2022项目部机械设备管理制度_项目机械设备管理制度.docx

《2022项目部机械设备管理制度_项目机械设备管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022项目部机械设备管理制度_项目机械设备管理制度.docx（8页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022项目部机械设备管理制度_项目机械设备管理制度 项目部机械设备管理制度由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目机械设备管理制度”。 项目部机械设备管理制度 机械设备是施工生产顺当进行的保证，加强机械设备的综合管理，提高技术装备水平和资产经营效益保证设备平安生产和正常运转，制定本制度。 一、管理机构设置 1.指定项目部副经理，负责项目部机械设备的综合管理。 2.项目部设机械设备管理人员，负责项目部的机械设备管理。 机修班负责项目部机械设备的修理工作。 二、管理人员岗位职责 1.项目副经理综合管理项目部机械设备，落实执行项目设备制 度，执行设备管理责任制内容。 2.机械

2、设备管理员岗位职责。 （1）、执行本设备管理方法负责项目部的机械设备管理工作。 （2）、负责落实项目部机械设备操作人员“三定”制度，建立项 目部的运用设备台帐，“三定”台帐。督促机械操作人员仔细签写设备运转记录。 （3）、负责项目部机械设备的修理、日常保养工作，定期巡回检 查记录，作好设备运用中的过程限制。 三、设备的运用与保养 1、机械设备的运用必需坚持以下原则 （1）、必需按规定性能运用，严禁不合理运用机械。 （2）运用时要保证人身及机械平安，不准超负荷运用： （3）、机械运用的燃料、润滑油、液压油、必需符合规定，电压 等级必需符合铭牌规定： （4）、机械操作人员必需听从施工人员的指挥，根

3、据设备平安操 作规程的内容操作设备。 2、机械设备运用基本制度 （1）、岗位责任制：运用机械必需实行“两定三包”制度（即定 人、定机、定运用、包保养、包保管）和机械操作人员必 须作到“三懂四会”（即懂构造、懂原理、懂性能、会使 用、会保养、会检查、会解除故障）； （2）、持证上岗制：操作人员必需经过培训，经考试合格后，持 有设备操作证，方可上机操作； （3）交接班制度：机械交接时，要全面检查，作到不漏项目， 交接清晰； （4）、巡回检查制度：由操作人员按规定路途对机械各个部分进 行一次具体、全面检查，检查中发觉问题，应马上实行有 效的措施，并记入运转记录中； 3、应加强设备用燃料、润滑油、液压

4、油、冷却水的正确管理和 合理运用，根据 二、三级保养运转间隔小时规定，刚好更换油、水。 4、机械设备保养必需贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做 好设备日常保养，刚好统计设备运转台时，刚好做好设备的定期保养。 5、最大限度的发挥机械性能。延长机械运用寿命是一项重要工 作，机修班要严格根据各机械所规定的保养周期和规程仔细保养。日常检查运转中的设备，发觉有故障状况应刚好停机修理，保证设备运转良好。 四、保养工作的种类 1、例行保养：指机械在每班工作前、后及运转中的检查、保 养，由操作人员根据“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的十字作业进行操作； 2、定期保养：指按规定的运转间隔期进行的保养，由机修人

5、 员进行维护保养； 3、停放保养：指机械临时停放一周，每周进行一次的检查保 养，由操作人员进行保养； 4、设备的各类保养完成后，由机械设备管理员验收合格后上 报公司设备室验收并作好记录。 五、设备修理 设备修理是复原机械性能与技术状况的重要手段，机修班应依据设备的技术要求和检查状况，制定设备的修理安排，修理与技术改造相结合，降低修理成本，保证修理质量。 六、设备平安管理 设备平安管理的目的是最大限度地防止和削减事故的发生，保障职工生命和企业财产的平安。 1、建立健全的设备平安检查制度，项目部实行巡检、操作人 员对设备实行自检，并建立各自的检查记录。 2、为把设备平安工作落到实处，应作好以下几点

6、： （1）、仔细落实机械设备的防护工作，保证设备平安设施完好； （2）、对设备作人员实行“三定”工作； （3）、对操作人员进行设备的平安技术交底，学习平安技术交底 和平安操作规程。 （4）、对特别作业环境条件下制定设备的平安防范措施。 七、设备检查评比 设备的检查评比工作是调动、提高广阔机械工作人员的主动性、荣誉感、责任心，改进机械管理工作的一项重要措施。 1.设备检查内容：检查设备管理工作和设备技术状况，重点是 检查现场设备的平安生产，各项规章制度的执行状况，施工机械修理和保养人的落实以及内部资料的管理状况。 2.检查中发觉的问题要集中力气组织整改，刚好消退隐患，对 一时来不及整改的要依据轻

7、重缓急刚好支配，限期改正。 湖北独山建筑工程责任有限公司 2022年9月2日 机 械 设 备 管 理 制 度 湖北独山建筑工程责任有限公司 项目材料、机械设备管理制度 龙信建设集团常熟翡翠湾项目部项目材料、机械设备管理制度1 材料管理制度1) 选购原则A.由公司材料部和项目部组建项目选购组，在材料经理和项目经理的协同下进行选购工作，项目. 机械设备管理制度 编制： 审核： 审批： 编制日期： 执行日期：机械设备管理制度第一章 机械设备管理方法为了加强机械管理，理顺管理关系，增加企业活力，提高经济效益，制定如下管理方法。一、机械设备的管理. 机械设备管理制度 机械设备管理制度一、机械设备管理职责

8、（一）机械设备专职管理人员依据上级有关规定，负责制定并组织实施本系统机械设备管理详细方法；定期或不定期组织机械设备的清查，精确驾驭筑养. 机械设备管理制度 机械设备管理制度一、总则： 1机械设备管理的基本任务是：合理装备、平安运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创建条件。 2搞好机械设备管理的. 机械设备管理制度 机械设备管理制度一、总则：1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、平安运用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高经济效益，取得良好经济效益创建条件。2、搞好机械设备. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页