市集规章制度.doc

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1、创意市集管理制度一、创意集市摊位申请工作流程：1、通过网络报名申请2、申请表审核3、发放“摊主代表证”1、网络报名申请：网络报名申请摊位，填写相关内容，报名成功后，才有资格参与本届创意集市。2、参加创意集市期间“摊主代表证”摆放在摊位的显眼位置。3、创意集市摊位申请前，认真阅读创意集市相关协议规定。二、摊主卫生管理制度1、摊主须保持摊位清洁。桌面物品摆放整齐，无法在桌面摆放的物品也整齐有序的摆放在身后，负责区域没有任何垃圾，摊主衣着整洁得体。2、禁止摊主在自行制造熟食。3、严禁摆放所有有毒、有污染等物品。4、各摊位要明确其经营范围，不得影响到其他摊位。三、摊主考勤制度须按照集市营业时间正常营业

2、，不得迟到、早退、不到，若遇特殊情况不能按时到集市，须在市场开始前一个小时拨打创意集市负责人电话，进行请假申请，开市前15分钟内不予受理，视为自动放弃营业摊位。四、集市财产管理制度摊主不得有意损坏集市财物，如桌椅等。桌椅等遗失或损坏，摊主负责赔偿或修缮。经营期间，保管好领取的集市财物，如发现有他人破坏集市财物，应及时举报。五、摊主综合管理制度1、摊主需在开市前半个小时，凭 “摊主代表证”到集市现场，在管理员协助下搭建并陈列好展示物品；2、经营时间必须严格按照指示，经营时间为9:0017：00，不得影响正常的休息时间；3、摊主出摊期间必须统一摆放“摊主代表证”；4、对管理员的要求积极配合，若有异

3、议可到咨询点反映；5、摊主不得侵害他人名誉、商业秘密、商标权、著作权、专利权、其他知识财产权及其他权利，如有违反，摊主承担所有侵权责任，举办方有权取消其参展资格；6、不得私下贩卖违禁物及集市规定外的物品，如被发现，取消准入资格；7、摊主须保证各位所出售产品质量，不得出售安全性差的产品，否则，因此造成的损失由摊主本人承担；8、摊主退场时，打扫好自己摊前卫生，凭 “摊主代表证”到集市现场办公室归还桌椅等相关物品，并有序退场。篇二：鉴定规章制度集为预防各类事故的发生，确保鉴定工作的安全，特制定本制度。一、职业技能鉴定试卷从提取、运送、保管到发放，必须严格遵守保密制度，防止泄露和丢失。试卷未启封前应有

4、专人保管。二、职业技能鉴定考场在实施鉴定时严禁闲杂人员靠近，保证鉴定工作正常进行，维护鉴定结果的公正性。三、职业技能鉴定工作在使用各种设施、设备时，特别是对容易危及人身安全的职业（工种）实施鉴定时，必须对设备和人身安全进行防护，严格按照有关规定执行，积极采取安全防护措施，必要时可配置12名医护人员进行现场救护工作。四、特殊职业（工种）考试鉴定时，考生必须出示有关部门颁发的特殊职业操作许可证方准予参加鉴定。五、鉴定设备因故需要在露天和无人看守的场地摆放时，应派专人看守。六、鉴定过程中，如发现危及安全问题时，考评员有权停止鉴定工作。七、机密档案，文件，图纸，资料，试卷必须有专人专柜保管，严格实行借

5、阅制度。复制及销毁，必须报有关部门批准，并登记备查。发现泄密，及时上报有关部门。八、定期进行安全检查，发现安全隐患时，要及时解决，以确保安全。九、消防设施要完好齐全，工作人员要学会正确使用，各种器械、设备、场地等要有专人管理、保养，随时保持良好的工作状态。1为了加强财务管理，严格财经纪律，特制订本管理制度。一、按照国家有关规定和财务制度要求进行财务管理和财务核算工作，保证会计资料的合法、真实、准确、及时、完整。二、严格按照会计基础工作规范要求，认真做好原始凭证、记帐凭证、登记收支细帐、编制财务报告及财务统计工作。三、认真做好职业技能鉴定费用的收入核算和支出核算。严格执行当地财政、物价部门有关职

6、业技能鉴定收费范围和收费标准规定，做好资金收入的管理，及时、准确入帐，按时上交。四、职业技能鉴定费用必须专款专用，严格执行收支两条线原则，严禁乱收乱支，坐收坐支，要节约开支，杜绝浪费。五、要加强货币资金、票证、单据的管理，严格经费支出手续，坚持财务一支笔审批制度。六、要按财务制度要求，钱、帐分管，合理使用财务专用印章。七、按国家有关制度规定，做好会计档案管理工作。2为及时、准确掌握职业技能鉴定机构的基本工作情况，更好地为有关管理部门决策提供信息服务，特制定本制度。一、各职业技能鉴定机构，应设立专人负责统计工作。二、各类统计应按隶属关系逐级上报，各职业技能鉴定所（站）统计应上报市职业技能鉴定指导

7、中心。三、统计可采用电子邮件或软盘方式上报，同时附纸版统计和统计分析（加盖本级印章）。四、统计分季度报、半年报和年度报。季度报为本季度结束后5个工作日内，半年报为当年7月10日前，年报为次年1月10日前上报市职业技能鉴定指导中心。五、统计数据应做到及时、准确、全面。3为增加职业技能鉴定工作的透明度，保障职业技能鉴定的公平、公正、公开，特制定本制度。一、鉴定所（站）以公示牌的形式对本所（站）鉴定的工种、类别、等级、收费标准进行公示。二、鉴定所（站）按规定公布年度计划，可采用下发文件、电报、信函、通知等方式，还可通过报刊、网络、电视、广播等多种媒体发布鉴定公告。三、每次考试应在考点悬挂“国家职业技

8、能鉴定考点”横幅，张贴考场示意图和考场规则。四、考试前必须宣布考场纪律。各考场应标明举报电话。五、考试前必须将密封完好的试卷袋向应试者公示，并按规定时间当场拆封。六、考试完毕后应将考试结果在10日内向考生公示。七、应试者可到鉴定所（站）就职业鉴定的法规、政策、规则、考试大纲等问题进行咨询，鉴定所（站）应予解答。4档案管理制度为防止档案丢失、损坏、泄密等问题发生，确保档案安全、完好，特制定本制度。（档案管理制度）一、职业技能鉴定档案由鉴定所（站）负责保管，各所（站）要建立完善的档案（接收、存入、借阅、销毁等）登记制度，并设有专柜、由专人负责管理。二、查阅（借阅）鉴定档案时应经档案管理部门领导的批

9、准，并出示有关单位开具的证明，登记后方可查阅。三、职业技能鉴定合格人员名册（成绩表）、申请表（登记表），职业技能鉴定考评人员档案应长期保存。四、职业技能鉴定用过的理论，实操试卷及有关报名、考务资料的保管期限，应在证书发放后1年以上。五、其它文件的保管期限按上级有关规定执行。六、过期的档案应经主管领导批准后进行销毁处理，并做好销毁登记。七、档案管理人员因故变换工作岗位时，应在本单位主管领导的主持下，进行档案移交，档案移交应列有清单及移交双方和主管领导的签名。八、当档案发生丢失时，应保护好现场，并及时向有关单位报告情况，必要时向公安部门报案。5篇三：集团公司规章制度安徽美安达投资集团公司管理手册二

10、四年三月印制目 录第一编 劳动人事制度 ?4一、员工招聘、录用等制度 ?4二、考勤、请假制度 ?5三、员工出差管理规定 ?7四、出入公司管理规定 ?8 第二编 行政管理制度 ?9一、办公制度 ?9二、公司电话及个人通讯、交通费用补助的规定 ?10三、文印管理规定 ?11四、办公用品、办公设备及图书、文件、档案等管理规定?11五、印章管理规定?12六、宴请招待的管理规定?13七、食堂管理制度?13八、卫生管理规定?12九、使用公司小汽车的管理规定?14十、使用公司货车的管理规定?15 十一、公司租车运输的管理规定?16 十二、车辆管理规定? 16 十三、驾驶员管理规定?18 十四、采购物品的规定

11、?18 十五、劳保用品管理规定?19十六、值班制度?20 十七、警卫职责?21 十八、公司内实行禁烟的管理规定?21 十九、安全防火规定?22 二十、消防安全责任书?22 二十一、消防设施管理规定?23 二十二、空调使用管理规定?23 二十三、规范办公用品领用的规定?24 二十四、会议制度?24 第三编 财务及薪金管理制度 ?26一、 财务执行细则 ?26二、 差旅费报销的规定 ?29三、 薪金管理制度 ?31第一编 劳动人事制度一、 员工招聘、录用等制度（一）招聘：1、公司各单位、各部门应于每年年终根据公司的发展要求对本单位、本部门下年人员进行规划，并将需用人条件、数量等计划报公司总经办，以

12、利于公司领导对人员进行统筹安排。2、公司各单位、各部门确定需用人员和到岗时间后，必须提前半个月向总经办报送需求人员计划表，经总经理批准后，由总经办牵头，用人部门配合进行人员的招聘、录用工作。3、公司对人才的招聘可采用各种途径，但必须以员工的学识、品德、能力、经验、体格适合于该职务或工作为原则。（二）录用：1、所有应聘人员需提供如下资料： 应聘登记表身份证、毕业证（应届毕业生可提供学校推荐表）、特殊岗位上岗证等相关证件复印件、市级以上医院开具的乙肝五项指标检验报告、近期一寸照片一张等，由总经办负责验明证件的真实性。 特殊岗位（财务、营销、特殊技术等）人员必须有固定住所，居住地户籍管理单位证明，必

13、要时需有担保人作担保。2、程序： 管理干部、一般管理人员及技术、业务人员，面试合格后，必须由用人部门、总经办、签署意见后，经总经理签字同意后，方可通知上岗。 车间一般工人及勤杂人员，由用人部门及总经办签字同意后，即可决定录用与否。3、待遇：所有录用人员，公司都将建立人才档案，员工原身份档案可根据个人的情况和需要，由省市人才市场管理，费用自理。 所有录用人员享有公司根据岗位及本人工作能力所支付的工资、奖金及其它待遇。新进员工，一般要有23个月的试用期，试用期间工资按员工试用期工资标准给付，试用期满的员工需申请、填写转正申请表，经公司领导批准后即为公司正式员工。 公司与已转正员工签订劳动（聘用协议

14、）合同，并享受办理养老、失业和医疗保险。（三）培训：培训时间及负责部门：公司确保每年对员工进行两次以上的培训，具体时间根据培训对象及培训内容等确定；可由综合办统一安排进行培训（公司高层领导授课、外请专家授课、部门领导或专业技术人员授课等），亦可由用人单位（部门）自行进行业务培训。培训形式：新员工入职培训；岗中培训；升职培训等。培训方式：可为在岗实践指导亦可为集中授课，甚至可为岗外学习、考察。 培训内容：根据培训对象及培训目的来决定。 培训协议：凡公司根据工作需要安排的，且培训费用较大的集中专业培训，参培员工须与公司签定培训协议，规定服务期限和违约责任。（四）升迁 升职对象：品行优秀，且在本岗位

15、上工作出色，并具有胜任升迁岗位工作的潜能的员工。 升职待遇：升职员工需有二个月的见习期，见习期满，根据升职员工在就任岗位上的具体能力表现，公司再决定正式任免与否，正式任命后公司将根据其能力给予调整工资、奖金、津贴等方面的待遇。调 迁：因工作需要，员工需调离本岗位的，公司总经办将在其调离该岗位一周内开具调令，并自调令开出月起调整其岗位工资及奖金等；调往外地的员工公司将按有关规定给其补助上任差旅费用等。（五）考核根据各公司、单位的岗位及工作的要求不同，另行规定。（六）离职正式员工辞职必须提前一个月书面申请辞职，经分管副总或总经理批准后，填写离职交接表，经相关部门负责人签字认可后，交总经办作为结算工

16、资的依据。因公司原因辞退正式员工，亦要提前一个月告知员工，并将辞退报告交总经办，报分管副总或总经理审批，然后办理终止劳动合同手续。所有离职员工必须填写员工离职单。员工离职单一式两联，一联为交综合存档用；一联交财务（作为离职人员结算工资的依据，没有此单财务部门不予结算）。二、考勤、请假制度（一）考勤制度：1、员工应严格遵守公司的上、下班制度，公司员工上、下班一律打卡（含公司副总经理以及各级高级管理人员，兼职人员不包括在内）。2、打卡机由门卫负责看管、并监督打卡。凡发现代他人打卡者，扣发当事人双方各50元。门卫对打卡者循私舞弊，一次扣50元，一个月累计三次即予辞退。3、员工出差时需填写出差申请单，

17、经批准单位总经理批准后，作为考勤依据；否则，按旷工处理。4、员工在工作时间因公外出（或出差）等，应到门卫处进行登记或递交员工外出单（非出差但不能打卡），否则按缺勤处理。5、员工因公第二天到市内办事，不能打卡者，头一天应办理员工外出单，办公室以此单中标明的时间作为篇四：团队规章制度团队规章制度为加强团队的规范化管理，完善各项工作制度，促进团队发展壮大，提高运作市场的能力，根据国家有关法律、法规及总公司的有关的规定，参照其他团队经验结合葫芦岛团队的实际情况，特制订本管理制度。总 则一、本团队采取自愿加入的原则，家入团队全体会员必须遵守团队的各项规章制度和决定。二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任

18、何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。三、团队通过发挥全体会员的积极性、创造性和提高全体会员的管理、经营水平，不断完善团队的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力和提高运作能力。四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和模式的专业务识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的会员队伍。五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才智，提出合理化建议。六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、团队提倡求真务实的工作作风，提

19、高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导会员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、会员必须维护团队纪律，对任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。团队组织的组织机构和职能会员常务委员会：设会长：会长主要负责团队全面事务管理常务副会长：常务副会长协助会长做好全面事务管理、重点负责团队人员管理，团队经费管理，团队外联等工作。副会长： 负责团队的事物管理，负责团队的学习与培训工作。常务会员委员： 学习制度：1、每周学习两次，重点学习太平洋直购网的模式，返利制度，及各种操作业务、团队建设方面的内容。2、每月至少一次研讨活动。对重要事情组织会员细读

20、、深讨、交流，力求学会、学精、学透，从中借鉴，把握技巧，不断提高会员的运作能力。3、每天进呱呱课堂听讲座。有针对性去有影响力的房间，按着团队的要求，统一进入一个房间，借助外团队的力量发展我们的团队。4、每个渠道商都要会讲模式，及返利计划,每月安排一天时间，每个人都要至少讲一课，内容可以任意选择。5、实行传帮带，老的渠道商带新的渠道商，一对一传带动。通过因人施教、跟进学习，促进新人的快速提高。6、每周一、周五为理论学习日。值班制度：1、 实行轮流值班制度，每个渠道商都有值班的义务。坚守岗位，按时交接班，确保值班期间电话畅通无阻、人员在岗在位，不准擅离职守。2、 负责来电处理、来访接待、通知下达、

21、情况上报情况通报等工作，处理值班期间领导交办的各项工作。3、 值班人员做好值班登记，并记好工作日志（代订商品，代缴手机费）和办公设备使用情况的登记。4、 值班人员因事请假、不能值班的，可以调班，调班不成的，必须提前向会长请假，以便安排人员。5、 每天至少有2-3名值班人员，原则上在市场上有业绩关系的组合在一起值班。6、 值班人员在值班期间可以发展注册会员，对来公司咨询，办理业务的人，本着“谁值班、谁注册”的原则，非值班人员鼓励到公司，但不得抢注新人。活动制度：1、 一切活动目的都是增进团队建设，有利于团队的和谐团结、增强团队的凝聚力。2、 团队每月至少搞一次户外活动。活动由团队领导组织实施，相

22、关人员配合。3、 由活动组负责制定活动方案，明确活动目的、活动内容、活动人数、活动地点，报请会员常务委员会研究、确定。4、 活动实行经费实行制度，新发展的会员，“谁发展的、由谁带、谁承担费用”的原则。外出参加会议制度：1、 每个渠道商都要积极的参加大型招商会议，不断的加强电子商务知识和模式的学习，提高自己的业务能力理论水平。2、 根据开会地点，会议时间，规模情况，由团队外联组确定是否参加会议，并报请会员委员会研究确定。3、 、参加外地会议需要提前报名订票的，外联组提前电话或用q群通知所有渠道商，订票。必须坚持“先交钱，后订票”的原则，如个人多订票，在与召开会议的会务组协商同意并退款后的情况下，

23、在退给本人，否则由订票人自己承担。4、 外联组根据报名情况，提前收取交通费用，本着“节省、安全、快捷”的原则，合理确定交通工具。各位渠道商在申请乘坐人数后，因参加人数有变化（增加或减少）必须提前一天，（限16点前告知组织者），在交通工具可以更改的前提下、可以另行安排交通工具，如因无法更改（无法退票或退订租车）的情况，致使费用增加的由责任人自己承担。5、 因参加会议人员较少，且不需要大规模集体组织的外地招商会会议，每个渠道商可以自由组合，自行安排出行路线及交通工具，如搭乘其他参加会人的车辆，搭乘人自觉的承担一定相应费用。6、 会议期间餐费、住宿费，不论新会员还是老渠道商一律实行制度，因新加入的会

24、员不主动承担费用的，谁带的人，谁负责承担。7、 外出学习参会，老渠道商要照顾新人，会议期间按着会议的要求认真学习，遵守会议纪律，起到示范作用，不篇五：县林业局机关规章制度集前 言一、为使县林业局各项工作进一步走向法制化、规范化和制度化，提高工作效率，根据县人民政府工作规则的有关要求和林业局的实际，在本局原有的规章制度的基础上进行修改、完善，制定本规章制度。二、林业局各股、站、队、办、森林公安分局、技术推广中心等全体人员在工作中，要认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规、规章，在各自职权范围或工作上认真负责地做好工作，保证政令畅通；要坚持解放思想，实事求是的原则，忠于职守、勤奋工作、

25、服从领导、讲究效率，发扬创新进取的精神，勇于开拓；要深入实际，调查研究，清政廉洁、依法行政、依法办事，全心全意为人民服务。三、县林业局实行局长负责制。局长领导林业局的工作。副局长协助局长工作。局领导既明确分工，又相互协作。局党委负责全局的党务工作。四、林业局各股、站、队、办、森林公安分局、技术推广中心等工作机构受林业局统一领导，各机构的股长、站长、队长、分局长、主任负责其本机构工作。五、本制度自二五年元月一日起执行，解释权归局办公室。敬请各位职工认真执行。林业局岗位考勤制度一、坚守岗位，勤奋敬业。按时上班，按时参加会议和本局组织的集体活动，做到不缺席、不迟到、不早退。工作时间内不办私事，不串岗

26、闲谈，不从事娱乐等其他活动。科学运筹时间，提高工作效率，认真做好本职工作。二、因事因病离开工作岗位必须事前请假。请假一天以内由股室负责人审批；二天以内由分管领导审批；三天以上（含三天）由局长审批；副局长请假由局长审批。不经批准擅离岗位的，按旷工论处（特殊情况要求补假者，由局长审批）。三、考勤要坚持客观、公正原则。各股室必须据实填写本股室考勤报表，分管领导要经常随机抽查，发现问题及时批评指正；办公室必须认真统计核实并及时公布考勤结果，增加透明度，加强监督，一级管一级，杜绝弄虚作假。四、建立岗位考勤奖制度，考勤奖以考勤实绩为依据发放。五、有下列情形之一者，应扣发部分或全部考勤奖：1、每月请事假累计

27、不得超过三天，每超假一天，扣发考勤奖20元。请病假须出具县级以上医院证明，当月累计病假超过5天的，每超一天扣发5元，扣完为止，上班不挂牌，检查发现一次扣考勤奖10元。经局长批准，享受公假（产、探亲、工休、婚、丧假）者不扣考勤奖。2、上班迟到、早退每次扣考勤奖10元，由各股室负责人或指定专人负责每日登记，并上墙公布。每月的考勤表报局办公室备案。3、未经批准无故不参加本局或上级召开全体干部职工会议或组织学习、活动的，每人每次扣考勤奖30元；迟到、早退的，按上述第2点扣考勤奖。4、旷工一天扣发相当于本人日平均工资额的工资和当月考勤奖。连续旷工2天或累计旷工3天，除扣发相应的平均工资外，还要扣发半年考

28、勤奖；连续旷工3天或累计旷工5天（含5天）以上，扣发全月工资和全年考勤奖。违反公务员条例者，参照该条例规定严肃处理。5、考勤中有故意弄虚作假、徇私舞弊、打击报复者，除扣发责任人当月全部考勤奖之外，还应视情节给予批评教育直至纪律处分。五、由领导安排在双休日或法定假日加班工作的，经局长审批，给予补休或补助加班费，加班费按国家有关规定执行。六、工休假由各股室负责人根据工作情况统一安排，由分管领导签署意见后报局长审批并报办公室备案。享受带薪年休假（工休假）的条件是：工龄满一年不满十年者，年休假五天；工龄满十年不满二十年者，年休假十天；工龄满二十年以上者，年休假十五天。工休假一般不能跨年度使用，特殊情况

29、跨年度使用的要事先经领导同意，并在次年上半年前使用。有下列情况之一者，不能享受年休假待遇：1、年事假累计一个月以上者；年连续病假达一个月者。2、当年因违纪受到行政记过以上处分者。3、由于工作失职，受到上级部门通报批评，严重影响本单位声誉的。七、干部职工必须服从领导的工作安排和调动，对无正当理由不服从安排和调动，不听从指挥者，停止其工作，不发工资，严重者给予行政处分。八、岗位考勤实绩作为干部职工年度考核、晋升评优、评聘职称的主要依据和重要条件之一。注：上班时间：上午 8:00 12:00下午 2:30 5:30（上班时间如有变动，按县政府办通知执行）林业局大院清洁卫生制度为创建优美的环境，优良的

30、秩序，创造良好的工作条件，提高干部职工的文明程度，特制订以下制度：1、各股室坚持每天打扫办公责任区卫生一次，做到门窗要整洁，室内无灰尘，用具摆放整齐、美观，并保持完好无损，资料存放整齐有序；不随地吐痰，不乱丢烟头、果皮等杂物，茶具保持清洁干净。2、每周一上午全体职工搞大院清洁卫生（如遇雨天则顺延），各股室领导要组织人员按照划分的卫生责任区认真清扫，彻底清理卫生死角。3、大院内公共场所不准放养家禽家畜，违者除对禽畜处理外，每只罚款50元。大院内的树木及绿化设施不得随意毁坏，违犯者除责令其补植外，追加罚款100元以上。4、大院内不准堆放柴火等杂物，干部职工的摩托车、自行车要放到指定的车棚停放，并摆

31、放整齐，本局汽车要停放到车库；一般外单位车辆不得放在局大院，确需停放的要经领导同意，并按指定位臵放好，收取每天3元的停放费（长期停放的每月收60元）。5、干部职工要自觉爱护公共卫生设施，做文明公民，共同提高我局卫生文明程度。6、生活区楼梯卫生由各住户负责，住楼上的职工不准往楼下扔东西，要教育家属子女共同遵守卫生制度。7、本制度由局办公室组织监督实施。林业局车辆使用管理制度为加强车辆管理，严格压缩、控制各项费用支出，提高车辆的使用效率，延长车辆的使用寿命，特制定本制度。一、车辆的管理本局所属的车辆原则上归局办公室管理，由局办公室统一安排使用。鉴于工作的需要，警车由森林公安分局安排使用，暂定车由林

32、政资源管理站安排使用，车由营林站使用，其余车辆由局办公室安排使用，但局需要统盘安排使用时，优先服从办公室安排。二、车辆的调度1、用车原则：先领导，后一般；先申请后调度；先急后缓。2、用车必须由用车人向单位领导申请或向办公室报告用车，并说明用车用途、出车时间、地点、用车天数等，由办公室调度安排，司机旅差费交办公室审核后，报局长审批。3、本单位车辆原则上不向外单位借用和不允许私人用车，特殊情况外单位要借用或私人急事要用车的，须经局长批准。三、车辆的费用开支规定1、森林公安分局和林政资源站、林政稽查大队安排使用的车辆，所有费用由本单位负责，其他车辆由局负责。2、车辆用油由办公室统一购买，加油时由司机到办公室领油卡加油，并在小票上签字交办公室入帐。3、车辆一般故障由司机负责维修，较大的故障不能自行维修的，必须先报办公室说明原因、拟送修地点（必须是县财政指定维修点），由办公室审核后送修。维修费用或更换零件由办公室审核，送县财政局审批结帐。司机自作主张不在指定维修点维修的，费用由其负责。4、途中出现故障时由司机先行处理，后将故障原因和维修项目报办公室备案、办理修理费的报销手续。