论企业文化建设的重要性.doc

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1、论企业文化建立的重要性企业文化是企业员工内在思想观念与外在行为方式与物质表现的统一，是具有相对稳定性的企业群体标准，具有导向、鼓励、凝聚、约束、灵魂、融合与控制等多种功能。随着市场竞争的日益加剧，企业文化建立越来越受到重视。加强与改善企业文化建立，充分发挥企业文化的作用，靠文化力增强企业活力，推动企业做大做强，在剧烈的竞争中永远保持旺盛的开展态势，这就是企业建立的重要意义所在。企业文化建立作为现代化企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用是非常巨大的，也是企业获得竞争优势的根底。一、企业文化建立能够优化企业形象，关系着企业的兴衰。企业文化与企业形象有着密切的联系，企业形象是企业文化的载体，

2、企业文化建立搞得越好，企业的形象就越高大完美，企业形象可以说是企业的生命，企业文化通过导向、凝聚与控制作用，使员工在潜移默化中树立起优良的自我形象，向社会展示出自己良好的精神面貌，让企业具有更强的竞争力与吸引力，从而使企业在信誉、品质、效劳等诸方面得到社会的认可，促进企业兴旺兴旺。二、企业文化建立能够提高经济效益，促进企业安康开展。企业文化渗透于企业经营实践的全过程，具有一种神秘的力量文化力。企业可以靠这种文化力促进生产经营活动，提高管理水平，增强竞争力。这可从几个方面看出来：1、优秀的企业文化能够引导企业成员采取企业所期望的行动，按照经济规律办事，自觉地实现企业目标，保证企业在市场经济舞台上

3、稳扎稳打，防止受到经济规律的制裁；2、优秀的企业文化总是向社会展示自己良好的管理风格，处处表达着“以人为本的管理思想，能够使全体员工衷心认同其核心价值观，从而使员工充分发挥聪明才智与工作积极性，自觉参与管理，确保企业经营业绩不断提高；3、优秀的企业文化具有可持续性。优秀的企业文化一旦形成，就会在企业里产生深远的影响，这种文化风格的影响力具有持续性、传承性与示范带动性，不会因为管理者的变迁而终止与淡化，因为这是一种心灵的塑造与精神的传播，对人的思想、行为、观念产生很强的约束作用，从而对企业的经营策略、管理理念及至员工的行为举止、生活作风等都产生重要影响，进而对企业现在与未来的开展产生持续性影响；

4、4、优秀的企业文化能够顺从企业文化建立根本规律，提高组织效率。优秀的企业文化坚持与时俱进的原那么，严密联系企业实际，不断完善组织构造与经营机制，大力实施管理创新战略，促使企业采用新的经营方式与科学管理方法，从而带来组织效率大幅度提高，为企业提高经济效益创造良好的条件。三、企业文化建立能够促进企业实现最正确管理，提高核心竞争力。企业管理改革的实践证明，企业员工有追求物质利益的一面，又有追求受人尊重、关系与谐、自我开展的一面。企业要有方案地满足员工这种由底层次向高层次的追求，只有这样，才能使员工从内心深处受到鼓励，持续不断地用最大潜力为企业出力。企业文化建立强调尊重知识，尊重人才，使员工从被管理、

5、被支配向自觉自愿发挥能动性，以实现自身价值转移，这是企业文化建立带来的新型管理方式，也是实现企业最正确管理的重要手段。建立企业文化的重要任务之一，就是创新经营理念，逐步形成与现代化相适应的最正确管理思想，实现管理的科学化、标准化、制度化，从而实现企业利润的最大化。四、企业文化建立能够提高员工素质，实现企业的科技进步。企业解决所有问题的关键在于自身的开展，而科技进步是企业开展的强大源动力。企业文化建立能够从各个方面支持这种进步。可以说企业文化是科技进步的根底，企业文化的优劣，直接关系到科技进步的快慢。先进的企业文化为人们积极进取创新提供了优质的营养，也给科技进步指明了前进的方向，能够适应科技进步

6、开展的客观需要，从而推动科学技术的迅猛开展。企业文化可以影响员工的创新积极性，影响科技开展的目标与重点，先进的企业文化能够依据企业开展战略，准确把握企业开展方向，为科技进步的实施指明目标与重点，提高科技进步的实用性，把科技进步成果转化为企业产品优势，顺利实现企业经营目标。在市场竞争日趋剧烈的今天，一个没有优秀企业文化的企业，很难长久支撑下去，企业文化的作用力与影响力越来越大，所以，我们必须花大力气抓好企业文化建立。这就需要：1、切实提高对企业文化建立重要性的认识。企业文化建立不仅与企业经济效益严密相关，还对企业的社会形象、长远开展等产生重要影响，所以应把企业文化建立提高到战略高度来认识，通过企

7、业文化培养核心竞争力；2、以人为本构建企业文化。传统的企业管理模式无视人的自主精神、创新潜质与责任感等主体能动作用，企业文化建立那么注重这些方面的内容，因此，必须充分尊重人的价值，注重开展员工的自主精神，从根本上调动他们的积极性，要做到以人为本构建企业文化；3、构建学习文化，增强创新能力。学习是企业提高员工素质，优化人才构造的重要措施，通过构建学习文化，可以营造发奋向上的气氛，有利于人才辈出与知识积累，为开拓创新打下坚实的根底；4、培养个性文化，塑造企业形象。培养个性文化是加强企业文化建立的核心。企业在长期的生产经营活动中逐步形成了一种文化精神，它集中表达出一个企业独有的管理思想与个性风格，反映了企业的信念与追求，具有鲜明的个性特色；5、创新文化体系，引领企业向更高境界迈进。文化创新是企业文化建立的精华，是企业向更高目标前进的灵魂。企业文化从一开场就必须注重在实践中创新，要用开展的观点对待原有的文化，去芜存菁，以期跑在时代的前沿，引领企业不断开展壮大，向更高目标挺进。第 4 页