某优秀员工评选办法.docx

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1、本文为Word版本,下载可编辑操作某优秀员工评选办法 某优秀员工评比方法之相关制度和职责,季度优秀员工评比方法为推动年度各项工作的开展,进一步提高全体员工的工作乐观性,全面提升酒店的运行制度和管理水平,酒店打算开展*年第一季度(13月)优秀员工评比工作。现将评比工作的有. 季度优秀员工评比方法 为推动年度各项工作的开展,进一步提高全体员工的工作乐观性,全面提升酒店的运行制度和管理水平,酒店打算开展*年第一季度(13月)优秀员工评比工作。现将评比工作的有关事项通知如下:一、评比范围:酒店各部门主管级别以下员工(不含主管),入酒店不满3个月员工、尚未转正的员工不参与评比。二、评比比例:为平衡各部门

2、工作,原则上按以下指标推举评比:餐饮部(含厨房)6名、房务部4名、工程部1名、保安部1名,财务部1名、办公室(含营销)1名。实际工作中依据酒店实际状况由总经办做名额调整。三、评比原则:1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅。2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。3、评比过程中应注意对客观优秀事迹的收集和验证。四、评比方法和要求:1、评比工作由总经办牵头组织,以各部门为单位对本部门员工进行评比推举。要求各部门在总结员工个人季度工作的基础上,注意实绩的考核,优中选优,切实根据评比条件进行公正、公正评比,确保优秀的员工得到应得的荣誉。2、各部门应于 *年5月20日前将推举人选名单

3、和书面推举材料报总经办,由酒店总经理办公会评核、审定。五、嘉奖方式:1、季度优秀员工可获得奖金100元及酒店颁发的优秀员工证书壹本和优秀员工徽章一枚。2、每月工资另增发30元优秀奖。(此项不含厨师)3、连续三次被评为季度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评比。4、当季优秀员工如在下一季度评比中,未能评比为优秀员工,则30元优秀奖则停发,徽章将被收回。附件一: 季度优秀员工评比标准1、本季度无任何过失,表现突出(如受到客人书面或口头表扬)。2、出勤清况(出满勤,无早退/迟到)。3、工作热忱与主动(如:主动担当额外工作)。4、工作数量与质量(如:当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工)。5、工作学问与技能(如:与工作相关的学问与技能达到标准要求并高于其他员工)。6、个人仪表与个人卫生(如:个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工)。7、对他人的礼貌程度(如:对来宾和同事的言谈举止彬彬有礼,得体大方,并受到他人的好评)。8、处理人际关系水平(如:与来宾和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种关系)。9、团队协作与助人为乐(如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为酒店赢得荣誉等)。10、主动培训与参与培训考试状况(如:主动担当培训他人的工作,并乐观参与与工作相关的培训,考试成果优秀)。 财政所制度 财政制度 责任制度 账务制度 货代制度 质保制度 第 3 页 共 3 页

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