污水处理厂施工质量保证施.doc

上传人:阿宝 文档编号:3224976 上传时间:2020-07-23 格式:DOC 页数:25 大小:62KB
返回 下载 相关 举报
污水处理厂施工质量保证施.doc_第1页
第1页 / 共25页
污水处理厂施工质量保证施.doc_第2页
第2页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述

《污水处理厂施工质量保证施.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《污水处理厂施工质量保证施.doc(25页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、污水处理厂施工质量保证施本着对工程负责,让用户满意,使建设投资尽快发挥效益的原则,我公司将该工程列为我单位的重点工程,选派业务精通、组织能力强的干练人员,组成强有力的工程项目班子。采用先进的科学管理方法,建立完善的质量保证体系,推广应用先进科学技术成果,严格按ISO9001程序文件执行,将该工程建设成为高质量、高水平的建筑精品。1、质量标准本工程的质量标准:合格及达到GB50334-2002城市污水处理厂工程质量验收规范要求。2、质量保证和控制的指导原则首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”;严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“

2、过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有代表性的优质工程。其次明确质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度;建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则;严格执行样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。同时还要广泛深入开展质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施,即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。3、质量保证体系为确保工程质量,我公司实行以公司总工程师为首,公司、分公司职能科室为辅,以项目管理为重点的质量、技术保证体系,建立岗位责任制,行使质量否决权,做到奖罚分明。保证体系构成详见下表质量管理组织机构框

3、图4、管理质量计划我公司将选派有丰富的施工经验及较强组织协调能力的人员组成项目班子。为实现质量目标提供有力的组织保证,现场管理组织机构框图及其责任详见第六章现场组织设置和管理、技术人员的配置。我公司总部各部门将对项目经理部提供资金、技术、人员等方面的支持。对项目经理的工作进行固定连续的检查督促,协调项目经理部进行企业内部的各种协调工作。 我公司按质量手册、程序文件的要求制定完善了切实可行的质量计划,并设立了专职质量工程师服务于整个项目期间。在整个工程的施工生产过程中,将有效地控制人员、机械、材料、法规、环保,使建筑施工活动处于严格的受控状态,达到优质、安全、工期合理、成本较低的目标。项目质量控

4、制坚持“质量第一,预防为主”的方针和PDCA循环工作方法,不断改进过程控制,并根据专业特点制定本工程的质量管理重点,针对模板、抗渗混凝土浇筑施工等工序建立QC小组,对施工中可能出现的质量问题,进行原因分析,制定出预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。项目经理部建立项目质量责任制和考核评价方法,项目经理对项目质量控制负责。过程质量控制要由每一道工序和岗位的质量负责人负责。建立动态质量控制体系,及时测定分析工程当前的质量动态,分析原因并采取有效对策,以随时、全面地控制工程质量,实行一个中心、二勤、三不放过、四个百分之百。一个中心:以人为中心,加强对人的质量教育和管理,充分发挥人的积极性。二勤:指挥人

5、员、管理人员、质检人员、操作人员对质量工作做到勤看、勤管。三不放过:质量管理过程中,问题原因查不清不放过,责任者未受到教育不放过,没有防范措施不放过。四个百分之百:对于各个分项工程的质量工作施工前百分之百交底,施工中百分之百跟踪,施工材料、施工完毕百分之百检查,发现问题百分之百纠正。5、主要管理措施5.1、现场材料管理规定首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次;严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购;其次是严格样品报批制度,通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见。对材料设备采购、加工、运输尽可能进行过程跟踪控制;对进入现场的材料,设备质量进行最终

6、控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。对需要做复试的原材料,如:水泥、钢材、钢筋、砂石料、各种外加剂、防水材料等,必须按照规定及时取样试验,并将试验报告向监理报验。5.2、对设备材料采购过程和环节质量控制根据有关质量标准和物质采购程序,对本工程所需采购供方厂家供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:采购物资时,须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;物资采购部委托供方供货,事先已对供方进行了认可和评价,建立了合格的供方档案,材料的供应在合格的供方中选择;实行动态管理。项目经理

7、部物资采购主管部门定期对供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的供方从档案中予以除名。严格验证。采购物资,根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求,按经批准的质量计划要求进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。5.3、施工现场质量管理和实施控制为实现质量目标,我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施:建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程 分部工程 分项工程 施工工序进行层层分解,把质量责任具体落实到最基层。制定切实可行的各项管理制度,包括图纸会审和技术交底制度;现场质量管理制度;装修材料样品制;施

8、工样板和首检定标制;工序管理制度;方案资料管理制度;质量教育和质量会诊和奖罚制度等,并严格贯彻实施。严格质量程序化管理,包括:项目质量计划,文件和资料控制程序,物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格品控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序,以严格的程序规范各项质量管理工作。强化质量过程控制,包括:过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊(重要)工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结。实施过程中,严格实行施工样板制、三检制,实行三级检查制度;严格实

9、行合理工序安排和管理;不合格的材料设备绝对禁止使用,达不到标准要求的工序彻底返工,毫不留情。加强对原材料进场检验和试验的质量控制,加强施工过程的质量检查和试验的质量控制,加强施工工艺管理,认真执行工艺标准和操作规程,以提高工程质量的稳定性,保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门,完成对工程的检验、实验和核验工作。通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制,通过分部分项工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现。5.4、工程质量检验评定规定分项工程质量评定按照国家质量验评标准进行,实事求是地评定,不得闭门造车。分项工程质量评定必须

10、在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行,由项目专职质检员核定质量等级。分项工程质量评定过程中出现不合格,由专职质检员填写不合格品通知单,技术部门提出纠正措施,整改后重新评定。5.5、质量保证资料管理规定质量保证基础资料由项目质检员负责填写、整理、报项目监理,并严格执行地方行业标准。各种质量保证资料,必须与施工同步进行,不得后补,以保证资料的完整、真实、整齐。对各种质量保证资料、技术措施、材料试验等要加强中间检查制度,定期进行查验。5.6、工程质量奖罚规定各施工班组对工程质量认真负责,分期、分阶段、分部位,达到予期质量目标的给予奖励,否则予以处罚。不按图施工,违章操作,造成返工的根据返工损失大

11、小给予加倍处罚。开展班组创优工程竞赛活动,对参赛班组工程质量每月进行一评,对于质量好的给予奖励,后两名予以经济处罚。5.7、施工过程中技术质量控制措施5.7.1、过程控制认真抓好职工质量意识教育,使精品意识深入到每个岗位、每个员工。认真进行图纸会审、定位放线、预检复核、施工操作、沉降观测、材质检验、成品保护等关键工作,确保工程质量。严格执行设计采用的规范,经审批的施工方案。严格按施工图进行施工,若需修改原设计,应经设计、监理同意后,方可施工。严格样板引路,以样板指导施工,创高标准的样板工程。合理选择先进施工机械,搞好维护保养工作,确保机械设备处于良好状态。各工序施工完后,施工班组要进行自检,合

12、格后才能进行下道工序,并将自检数据填写在自检记录上。班组每个操作人员,要严格按施工图和标准规范施工。对自己的施工负责,发现不合格时,及时返工,不留质量隐患。在自检的基础上,质量员根据施工进度,做好工序跟踪检查,并及时做好记录。项目工程师针对本工程的重点分项工程编制作业指导书,作为施工操作的依据,其内容符合分公司编制的特殊工序、关键工序作业指导书编制管理规定。各专业各工种之间的施工交叉,特别是土建与安装的施工交叉对工程质量影响极大。项目经理部要详细编制土建、安装和装饰的工序流程图,并严格实施,以杜绝施工中的交叉污染和破坏现象。项目部针对工程重点、难点成立专项小组,开展科技攻关活动。对所有进入施工

13、现场的施工材料、设备、管件要认证核对,并检查是否有质量证明书、材质合格证等。如无上述证明要通知项目经理停止使用。施焊焊工必须持有焊工合格证,并在有效期内,焊接工艺选用分公司编制的焊接通用工艺。建立定期质量检查制度。施工班组日检制、项目旬检制、分公司质量科月检制、专职质量员巡回检查制。发现问题和质量隐患立即采用质量整改通知单形式通知项目负责人和施工班组,限期整改。5.7.2追溯过程的控制隐蔽性工程在隐蔽前应由专业技术负责人会同质检人员、甲方代表、监理公司对所施工的工程进行中间验收并填写隐蔽工程记录,写明工程质量状况,予以追溯。5.7.3关键工序质量保证措施(1)混凝土配合比按设计要求,提前设计试

14、配出理想的混凝土配合比。(2)止水带施工止水带施工要按照技术交底或作业指导书要求,精心操作,位置准确,接头部位和密封膏施工要由培训合格的专业人员施工。(3)专业测量成立专业测量组,精确测定各构(建)筑物轴(边)线与标高,并建立复测制度,做好测量记录。(4)施工缝混凝土施工缝严格按设计要求留设,混凝土开盘后确保连续浇筑。(5)预埋件严格控制预埋件、预留孔洞的位置、标高,为安装工作创造条件。(6)砼浇筑令制度实行砼浇筑令制度,在模板、钢筋、预埋件验收合格后,有关责任人员在浇筑令上签字,监理工程师认可后,砼工长签字下达,保证各工序质量。(7)关键过程设定质量控制点测量放线(控制坐标位置、标高)质量管

15、理水泥、骨料、外加剂、钢材等原材料质量控制抗渗砼拌制及浇筑的控制模板支撑控制施工缝、加强带处理蓄水试验(8)抗渗混凝土施工质量保证措施本工程主要是抗渗混凝土构筑物,为保证抗渗混凝土质量,采用如下措施:抗渗混凝土施工前先进行试配,选择合理的施工配合比,为抗渗混凝土施工提供依据。选用42.5MPa以上普通硅酸盐水泥,严格控制混凝土坍落度、水灰比及最小水泥用量,这是保证抗渗混凝土质量的关键。尽量减少混凝土接槎,为便于施工在水池的池壁距底30cm处留一道施工缝,在浇筑上部混凝土时,将该处剔凿清理干净,浇水湿润,认真安放止水带。先铺30-50mm厚与混凝土等强度的水泥砂浆,然后再浇筑混凝土,严格振捣,确

16、保密实。(9)材料管理加强原材料和半成品入场的检查复核制度,特别是钢材、水泥、外加剂、粉煤灰等材料,不但要有材质证明,而且要经复试试验合格后才能使用。原材料和半成品应分品种分开存放,标识清楚,防止混用。(10)特殊工程管理施焊人员必须持证上岗, 施焊前必须做焊接试验,试验合格才允许焊接。试件单和施焊部位验收单应填写施焊人员姓名。 (11)混凝土浇筑、养护混凝土浇筑、养护必须严格按施工方案进行。强化混凝土振捣和混凝土浇筑及养护的操作责任制。(12)模板拆除地下蓄水构筑物混凝土必须在混凝土强度达到设计强度的70以上方可拆模。5.8、成品保护措施施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:分阶段分专业制定

17、专项成品保护措施,并严格实施。设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序:制定重要部位的施工工序流程,将土建、水、电等各专业工序相互协调,排出一个部位的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。作好工序标识工作:在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。采取“护、包、盖、封”的保护措施,对成品和半成品进行防护,并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任

18、,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。5.9、消除质量通病措施5.9.1防止砼漏浆严格控制砼的坍落度及振捣时间,钢模板拼缝处拼缝处,夹铺一层5mm厚海绵条,竹胶合大模板拼缝用5cm宽胶带纸糊严。5.9.2防止外墙渗水措施: 外墙窗膛子嵌缝材料应用闭孔材料塞嵌紧密后再用1:2水泥砂浆封边,水泥砂浆稠度6-8CM,嵌缝时须内外对称嵌,分两次嵌,第一紧嵌好后,隔一夜才能嵌第二次,缝表面要压实拍平,比档子外侧面凹2mm左右,缝嵌完成,再在四周打密封胶。5.9.3防止屋面漏水措施:由于屋面防水层材质不过关,卷材防水层不平整等原因,往往会造成屋面漏水。所以屋面防水层必须挑选防水性能好、使用寿命长、质量

19、好的防水材料。基层处理到位,要表面平整,达到设计要求。5.9.4内隔墙、柱砼离析,烂根的预防浇筑时,利用自制的砼漏斗溜管下料,模板根部缝隙用低标号砂浆抹严,浇筑前在底部先铺20mm厚与砼配比相同的水泥砂浆。5.9.5防止涨模的措施竹胶合板中间用对拉止水螺栓加固,钢模板之间用止水拉结片加固,保证构件的几何尺寸。模板竖肋要坚固、紧密,模板支撑体系要有足够的刚度、强度。5.9.6砼裂缝的预防使用低碱型水泥及外加剂,砂石在使用前过筛,控制砼的坍落度准确无误,砼浇筑完成后,用木抹子分两次搓平。浇筑完毕12小时内对砼进行覆盖,洒水养护。抗渗砼保证养护期不少于14d。5.9.7预防预留孔洞移位、变形设专人按

20、图纸要求将孔洞的位置测定好,孔洞用预制好的模盒形成,盒内用锯末填实、封堵,模盒的固定可利用钢筋和预埋钢筋,完成后由质检人员校对,浇筑时设专人看管模盒,以免移位。5.9.8涂料质量通病及防治漏刷、阴阳角不直、棱角不清晰、流坠裹摆、皱纹、五金污染、倒光、粗糙等均为质量通病。需防治如下:批刮用的腻子应按要求配置,干燥后应有一定的强度,含水率不得大于10%,表面应平整、干净无污物。浆皮开裂,基层未处理干净时,以及批刮腻子未干透,容易出现面层开裂现象。脱皮:刷浆过厚或者乳胶漆未按标准规定的比例配制时出现脱皮现象。因此,要严格按照规定配制涂料。返碱、咬色;主要原因是墙面过于潮湿,或墙面干湿不一致;解决的办

21、法是将墙面烘干,待墙面干燥后再行施工。另外,刷浆的遍数不能跟的太紧,应等到第一遍干燥后,进行第二遍的施工。流坠,涂料粘度太大,容易造成流坠现象出现,应掌握好涂料的配制比例。5.9.9面砖的质量通病及防治板块空鼓:基层清理不干净、洒水不均匀、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用,上人过早等。表面不干净:地面铺贴完成后,成品保护不够,油漆桶放在地面上,在地砖上拌水泥、刷浆不覆盖等都会造成面层受污染。5.9.10混凝土浇筑过程中防止漏浆措施混凝土侧墙模板安装时侧墙模板与基础混凝土相接处会有缝隙,浇筑混凝土时振捣后的混凝土浆会从缝隙处渗露出来,造成混凝土漏浆现象(俗称“流泪”现象)。为防

22、止这种现象发生,在支侧墙模板前,在侧墙与基础工作缝以下30mm处,粘贴塑料海绵胶条,安装模板时模板下沿部分与海绵条贴紧。5.10、季节性施工质量保证措施5.10.1雨季施工措施施工生产及工作进入暑期、雨季,为确保国家财产和职工生命安全及身体健康,避免重大事故,减少一般事故,确保施工生产顺利进行,制定本措施。对所有房屋、仓库及各种临建房、棚进行漏雨检查及维修。凡建筑物及活动工具房,材料堆放场地、机具设备安放地点等要有防雨措施。定期检修降排水设施,保证其正常运行。备足雨季施工工具和材料设备,如铁锨、洋镐、塑料布、帆布、草袋、雨衣、胶鞋、水泵、胶管等。对施工现场及构件材料堆放场地应根据地形,对场地排

23、水系统进行疏通,以保证水流畅通,并防止道路上的水倒流入场地。沟开挖一段,做好一定的坡度,以利雨水泄入集水坑。开挖弃土一定要距沟边2m以外,并随时运走。机电设备及电闸采取防雨、防潮措施,并安装接地保护装置。设专职电工经常检查用电机具,设备以及配电箱的漏电保护装置和接地装置是否良好,防雨设施是否完备。现场电气和机械设备搭设防雨蓬或加防雨罩。要有防风、防雷措施。对易受潮变质的材料,要入库存放,临时少量露天存放时要加盖帆布,垛底要高于地面500mm以上。对怕晒的物品搭设防晒棚。凡露天使用的电焊机及各种电气设备要设遮雨棚或遮盖,防止日晒雨淋。焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。雨季施工中采取防滑措施。工地备

24、好防暑降温的急救药品。根据天气情况随时测定砂、石含水率,及时调整施工配合比。刚浇筑的混凝土及时遮盖,防雨淋或冲刷。及时掌握天气情况,针对天气情况,调整施工部署。对所有输电线路进行漏电检查,对用电设备进行接地或接零检查,不得混接,检查应合格。随时进行防触电检查,防雷检查,发现隐患及时排除,保证安全生产。施工现场使用的胶皮软线,电焊把线不得浸泡在水中,横穿道路的电线要有保护措施。5.10.2冬期施工措施根据施工工期及施工进度安排,部分管道安装工程的施工正值冬期。为防止冬季易发事故的发生,保证全体职工的人身安全和国家财产不受损失,项目部成立以项目经理、项目工程师为正、副组长的冬施领导小组,并制订如下措施:要充分用好劳保经费和防寒用品,加强自我保护。做好临时用水水管、消防水管及阀门保温工作。临建设施损坏的玻璃门和窗要及时修补完善,构件、材料堆放在无积水、积冰的地方。5.10.3防火措施冬季取暖要注意防火,点火取暖要有人看管,下班离开之前要彻底熄火。使用取暖炉,不准乱到带火烟灰,更不能在易燃易爆旁设到灰点,施工现场和职工休息处的一切取暖要合乎防火和安全卫生要求。要组织人员进行消防训练,人人会用消防器材。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com