23年中级经济师考试《工商管理》试题汇总含历年真题.docx

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1、23年中级经济师考试工商管理试题汇总含历年真题1.以下网络市场调查的方法中，属于网络市场直接调研的方法有（）oA.搜索引擎法B.网上观察法C.在线问卷法D.网上实验法E.网上数据库法【答案】：B|C|D【解析】：网络市场调查有两种方法：网上直接调查，是指在互联网上收集一 手资料或原始信息的过程，按调查思路不同可分为网上观察法、专题 讨论法、在线问卷法和网上实验法四种方法；网上间接调查，是指 利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞争者、消费者以及宏观环 境等方面的二手资料信息。2.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和49.MRP系统中的主生产计划由市场预测和（）所决定。A.

2、顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】：A10.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能 和使用功能的环节是（）oA.仓储B.包装C.废弃D.回收【答案】：B【解析】：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能，是物流系 统中不可缺少的一个环节。11.从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）oA.长期决策和短期决策B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策【答案】：A【解析】：按照不同分类方法，决策可分为不同的类型，其分类主要有：从决 策影响的时间进行分类，经营决策可分为

3、长期决策和短期决策；从 决策的重要性分类，与企业战略的层次相对应，经营决策可分为企业 总体层经营决策、业务层经营决策和职能层经营决策，这三个层次是 从高到低、从宏观到微观的关系；从环境因素的可控程度分类，经 营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策；从决策目 标的层次性分类，经营决策可分为单目标决策和多目标决策。12 .投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是（）。A.该指标没有考虑资金的时间价值B.该指标没有考虑收回初始投资所需时间C.该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D.该指标计算繁杂【答案】：A|C【解析】：投资回收期是指回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位。投资

4、回收期概念容易理解，计算简便，但是这一指标没有考虑资金的时间 价值，没有考虑回收期满后的现金流量状况。13 .生产企业采购管理最基本的目标是（）oA.发现有竞争力的供货商B.减少存货投资和存货损失C.确保生产经营的物资需要D.改善企业内外部的工作关系【答案】：C【解析】:企业采购管理的总目标具体分解为：确保生产经营的物资需要； 降低存货投资和存货损失；保证并提高采购物品的质量；发现和 开展有竞争力的供应商；改善企业内部与外部的工作关系；有效 降低采购本钱。其中，企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需 的物料和服务，即确保生产经营的物资需要，以便使整个组织正常运 转。14.某自行车生产企业为提

5、高主打产品的市场占有率，加大营销宣传, 采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的 成长战略是（）o 2016年真题A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.本钱领先战略【答案】：C【解析】： 市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务 在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收 入和盈利水平。A项，市场开发战略是将现有产品或服务打入新市场 的战略；B项，新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产 品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略；D项，本钱领 先战略又称低本钱战略，即企业的全部本钱低于竞争对手的本钱，甚 至是

6、同行业中的最低本钱。15.市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【答案】:A|B|E【解析】：市场营销微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各 种力量，包括企业本身及其竞争者、市场营销渠道企业、顾客和各种 公众。CD两项属于市场营销宏观环境因素。16 .把本钱分为固定本钱和可变本钱两局部，然后与总收益进行比照, 以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是（）。A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】：C【解析】：盈亏平衡点法又称量本利分析法或保本分析法，是进行产量决策常用 的方法。盈亏平衡点法的基本特点是把

7、本钱分为固定本钱和可变本钱 两局部，然后与总收益进行比照，以确定盈亏平衡时的产量或某一盈 利水平的产量。17 .根据我国专利法，创造专利权的保护期为（）年。A. 510B. 2025【答案】：C【解析】：我国专利法规定，创造专利权的保护期为20年，实用新型和外 观设计专利权保护期限均为10年。超过各自规定的年限，就不再称 为专利了，也不再受到专利法的保护，从而成为公用物品。18.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】：A【解析】： 企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸搬运、 包装、流通加工、物流信息和配送等内容。其中，配送是指按

8、客户的 订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收 货人的物流活动。19.当产品处理于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活 动以本钱绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】：B【解析】：产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在产品生命 周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物 流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和本钱绩 效。20 .在企业采购管理流程中，处于第一环节的是（）oA.选择供应商B,进行采购谈判C.办理付款申请D.提出采购申请【答案】：D【解析】：企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的

9、各种原 材料、零部件等物料的全过程。企业采购管理的流程为：提出采购 申请；选择供应商；进行采购谈判；签发采购订单；跟踪订 单；物料验收；付款及评价。21 .甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。 经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万 元，技术复杂系数为L6,研究开发的风险概率为60%,经评估后， 甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门 负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国 家专利部门提交了创造专利申请，2018年6月20日国家知识产权局 授予甲企业该项技术创造专利权。根据以上资料，回答以下问题:甲

10、企业与研究所签订的合同属于（）oA.委托开发合同B.合作开发合同C.技术转让合同D.技术咨询合同【答案】：D【解析】：技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技 术工程提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立 的合同。题中，甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技 术进行评估，属于技术咨询合同。甲企业为开发该项新技术设立的创新组织属于（）。 种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议， 约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户 全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额 为5000万元，单位本钱为2

11、000元，预期销售量为50000台，投资收 益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道，只选择一 家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据以上资料，回答以下问题：该企业的产品组合的长度为（）o5A. 1012B. 14【答案】：D【解析】：A.企业技术中心B.内企业C.新事业开展部D.技术创新小组【答案】：D【解析】：技术创新小组是指为完成某一创新工程临时从各部门抽调假设干专业 人员而成立的一种创新组织。题中，该企业从各个部门抽调10人组 建新的部门负责攻关，说明其采用的是技术创新小组。关于甲企业获得的该项技术专业权有效期的说法，正确的选项是（）。A.有效期限为1

12、0年B.有效期限自2018年6月20日起计算C.有效期限自2017年3月15日起计算D.有效期限为20年【答案】:C|D【解析】：中华人民共和国专利法规定，创造专利权的期限为20年，实用 新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。题中, 甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了创造专利申请，所 以有效期限自2017年3月15日起计算，有效期限为20年。22.以下战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。2014年真 题A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【答案】：B|D|E【解析】:契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常

13、 见的形式有：技术开发与研究联盟。由于技术开发风险大、耗资多、 历时长，许多企业通过联盟获取充分的资金和自己缺少的技术，以减 少开发新技术或技术应用生产的风险。产品联盟，是指两个或两个 以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生 产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产本钱， 提高产品价值。营销联盟，可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售, 从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。产业协调联盟。 联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，防止恶性竞争和资源 浪费，一般多见于高新技术企业。AC两项属于股权联盟形式。23.以下人力资源预测方法中，由适当数量的有经验

14、的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业人力资源需求进行判断与预测 的方法是（）oA.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D. 一元回归分析法【解析】：德尔菲法属于人力资源需求预测方法，是指由有经验的专家依赖自己 的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断 与预测的方法。A项，人员核查法属于人力资源供给预测方法，是指 通过对现有企业内部人力资源数量、质量、结构和在各职位上的分布 状况进行核查，确切掌握人力资源拥有量及其利用潜力，评价当前不 同种类员工的供应状况，确定晋升和岗位轮换的人选，确定员工特定 的培训或开展工程的需求，帮助员工确定职业开发计划与职业设计。

15、C项，转换比率分析法属于人力资源需求预测方法，是指把企业未来 的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。D项，一元回归分析 法属于人力资源需求预测方法，是指根据数学中的回归原理对企业的 人力资源需求进行预测。24.某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述 职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的 员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该 主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法【答案】：A【解析】：常见的绩效考核方法有：民主评议法；书面鉴定法；关键事件 法；比拟法，包括直接排序法

16、、交替排序法和一一比照法；量表 法，包括评级量表法和行为锚定法；平衡计分卡；关键绩效指标 法；目标管理法。其中，民主评议法是指在听取考核对象个人的述 职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工 作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见 得出该考核对象的绩效考核结果。25 .一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究 开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要 包括()。A.重视信息系统的作用B.加强供应商与企业内部的横向合作C.实行全球战略，联合供应商及用户D.适用于复杂产品系统E.投资的侧重点是核心业务和核心技术【答案】：

17、B|C|E【解析】：一体化创新过程模型的特点有：在过程中联合供应商及公司内部的 横向合作，广泛进行交流与沟通；实行全球战略，联合供应商及用 户，整合及协调不同部门在工程中的工作；将投资的侧重点放在核 心业务和核心技术上面。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。26 .由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以翻开销 路。市场对该产品的需求状况称为（）oA.负需求B.充分需求C.无需求D.过量需求【答案】：C【解析】：无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的 需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品；不习惯使用这种 产品；认为过去没有这种东西没觉得不好，现在

18、有了这种产品也没感 觉有太大变化。27.企业战略的特征包括（）oA.稳定性B.动态性C.风险性D.收益性E.竞争性【答案】：A|B|C|D【解析】：企业战略的特征有：全局性与复杂性；稳定性与动态性；收益 性与风险性。28 .在企业直接融资中，债券资本本钱低的原因有（）。A.筹资费用低B.无需担保C.能够抵税D.股东要求的报酬率低E.用资费用低【答案】：A|C|E【解析】：AE两项，尽管发行债券的筹资费用一般较高，但在企业直接融资的 几种方式中，债券利息率通常低于股票股利率，故用资和筹资费用都 相对要少。C项，企业债券资本本钱中的利息费用亦在所得税前列支, 具有抵税作用。29 .以改进一个业务单

19、位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市 场中所提供的产品和服务的竞争地位为工作重点的企业战略层次是 ()。A.企业总体战略B.企业职能战略C.企业业务战略D.多元化战略【答案】：C【解析】：企业业务战略又称竞争战略或事业部战略，它是指企业内部各部门和 所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的 战略计划。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个 业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产 品和服务的竞争地位。30 .甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家 的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市 场的模式是（

20、）oA,直接出口模式B,契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【解析】：契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、 非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括 许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。31 .主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息，主生产计 划是指()oA.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】：C【解析】：物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理 信息三大局部，它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其中， 产品组合的长度是指产品组合中所包含的产

21、品工程的总数。由于该企 业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电 冰箱，所以该企业的产品组合的长度为：2 + 3 + 5+4 = 14。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于 ()。A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】：A【解析】：现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型的 例子是“MO, n3o”，即如该企业约定10天内付款的客户可享受2% 的价格优惠，30天内付款的客户全价付款。主生产计划又称产品出产计划，它是物料需求计划（MRP）的最主要输入，说明企业向社会提供的最终产品数量。32.企业战略管理的关键环节是（）

22、。A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】：B【解析】：战略管理过程包括战略制定、战略实施和战略控制。其中，企业战略 实施是企业战略管理的关键环节，是发动企业全体员工充分利用并协 调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而 努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程。33.新成立的企业应依据（）进行生产线建设。A.查定生产能力B.计戈性产能力C.设计生产能力D.现实生产能力【答案】：C【解析】：企业在确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重 大技术措施时，以设计生产能力为依据。设计生产能力是指企业在搞 基本建设时，在设计任务书和技术文件中所

23、写明的生产能力。它在企 业投入生产一段时间后实现，在一定程度上决定了人们对企业生产能 到达水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。34.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已 到达15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生 产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009 年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数 1.1,公司债务的资本本钱率为6%。公司维持现有资本结构不变，初 步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增发 新股的方式。根据以上资料，回答以下问题：该公司进行筹资决策时，应权衡的

24、因素是（）oA.资本本钱B.管理费用C.财务风险D.每股利润无差异【答案】：A|C【解析】：筹资决策时要考虑资本本钱和财务风险（即筹资风险）的影响。B项, 管理费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的各项费用。筹 资决策不涉及管理费用。D项，虽然根据每股利润无差异可以进行资 本结构决策，而题中已告知“公司维持现有资本结构不变”。根据资本资产定价模型，该公司的股权资本本钱率为（）o9.9%A. 13.0%13.3%B. 15.9%【答案】：C【解析】：普通股资本本钱率的测算有两种主要思路：股利折现模型；资本 资产定价模型。根据题意，此题采用资本资产定价模型，其计算公式 为：Kc = Rf+8

25、 (Rm Rf)o式中，Rf表示无风险报酬率；Rm表示市 场平均报酬率；B表示风险系数。那么该公司的股权资本本钱率为:4.5% + 1.1X (12.5% 4.5%) =13.3%。假设该公司股权资本本钱率为16%,那么该公司的综合资本本钱率为 ()。A. 9.90%10.38%B. 11.8%D. 12.0%【答案】：D如果5亿元的外部融资金额全部使用公开增发新股的融资方式,那么 该公司（）oA.每股收益会被摊薄B.大股东控股权会被稀释C.资产负债率会提高D.综合资本本钱率会提高【答案】：A|B|D【解析】：股东投资是为了获得投资收益和回报，股东向公司投资是为了实现利 润最大化的目标。综合资

26、本本钱率是指一个企业全部长期资本的本钱 率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本本钱率进行加 权平均测算，故又称加权平均资本本钱率。如果该企业将5亿元全部 用于增发新股，那么股票每股收益会被摊薄，大股东控股权也会随之被 稀释。以增发新股的方式进行融资，企业资产增加，负债不变，那么企 业的资产负债率会降低。增发新股后，企业综合资本本钱率为：16% Xl + 6%X0 = 16%12%,所以企业综合资本本钱率会提高。如果该公司所得税率提高，那么该公司（）的资本本钱率会降低。A.贷款B.债券C.增发新股D.留存收益【答案】：A|B.根据我国公司法，关于股份发起人的说法，正确的选项是（）。A.

27、发起人须半数以上，在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】：A【解析】：B项，公司不能成立时，对认股人已缴纳的股款，负返还股款并加算 银行同期存款利息的连带责任。C项，法人作为发起人应当是法律上 不受限制者。D项，公司法对发起人转让股份的行为作了限制， 规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。35 .以下生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）oA.事后控制方式B.全员控制方式C.事中控制方式D.事前控制方式【答案】：C【解析】：根据生产管理的自身特点，常把生产

28、控制方式划分为事后控制方式、 事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过对作业现场获取 信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行比照 分析。假设有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制， 以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生 产过程。其优点是“实时”控制，保证本期计划如期完成；缺点是控 制费用较高。37.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的 区域是（）oA.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区【答案】：A38.国际技术贸易的基本方式包括（）oA.特许专营B.合作生产C.许可贸易D.连锁经营E.技术服务和咨询【答案】：

29、A|B|C|E【解析】：国际技术贸易基本方式包括：许可贸易；特许专营；技术服务 和咨询；合作生产；含有知识产权和专有技术转让的设备买卖。39.2018年10月10日某股份半数董事提议召开董事会临时 会议。根据我国公司法，该公司董事长应当于（）前召集和主持该 会议。A. 2018 年 10 月 20 日2018 年 10 月 15 日B. 2018 年 10 月 25 日2018 年 10 月 17 日【答案】：A【解析】：我国公司法对于股份董事会临时会议作了规定，明确规 定：代表Vio以上表决权的股东、本以上董事或者监事会，可以提 议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召集和

30、主持临时会议。40.以下薪酬内容中，与员工的工作绩效无关，具有促使员工忠诚于 企业作用的是（）oA.福利B.奖金C.补偿薪酬D.激励薪酬【答案】：A【解析】：福利，是指企业通过福利设置建立各种补贴、为员工生活提供方便、 减轻员工经济负担的一种非直接支付。福利的提供与员工的工作绩效 及贡献无关，具有维持劳动力再生产、激励员工和促使员工忠实于企 业的作用。BCD三项都是与工作绩效直接挂钩的。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。A.20202200B. 30003200【答案】：B【解析】：目标利润定价法又称盈亏平衡定价法，其计算公式为：目标价格=单 位本钱+目标收益率X资本投

31、资额+销售量。那么此题中，该企业的新 型电冰箱的目标价格为：2000+20% X 50000000 50000 = 2200 （元）。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的选项是（）oA.分销渠道为一层渠道B.分销渠道为二层渠道.采用自发性协调方式，无盟主、无核心的企业联盟模式属于（）oA.平行模式B.扁平模式C.联邦模式D.星形模式【答案】：A【解析】：企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类 型。其中，平行模式的特点包括：无盟主、无核心；联盟伙伴地 位平等、独立；协调机制是自发性协调；适用于某一市场机会的 产品联合开发及长远战略合作。41 .大中型企业的生产

32、调度系统组织包括（）。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】：B|C|D【解析】：一般大中型企业设厂级、车间和工段三级调度。厂部以主管生产的厂 长为首，设总调度室（或生产科内设调度组）执行调度业务；车间在 车间主任领导下设调度组（或调度员）；工段（班组）设调度员，也 可由工段长（班组长）兼任；在机修、工具、供应、运输、劳动等部 门也要建立专业性质的调度组织。43.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）oA.社会环境分析B.行业生命周期C.企业资源分析D.行业竞争结构分析E.战略群体分析【答案】：B|D|E【解析】:行业环境分析的主要内容有：行业生命

33、周期分析；行业竞争结构 分析；战略群体分析。A项属于宏观环境分析的内容；C项属于企 业内部环境分析的内容。44.以下生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的 是（）。A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】：D【解析】：在制品定额法又称连锁计算法，适用于大批大量生产类型企业的生产 作业计划编制。大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车 间之间在生产上的联系主要表现在提供一种或少数几种半成品的数 量上。45 .在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势, 工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()oA.过渡阶段B.衰退

34、阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】：D【解析】：在A-U过程创新模式中，稳定阶段的产品创新和工艺创新均表现为下 降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业开展进入成熟期。 该阶段创新的重点是以提高质量和降低本钱为目标的渐进性的工艺 创新。46 .借款合同如果附加补偿性余额条款，会使企业借款的资本本钱率 ()oA.上升B.下降C.不变D.先上升后下降【答案】：A【解析】：当借款合同附加补偿性余额条款的情况下，企业可动用的借款筹资总 额应扣除补偿性余额，此时借款的实际利率和资本本钱率将会上升。47 .根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国

35、资监管机构【答案】：A【解析】：我国公司法规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。经国有独资监督管理机构同意，董事会成员可以兼任经理。48 .某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）oA.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】：A【解析】：行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所 追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用频率、消费者对 品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度 等行为变量来细分消费者市场。此题中，该企业按照消费者对品牌的 忠诚程度来细分，属于行为细分。49 .为了提升市

36、场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资 研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分 析，该企业的此项战略属于（）oA.企业总体战略B,企业业务战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】：B【解析】：企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为: 企业总体战略；企业业务战略；企业职能战略。其中，企业业 务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管 理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战 略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单 位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服 务的竞争

37、地位。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应 的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场 中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特 征。50 .甲公司作为买方，将收购股票的数量、价格、期限、支付方式等收购事项以发布公告的方式告知给目标公司的股东，此种收购方式称 为（）oA.要约收购B.协议收购C.二级市场收购D.杠杆收购【答案】：A【解析】：要约并购（要约收购），是指买方向目标公司的股东就收购股票的数 量、价格、期限、支付方式等发布公开要约，以实现并购目标公司的 并购方式。题中，甲公司作为买方将收购事项公开告知目标公司股东， 这种收购方式属于要约收购

38、。51 .在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整 体统计或图表统计的是（）oA.网络调研系统B.街头访问C.入户访问D. 调查【答案】：A【解析】：网络调研系统有专门为网络调研设计的问卷连接及传输软件。这种软 件设计无须使用程序，包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数 据传输程序。一种典型的用法是:问卷由简易的可视问卷编辑器产生, 自动传送到因特网服务器上，通过网站，使用者可以随时在屏幕上对 回答数据进行整体统计或图表统计。52 .所有权与占有权、支配权和使用权的别离是（）的别离。A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权【答案】：A【解

39、析】： 公司财产权能的别离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次 别离。第一次别离是具有法律意义的出资人与公司法人的别离，即原 始所有权与法人产权相别离，第二次别离是具有经济意义的法人产权 与经营权的别离。53.C2C电子商务指的是()oA.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】：D【解析】：C2C电子商务是指消费者与消费者之间的电子商务。C2c商务平台为 买卖双方消费者提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上 网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。54.企业愿景主要包括()oC.渠道商选择策略

40、为独家分销D.渠道商选择策略为选择分销【答案】：A|C【解析】：一层渠道是指生产者向零售商供货，再由零售商将产品销售给消费 者。其形式为：生产者一零售商业消费者。独家分销是指制造商在某 一地区只选择一家最适合的中间商专门推销其产品。此题中，该企业 只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费 者，属于生产者一零售商一消费者，即分销渠道为一层渠道，渠道商 选择策略为独家分销。3.关于国有独资公司董事会的说法，错误的选项是（）oA.董事会中的职工董事由公司职工选举产生B.董事会成员每届任期不得超过3年C.董事长由董事会选举产生D.董事会中职工代表比例由公司章程规定A.核心信仰和未来

41、前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】：A【解析】：企业愿景包括：核心信仰。核心信仰包括核心价值观和核心使命， 它用以规定企业的基本价值观和存在的原因，是企业长期不变的信 条，如同把组织聚合起来的黏合剂。未来前景。未来前景是企业未 来欲实现的宏大远景目标及对它的鲜活描述。55.在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）oA.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试【答案】：D【解析】：面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答 主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。 面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的

42、一种方法。有的 时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。56.电子商务产生的技术基础是（）oA.物联网技术革命B.信息技术革命C.工业技术革命D.电子技术革命【答案】：B【解析】：信息技术革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双 方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技 术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式，即电子商务。57.生产进度控制的目的是（）。A.降低本钱B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】：C【解析】：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出 产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。供应链环境 下的进

43、度控制与传统生产模式的进度控制不同，因为许多产品是协作 生产的和转包的业务，和传统的企业内部的进度控制比拟来说，其控 制的难度更大，必须建立一种有效的跟踪机制进行生产进度信息的跟 踪和反响。生产进度控制在供应链管理中有重要作用，因此必须研究 解决供应链企业之间的信息跟踪机制和快速反响机制。58.以下生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）。A.生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.批量E.节拍【答案】:A|B|C|D【解析】：成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产 提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。59.某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放

44、一种产品， 通过大规模分销和群众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）oA.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】：A【解析】:在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无差 异营销策略；差异性营销策略；集中性营销策略。其中，无差异 营销策略是指企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需 求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营 销组合策略，通过大规模分销和群众化的广告，满足市场中绝大多数 消费者的需求。60.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。A.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产

45、【答案】：A【解析】：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通 常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两 种：取料看板和生产看板。看板通过在生产过程中的各工序之间周转 着，从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过 程的下游传递到了上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的 整体。【答案】：c【解析】：C项，国有独资公司的董事长和副董事长由国有资产监督管理机构从 董事会成员中指定。4.创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。A.容易形成规模经济B.风险小，容易获得风险投资C.技术成果转化速度快D.容易获得成功E.技术拥有单位可

46、能获取更大利益【答案】：C|D|E【解析】：创办新企业的优点有：转化速度较快；易于成功；技术拥有单 位或个人可能获取更大的收益。缺点有：风险大；难以获得风险 投资；不易形成规模经济。【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。5 .以下活动中，属于价值链辅助活动的是（）oA.成品储运B.技术开发C.生产加工D.原料供应【答案】：B【解析】：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。主体活动是指企业生产经营 的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销 和售后服务五种活动。辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间 又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础 职能管理。6 .某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘 汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（）。 2012年真题A.形成期B,成长期C.成熟期D.衰退期【答案】：C【解析】：进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长， 在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈， 企业间合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向 集中，往往只留下少量的大企业。7 .将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式 称为（）oDRPA. CADJITD. IPO【答案】：c【解析】：准时制