工地机械设备管理制度（机械设备管理办法）.docx

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1、Word工地机械设备管理制度（机械设备管理办法） 下面是我共享的工地机械设备管理制度（机械设备管理方法），以供借鉴。 工地机械设备管理制度1 1、建立规范的设备管理制度 （1）实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。 （2）操作证制度。凡上岗操作机械设备人员，必需经过技术培训，经考试合格发给操作证后，才能上机操作。 （3）交接班制度。上班作业人员应向接班人员交待设备的运转状况，故障的处理记录等。接班人员应全面检查设备的状况，发觉疑问要及明提出，以分清责任，保证设备正常运转。 （4）奖罚制度。定期对机械设备的使用状况进行检查、评比，依据评比结果实施奖罚，以鼓舞先进，鞭策

2、后进。 2、严格执行机械设备使用中的技术规定 （1）机械设备的技术试验规定。凡是新购进、新制造和重新安装的机械，都必需经过检查、保养、试运转、鉴定（统称为技术试验），合格后才能正式投入使用。 （2）机械设备走合期的规定。其目的就是使机械零件磨合良好，增加零件的耐用性，提高机械运行的牢靠性和经济性，延长大修间隔期和使用寿命。 （3）季节性使用机械设备的规定。建筑机械多数是在露天作业，受气候影响大，特殊是冬季应实行相应的技术措施，如预热保温、换用冬季润滑油等。 3、建立机械设备技术档案 （1）机械设备的原始技术文件。 （2）机械技术试验和验收记录，交接清单。 （3）机械设备的运转记录、消耗记录。

3、（4）机械设备的历次主要修理和改装记录及有关资料。 （5）机械设备的事故分析记录及有关资料。 工地机械设备管理制度2 1、机械使用管理 机械设备使用过程是体现购置目的、完成施工任务、制造产值和效益的过程，同时也是反映机械设备寿命的过程。因此，机械设备使用管理是机械设备现场管理中最关键的环节。假如机械设备使用不当，不仅直接缩短机械寿命，增加机械运行成本、修理次数和修理费用，还会造成修理工作及配件供应的紧急，影响施工组织、支配和实施，难以保证工程的需要。在实际工作中，很多生产单位存在着“只使用，不管理”、“管机不管人”和“管人不管用”等多种管理脱节倾向，只强调机械设备完成生产任务，而忽视管理工作，

4、这是违反事物进展规律的。 2、机械设备基础管理 基础管理是对机械设备技术、性能和状态准时进行真实、具体和客观的定性或定量描述和反映，为管理决策供应依据，是对管理行为和目的的表述和体现，是管理的媒介。 3、技术保养的管理 机械设备在作业过程中，不仅负荷变化频繁，而且常常在恶劣环境中工作，还要在野外停放，机械设备各部件常常受摩擦、冲击、扭转、振动和剪切力的作用，并患病自然环境较严峻的侵蚀。随着时间的推移，机械内部和外部的工作条件不断变化，其结果必定使磨损加剧、性能变差和消耗增加，如不准时进行技术保养作业，将会使故障不断扩大，使机械设备非正常损坏，影响作业效率和使用效益，严峻的还会造成机械和人身事故

5、。技术保养管理既是机械设备现场管理的“过程”，也是“手段”。 工地机械设备管理制度3 一、人员配置 项目部必需配备专、兼职设备管理人员。合同金额超过1亿元的项目部必需配备专职设备管理人员。合同金额超过3亿元的项目部必需成立设备管理机构。对于大型设备直接影响工程工期、质量、平安的项目，设立项目设备副经理。 租赁公司必需设置平安总监并配备专职设备平安管理人员定期对设备进行检查、设备安装拆卸等关键工序的过程掌握。 设备租赁公司、劳务分包、专业分包、甲方指定分包、应依据设备的数量、特点，配备专职或兼职人员，负责单位施工范围内施工机械平安管理工作，纳入项目部设备平安管理体系 设备操作人员必需要根据国家行

6、业以及地方要求取得相应的资格人员作业。全部作业人员要做到持证上岗。大型设备要建立岗位责任制及交接班制度。 二、管理机构及岗位职责 1、项目机械管理部室及人员 1.1项目经理对项目部施工机械设备平安管理负总责，是项目部施工机械设备平安管理第一责任人。 1.2仔细贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备平安管理法律法规以及各项管理方法，负责制定项目部机械设备平安管理方法，并组织实施。 1.3负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参与项目危害因素评价和掌握措施的制定。 1.4负责组织项目部施工现场全部施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及修理的管理工作。贯彻执行机械平安操

7、作规定，做到定机、定人管理。 1.5机械操作人员必需持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试，考试合格后。对其进行平安技术交底后方可上岗作业。 1.6负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的平安警示标志，对集中作业区督促有关部门做好平安防护。 1.7对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，准时检查和订正违章。 1.8依据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备实行相应的平安防护措施，消退施工机械设备事故，实现本质平安。 1.9定期进行

8、机械设备平安检查，发觉隐患准时整改落实。做好修理保养、交接班记录等管理工作。常常教育和检查操作人员遵章守纪状况，参加机械事故的调查处理工作。 2、施工机械设备操作人员 2.1机械操作人员，必需经过培训，经考试合格后，发给机械操作证;特种作业人员必需持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试，考试合格后。由设备管理人员对其进行平安技术交底后方可上岗作业。 2.2设备操作人员使用机械必需实行“两定三包”制度(即定人、定机，包使用、包保管、包保养)，操作人员要相对稳定。 2.3机械操作人员要做到三懂(懂构造、懂原理、懂性能)四会(会使用、会保养、会检查、会排解故障)。要正确地使用机械，按规定进行保养，严格执行平安技术操作规程。 2.4凡使用机械均应有专人负责保管，多人操作的大型机械应实行司机长负责制，小型机械可设专人兼管数台。机械操作人员必需坚守岗位，确保机械正常运行。严禁野蛮使用和“带病作业”。 2.5交接班制度是保证机械正常运转的基本制度，必需严格执行。交接班制度由值班司机执行，多人操作的单机或机组除执行岗位交接外，值班人或机长应进行全面交接并填写机械运转记录和交班记录。 2.6一班作业的机械虽然不进行交接，亦应做好机械的清洁养护和整备工作，填写运转记录。 6