科室奖惩制度科室奖惩制度范本.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -科室奖惩制度 _科室奖惩制度范本为了提高医院的服务质量，提高医院的口碑，应制定规范的科室奖惩制度。下面小编为大家整理了有关科室奖惩制度的范文，期望对大家有帮忙。科室奖惩制度篇1内科治理的主要重点是抓好诊断、治疗、护理工作以及质量治理和科室建设。一、诊断工作1.必需有精确完整的资料，包括病史、体格检查、试验室检查这些内科诊断的三大重要依据，因此要切实抓好住院医师具体倾听、询问病史工作，仔细不漏的进行体格检查，准时全面的完成相关的试验室检查，做到资料牢靠、完整、准时，以便作为诊断的线索和依据;可编辑资料 -

2、- - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -2.必需保证体格检查的精确性，而且这种检查和观看决不能只是病人入院时一次性的，而应当是反复的、全过程的、连续的，只有这样才能正确分析疾病的进展规律和过程，提高诊断精确率，也是提高医生业务水平的重要途径 ;3.必需娴熟把握内科基础理论，包括基础医学例如病理、生理、微生物、免疫、生化等以及内科理论学问和基本技术操作例如各种穿刺

3、等诊断方法，不但要娴熟把握操作，而且要熟知并严格把握其适应症和禁忌症;4.必需具有丰富的临床体会，对内科医师要特殊强调在上级医师指导下，参与各种临床实践的磨练，从胜利和失败两方面来总结体会和吸取教训;5.必需具有仔细负责、实事求是和严谨的作风以及切实可行有效的诊疗常规，不断学习和更新学问和技术，使内科医师培养成勤于动手、善于摸索、严格严密和不断追求质量的良好的作可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心

4、总结归纳 - - - - - - - - - - - -风。二、治疗工作1.要从整体观念动身，抓住治疗中的主要冲突并兼顾全面，敏捷把握和应用病因治疗、对症治疗、综合治疗、预防治疗等不同的治疗方法，要充分考虑药物的治疗作用，同时重视病人机体的自身修复才能，不能忽视精神因素、养分、护理等帮助治疗。2.要特殊重视对危险重病人的抢救工作，这是内科治疗中最重要的组成部分，特殊是对休克、昏迷、高热、心脏骤停、上消化道出血、肝昏迷、高血压危象、糖尿病酮中毒和各种中毒都要做到抢救中药品齐全、器械完善、组织有条不紊、忙而不乱。3.要同时重视对慢性病的治疗，特殊是一些病因与病理机制不明，又缺乏特殊治疗手段的疾病。

5、要努力提高病人的治疗信心，防止病情的进展，削减并发症和残疾的发生。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -三、护理工作护理工作的好坏和护理水平的高低直接影响内科的医疗质量，甚至关系到病人的生命安危，因此要求护理人员要仔细做好基础护理、专科护理和心理护理，从整体功能动身，抓好分级护理，准时、精确、牢靠的完成各项护理技术操作，这是内科医疗质量的重要保

6、证。四、质量评定工作1.要抓好基础医疗质量评定，包括诊断是否准时、正确、全面，治疗是否准时、有效、完全，护理是否爱护、周到、优良。2.要动态的观看和分析内科的主要医疗指标，例如诊断符合率、治愈好转率、病死率、床位周转率、平均住院日、交叉感染发生率等，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -有条件的要进行逐年逐月对比分析，进行病种单项详尽分析评定。

7、3.要特殊强调规章制度的执行和落实，留意医疗事故的防范。五、科室建设工作内科治理一方面要抓好科室的硬件建设，有方案有目的的改善医疗条件，装备相应的先进仪器设备，另一方面要抓好科室的软件建设，包括重点学科建设、人才梯队建设和职业道德建设，不断提高科室的技术水平和治理水平。六、嘉奖方法嘉奖对象：科室医技护人员。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -

8、嘉奖方式：以精神嘉奖为主，适当赐予奖金或奖品。成果特殊突出者，由科室积极向医院举荐，争取更高嘉奖，作为晋职、晋升考核聘用依据。嘉奖时间：随时嘉奖和年终嘉奖相结合。嘉奖范畴：1、在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂大事，并能准时实行应变措施使大事得到妥当处理的。2、科室质控医师、护士，宣扬员切实做好本职工作，有突出奉献者随时嘉奖。3、在改善服务或治理方面献计献策且被接受，成效突出可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结

9、资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的。积极讨论、推广新技术、新项目，为科室制造良好效益的。4、个人得到新闻媒体正面报道夸奖者。坚持优质服务，敬重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众颂扬的;或由于医德医风好，技术精良，收到病人的夸奖信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的个人。5、每季度介绍住院病人超过5 例，嘉奖 50 元。七、罚就1、不能与同事亲密协作完成应共同完成的工作任务者;或诋毁他人、抬高自己者;或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台者 ;或挑拨离间，影响团结和工作者。给科室或他人造成不良影响或后果者，视情节轻重，罚款10-50元且上报医院，不得

10、有评可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -优、晋升资格。2、工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖者， 并视情节轻重予以通报批判或罚款处理。3、患者在诊疗过程中对医疗服务不中意，医护人员没有赐予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，并视情节轻重予以通报批判或罚款处理。工作中显现一次医疗差错事故罚款50元，情节严峻者按医院规定处理。4、值班

11、时电话必需保持通畅，如有联系不到的情形，一次扣 50 元，值班室电话发觉无人接听又无合懂得释造成不良后果一次罚款50 元/ 人，且责任自负。5、院领导检查工作时，发觉病人不知道自己的管床医生、护士、护士长、诊断、用药、饮食及留意事项，完全不知时，一 次扣 20 元，把握不全时扣10 元。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -6、旷工：半天扣工资

12、30 元， 1 天扣 60 元，以此类推。连续 3 天，或全年累计7 天，科室不再支配工作，报院办公室处理。迟到早退：迟到早退10 分钟以上，一次扣款10 元，以此类推，40 分钟以上按半天旷工论处，全年累计200 分钟另按旷工一天处理。请假制度随医院执行。7、积极搞好科室宣扬工作，每季度无一例介绍住院病人自请惩罚50 元。8、积极掌握药占比。年度药占比掌握在20%以下，科室内药占比居高不下且不能完成者扣奖金50 元/ 月。科室奖惩制度篇2第一章总就可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 14 页 - - - -

13、 - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -为了确保妇产科工作质量和正常秩序，强化科室治理，健全内部安全生产治理条例监督约束机制，在职工中坚固树立以病人为中心，以医疗质量为核心的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治科，充分调动全可职工的积极性和制造性，全心全意为人民的健康服务。 依据卫生部 医院工作制度和医院工作人员职责， 结合医院、科室实际，制定本制度。其次章奖就嘉奖对象：医护人员。嘉奖方式： 以精神嘉奖为主如通报夸奖、 授予先进工作者等，适当赐予奖金或奖品。成果特殊突出者，由科室积极向医院举

14、荐，争取更高嘉奖，作为晋职、晋升考核聘用依据。嘉奖时间：随时嘉奖和年终嘉奖相结合。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -嘉奖金额： 501000 元。嘉奖范畴：在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂大事，并能准时实行应变措施使大事得到妥当处理的。积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或治理方面献计献策

15、且被接受，成效突出的。积极讨论、推广新技术、新项目，为科室制造良好效益的。个人得到新闻媒体正面报道夸奖者，每次嘉奖50 元。坚持优质服务，敬重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众颂扬的;或由于医德医风好，技术精良，收到病人的夸奖信、感谢信、锦旗、牌匾等，或拒收红包的科室或个人，每次嘉奖50 元。第三章医德医风罚就1、不能与同事亲密协作完成应共同完成的工作任务 ;或诋毁他人、抬高自己 ;或给集体、同事不搭台、不补台，甚至拆台 ; 或挑拨离间，影响团结和工作，扣发当事人 100300 元。给医院或可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - -

16、- -第 11 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -他人造成不良影响或后果的，视情节轻重，扣发5001000元，且上报医院，不得有评优、晋升资格。2、工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣发当事人50 元，并视情节轻重予以通报批判。3、患者在诊疗过程中对医疗服务不中意，医护人员没有赐予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，每投诉一次， 扣发科室50 元。4、科室社会中意度在85%以下的，扣发100元。中意度在 75%以下的扣发300 元。5、收

17、受患者及其家属的红包、物品，除责令如数退仍外， 按收受红包金额或物品价值的3 倍惩罚，并进行全院通报批判，同时赐予党纪、政纪处分。如对赠送钱物当时难以谢绝的，须立即上交科室，由科室负责人与当事人一道适时退回;对无法谢绝的钱物要准时报告并上交院部，由院部处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -6、向病人或其亲属示意，索要钱物，除如数退仍外，

18、按索要钱、物 折款 5 倍罚款，并进行全院通报批判、赐予党纪、政纪处分 ;发生两次及其以上者，除罚款、全院通报批判、上报医院赐予党纪、政纪处分。7、开不合理处方，做不合理检查，给服务对象造成不必要负担或造成医疗卫生资源铺张的，扣发50 元。8、医务人员违反首诊医师负责制和急诊工作制，擅离岗位，玩忽职守，或推诿、拒收病人，延误诊治时机，扣发当事人100300元。给医院造成不良影响的，扣发当事人300600元。造成医疗事故的，按缺陷、差错、事故惩罚条款进行处理。9、值班人员脱岗、怠工，延误治疗或其它工作，扣发当事人 300600 元。造成医疗事故的，按缺陷、差错、事故惩罚条款进行处理。可编辑资料

19、- - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -10、不听从工作支配或调动，或者未经请假或请假未批准而擅自离开工作岗位含无故超假不归、 先休后请假 ，均视为旷工。1旷工半天，扣发100 元;2旷工一天，扣发200 元;3旷工二天，扣发300400 元;4旷工三天，扣发500600 元;5矿工三天以上，上交医院，按医院相关制度处理。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页，共 14 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载