智慧电厂信息系统资产管理功能方案.doc

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1、智慧电厂信息系统资产管理功能方案1.1.1. 设备管理系统(1) 目标实现设备管理的科学化,保证设备能够保持一流的运行性能，在保证安全发电的前提下，进一步降低发电成本，获得最大利润和回报，确保资产物尽其用，尽可能缩短设备停机时间；降低操作维护成本，改善设备可靠性，建立成熟的故障跟踪，不断提高设备健康水平，最大限度减少设备故障停机；使有关人员及时、准确地了解电厂设备的静态及动态信息，以便根据实际生产需要，对设备现状、检修工作计划、备品备件库存量做出必要的调整，确保发电设备安全经济运行，并获得更高的设备运行安全性。(2) 功能1） 逻辑位置和物理设备设备是电厂生产运行和维护管理的基础。设备基础数据

2、建立的完善与否，以及与设备有关的信息，如供应商、保修信息、备品备件、状态检测点信息、型号规格、技术文档、维修费用等相互关联性如何，直接影响设备管理的效率和易用性、易操作性。系统使用逻辑位置和物理设备来定义企业的所有设备。逻辑位置主要指一个物理位置如管线、压气站、厂房、建筑物或功能系统如消防系统、供水系统或检修车间、部门等。逻辑位置一旦建立，就不能在系统中移动。如果设备在系统中需要移动，如电泵、马达、阀门，就应定义为物理设备。每一个物理设备都具有相应的物资编码和序列号，可逐个跟踪。对逻辑位置，只能查看相应的维修历史；而对物理设备，既可查看设备的维修历史，又可跟踪其详细的移动履历。每一个位置下面可

3、以挂多个位置或物理设备；每一个物理设备下面可以再挂物理设备，形成物理设备父子关系；每一个逻辑位置或物理设备上可定义与之相关的备品备件。从而可以定义位置、设备、备件的三维资产模型和相应的层次结构。每一类设备或系统在出问题时都表现出一定的故障现象，每一种故障现象可能对应几种原因，针对每种原因可以采取相应的维修措施。通过定义每类设备或系统的故障现象、引起的原因、采取的措施这种树状结构，可以为维修人员进行设备维修提供知识指导。维修人员日常的经验积累反过来又会丰富故障树的内容，如此良性发展，最终会提高设备维护管理水平和维修能力。在这个集成的环境里，可以查看设备之间的连接、设备的维修历史、移动履历，同时也

4、可以生成新的工单。2） 设备层次结构系统以树形结构直观的方式显示位置、设备的层次关系，可以查看设备之间的连接、设备的维修历史、移动履历，同时也可以生成新的工单。逻辑位置及其层次结构的建立有利于快速定位和查找物理设备。逻辑位置信息包括逻辑位置基本信息，技术参数信息，备品备件，状态检测点信息，采购信息，保修信息，相关责任单位，备注信息，技术文档信息等。设备管理模块支持对资产/物理设备与逻辑设备（运行位置）进行编码，如KKS编码或其它标准的编码，并能建立起二者之间的树状层次关系；电厂可以根据自己的习惯很方便地定义物理设备、逻辑设备（运行位置）、备品备件、连接文档、预防性维护、当前工单、历史工单、设备

5、详细台帐等多维资产模型以及层次关系，并可以很方便地修改维护与扩充。而且，用户可以从设备树状结构中很容易地看到设备是否有已经到期的预防性维护计划，也可以在预防性维护模块中人工产生各部门/个人/任意时间/日历周等的预防性维护计划。设备管理模块支持设备保修功能，还可以在设备台帐中建立供应商保修/客户保修的相关信息，在设备台帐的概要中还能很清楚地知道当前设备是否处于保修期中。设备管理具有跟踪与管理设备的生命周期功能，可以管理物理设备的启停，闲置，报废等信息。设备管理还有一个很强的功能是进行设备维护费用与维护历史的动态跟踪、归纳、汇总，并通过设备的层次关系进行递归。设备与工单管理两个模块配合使用，可以支

6、持预算、计划与实际数据的比较分析，可以用二维/三维图表进行对比分析，提出差异分析报告。3） 位置编码和设备编码在保证编码唯一性的前提下系统支持各种形式的编码，例如采用KKS编码标准。设备编码功能可促进电厂设备编码的完善和设备命名标准化。根据发电企业主要设备的特点和设备命名习惯，可通过建立逻辑设备树的方式，组织设备层次结构。设备分层与设备编码的规范一致，如可以依次是机组、大系统、小系统、设备组、设备。4） 设备台帐信息电厂所有的设备都可以建立起相应的台帐信息，具体内容包括：设备标识、设备名称、规格型号、安装位置、采购信息、保修服务信息、生产厂家、图号图纸、技术参数、设备的备品备件等资产的静态记录

7、的管理；也包括资产的动态信息的管理如设备的检修履历、事故履历、参数测量值、设备的异动与变迁历史等；能建立设备分层次结构，物理设备与设备运行位置（逻辑设备）二者之间的关系以便于跟踪不同设备和不同运行位置上的维护维修成本。5） 设备异动跟踪设备管理提供对设备的生命周期管理。电厂的任一设备，从它们被采购回来的那一刻起，其间的使用、维修，拆下、装上，直到最后的报废，都在系统中被跟踪。每次移动的时间、地点、操作人等信息，都在系统中被记录。6） 设备评级管理设备评级的结果是将电厂中的设备分为一类设备、二类设备、三类设备。设备评级的评价指标主要是设备的出力、设备的经济性、安全性、设备的健康状况、设备相关的控

8、制系统的状况、相关驱动设备的情况，一些定量指标也作为某些设备的评级标准之一。设备评级的过程是设备主人审核-运行部门审核-生技部门审核-总工签发-出具报表。设备评级结束后，电厂可向上级主管单位提交设备完好率、一类设备率等报表。7） 设备维修历史系统会自动地把设备每年的维修成本反映到设备台帐成本/年的标签中。具体维修信息可以在图模导航系统中通过鼠标右键弹出式菜单，选择工单历史，查看设备的维修历史。也可以在工单历史界面输入设备、故障类型等查询条件查询。电厂每一台物理设备或逻辑位置的历史维修信息都在系统中记录，当某台设备有新的故障时，可直接查询历史工单，判断是否以前有类似的故障发生，当时采取的措施，本

9、次工单可否参考该历史工单。这一切，只需轻轻地点击一下鼠标即可实现，真正做到心中有全局地自由工作。8） 设备与文档管理传统的管理方式下，查询设备相关的文档是非常费时、费力的。文档都是分散的、或纸质或电子的存储在多个不同的地点，管理、归类方法也不尽相同。文档管理可以定义各种类型的文档，与具体设备相关的文档只需作一下简单的连接，所有人就可以在需要时随时浏览文档的内容，如技术资料、图形图象信息、使用、安装手册等等，大大提高了工作效率。9） 设备信息综合查询在设备管理的各个屏幕界面，系统提供模糊查询和按任意条件综合查询功能。对于用户常用的查询，系统允许把该查询保存起来，如某个部门只关心自己部门的设备，则

10、可把本部门作为查询条件并保存起来，这样，每次进入系统后，选择以前保存过的查询条件，即可调出相应的记录。1.1.2. 维修管理系统(1) 目标提供及时、可靠、低成本地制定计划，执行和记录电厂的纠正性和预防性维修工作以及面向状态的维修。记录下的相关数据形成一个经验库，能用来有效地缩短维修时间，不断改善维修策略。(2) 功能1） 缺陷管理通过缺陷登录、缺陷处理、缺陷验收、缺陷统计等，对缺陷进行登录、审核、批准、跟踪、分析统计，使电厂对缺陷进行有序处理。能够对缺陷流程全过程跟踪，实现闭环管理；能够对缺陷进行分类统计和分析；实现对相关业务的追溯。完整的缺陷处理过程：运行或检修人员发现缺陷后，录入并提交缺

11、陷，通过确认后发布给相关的检修人员。检修人员受理缺陷，给出相应处理意见，缺陷完成后提交消缺交代，恢复安全措施，并注销缺陷。从而实现缺陷从产生到消除的全过程跟踪。系统为用户提供了各种查询条件，方便业务人员快速查找缺陷，了解缺陷处理情况。2） 日常工单管理工单是检修维护（包括临时工作请求）工作处理过程中的流转文件。包括：工单申请、工单准备、工单签发、工作许可、完工验收、工单验收、工单关闭、历史工单保存和查询。3） 预防性维护检修预防性维护管理能根据电厂发电设备的特点完成各类预防性维修的定义，系统采用周期预测法、运行时间预测法、表计的量度和事件模型等实现定检计划的预测和生成；对预防性维修中的定检项目

12、，建立标准的备件库、材料消耗库、工时消耗、定检周期、标准工作工艺等。预防性维护策略的建立原则一般基于设备厂家的维修建议或企业自身在使用过程中的经验。对大修而言，建议采用基于事件的方式，如大修事件，所有与大修有关的预防性维护都基于这一事件，在实际使用过程中，一旦触发了这一事件，则与大修有关的预防性维护会成批生成与之相关的所有工单。预防性维护可以在任何期间内浏览，每个预防性维护都可以在生成该期间的工单之前调整。4） 状态检修（点检定修）对设备设置检测内容、检测点、检测方法、检测条件、检测周期、检测路线、报警值，如果达到报警值，系统自动发出工单申请，预先对设备进行维修保养。并且可以根据检测值进行劣化

13、分析，根据状态判定是否应该进行保养或维修。5） 检修费用管理每一维修工单提供五个维修费用科目包括材料费、人工费、外协费、管理费和杂费，工单结束时，自动将维护费用按设备和成本中心及科目归集。6） 工作票管理工作票管理能够实现对工作票的全过程的跟踪，保证安全措施的落实；对工作票实现分类统计；建立危险点分析库，与工作票实现关联；能够和相关业务进行关联，对历史进行追溯。工作票管理包含各种工作票的填写、签发、接收、开工许可、变更、完工许可、延期及统计等功能。对工作票的负责人、签发人、许可人、操作人等的执行正确率进行自动统计，应精确到每个人和部门。同时自动生成考核单。提供电气一种工作票、电气二种工作票、热

14、力机械工作票、热控工作票、动火工作票等的登记、修改、查询及打印功能。7） 操作票管理操作票管理包含各种操作票的填写（包括专家操作系统所生成）、查询、修改、打印、发送、统计、执行情况录入、执行正确率计算等业务功能。统计还包括千项操作无差错统计和对参加“千项操作无差错竞赛”的运行人员每日操作项数的统计。对操作票的负责人、签发人、许可人、操作人等的执行正确率进行自动统计，应精确到每个人和部门。同时自动生成考核单。8） 检修技术资料 检修规程、图纸资料、标准检修文件包等文档管理。1.1.3. 工程项目管理系统(1) 目标电厂基建工程项目投资大、周期长、技术难、接口多、管理协调十分复杂，引入管理信息系统

15、对于改进工程项目管理、提高工作效率和工作质量、有效控制工程进度、降低造价、保证安全和质量、积累信息资源具有重要的意义。电厂基建工程建设阶段，对工程项目的进度和预算控制、安全质量风险、各种过程和结果文档等非常关注，希望专业的项目管理系统引入工程建设的各个阶段后，对工程项目建设过程中发生的资金、物流活动进行动态的规范管理，随时掌握工程建设过程中的人、财、物、事的发生。对工程的实际进度动态控制，实时监督记录施工质量，及时发现与纠正工程质量问题，保证每一工程按合同要求的质量与数量顺利完成。(2) 功能1） 可行性研究管理现状调查，方案提出，可行性论证，施工内容，工程概算。2） 工程项目计划项目目标制定

16、，人力、物力、财力的安排及项目分解和预算。3） 工程项目合同管理建立一套关于合同管理的标准制度，并且有一套完整的机上实现流程，包括起草、审核、签订。4） 管理承包商管理、标书起草、审定、评标、定标。5） 委托管理为了项目加快进度，外委项目中有一部分项目的费用比较小，而且承包单位的信誉度比较高，就不必要签定合同直接走委托单。包含委托申请、委托会签、委托结算、委托统计。6） 工程管理工程监理、质量管理、安全管理、进度管理、工程档案管理、竣工验收、决算、移交。1.1.4. 物资管理系统(1) 目标物资管理是管理信息系统的重要组成部分，主要包括采购管理、库存管理，二者有机结合，完成物资的计划、采购、仓

17、储管理等整个物资管理业务流程。物资管理执行的有效与否、能否及时供应等都会影响到企业生产与维护的正常执行。物资管理的核心思想及总体目标是以最小物流成本库存，为生产提供最大保障。为实现这一目标，从物流管理的各个环节入手，使实际生产所需的物资在规定的时间、以综合比较起来最优的价格交付给工单材料申请、一般性物资领用和库存储备。采购申请的提出、采购申请的审批管理、对具体供应商的询价、对具体供应商的报价管理、与中标的供应商生成采购订单、采购订单的审批管理、采购过程中的里程碑控制和催询管理，采购订单的登记到达、检验管理、退货管理、接收入库、供应商托管管理，所有这些采购业务工作在采购管理模块中都按照严格的工作

18、流管理提供了清晰、明了的处理过程，采购计划员能随时了解到业务部门的需求，并根据仓库实际情况科学作出采购计划。业务部门也能随时了解所需材料的库存及采购进展情况，提高了工作效率，增加了采购透明度，为降低库存成本提供科学的技术上的保证。同样的，本系统的库存管理模块涵盖了所有的仓库基本业务，既方便了仓库操作人员对库存日常业务的管理，又为库存业务跟踪和统计分析、优化库存提供了基础数据，通过对现有及历史数据的分析，系统可以自动生成计划数据，从而进一步优化库存水平，在保障生产需求的前提下最大限度的降低库存资金积压，从而降低生产成本。(2) 功能1） 基础数据设置对库存的所有物资、备品备件的档案管理。可对物资

19、库存数量、单价、库存金额、规格型号、存储位置、供货商信息进行修改、查询、打印，为检修管理人员提供检修工作安排的依据，为物资计划人员提供参考数据。2） 供应商管理建立物资供货厂商的详细信息包括简称或编号，供应商全称，地址、邮编、电话传真、E-mail地址、联系人等基本信息，还包括运输方式、付款条款、开户银行、银行帐号等采购付款信息，对国外供应商应建立其所使用的货币。可以按供应商进行采购量、供货量及准时交货率统计分析，评估、选择最佳供应商。3） 物资计划 物资计划的作用物资计划的主要作用是合理的安排物资的采购，保证正确数量的的物资在正确的时间及时供应，满足企业的正常生产和维护需求。同时合理的制订生

20、产计划还可以保证减少正常物料需求和安全库存之外的多余的库存物资，从而达到压缩库存资金占用水平的作用。 物资计划的来源物资计划的来源是具体的业务需求、管理系统和计划员对生产或维护的预测，主要包括：l 来自生产第一线大修、检修工作单、项目计划的物料准备的需求；l 日常性物资的需求；l 采购计划员根据生产和维护的实际情况做出的预测；l 设备委外修理、改装等服务或劳务采购的需求。 物资计划的主要功能系统中，物资计划需要设定一些计划方法，对不同的物资设定不同的计划方法。物资计划的主要表现形式是采购申请。在系统中，采购申请是对具体需求的响应：l 工单物料的需求，对于不能够满足需求的物料，可以生成采购申请；

21、l 物料的日常领用可从材料申请中进行，从材料申请中可直接生成采购申请；l 可以将计划性的大、小修和基础建设在项目管理中定义为项目，项目分解为若干个子项目，子项目分解为若干个活动，活动分解为具体可操作的对象，如设备检修工单、基建工程的施工工单、采购申请等。具体的活动可以申请采购检修项目需要的具体的物资，或向第三方采购的检修服务，监理服务等；l 重订货点法计划的库存物资，当现在或将来某个时段的库存现有量低于订货点时，系统可以自动生成针对某个库存件、某些商品类别或者专归某计划员负责的采购申请或采购单；这需要在系统中制订安全库存、订货点、订货点数量等计划信息，系统可以根据一段时间内的消耗情况自动调整这

22、些计划数据，也可以手工更正这些信息，从而得出最优的库存消耗指标，实现以最优库存水平、达到对生产的最大保障。使用事件服务器功能，还可以定时自动产生采购申请或采购单。计划员可以结合自己的经验和判断，对生产和维护做出预测，人工制订采购申请和计划；采购申请中专门设有无零件的采购行，用来建立外包服务的采购申请。每一个采购件或库存件都有一个标准价格信息，当手工或系统自动创建申请单/采购单时，系统会根据单价和数量自动算出总价。若一个申请单/采购单有多个部件采购申请行，系统会算出所有订单行对应的总价。每个部件的实际单价根据实际询价结果可修改。较传统采购流程，采购保证采购申请信息流和资金流同步运转，在产生物料申

23、请的同时，生成用款计划金额。设备管理人员和工单执行人员可随时查看采购订单的执行状态，如计划、下达、到达、检验、接收、关闭等。通过库存管理、采购管理和设备管理的高效集成，可对每一个库存件进行可用性计划分析，可以查询每一个库存件的申请信息、在途信息、各个仓库的现有数量、可用数量，为科学的制订采购计划，保障生产提供决策依据。针对每一台设备的每一份工单的人力、材料、工具或工装设备及其它费用会记录在工单实际消耗报告，为工单成本分析奠定基础。4） 库存管理库存管理模块是系统的核心组成部分之一，它直接为电厂的生产发电及设备的日常维修、计划性检修等生产、维护活动提供可靠的物资保障，并对库存物资和仓库的日常业务

24、进行管理。库存管理能帮助仓库管理人员对仓储物资的入库、出库、移动、盘点、补充订货和生产补料等操作进行全面的控制和管理，以达到降低仓储、减少资金占用，避免物资积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行的目的。l 包含物资名称、规格型号、计量单位、在装量、经济订购量、重新订购量、库存定额、分类、计划单价等基本内容。l 能管理现有的仓库及储存位置，能确保高效地利用空间，实现定单对照、批号等组织货物验收，并可实现退货功能。l 可根据资产、工单、可修件、领料单、或报废/退役进行物料发放，领料单可实现经过审批过程后才发料。l 可记录存货盘点来确认现有期望库存和实际库存之间的差别，可创建盘点清单，能够将周期性

25、盘点、库存匹配、调整综合在一起进行分析。l 支持ABC分析，可按定单、服务、收货或验收质量对供应商进行评价。l 可以查看工单预留的库存物品；对于任何存储在库存中的备件，可以显示所有使用该备件的设备及其使用量。l 能够按照物资分类来进行出入库管理，支持先进先出等多种出库方式。5） 采购管理采购管理应能根据工单或各个职能部门申报的物资需求计划，完成从采购计划、采购申请、采购订单至到货接收、检验入库的全过程管理。既可有效地监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，从而帮助采购人员选择最佳的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本地执行。又可支持与生产、仓储、应付帐管理等子系

26、统均有灵活的接口。l 支持询报价方式，能跟踪询价状态，进行供应商选择和评价，最后产生采购订单。l 可登记发票、并作核对。l 通过储备定额的设置，当库存水平低于某一参数，自动生成申请，实现库存补充。l 能够根据工单需求、物资计划自动生成物资采购清单，并能完成相关审批功能。l 可以申请编码物资，也可以只输入描述，申请未采购过的、库存尚未编码的商品，在接收时进行规范性的编码。l 采购申请若不需要询价，如一些日常消耗品，审批通过后就可以进行采购。6） 盘点管理根据用户指定的盘点对象进行盘点统计，生成盘点报表，供库房管理人员进行库存帐目和实物的核对。7） 报表输出按照目前电力企业物资管理的要求，打印出各种物资统计报表，以报送上级部门。8） 综合查询l 采购查询l 单据查询l 库存查询