201-年一季度工作计划.docx

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1、201*年一季度工作计划 201*年一季度工作安排201*年一季度生产工作安排依据公司目前的规划发展进度及现实状况，为了达到7月份实现“自行小批量生产”这一目标，作为生产管理主要负责人，现打算在将来3个月中，将重点从以下3个方面进行安排组织实施。一、校对、完善图纸1、将现有的图纸依据样机测绘校对和完善，保证完整精确，为以后机型改进、制作各种程序文件、作业指导书、实行标准化作业等做好基础。2、制作管理表，如零部件明细表、物料清单、标件明细表、自制件明细表、外购件明细表、模具明细表等。二、组织团队建设、人员培训1、以现有人员为基础，逐步增加人员数量至20人左右。2、初步确定为两个班组装配组和加工组

2、。装配组保证5人左右，加工组按每个工种至少保证2-4人配置。在其中甄选2-4人作为其次步班长人选的重点培育，以及10左右的骨干操作者，以保证团队战斗力，为正常生产做好人员打算。3、对装配人员进行特殊培训。以2人一组将现有样机反复拆卸、组装，目的是让大家熟识机型结构，使其对收割机有一整体相识，同时提高娴熟程度。4、每月组织骨干人员进行不少于1次的相关理论学问培训，在提高自身技能水平的同时，让其对企业产生归宿感，提高对公司忠诚度。三、制定并落实生产安排1、3月底完成5-10台试验机的装配，在春季收割时投入市场，以检验其性能。2、在样机试制过程中，确定生产时间、生产质量、操作规程及整个流程的相关数据

3、，为下一步制定各项管理制度供应参考依据。3、依据在厂内自制件种类，按人员设备状况编制生产进度表，并做质量与成本限制。扩展阅读：201*年第一季度会计工作安排201*年第一季度会计工作安排初到公司，为加快接手会计工作，提高工作效率，特制订201*年第一季工作安排：1、细致了解公司业务，公司各个部门与会计之间的工作关系，制订出与公司相应的制度，以便于公司整体财务工作可以顺当绽开。2、与集团公司工作人员沟通及联系，了解公司与集团公司日常业务的工作流程及要求，协作集团公司相应工作，推动公司与集团公司之间的关系更加和谐，主动维护公司利益，促进公司的发展。3、细致查阅201*年度会计账目，了解公司日常支出

4、费用，依据实际状况完善公司的成本核算及成本限制工作。4、与本区域税务、银行、劳务等政府机关沟通及联系，了解本区域各个部门办事的的要求及规范，顺当的开展公司的财务工作，实现有效及快捷的工作，提升业务水平。5、依据往年状况，仔细为201*年度企业年检工作做打算，使本年度公司年检能够顺当完成。6、刚好获得201*年度公司汇算清缴信息，为公司汇算清缴做充分打算，促进公司汇算清缴按时有效的完成。7、与公司前任会计主动主动的联系，仔细了解公司往年账务处理程序及公司日常财务处理方法。8、整理及审核公司客户材料，缺查补漏，完善公司客户体系。万振江201*年2月20日友情提示：本文中关于201*年一季度工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维运用，201*年一季度工作安排：该篇文章建议您自主创作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页