數量滿意率=100%則積分10分KEYSHEEN供應商考核作業程序文件編號發行日期發行版次01頁次5/72. 外驗數量滿意率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分10分，最低積分0分4. 無需外驗的供應商積10分G：廠商平臺

6、繳庫率=供應商庫存期前繳庫項數100% 供應商庫存期前訂單項數 評分標准：1. 廠商平臺繳庫率=100%則積分10分2. 廠商平臺繳庫率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分10分，最低積分0分H：准時交貨率=按時按量實際交貨批次 100% 訂單確認的交貨總批次 評分標准：1. 准時交貨率=100%積15分2. 准時交貨率每減少1%則積分減少1分3. 本項最高積分15分，最低積分0分 免責條件：在考核外驗數量滿意率，平台繳庫率，准時交貨率供應商相關料品符合以下條件時應予以扣除1. 訂單交期與訂單確認日期相差小於等於7天的2. 訂單批量大，不適合一次性交貨的則依據采購人員補充通知3. 供應商

7、在接到訂單或訂單交期前7天書面或口頭通知交期不能達成，交期尚未修改的I：備品比率= 當月備品數量100% 當月交貨數量 評分標准：1. 備品比率0.6%則積分5分2. 備品比率每減少0.1%則積分減少1分3. 本項最高積分5分，最低積分0分 KEYSHEEN供應商考核作業程序文件編號發行日期發行版次01頁次6/7J：包裝標准評分標准：1. 完全按基舜興包裝要求包裝則積分5分2. 大部分按基舜興包裝要求包裝部分未按要求則積3分3. 經求常不按要求包裝則積分0分K：標准時段進廠率= 標准時段進廠次數100% 總交貨次數 評分標准：4. 標准時段進廠率=100%則積分10分5. 標准時段進廠率每減少

8、1%則積分減少1分6. 本項最高積分10分，最低積分5分7.考核種類： 分為月考核與年度考核兩種1. 月度考核： 依上述方法每月考核2. 年度評價： 全年月考核積分評均8.考核評定： 依據本辦法：100分積分85分為 A級供應商 85分積分70分為 B級供應商 70分得分0 分為C級供應商9.獎懲說明：根據目前供應商實際狀況，因塑膠、五金、包材、管件供應商供應材料類別不同，相應的品質狀況大不相同，如以統一的獎懲標准可能出現某一類的廠商較容易獎勵，某一類供應商則無法得到獎勵，為使考核辦法激勵所有供應商，故將獎懲作如不調整： 1.考核評定之A,B,C 加5分適合包材類 2.考核評定之A,B,C 不變適合五金類，塑膠類 3.考核評定之A,B,C 減5分適合管件類 以上加減分值為以現有情況預定，4-7月試考核以确定獎懲標准是否恰當10.執行時效：1.每月2日前各經辦人員提供上月供應商考核評分表交複核2.每月5日前提供上月供應商考核評分及統計表交核准3.每月10日前提供上月供應商考核A級清冊交財務辦理付款期變跟事宜.11附則 本供應商考核作業程序由總經理核定後公布實施，修改時亦同.第 9 页 共 9 页