临安市家庭农场发展的调研报告-王斌.pdf

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1、 分类号 密 级 UDC 全日制硕士专业学位研究生学位论文 临 安 市家 庭 农场 发 展的 调 研报 告 作 者 姓 名 ： 王 斌 指 导 教 师 ： 李 明华 教授 专 业学 位名 称： 农业 推广 硕士 领 域 名 称 ： 农 业科 技组 织与 服务 研 究 方 向 ： 农 村社 会发 展 所 在 学 院 ： 法 政学 院 论 文提 交日 期： 2014 年 6 月 浙 江 农 林 大 学 二 零一四 年六月 _ Zhejiang A&F University Dissertation for the Degree of Master A Research Report of Fami

2、ly Farm Development in Linan Candidate: Wang Bin Adviser: LI Ming-hua, Professor Specialty: The organization and service of agricultural science and technology Date of Submission: June, 2014 Zhejiang A&F University Linan, zhejiang province, P.R.China June, 2014 _ 独 创 性 声 明 本人声 明， 所呈 交的 学位 论文， 是在 李明

3、华老 师指 导下， 通过 我的 努力 取得 的成果 ，并 且 是自己 撰写 的。 尽我 所知 ，除了 文中 作了 标注 和致 谢中已 经作 了答 谢的 地方 外，论 文中 不包 含 其他人 发表 或撰 写过 的研 究成果 ，也 不包 含在 浙江 农林大 学或 其他 教育 机构 获得学 位或 证书 而 使用过 的材 料。 与我 一同 对本研 究做 出贡 献的 同志 ，都在 论文 中作 了明 确的 说明并 表示 了谢 意。如 被查 有严 重侵 犯他 人知识 产权 的行 为， 由本 人承担 应有 的责 任。 学位论 文作 者亲 笔签 名： 日 期： 论文使 用授权的说明 本人完全了解浙江农林大学有关

4、保留、使用学位论文的规定，即学校有权送交 论文的复印件，允许论文被查阅和借阅；学校可以公布论文的全部或部分 内容，可 以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。 保密， 在 年 后解 密可 适用本 授权 书。 不保密, 本 学位 论文 属于 不保密 。 （请在 方框 内打 “ ”） 学 位 论文作 者亲 笔签 名： 日期 ： 指 导 教师亲 笔签 名： 日 期： _摘要 I 摘要 中共中央十七届三中全会指出：“发展多种形式的适度规模经营，有条件的地 方可以发 展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体”。2013 年中央 一号文件也提出“鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社

5、流转， 发展多种形式的适度规模经营”。家庭农场的概念首次在中央一号文件里提出。当 前，我国各地正在积极探索发展家庭农场，一些先行试点地区家庭农场的发展已初 具规模。随着临安市社会、经济的快速发展，农业经营体制也逐渐向规模化经营转 变。家庭农场作为临安现代农业中的一个重要经营主体正在逐渐成形，但是总体来 说，家庭农场作为一个新兴产业在认定标准上还不够统一，政府政策支持力度不 够，部分经营者 对家庭农场的经营理念不太清晰，社会化服务体系不够完善。本文 通过实地调查临安部分家庭农场，研究临安家庭农场发展的基本现状和外部发展条 件，以期为临安市家庭农场发展提出一些有益对策，更好地展望临安家庭农场的发

6、展方向。通过调研发现临安家庭农场现在正处于快速发展阶段，家庭农场的个体规 模正不断扩大，所占比例不断提高，市场的外部条件也有利于家庭农场的发展，家 庭农场的经营优势明显。展望临安市家庭农场今后的发展道路，应充分利用外部优 势条件，发挥经营理念，不断提高经营者的技术水平和自身素质，在家庭农场适度 规模经营的基础上，使农 业现代化发展和家庭农场经营模式之间能够相互促进、良 性循环，实现家庭农场的一体化。 关 键词 ： 家庭农场，调 研报告，农业现代化，规模经营 _ABSTRACT I ABSTRACT Third Plenary Session of the Seventeenth Central

7、 Committee has pointed out :“Develop various forms of moderate scale management, conditional places can develop professional investors, family farms, farmers professional co-operatives scale operators, etc.” The 2013 Central First Document has also put forward that “Encourage and support the contrac

8、ted land to professional investors, family farms, farmers cooperatives, develop various forms of moderate scale management.” The concept of Family Farm was first proposed in the Central First Document. At present, our country are actively explore the development of family farm, some of the first pil

9、ot areas for the development of the family farm is taking shape. With the rapid development of social economy in Linan, the agricultural management system also gradually converts to large-scale operations. The Family Farm is gradually forming as an important business entity in Linan modern agricultu

10、re. But in general, the Family Farm is not unified in the standard as an emerging industry, the governments policy support is not enough as well, part of the operators are not very clear about the management idea of Family Farm and the social service system is imperfect. This paper studies the curre

11、nt situation and external developing conditions of Family Farm development in Linan through field survey in part of the Linan Family Farm, put forward some useful countermeasures for Linan Family Farm development and brings a better future. Through the survey we can find that Linan Family Farm is no

12、w in rapid development, the individual scale is constantly expanding and the proportion is increasing. Moreover, the external market conditions also promotes the development of the Family Farm which makes the management advantage obvious. Expecting the future development path of Linan Family Farm, w

13、e should make full use of external advantages, give play to the management idea, constantly improve the operators technical level and self-quality. On the basis of Family Farm moderate scale management, we can make the Family Farm management mode and the development of agricultural modernization mut

14、ualy promote, virtuously circle and finally realize the integration of the Family Farm. Key words: agricultural modernization, Linan family farm, research report , scale operati _目录 I 目录 摘要 . I ABSTRACT . I 1 引言 . 1 1.1 家庭农场的概念 . 1 1.2 小规模农户与家庭农场经营类型的比较 . 1 1.3 家庭农场的特点 . 3 1.4 临安市家庭农场调研的意义 . 5 1.5 研

15、究方法 . 5 2 临安市家庭农场概况 . 7 2.1 临安市土地流转相关政策不断完善 . 7 2.2 经营规模较大，产业覆盖面逐步拓宽 . 7 2.3 农场经营者综合素质较好，管理水平较高 . 7 2.4 经营效益较好，市场竞争力较强 . 7 2.5 发展速度较快，各乡镇间发展不平衡 . 8 3 临安市家庭农场发展的作用 . 9 3.1 推进了临安市土地流转进程 . 9 3.2 农业机械化程度显著提高 . 9 3.3 家庭农场模式为临安市培养了新型职业农民 . 9 3.4 有效地提高了劳动生产率和生产经营收入 . 10 3.5 促进了临安地方优势产业和特色农业的发展 . 10 3.6 促进了

16、农业结构调整和农村小城镇建设 . 11 4 临安市家庭农场的主要类型 . 12 4.1 种植业家庭农场 . 12 4.2 养殖业家庭农场 . 12 4.3 种养结合型家庭农场 . 12 _目录 II 4.4 休闲农业型家庭农场 . 13 5 临安市家庭农场发展的条件 . 14 5.1 各项政策的出台与扶持为家庭农场发展奠定基础 . 14 5.2 家庭农场承包地流转形式多样化，经营日趋规范，期限趋长 . 14 5.3 家庭农场生产经营的社会化服务体系不断完善 . 15 5.3.1 政府对农业生产经营社会化服务体系的重视 . 15 5.3.2 临安市家庭农场的农资服务网络逐步规范 . 15 5.3

17、.3 临安市家庭农场技术服务不断提高 . 16 5.3.5 日趋完善的销售流通服务 . 17 5.3.6 政策性农业保险制度支持力度的加大 . 17 6 临安市家庭农场发展的制约因素 . 19 6.1 科技进步和资本投入因素 . 19 6.1.1 科技进步因素 . 19 6.1.2 资本投入因素 . 19 6.2 农业发展的经济结构因素 . 19 6.2.1 农业产业结构 . 19 6.2.2 农业 人员结构 . 20 6.3 相关制度因素 . 21 6.3.1 土地流转因素 . 21 6.3.2 相关农业金融政策 . 21 6.3.3 社会 化服务体系不健全 . 21 6.4 其它因素 .

18、22 7 临安市家庭农场发展的对策 . 24 7.1 深化科技兴农战略 . 24 7.1.1 鼓励 农业生产经营的科技研发、推广和应用 . 24 7.1.2 努力提升劳动者的综合素质 . 24 _目录 III 7.2 确保长期稳定的资本投入 . 25 7.2.1 确保长期稳定的资金投入 . 25 7.2.2 确保长期稳定的人力资本投入 . 25 7.3 优化农业发展的经济结构 . 26 7.3.1 优化农业产业布局 . 26 7.3.2 优化农业产业结构 . 26 7.3.3 优化家庭农场农业从业人员结构 . 26 7.4 完善各项农业相关体制 . 27 7.4.1 完善土地流转机制 . 27

19、 7.4.2 完善农业金融体制 . 27 7.4.3 完善农业社会化服务 . 27 7.4.4 完善政策性农业保险运行机制 . 27 7.4.5 着力培养家庭农场领头人 . 28 结 论 . 29 参考文献 . 30 附录： . 33 致谢 . 34 _1 引言 1 1 引言 1.1 家庭农场的概念 2008 年 10 月党的 十 七届三 中全通 过的 中 共中央 关于推 进农村 改 革发展 若干 重大问题的决定 指 出 ： “ 发 展 多 种 形 式 的 适 度 规 模 经 营 ， 有 条 件 的 地 方 可 以 发 展 专 业 大 户 、 家 庭 农 场 、 农 民 合 作 社 等 规 模

20、 经 营 主 体 ” ， 家 庭 农 场 的 概 念 第 一 次 出 现 在 我 国 中 央 文 件 中 ， 也 是 第 一 次 以 一 种 新 型 农 业 规 模 经 营 的 主 体 被 提 出 。2013 年 中 共 中 央 国 务 院 关 于 加 快 发 展 现 代 农 业 进 一 步 增 强 农 村 发 展 活 力 的 若 干 意 见 的 一 号 文 件 又 再 次 聚 焦 家 庭 农 场 ， 提 出 ： “ 鼓 励 和 支 持 承 包 土 地 向 专 业 大 户 、 家 庭 农 场 、 农 民 合 作 社 流 转 ， 发 展 多 种 形 式 的 适 度 规 模 经 营 ” ， 并 指

21、 出 ： “ 继续增加农业 补 贴 资 金 规 模 ， 新 增 补 贴 向 主 产 区 和 优 势 产 区 集 中 ， 向 专 业 大 户 、 家 庭 农 场 、农民 合作社等 新型生 产经营 主体倾斜 。 1 ”进一步 加强了针 对专业 大户、 家庭农场 、农民 合 作 社 在 农 业 补 贴 政 策 、 农 村 金 融 服 务 和 土 地 流 转 等 方 面 的 扶 持 力 度 。 理 论 与 实 践 证 明 ， 家 庭 经 营 因 其 适 应 现 代 农 业 生 产 的 特 点 ， 对 农 业 生 产 力 水 平 具 有 较 大 的 容 纳 能 力 和 广 泛 适 应 性 而 成 为 农

22、 业 生 产 经 营 的 基 本 组 织 形 式 。 农 业 现 代 化 可 以 在 家 庭 农 场 为 主 要 微 观 经 济 组 织 形 式 基 础 上 得 以 实 现 。 具 有 现 代 化 组 织 形 式 和 经 营 行 为 方 式 的 家 庭 农 场 作 为 一 种 规 模 经 营 组 织 能 成 为 农 业 现 代 化 的 有 效 的 微 观 基 础 ， 如 美 国 的 家 庭 农 场 既 实 现 了 组 织 形 式 的 现 代 化 ， 也 实 现 了 经 营 行 为 的 现 代 化 ， 从 而 支 持 了 其 较高的农业现代化水平。 关于家庭农场的概念，中外众多学者有着不同的定义

23、。我国学者赵海认为： “ 家 庭 农 场 就 是 以 家 庭 成 员 为 主 要 劳 动 力 ， 以 家 庭 生 产 经 营 模 式 为 主 体 ， 从 事 农 业 规 模 化 、 集 约 化 、 标 准 化 、 专 业 化 、 商 品 化 生 产 经 营 ， 同 时 依 托 政 府 政 策 、 新 型 技 术 服 务 为 一 体 并 以 农 业 经 营 收 入 为 家 庭 主 要 收 入 来 源 的 新 型 微 观 经 营 组 织 ， 是 农 业 现 代 化 进 程 中 社 会 分 工 与 演 进 的 产 物 。 2 ” 。 按 照 我 国 农 业 部 的 解 释 ： “ 家 庭 农 场 是

24、 指 以 家 庭 成 员 为 主 要 劳 动 力 ， 从 事 农 业 规 模 化 、 集 约 化 、 商 品 生 产 经 营 ， 并 以 农 业收入为 家庭主 要收入 来源的新 型农业 经营主 体。 3 ”。结合 我国现 代农业发 展的实 情 ， 根 据 以 上 定 义 可 以 总 结 出 家 庭 农 场 就 是 利 用 现 代 农 业 生 产 技 术 进 行 商 品 化 生 产、标准化管理、规模化经营，以追求利润最大化为目标的微观农业经营组织。 1.2 小规模农户与家庭农场经营类型的比较 小规模农户和家庭农场都是农业生产经营的微观组织形式，前者在发展中国家 普 遍 存 在 ， 后 者 在 发

25、 达 国 家 占 主 体 地 位 。 二 者 的 相 同 点 在 于 都 是 以 家 庭 为 基 本 单 位1 郭振宗.中 国农 业企 业化 ： 理 论与 政策M 北 京： 中 国农业 出版 社，2006 ：1-2. 2 赵海. 家庭 农场 的制 度特 征 与政策 供给J. 农村 金融 研究，2013(12):5-7. 3 郑风田.谁 适合 发展 家庭 农 场J. 中国 经济 周刊 ，2013 （7）：18. _临安市 家庭 农场 发展 调研 报告 2 从 事 农 业 生 产 经 营 ， 适 应 了 农 业 产 业 对 微 观 生 产 经 营 主 体 的 要 求 。 但 是 ， 二 者 在 经

26、 济组织属性、组织形式、经营行为等方面具有明显的区别（见表一）。 表一： 小规 模农 户和 家庭 农场的 主要 区别 小规模 农户 家庭农 场 组织属 性 属于适 应于 自然 经济 要求 的 个体生 产者 范畴 ，充 其量 是 小商品 生产 者 属于适 应市 场经 济要 求的 企 业范畴 ，是 商品 生产 者 组织特 征 家 庭成 员就 是生 产经 营 者，很 少有 雇工 生 产经 营规 模较 小 生 产要 素现 代化 水平 低 家 庭组 织和 生产 经营 组 织 是基本 统一 的， 一般 没有 核 算等经 营管 理制 度 家 庭成 员是 主要 生产 经 营 者，大 多有 雇工 生 产经 营规

27、 模较 大 生 产要 素现 代化 水平 高 在 家庭 组织 形式 基础 上 引 入了一 些科 学组 织方 式， 具 有核算 等经 营管 理制 度 行为特 征 以 自给 自足 为主 要目 的 专 业化 、商 品化 水平 低 引 入现 代生 产要 素和 扩 大 经营规 模的 内在 动力 和能 力 不强 主 要运 用传 统经 营管 理 经 验 以 追求 利润 最大 化为 主 要 目标 专 业化 、商 品化 水平 高 引 入现 代化 生产 要素 和 扩 大经营 规模 的内 在动 力和 能 力较强 主 要运 用现 代经 营管 理 方 式 从经济组织属性看，不规模农户是以自给自足为主要目的的生产经营组织，

28、充 其 量 也 只 是 小 商 品 生 产 者 ， 作 为 生 产 者 名 副 其 实 ， 作 为 经 营 者 尚 显 不 足 ， 属 于 适 应 于 自 然 经 济 要 求 的 农 业 个 体 生 产 者 范 畴 ； “ 家 庭 农 场 是 市 场 经 济 发 展 的 产 物 并 以 市 场 经 济 体 制 为 环 境 条 件 ， 以 追 求 利 润 最 大 化 为 目 标 ， 生 产 经 营 的 目 的 不 是 为 了 自 给 自 足 ， 而 是 为 了 商 品 出 售 ， 是 名 副 其 实 的 生 产 经 营 者 ， 属 于 适 应 于 市 场 经 济 要 求 的 现代企业组织范畴，尤

29、其是大规模家庭农场，其现代特性更加明显 4 ”。 从组织特征看，小规模农户基本上是以家庭成员作为劳动者，只是有短期的、 偶 尔 的 雇 工 ， 生 产 经 营 规 模 较 小 ， 一 般 低 于 最 适 规 模 。 较 小 的 生 产 经 营 规 模 又限制 了 现 代 生 产 要 求 尤 其 如 现 代 机 械 设 备 、 先 进 技 术 、 现 代 经 营 管 理 方 式 等 具 有 规 模 特4 郭振宗.中 国农 民企 业化 问 题研究D. 泰安 ：山 东农 业大学 ，2005. _1 引言 3 性 的 现 代 生 产 要 素 的 引 入 ， 以 使 用 传 统 生 产 要 素 为 主

30、。 家 庭 组 织 就 是 生 产 经 营 组 织 ， 二 者 基 本 是 统 一 的 ， 一 般 没 有 核 算 等 经 营 管 理 制 度 。 家 庭 农 场 一 般 规 模 较 大 ， 除 家 庭 成 员 参 与 生 产 经 营 外 ， 大 多 有 雇 工 ， 甚 至 生 产 劳 动 以 雇 佣 劳 动 为 主 ， 家 庭 组 织 和 生 产 经 营 组 织 不 完 全 统 一 ， 在 家 庭 组 织 形 式 的 基 础 耻 也 引 入 了 现 代 契 约 制 度 等 一些科学的组织方式，一般具有核算等经营管理制度，以使用现代生产要素为主。 从行为特征看，小规模农户基本上延续了“小而全”

31、的生产经营方式，缺乏市 场意识 和 现 代 经 营 管 理 意 识 ， 专 业 化 、 商 品 化 水 平 较 低 ， 实 现 自 给 自 足 是 其 主 要 经 营 目 标 ， 缺 乏 引 入 现 代 生 产 要 素 和 不 断 扩 大 生 产 经 营 规 模 的 内 在 动 力 和 能 力 。 “ 家 庭 农 场 具 有 较 强 的 市 场 意 识 和 现 代 经 营 管 理 意 识 ， 以 实 现 利 润 最 大 化 为 主 要 目 标 ， 以 市 场 需 求 为 导 向 ， 以 资 源 优 势 为 基 础 ， 进 行 专 业 化 、 商 品 化 生 产 经 营 和 现 代 化 管 理

32、， 并 在 追 求 利 润 最 大 化 的 驱 动 下 ， 不 断 追 求 生 产 要 素 的 优 化 配 置 和 更 新 ， 不 断 把 现 代 生 产 要 素 引 入 生 产 经 营 ， 不 断 扩 大 生 产 经 营 规 模 ， 并 使 生 产 经 营 规 模 趋 于 合 理 5 ”。 因此，小规模农户和家庭农场有着根本的不同，家庭农场才是我国市场经济条 件下适应农 业现代化要求的农业微观生产经营组织形式。 1.3 家庭农场的特点 我国的家庭农场是建立在土地公有制的基础上，以土地承包经营流转权为关系 纽 带 ， 主 要 依 靠 家 庭 农 场 承 包 经 营 者 以 家 庭 成 员 为

33、主 要 劳 动 力 或 适 量 雇 工 为 基 础 的 专 业 化 、 集 约 化 、 商 品 化 进 行 生 产 经 营 的 现 代 农 业 规 模 经 营 组 织 ， 它 既 有 世 界 一 般 家 庭 农 场 的 共 性 ， 又 有 我 国 家 庭 农 场 的 特 性 ， 总 体 来 说 ， 一 般 应 具 有 以 下 几 方 面 的 特点： 第一，在工商部门进行登记注册。家庭农场是农业企业的一种，只有注册为家 庭 农 场 才 能 获 得 国 家 认 可 ， 便 于 识 别 以 及 政 府 实 施 管 理 与 政 策 支 持 。 家 庭 农 场 登 记 注册也是 家 庭 农 场 稳 定

34、性 的 要 求 ， 家 庭 农 场 涉 及 规 划 、 计 划 、 财 产 、 品 牌 建 设 、 农 场 继 承 等 一 系 列 问 题 ， 要 求 必 须 是 “ 正 式 ” 企 业 。 “ 家 庭 农 场 不 同 于 承 包 大 户 、 专 业 户 等 ， 家 庭 农 场 与 承 包 大 户 的 最 大 区 别 在 于 后 者 是 不 稳 定 的 ， 不 仅 承 包 面 积 不 确 定 ， 而 且 承 包 地 点 可 以 发 生 变 化 。 如 有 些 承 包 大 户 不 仅 在 本 村 里 承 包 土 地 ， 还 到 外 地 承 包 ， 甚 至 跨 省 承 包 。 因 此 ， 理 论

35、上 讲 ， 承 包 大 户 具 有 流 动 性 和 不 稳 定 性 ， 而 家 庭 农 场 具 有 稳 定 性 。 那 些 在 乡 村 具 有 稳 定 的 承 包 面 积 和 稳 定 生 产 预 期 的 承 包 大 户 ， 可以通过登记注册转化为家庭农场 6 ”。 第二，以适度规模经营的农业生产为主。家庭农场主要以 适 度 规 模 化 经 营 从 事 农 业 生 产 活 动 ， 其 作 为 一 种 农 业 生 产 经 营 组 织 ， 以 家 庭 农 场 的 经 营 收 入 为 主 ， 这 是5 郭振宗.小 规模 农户 与家 庭 农场： 两种 类型 的比 较J. 今日 科苑 ，2009 （16

36、）：285. 6 朱启臻.谈 谈家 庭农 场J. 前线，2014(2):47-48. _临安市 家庭 农场 发展 调研 报告 4 它 区 别 于 传 统 农 业 的 主 要 标 志 。 传 统 农 户 的 经 济 收 入 多 来 源 于 农 业 以 外 的 兼 业 收 入 ， 而 且 家 庭 成 员 具 有 明 显 的 分 工 特 征 ， 如 老 弱 病 残 等 多 留 守 农 村 从 事 较 小 规 模 的 农 业 生 产 ， 年 轻 人 多 选 择 从 事 二 、 三 产 业 等 非 农 工 作 。 由 此 可 以 看 出 ， 家庭农场的 承包经营才 不 需 要 通 过 从 事 其 他 职

37、 业 ， 只 要 在 自 己 家 庭 中 的 农 场 进 行 农 业 生 产 经 营 就能获得收入 。 在 传 统 农 业 的 经 营 模 式 下 ， 农 业 生 产 不 可 避 免 地 就 会 遇 到 诸 如 粗 放 经 营 、 技 术 投 入 比 例 较 小 、 农 业 科 技 含 量 低 等 问 题 。 而 家 庭 农 场 改 变 传 统 的农业生 产 方 式 ， 以 农 业 生 产 经 营 为 主 体 ， 以 新 技 术 和 资 金 要 素 的 导 入 ， 极 大 地 提 高 农 场 主 参与农业生产经营的积极性，有力的推动农业的集约化生产。 第三，劳动力以家庭成员为主。家庭农场主要以

38、家庭成员作为主要劳动力，这 一 点 是 和 其 它 工 商 资 本 的 雇 工 农 业 有 所 区 别 的 。 农 业 的 生 产 依 靠 的 是 丰 富 的 经 验 ， 家 庭 农 场 经 营 的 好 坏 还 需 要 有 高 度 的 责 任 感 。 所 以 在 这 一 点 上 家 庭 成 员 和 雇 工 也 有 着 明 显 的 区 别 ， 家 庭 成 员 是 为 自 己 工 作 ， 肯 定 会 用 高 度 的 责 任 感 和 自 己 的 全 部 经 验 去 经 营 自 己 的 农 场 ， 而 雇 工 可 能 就 不 能 完 全 做 到 。 在 实 际 生 产 中 诸 如 粮 食 、 蔬 菜

39、和 水 果 的 种 植 ， 雇 工 如 不 能 尽 心 尽 力 地 生 产 经 营 ， 结 果 可 能 就 会 影 响 到 农 产 品 的 质 量 和 产 量 。 而 且 由 于 农 业 的 季 节 性 原 因 ， 大 多 数 只 能 是 农 忙 期 间 的 短 期 雇 工 ， 随 着 农 村 劳 动 力 向 二 、 三 产 业 的 转 移 和 农 业 雇 工 待 遇 福 利 的 水 平 不 高 ， 导 致 短 期 雇 工 问 题 日 益 突 出 ， 大 规 模 的 长 期 雇 工 不 具 有 持 久 性 。 这 也 是 家 庭 农 场 强 调 主 要 以 家 庭 成 员 作为主要劳动力的主要因素。 第四，具有市场导向的企业化特征。家庭农场和一般企业一样是以盈利为目 的 ， 其 主 要 依 赖 市 场 而 存 在 ， 而 且 和 经 济 人 的