公共管理学考试题库.docx

上传人:叶*** 文档编号:34911415 上传时间:2022-08-19 格式:DOCX 页数:29 大小:57.76KB
返回 下载 相关 举报
公共管理学考试题库.docx_第1页
第1页 / 共29页
公共管理学考试题库.docx_第2页
第2页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《公共管理学考试题库.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公共管理学考试题库.docx(29页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、公共管理学考试题库 一, 单项选择题1, 在私人部门中,组织的最终目标为D.追求公众的满意度2, 公共部门区分于私人部门的本质特征为D.公共性3, 公共管理活动的合法性根底为D.效率性和公共利益4, 有效的政府组织应当相识到,公共性的起点是D.政党5, 公共行政范式产生于D.20世纪末21世纪初6, 新公共管理范式产生于D.20世纪70年头末80年头初7, 公共管理探讨领域的第一个范式-公共行政范式诞生的标记为A.行政学之探讨的发表B.经济及社会的发表C.行政学导论的发表D.就业, 利息和货币通论的发表8, 公共行政范式得以产生的干脆动因为D.私人部门的改革9, 公共管理探讨领域的第一个范式为

2、D.公共责任范式10, 被誉为“行政学之父的是D.怀特11, 公共行政范式赖以产生的学科根底之一官房学后来逐步演化为D.公共财政学12, “政治及行政二分最早的提出者是D.威尔逊13, 威尔逊指出行政探讨建立的根底为D.政治14, 被称为“组织理论之父的是D.怀特15, 韦伯认为科层制组织的根底为D.学问型权力16, 韦伯认为,以“法律或者“升上掌权地位的那些人发布叮嘱的权力为根底的权力属于D.学问型权力18, 韦伯认为,以“对个人的明确而特别的尊严, 英雄主义或典范的品德的信仰为根底的权力属于D.学问型权力19, 对科层制组织中的部门划分, 职位设计及其相应的权力根底的根本要求是D.法定管辖

3、范围原那么20, 对科层制组织中的行政管理人员资格的一个根本要求是D.法定管辖范围原那么21, 对公职人员在科层制组织中所从事的活动及其性质的一个根本要求是D.法定管辖范围原那么22, 对科层制组织中岗位权力的限度以及岗位权力运用的一个重要规定是D.法定管辖范围原那么23, 对科层制组织中各职位之间以及相应权力之间的关系规定的原那么是D.公职等级制和权力等级化原那么24, 对科层制组织所完成的任务的性质及其实力要求的规定原那么是D.执行实力原那么25, 美国著名行政学家古利克认为,在行政科学中,不管是公共还是私营,最根本的“善就是D.效益26, 美国著名行政学家古利克认为,行政科学的大厦得以建

4、立起来的价值基石为D.效益28, “在等级制组织中,每位成员都将晋升到自己不能胜任的阶层此现象称为D.彼德现象29, 新公共管理运动肇始于D.新西兰30, 1988年英国出版的提高政府管理:下一步报告的核心思想是D.政府职能代理化31, 英国公共效劳代理化阶段开场的标记是1988年出版的A.追求卓越B.公民宪章C.提高政府管理:下一步D.为质量而竞争32, 被视为自1979年开场的英国新公共管理运动中有关公共部门产出和绩效测量及评估工作顶峰的是A.追求卓越B.公民宪章C.提高政府管理:下一步D.为质量而竞争33, 新公共管理范式建立的学科根底为D.行政法学34, 传统的公共行政范式建立的学科根

5、底为D.社会学35, 公共选择理论的创始人为D.林德布罗姆36, 公务员在特定制度下的行为分析理论为A.投票规那么理论B.代表和选举竞争理论C.官僚政治理论D.社会治理理论37, 关于政治官员在特定制度下的行为分析理论为D.投票规那么理论和选举竞争理论38, 公共选择理论事实上提出的是一种D.市场失败理论39, 托付-代理理论早期的代表人物为D.特纳和麦克林40, 对同一个管理者来说,当他对企业拥有局部全部权和他对企业拥有全部全部权时相比企业所实现的价值之间的差额,称为D.损耗本钱41, 詹森和麦克林认为企业全部权构造的确定因素为D.损耗本钱42, 交易费用理论的根本行为假定为D.无限理性和确

6、定本钱43, 依据威廉姆森的观点,分工合作的市场经济活动和组织管理活动的根本分析单位为D.管理44, 依据威廉姆森的观点,市场或组织运行过程中发生的费用称为D.管理费用45, 假定人的动机是“意欲合理,但只能有限地做到这是指A.“有限理性假定B.“无限理性假定C.“非理性假定D.“超理性假定46, 有些投资一旦形成某种资产就很难再重新配置运用,因为它们的转换本钱很高,在重新配置中将遭受重大的经济价值损失,这被称为D.交易重复出现的频率47, 在交易费用, 产权契约支配和资源配置效率之间建立起内在的联系,从而成为沟通交易费用理论及产权理论桥梁的是D.墨菲法那么48, “科斯定理最早的表述者为诺贝

7、尔经济学奖获得者D.斯蒂格勒49, “在完全竞争条件下,私人本钱将等于社会本钱这是D.墨菲法那么50, 科斯定理成立的前提条件是A.交易费用为零的完全竞争市场B.交易费用为零的非完全竞争市场C.交易费用大于零的非完全竞争市场D.交易费用小于零的非完全竞争市场51, 新公共管理中的3E标准是指A.节约, 公允和效率B.节约, 公允和效益C.公允, 效率和效益D.节约, 效率和效益52, “行政国家作为一个学术概念的提出者为D.杰弗逊53, 政府赖以成立的根底为D.公民意见和政治权力54, 政府在政治上应保障全部人享有广泛的同等和自由,这是指政府的D.效劳职能55, 政府应当维护和促进经济社会的可

8、持续开展,这是指政府的D.行政职能56, 在新公共管理运动中,关于政府职能争论的焦点主要集中于政府的D.行政职能57, 政府运用供应这个手段,所针对的对象是D.半私人产品58, 及私人产品相比拟,公共产品的根本特征为D.非竞争性和非排他性59, 某人对公共产品的消费不排斥和不阻碍他人同时享用,也不会因此削减他人消费该种公共产品的数量和质量,这是指公共产品的D.非排他性60, 政府运用供应这个手段,所针对的是D.客观产品61, 在技术上无法将那些不情愿为消费行为付款的人解除在某种公共产品的受益范围之外,或者在技术上虽然可以解除,但解除的本钱很高,以至于在经济上不行行,这是指公共产品的D.非排他性

9、62, 以下产品中,最为典型的公共产品为D.社会福利方案63, 为了获得某些具有重要的公共利益或战略价值的产品和效劳,以实现政府特定的政策目标,或由于正外部性的存在,政府运用财政收入来资助私人部门进展生产,此种方法称为D.管制64, 政府运用生产这个手段,所针对的是D.客观产品65, 一个人的行为对旁观者福利的影响,称为D.非排他性66, 政府运用法律或政策手段来影响私人部门和市场的运行,此种方法称为D.管制67, 旨在激励企业和其他经济生活参及者实行某种行为或促使其防止某种行为的管制方式称为D.行政管制68, 政府管制可以区分为D.经济管制和社会管制69, 确立起自由放任时期的经济原那么的是

10、A.亚当斯密D.凯恩斯70, 确立起自由放任时期的政治原那么的是A.亚当斯密D.凯恩斯71, 自由放任时期政府及经济社会关系的理论根底为A.国富论和独立宣言B.国富论和经济及社会C.经济及社会和政府及市场D.独立宣言和政府及市场72, 最早的福利国家为D.德国73, 凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的A.政府及市场B.就业, 利息和货币通论C.国富论D.独立宣言74, 被称为“战后旺盛之父的是D.凯恩斯75, 福利国家时期西方政府公共管理和公共政策的理论根底为D.韦伯官僚制理论76, 凯恩斯否认传统经济学所认为的“私人利益及社会利益存在一样性这一根本观点始于1926年他发表的A.自由放

11、任主义的终结B.就业, 利息和货币通论C.政府及市场D.国富论77, 新公共管理阶段的理念根底为A.“大而弱的政府是好的政府B.“大而强的政府是好的政府C.“小而弱的政府是好的政府D.“小而强的政府是好的政府78, 世界银行的“确定法律根底和“保持一个未被破坏的政策环境的职能属于D.保卫性和公允性职能79, 通常状况下人们习惯于将公共组织的环境分为D.一般环境和客观环境80, 及某个特定公共组织有着密切相互作用关系的其他各类组织所构成的, 对该公共组织具有干脆影响的小环境,称为D.客观环境81, 泛指一切对某个特定公共组织的构造和行为可能产生干脆或间接影响的因素或力气,被称为D.客观环境82,

12、 对于组织活动依法拥有限制权的外在机构,称为D.工会83, 税收机构, 许可和认证机构, 海关检查机构等属于D.工会84, 环境爱惜组织, 消费者权益爱惜组织等属于D.工会85, 作为投入及产出转换器的组织的投入来源是D.工会86, 组织的产出去向,也是组织获得收益并取得新的投入的根底是D.顾客87, 组织资源和利益的争夺者是D.伙伴88, 组织价值的共同创建者是D.伙伴89, 任何组织中一般成员利益的代表是D.工会90, 国家和政府组织合法性的最终来源恒久是D.政策团体91, 人们分析环境不确定性的维度为D.变更程度和困难程度92, 假如组织环境因素大幅度改度,这样的环境通常被称为D.单纯环

13、境93, 假如组织环境因素变更很小,这样的环境通常被称为D.单纯环境94, 组织环境中的要素数量及组织所拥有的及这些要素相关的学问广度,称为D.环境的变更程度95, 在公共组织所处的环境里,政治过程的主角是A.公民和利益集团B.利益集团和政策团体C.政党和政策团体D.公民和政党96, 在私人部门里,战略思想演化阶段中的根本财务规划阶段的特征为A.通过努力做到及预算相符,寻求更好的运营限制B.通过预料下一年度以后的状况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思索,寻求对市场和竞争实力作出更快反响D.管理全部资源,寻求竞争优势,取得将来的成功97, 在私人部门里,战略思想演化阶段中的长期规划阶段的特征

14、为A.通过努力做到及预算相符,寻求更好的运营限制B.通过预料下一年度以后的状况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思索,寻求对市场和竞争实力作出更快反响D.管理全部资源,寻求竞争优势,取得将来的成功98, 在私人部门里,战略思想演化阶段中的战略规划阶段的特征为A.通过努力做到及预算相符,寻求更好的运营限制B.通过预料下一年度以后的状况,寻求更有效的成长规划C.通过战略性思索,寻求对市场和竞争实力作出更快反响D.管理全部资源,寻求竞争优势,取得将来的成功99, 在私人部门里,战略思想演化阶段中的战略管理阶段的特征为A.通过努力做到及预算相符,寻求更好的运营限制B.通过预料下一年度以后的状况,寻求

15、更有效的成长规划C.通过战略性思索,寻求对市场和竞争实力作出更快反响D.管理全部资源,寻求竞争优势,取得将来的成功100, 在私人部门里,战略思想演化中长期规划阶段的根底为D.反响101, 波特曾经指出,企业要保持许久的竞争优势,必需回到D.规划定位上102, 描述企业总的方向,主要表达企业高层管理者在增长, 多种业务和产品种类的管理等方面的看法,称为D.职能战略103, 通常发生在事业部或产品层次上,重点强调企业产品或效劳在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高,称为D.职能战略104, 战略制定及选择乃至实施, 评估及限制的根底为D.战略循次105, SWOT分析法的提出者为D.安

16、德鲁斯106, SWOT分析法中的S是指A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的时机D.组织外部的威逼107, SWOT分析法中的W是指A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的时机D.组织外部的威逼108, SWOT分析法中的O是指A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的时机D.组织外部的威逼109, SWOT分析方法中的T是指A.组织内部的优势B.组织内部的劣势C.组织外部的时机D.组织外部的威逼110, 产业构造分析框架的提出者为D.安德鲁斯111, 波特刻画出产业中的五种竞争力气,其中产业内部现存的竞争者, 潜在的进入者和替代品生产者等来源于A.“水平竞争D

17、.塔状竞争112, 波特刻画出产业中的五种竞争力气,其中供应商的讨价还价实力和购置者的讨价还价实力等来源于A.“水平竞争D.塔状竞争113, 当企业专有的资源被以超越个人和小组的方式运用或操作时,这种操作的正式和非正式规那么就是D.组织战术114, 联结企业资源和实力的桥梁是D.组织战术115, 公共组织及私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响,可以通过以下方面表达,即A.交易, 程序和沟通B.环境, 程序和沟通C.交易, 沟通和环境D.环境, 交易和程序116, 正式的有意形成的职务构造或职位构造,称为D.组织战术117, 组织分化程度的维度为D.分权化118, 决策制定权力分布的维度为

18、D.分权化119, 一个组织中,假如断策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择适宜的行动方案,这个组织的构造就倾向于D.分权化120, 一个组织中,假设决策权下授于基层人员,该组织的构造那么倾向于D.分权化121, 一名直线主管干脆收理的下属或下级部门的数量及范围,称为D.管理构造122, 组织中最高直线主管到最基层成员之间的管理等级或层级数目,称为D.管理构造123, 在组织人员规模确定的状况下,管理幅度和管理层次成D.线性关系124, 随着信息技术的迅猛开展和组织学问化水平的提高,无论是私人组织还是公共组织的构造设计越倾向于D.柱形构造126管理职位所固有的发布叮嘱和渴望叮

19、嘱得到执行的权力,称为D.职等127纵向管理分工的结果是D.形成组织的管理层级及决策权的配置128横向管理分工的结果是D.形成组织的管理层级及决策权的配置129, 依据学问和工作的相像性原那么来设置部门的一种构造设计方法,称为D.混合部门化130, 以特定的产品或综合性任务为根底来划分部门的方法,称为D.混合部门化131, 以组织效劳的顾客类型为根底来划分部门的方法,称为D.混合部门化133, 特别适用于在高度不确定性的环境中生存和开展的学问密集型组织部门化为D.混合部门化134, 组织为确保在适当时间,为适当的职位配备适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成促进组织实现总体目标的任务

20、的过程,称为D.人力资源考核135, 依据岗位设计和职务分析的信息,安置, 确定和吸引有实力的人员的活动,称为bA.规划B.聘请C.培训D.考核136, 依据人力资源规划中说明的超员领域,削减组织的劳动力供应的活动,称为D.甄选137, 组织信息管理的核心为D.信息管理的反响138, 确定不同的决策终究须要哪些精确信息的环节为D.决策反响139, 对每位管理者的需求和职能范围进展识别后,将需求相互重叠的局部实施集成和共享,以便剔除多余信息,削减重复信息,提高决策和限制的有效性的环节为D.决策反响140, 在组织绩效管理中,核心环节是二, 多项选择题1, 公共部门组织目标的特点为D.公共性2,

21、私人部门管理的突出特征表现为D.组织有效性度量相对简洁3, 一般认为,在公共管理学的学科开展历史中,曾出现过的范式有D.新公共管理范式4, 促成公共行政范式产生的背景因素主要有A.私人部门和市民社会对效率的普遍追求B.公共部门尤其是政府组织管理的改革C.私人部门的科学管理以及由此引发的对管理活动的系统化, 科学化探讨D.政治学, 行政法学和官房学的理论支撑5, 公共行政范式赖以产生的思想渊源和学科根底为D.官房学6, 公共行政范式的理论根底为A.威尔逊的“政治及行政二分D.布坎南的公共选择理论7, 韦伯把权力分为D.学问型权力8, 立基于韦伯的合理-合法的权力类型之上的科层制组织,其构建和运作

22、的原那么为D.公职等级制和权力等级化原那么9, 公共行政范式的根本特征为D.常任的, 中立的和无特性特征的公务员10, 公共行政范式存在的主要问题包括D.科层制组织的限制自由问题11, 造成科层制组织低效率现象的主要缘由有A.科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力B.科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过学问保密来获得和保持权力的激励B.科层制组织存在政治的逆向限制问题D.严格等级制的科层制组织中不行防止在会出现“彼德现象12, 新公共管理运动的措施主要包括D.运用市场机制和强化效劳质量13, 新公共管理运动的主要观点包括A.留意管理, 绩效评估和效率B.公共效劳代理化C.在公共部门,特别是

23、政府部门引入竞争机制并削减本钱D.强调产出限制而非过程限制14, 1992年英国梅杰内阁公布的公民宪章中列出的公共效劳的原那么有D.优质效劳, 有效纠偏和确保效率和经济15, 新公共管理范式的理论根底为D.交易费用理论16, 公共选择理论对政治市场上的决策进展分析的根本思路是D.提出及传统价格理论一样的问题17, 为答复如何有效地组织各种错综困难的政治交易活动这个问题,公共选择理论在政治制度理论中进一步开展了更为具体的理论,分别为D.官僚政治理论18, 关于政治官员在特定制度下的行为分析理论为D.社会治理理论19, 交易费用理论的根本行为假定为D.时机本钱20, 交易费用理论分析不同的组织或市

24、场交易的维度为D.资产专用性21, 好的治理的根本要素为D.敬重法律和爱惜人权22, 新公共管理运动中的3E标准是指D.公允23, 广义的政府是指国家的D.外交机关24, 政府赖以成立的根底为D.公民意见25, 政府所具有的显明的特性包括D.强制性26, 经济社会开展的支柱为D.利益集团27, 政府可资利用的影响经济社会开展的工具主要有D.管制28, 及私人产品相比拟,公共产品的根本特征为D.非排他性29, 一般来说,须要政府供应的公共产品主要有D.局部社会福利方案30, 政府供应手段所具有的功能包括D.效率31, 政府管制可以区分为D.社会管制32, 在亚当斯密看来,政府应当承当以下任务D.

25、建立公用设施33, 一般认为,18世纪中下叶至今,人们对政府和经济社会开展之间的关系可以分为D.新公共管理阶段34, 自由放任时期政府及经济社会关系的理论根底为A.国富论B.经济及社会C.政府及市场D.独立宣言35, 布坎南拓展了政府职能的范围,指出政府职能包括A.理解并说明现行法律的那些行动B.执行现行法律的那些行动C.包括现行法律范围内的集体行动的那些活动D.包括变更法律本身和现行成套法律规定的那些活动36, 对于一般组织而言,组织间网络的组成局部有D.管制机构和工会37, 人们通常将一般环境区分为D.技术和自然环境因素38, 人们分析环境不确定性的维度为D.困难程度39, 为了提升响应性

26、,公共组织应致力于D.组织学习40, 传统科层制组织中的响应性是指A.组织内部下属对上级的响应性D.组织对效劳的响应性41, 在公共组织所处的环境里,政治过程的主角是D.政策团体42, 在私人部门里,战略思想的演化大致阅历了以下阶段D.战略管理阶段43, 战略管理包括D.战略限制44, 一般来说,企业高层管理者在实施战略管理过程中,要综合考虑三类或三个层次的战略及其组合关系,这三类战略分别为D.职能战略45, 波特刻画出产业中的五种竞争力气,其中来源于“水平竞争的是D.替代品生产者46, 波特刻画出产业中的五种竞争力气,其中来源于垂直竞争的是D.购置者的讨价还价实力47, 依据雷纳德-巴特的观

27、点,企业实力的构成维度为D.企业价值观和行政标准运用维度48, 公共组织及私人组织的差异及其对公共组织战略形成的影响,可以通过以下方面表达,即D.程序49, 刻画或描述组织构造的维度主要有D.集权化50, 确定组织构造类型的根本变量为D.管理层次51, 一般来说,组织构造设计的依据主要有A.反映战略的要求并及环境相适应D.表达组织生命周期不同阶段的特征52, 组织生命周期可以区分为D.精细化53, 组织构造设计应遵循的原那么有D.因事设职及因人设职相结合原那么54, 人力资源管理及人事管理的区分在于A.人力资源管理联结并整合于组织战略B.人力资源管理倾向于确保雇员承诺而不仅仅是听从C.人力资源

28、管理更留意雇员的招募, 培训, 评价和嘉奖D.人力资源管理应当由一线管理者而不是人事管理专家来实行55, 在人员配备中,聘请来源的确定依据为D.组织的开展规模56, 管理信息系统的开发通常分为以下阶段D.系统实施57, 在系统分析阶段,要明确系统的目的和须要,其主要环节有D.决策反响58, 管理信息系统中系统实施阶段的主要环节有D.操作59, 公共组织绩效管理对于新公共管理范式的重要价值主要表达为A.绩效管理及市场模式相统一B.绩效管理及分权化改革相适应B.绩效管理及“以过程为本的管理相一样D.绩效管理及“以结果为本的管理相一样60, 平衡记分卡的指标分别为三, 推断题1, 公共性是指超越个人

29、和特定私人组织的特别利益而追求社会共同利益。2, 公共管理活动的目标是单一的,目标的表达也是不明确的。3, 公共管理活动的有效性度量相对简洁。4, 公共部门尤其是政府组织管理的改革是公共行政范式得以产生的干脆动因。5, 威尔逊指出行政探讨应当建立在法律的根底上而不是管理的根底上。6, “政治及行政二分虽然解决了行政系统应当如何组织以保证行政效率的问题,但却没有解决行政系统和行政领域的独立性问题。7, 韦伯科层制组织的本质在于以非人格化的制度取代人格化的制度,使组织本身及其规定比组织中任何个人更重要。8, 新公共管理运动兴起的干脆动因,来自于在新的时代背景下,公共行政范式难以适应经济社会开展的须

30、要,日益面临严峻的反常和危机。9, 新公共管理运动,其矛头干脆指向公共行政范式下的公共管理实践。10, 新公共管理范式不是要彻底扬弃公共行政范式,而是要补充和修缮公共行政范式,实现范式改进而不是革命。11, 布坎南指出,市场及政治之间的重要差异在于人们追求的价值或利益不同。12, 公共选择理论接受的分析工具和方法来自于经济学,因而从方法论上看,公共选择理论同样具有价值观上的个人主义倾向。13, 构成公共选择理论核心内容之一的宪政理论,局部表达了一种对18世纪自由时期古典经济和政治理论观点的回来。14, 假如市场交易费用为零,不管权利初始支配如何,当事人之间的谈判都会导致那些使财宝最大化的支配,

31、即市场机制会自动地驱使人们谈判,使资源配置实现帕累托最优。15, 公共选择理论和新制度经济学都强调作为传统公共效劳供应机制的市场失败而不是科层制失败,在公共效劳中引入严格的等级制是提高公共效劳质量和效率的关键。16, 治理也即政府管理。17, 在新公共管理运动中,关于政府职能争论的焦点,不在于政府的经济社会职能,而主要集中于政府的政治职能。18, 要界定一种产品或效劳是否是公共产品,关键在于确定受益者人数以及能否把这些受益者解除在享用这种产品或效劳之外。19, 政府运用补贴这个手段,所针对的对象仅限于公共产品。20, 政府运用生产这个手段,所针对的是公共物品。21, 政府运用管制这个手段,所针

32、对的主要是经济和社会生活中普遍存在的信息对称问题和内部性问题。22, 对于正外部性,政府往往运用征税等手段予以逆向激励;而对于负外部性,政府往往用补贴手段予以正向激励。23, 从根本上说,政府的管制手段是对市场机制运行中出现的问题的一种矫正,其目的是维护市场竞争和市场机制对资源的有效配置,而确定不是要取代市场。24, 新公共管理阶段也可以看作是对福利国家阶段的复归。25, 组织间网络及一般环境之间有明确界限,他们相互渗透,共同构成公共组织的环境系统。26, 经济因素并非只对私人部门组织产生影响,公共组织的决策和开展同样要受到经济因素的制约。27, 一个组织要及之打交道的供应者, 顾客, 竞争者

33、, 管制机构等越少,组织环境中的不确定性就越多。28, 公共组织在信息化时代要比在工业化时代面临着成倍增长的不确定性,这也就对公共组织面对环境变更的刚好响应性提出了更高的要求。29, 传统科层制组织中的响应性是指组织对环境的响应性和效劳的响应性。30, 柔性构造设计强调组织中权力随学问的离散分布而进展分散化配置,以特定的使命或任务为根底设计工作团队,变科层制等级构造为柔性的扁平化构造。31, 利益集团和政策团体在本质上是一样的。32, 规那么可以是正式的,也可以是非正式的,它们都是企业演化过程中一系列决策和事务的自然结果。33, 组织是一种资源配置方式。34, 一个组织运用的规章条例越多,其组织构造就越分权化。35, 一个组织中,假如断策权高度集中,问题自下而上传递向高级管理人员,由他们选择适宜的行动方案,这个组织的构造就倾向于分权化。36, 在组织人员规模确定的状况下,管理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 初中资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com