建筑节能改造工程施工质量目标与保证质量的措施及质量通病防治.doc

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1、建筑节能改造工程施工质量目标与保证质量的措施及质量通病防治（1）、质量目标：保证 “合格”（2）、保证质量措施、严格按设计图纸、施工验收规范和质量评定标准组织施工。认真搞好各施工工序的质量控制工作，把质量隐患在施工过程中消除，重点抓好质量隐患预防和确保一次成优率措施的实施。、建立健全以项目经理为核心的质量保证组织体系，和以 “合格”为目标的质量目标管理体系。把质量目标具体量化到各施工阶段，各施工工序，各施工责任人。、公司同项目部，项目部同各施工班组及责任人，层层签订质量目标责任保证书。质量目标的完成情况同每个人的报酬挂钩，同每个人的行政和技术职务升降挂钩。、按照我公司规定，为激励基层创出质量精

2、品工程，和弥补项目部创质量精品工程需多支的成本及费用支出，对质量精品工程实行企业内部的奖励。、牢固树立“百年大计、质量第一”和“一切为用户服务”的思想，强化全体施工人员的质量意识和诚信观念。并结合本工程施工需要，学习熟悉施工图纸，领会设计意图，学习施工规范和质量验收评定标准。学习和掌握防止质量通病的措施，并在施工中严格地遵守和实施保证工程质量的有效措施。、认真做好各施工工序的技术交底工作，并按管辖幅度层层逐级交底，直至交底到具体施工操作工人。技术交底采取书面和现场交底相结合的办法。施工工长及技术员必须根据交底资料向操作工人进行现场操作的交底，并要充分利用样板墙，样板间等进行实物交底，以推动全部

3、施工质量的提高。、以下道工序就是用户的思想，搞好施工工序的“三检制”。并重点抓好施工操作工人的自检和工序交接检工作。每道施工工序必须保证不给下道工序留下质量隐患，而每一道施工工序的施工也必须建立在前道工序操作质量符合标准的基础上。项目部的技术人员及质检人员，必须及时地进行技术复核和隐蔽工程验收工作。以层层把关的质量保证体系，来确保工序质量的一次成优。、认真把好原材料采购的质量关，凡进场的材料不但应有合格证明，更要及时地抽样复试检验。绝不因为省钱而使用不合格或低标准的材料等。工程上使用的材料，应事先征的建设单位、监理单位或设计单位验收并进行质量等认可后，方可用于工程施工。9、加强对已施工完工序的

4、成品保护，防止损坏已施工的成品和半成品。一是要采取相应的保护措施，二是要教育和向职工进行成品保护措施的交底。10、在施工班组成立QC小组，开展群众性的全面质量管理活动，选择影响工程质量的质量通病等进行技术攻关和施工技术的革新，以达到提高工程质量的目的。11、对每个操作工人施工的各工序，实行质量检查评定各种数据的上墙制度，使用统一印制的工序质量检查验收单，注明施工工序、操作人员、施工部位和数量、施工日期、质量等检验结果和等级、检查日期等。质量验收单一式三联，检查人员及操作人员均应签字，其中一联贴在墙上，一联作为操作工人计算报酬的依据，一联项目部存档。12、为确保创出质量精品工程，在施工过程的质量

5、控制工作中，质量检查验收工作中，实施企业内部的质量检验验收标准，在国家规定有关允许偏差的基础上，将允许偏差缩小一个档次作为其内部的质量控制标准，超过其企业内部标准的必须返工重做。13、经常不断地请当地主管部门、质检部门以及省主管部门到工地检查指导工作，聆听质量管理的经验信息和先进的管理方法，排查存在的问题，制定相应有效保证工程质量的措施，来提高我们的质量管理水平，来确保质量目标的实现。（3）、质量通病的防治质量通病是施工中普遍存在的质量问题，由于量大面广，对整个工程质量影响很大，因此，消除和防治质量通病是质量管理的重要内容。现结合本工程的特点，将主要质量通病的防治措施编制如下：、提高认识，制定

6、措施；首先从项目领导班子到操作工人，提高消除和防治质量通病的认识，把防治质量通病列入重要的质量管理工作来安排。针对该工程的特点，排查可能发生的质量通病，事先进行防治措施的制定，并形成书面交底材料进行技术交底，使操作工人在工序施工时，事先知道某个工序或部位容易发生质量通病，并在施工时加倍注意，按相应的预防措施将质量通病消除在施工过程中。、层层把关；在施工过程中，对容易发生质量通病的工序和部位，应随时进行专项的检查，发现正在行成的通病因素及时预以消除。在“三检制”过程中，应把质量通病作为重要内容来检查，存在质量通病的工序不准交于下道工序施工，从源头上防治质量通病的发生。质量通病的防治要坚决克服靠检

7、查发现后进行返工整改等的被动防治方法，实施从施工工序措施开始，严格按照施工规范施工，严格按防止通病的措施操作，以层层把关人人负责的质量管理体系，来消除质量通病。3、认真对待细部处理；在施工中的某些细部处理，是容易产生质量通病的部位，要预先根据现行规范等规定，编制细部处理施工工艺卡，下发各施工班组进行学习掌握，和在施工时严格执行有关技术措施和做法。在某项细部处理未施工前，预先在相应部位做好细部处理样板、按经验收符合标准的样板操作方法进行施工。（4）、工期、施工程序、交叉作业、相互破坏；由于在施工中会出现工期紧，各分项都在抢工，施工程序颠倒，该一次成活的不能一次性完成，容易造成质量问题，交叉作业造成污染，在交叉作业时，各工序相互牵制，容易造成相互破坏。对整体质量埋下隐患。制定合理化的施工工期（抱过季节性施工），安排好各项施工工序，尽量保证各工序一次性成活，各施工队伍加强施工人员的施工工序及技术交底，加强管理，在交叉作业时，各工序应相互保护，提前做好预控。预防相互污染、破坏，保证外立面的观感效果。