作业分割.doc

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1、本文主要讲解成本中心模块里作业分割（splittingstructure）的系统逻辑。首先要明确一点：作业分割是基于作业类型（activitytype）存在的。我们都知道，月结的时候需要将成本中心的费用分配到当期各生产订单，以便核算出每张生产订单的作业成本。从而满足财务方面的需求。1）创建初级成本要素（costelement）Path：控制成本中心会计主数据成本中心维护初级成本要素Tcode:KA01众所周知，要建立初级成本要素的前提是存在相同编号的损益类科目。假设LP公司生产HANI产品只需要人工和机器作业投入。那么我们就需要创建多个成本要素了。2）创建成本要素组（costelementgr

2、oup）Path：控制成本中心会计主数据成本中心创建成本要素组Tcode:KAH1如上图所示，我们将50010401生产成本-计件工资纳入到LPCEL101直接人工要素组。其他几个成本要素依此类推。3）创建作业类型Path：控制成本中心会计主数据成本中心作业类型创建作业类型Tcode:KL01前面已述，生产HANI产品只需要人工和机器作业。在此，我们依据客户实际需求创建以下三种作业类型： PS：其中，F表示costcentercategory。成本中心主数据上的要素分配为次级成本要素94300100作业成本吸收-直接人工、94300200作业成本吸收-其他人工、4300200作业成本吸收-制造

3、费用。4）定义分割结构Path：控制-成本中心会计-实际过账-期末结算-作业分配-划分-定义分割结构Tcode:OKES此处定义的分割结构就是将成本要素组和作业类型建立对应关系。月末结账的时候，从成本中心流转到当期多张生产订单的价值是多种多样的。从财务管理的严谨性和科学准确性来讲，企业需要知道成本中心直接人工LPHR00、其他人工LPHR01和制造费用LPMC00各发生了多少费用。为什么需要知道各种作业类型发生了多少实际费用呢？是因为企业在组织生产，向生产订单报工时运用的是SAP系统在KP26中定义的计划作业价格，而不是作业的实际价格。月结时，需要运行系统作业价格重估（Tcode：MFN1|C

4、ON1/CON2），把价格差异重新摊到当期生产订单上。这也是从财务会计的科学生要求出发的。以下为系统后台配置的分割结构：PS：此处定义的就是将哪些费用（成本要素）分配到何种作业类型。分解规则100就是定义分方法。一条规则由以下部分组成：标准、方法、加权标识符。方法是指以何种方式分解成本费用。加权标识符可以对作业的不同单位保持跟踪并自动转化为统一单位。此处不赘言。以下附上LP公司的分割规则：5）将分割结构分配至成本中心Path：控制-成本中心会计-实际过账-期末结算-作业分配-划分-将分割结构分配至成本中心Tcode:OKEW从上图可以看到，此分解结构Z1被分配到了多个成本中心。表明这多个成本中

5、心可以共同使用此分割结构来进行作业价格分割。6）月结执行分割Path：控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-分割Tcode:KSS2我们在对生产订单进行料工费的投入时，成本流是从成本中心吸收到生产订单。而某个会计期间的生产订单有多张。那么通过运行此程序就可以核算出成本中心下某作业类型当期的总量（实际总成本）。即，将各成本要素发生额分配给相应的作业类型。PS：没有与作业类型关联的成本要素发生额将被平均分配给各作业类型。7）实际作业价格计算Path：控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-价格计算Tcode:KSII计算出作业类型的总量后，就可以按照总量和报工数量算出各作业类型的实际

6、价格。这也是为后面运行作业价格重估作准备的。8）执行实际价格重估Path：控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-单一功能-按实际价格重估Tcode:MFN1/CON2计算出作业类型的总量后就可以按照总量和报工数量算出各作业类型的实际价格。这也是为后面运行作业价格重估作准备的。8）执行实际价格重估Path：控制-产品成本控制-成本对象控制-按订单划分的产品成本-期末结算-单一功能-按实际价格重估Tcode:MFN1/CON2此步骤就是将重估价格重新反映到生产订单上。即，核算出生产订单实际作业成本。问题：1折旧费能否摊到具体的生产订单上面去？2次级成本要素能否在作业分割中进行相关配置？