施工规章制度-规章制度.doc

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1、 施工规章制度-规章制度第一章文明施工 一、施工前预备： 1、施工人员必需听从公司的安排，在事先征得业主同意前方可入住施工现场并积极地协作其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场治理表格。并在醒目处配置适宜的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应准时熟识施工环境并依据设计图纸与设计师进展现场放样，合理有序地进展现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的”人员，一律不得参与本公司的施工工程，不得随便进消失场。 二、施工期间： 1、现场工程部负责人全权治理施工现场，统一安排，施

2、工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他治理层人员，不行擅自行动。 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应准时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾积累。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，全部材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出具体使用明细；严禁一家材料挪

3、作他家使用，一经发觉严峻惩罚。 5、施工时留意文明用语，应维护本公司的文明形象，敬重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱惜业主的设施，爱惜成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得消失漏项、错项，严禁材料铺张，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应准时与设计师联系，严禁盲目施工。 7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作标准，绝不允许偷工减料，一经发觉，马上除名并追究其相关责任。 8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发觉设计问题应尽快与现场治理人员或设计人员联系，

4、听从现场工程部负责人的指令。 9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10、施工人员应留意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电开工具、烧焊等操作标准，节省用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 11、施工期间，现场治理层全部人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐藏工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中消失的质量问题应准时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排规划和施工材料安排规划。 12、妥当保管业主供应装修用料及室内原有须保存设施，对易损件

5、须加以爱护处理。 13、遵守物业治理单位的相关规定，不得违章作业 14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。 15、遒纪守法，不参加社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。施工现场不得让非施工人员进入。 其次章、施工安全 1、各工程施工队必需高度树立安全意识、制定相关安全治理制度、加强安全学问教育、提高对安全施工重要性的熟悉。不得违章指挥和违反操作规程。 2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电开工具必需安全接地，施工现场任何区域不得有暴露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最终离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。 3、节省用水，阀门随用随关，不

6、行因施工破坏隐藏管道引起渗水故障。临时用电须有爱护装置，电线必需采纳橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。 4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，爱护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必需娴熟。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必需检查确保坚固前方可使用。 5、下班时清理好现场，关好门窗，检查水、电源是否关闭，以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人仔细保管好客户房屋钥匙，严禁将钥匙交给其他非施工人员，否则产生的后果均由施工负责人担当，并追究其一切损失赔偿。 6、以上条例每违反其中一项视情节大小赐予50100元的罚款，若因违反条例发生重大责任事故

7、以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。 第三章、工程质量 1、工程施工前，设计师必需向工程负责人和施工人员进展设计交底。 2、工程部严格根据经业主确认的图纸施工若确需设计变更，必需经设计师和业主签字确认。 3、原材料选购进场时，施工人员必需进展质量验收，对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额担当。 4、上道工序检验不合格者，严禁进展下道工序施工。 5、工程部负责人负责做好各工程之间的连接工作，各工种之间要做到上道工序为下道工序负责；下道工序为上道工序效劳，不相互挑剔。 6、各施工班组必需做好成品和半成品的防护工作。 7、水电工程稳蔽验收时，水电工负责人和设计师必需绘制好水电管线分布图一式两份，并将一份留给业主。 第四章、施工计 1、工程开工前，工程负责人必需会同各施工人员制定具体的施工进度规划报工程部；并与各施工人员签订工期责任书，各施工班组必需把守工期。 2、各施工人员必需提前一到两天将本班组所需材料规划提交工程负责人，工程负责人于当天报选购部。 3、工程负责人必需提前三天向工程部提交人员需要规划及进场时间。 4、工程负责人必需提前两天向工程部提交中间验收规划和竣工验收规划。