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1、供应商评审记录表编号:曰期:年_月_曰供应商名称产品类别地址供应产品名称序号评审工程评审内容分值得分评审部门1质量 管理 体系 的运行 情况质量管理是否通过IS09000认证2管理层对质量管理是否足够重视2是否有明确的质量目标和持续的改进计划2是否能在合理时间内进行质量分析1产品的生产是否有明确的企业标准1纠正措施是否能有效预防缺陷的产生22技术 能力加工过程中用的原材料都具有明确的技术标准和检测方法1与原料供应商的合作相对稳定,原料供应商的储藏充分1能够掌握行业的新技术1有些先进的设备能够满足一些有特殊要求的产品的制作需要1出厂报告是否能包含相关产品的技术参数标准所含的信息1是否可以按照我们
2、的要求及时提供样品1是否可以按照我们提供的材料及时提供报价1对我们的产品风险规避方面是否能够提供专业的意见1根据我们产品的要求是否能够提供新的、有价值的工艺建议1是否能够提供一些具有特殊性能的新材料以及新颖的结构13检验机构检验机构是否独立运作2是否有足够独立的检验人员2是否有足够的检测设备1每一生产工艺是否都有明确的检验标准和检验负责人2有关质量反应是否能触发改进行动1操作人员是否参与持续质量改进1有关检验设备是否认期由专门机构校验14作业 检验 文件是否有明确的原料、材料出入库检验标准2原料、材料、产品的出入库是否有记录2每一工艺或工序是否有详细的作业指导书2生产过程是否有详细的质量检验记
3、录2相关操作人员是否有培训记录和上岗资质25不合格 产品对不合格品是否有明确的处理程序4采购或生产过程中的不合格品是否分开存放4采购或生产过程中的不合格品是否有处理记录26生产 设备 及维护设备服役年限1.5设备管理制度及其执行情况2.5设备运行状况2.5设备维护保养状况2设备设计制造质量1.57生产 现场 管理 情况车间人员佩戴安全防范用品的情况,违规行为以及员工精神面貌情况4车间现场物料摆放、标识情况,人流、物流的整体情况3机器设备情况2工作环境以及工作秩序的情况4各种备用工具的摆放、标识以及工具清洁情况2对生产过程是否有完善的控制方法以及过程控制记录58仓储条件有足够仓库储存货物4所有材
4、料堆在垫板上2仓储贮存区内留有合理的通道2仓贮区内未有昆虫、鼠类29供应商 现场 评估 技术 能力管理技术人员文化水平2生产人员文化水平2样品制作达标水平2技术标准制作水平2生产设备配备先进性2总分100等级A ()B ()C ()D ()分数得分290分(优秀)90得分280分(合格)80得分N70分(试用)得分70分(不合格)总体评价评审小组供应商考核评级表供应商所供物资总得分期间年 月日至 年 月日工程考核内容考核部门总分值考核标准得分考核部门签章质量进料批次合格率质量管理30合格数又 100% 总交货数制程异常生产部10每发生一次扣1分交期交货准时性采购部20按订单延迟天数扣分服务品质抱怨改善回 复状况质量管理8依评分标准进行退换货及时性采购部7依评分标准进行价格价格水平采购部10依评分标准进行配合度品质改善及生产 进度配合采购部10依评分标准进行其他其他部门对供应 商的评价其他相关 部门5依评分标准进行总分100备注供应商主管审核签字(盖章):日期:年_月_日部门经理 审核签字(盖章):日期:年月日