体育看台工程施工确保工期的技术组织措施.doc

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1、体育看台工程施工确保工期的技术组织措施本工程工期确定为 32天。1、项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。2、发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排好施工网络节点， 通过控制节点工期目标的实现，来确保总工期控制进度计划的实现。3、建立生产例会制度，每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例

2、会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4、加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。5、建立责任制和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。6、大力开展QC小组活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。7、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划，逐项落实、保证后勤保障的高质高效。8、本着“抢主体、保装修”的原则，在主体施工阶段按照郑州市建委有关规定，满负荷安排施工，以确保主体工程按计划

3、进度顺利结顶，装饰装修阶段，主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。9、主体施工与砌墙粉刷交叉施工，同时水、电、暖、通各专业施工队注意配合施工，避免返工现象。10、在施工中，要牢固树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象。11、每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。12、雨季施工，按公司雨季施工措施以及有关规范规定，做好雨季施工（详见雨施施工措施）。并统筹安排，合理计划，避免季节性停工现象。13、农忙季节及节假日正常施工保证措施13.1在选择专业劳务队时就须考虑农忙季节我国传统节日（如春节）期间的出工率。选择不受农忙季节及传统节日影响且工人技术水平

4、、操作技能又好的劳务队。13.2到农忙及传统节日前，先落实劳务队的最大出工率，当发现不能满足施工需要时，要及早预备劳务队，及时进行补充。13.3对选择好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，或让其交一定数量的风险抵押金，兑现承诺时给予奖励，否则，加倍处罚。13.4对工期进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业的工序尽量不安排在收麦和收秋农忙季节及传统的节日期间。13.5企业将对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队给予奖励，对在农忙季节假日坚守岗位的工人进行经济补助。13.6发挥企业优势，确保地方材料农忙时照常供应，本企业在工作中与各供货单位建立了深厚友谊，建立了良好的信誉和合作基础。农忙季节将积极与材料供应单位签订供货合同，严格按照规范要求保证材料的数量和质量，储备一定的材料，确保农忙季节施工。