绩效奖金发放方案.doc

《绩效奖金发放方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《绩效奖金发放方案.doc（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 1绩效奖金发放方案绩效奖金发放方案1 1、目的：、目的： 为更好的提高员工的积极性、主动性，增强员工主人翁精神，激励员工、让员工更加积极为更好的提高员工的积极性、主动性，增强员工主人翁精神，激励员工、让员工更加积极地工作达到奖励先进遏制落后特制定本方案。地工作达到奖励先进遏制落后特制定本方案。2 2、适用范围：、适用范围： 本文件只适用分切车本文件只适用分切车间的绩效奖金的发放。间的绩效奖金的发放。3 3、职责、职责3 3、1 1、主管负责制定制度和执行各项奖金的分配方案和执行。并报上级主管批准和公司备案。、

2、主管负责制定制度和执行各项奖金的分配方案和执行。并报上级主管批准和公司备案。3 3、2 2、班、组长负责协助主管执行方案并提出合理化建议。带头做好车间各项工作和人员培、班、组长负责协助主管执行方案并提出合理化建议。带头做好车间各项工作和人员培训工作，对产量和质量、安全负起管理责任。训工作，对产量和质量、安全负起管理责任。3 3、3 3、技术员负责自己和同事的身体安全、车间机台日常保养、产品质量、数量的提升，提出、技术员负责自己和同事的身体安全、车间机台日常保养、产品质量、数量的提升，提出合理化建议。对辅助工的工作负监督责任。合理化建议。对辅助工的工作负监督责任。3 3、4 4、辅助工负责产品的

3、包装、各项记录的真实、准确、工整、无误；车间卫生打扫、物品、辅助工负责产品的包装、各项记录的真实、准确、工整、无误；车间卫生打扫、物品摆放整齐。摆放整齐。制定人制定人Originator:Originator:刘季此刘季此审核人审核人ReviewedReviewed byby：批准人批准人ApprovedApproved byby：制定日期制定日期 Date:Date:2018 年 6 月 20 日审核日期审核日期 Date:Date:批准日期批准日期 Date:Date:发放范围发放范围DistributionDistribution ScopeScope：分切车间分切车间生效日期生效日期E

4、ffectiveEffective Date:Date:2018 年 7 月 1 日重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 24 4、要求、要求4 4、1 1、 班班、组长要求组长要求4 4、1 1、1 1、积极上进的心态，任劳任怨完成公司领导交代的各项要求。、积极上进的心态，任劳任怨完成公司领导交代的各项要求。4 4、1 1、2 2、熟悉公司各项规章制度、积极完成各项工作任务。了解公司产品要求，熟悉操作流、熟悉公司各项规章制度、积极完成各项工作任务。了解公司产品要求，熟悉操作流程、并严格执行。解决一些非常规的生产异常状况。程、并严格执行。解决一些

5、非常规的生产异常状况。4 4、1 1、3 3、做好沟通工作，杜绝负面引导员工。及时解决和制止员工在车间发生争吵。坚决制、做好沟通工作，杜绝负面引导员工。及时解决和制止员工在车间发生争吵。坚决制止一切不利公司行为。止一切不利公司行为。4 4、1 1、4 4、监督好车间员工各项工作的执行力度。新进员工培训及技术员培养。、监督好车间员工各项工作的执行力度。新进员工培训及技术员培养。 （在不影响车间正常生产的前提下，每半年培养一名操作工候补人员并达到基本能够独立开机，做为硬性指标。 ）4 4、1 1、5 5、做好当班异常记录，整理并上报上级主管，及时与相关部门取得联系，及时解决车、做好当班异常记录，整

6、理并上报上级主管，及时与相关部门取得联系，及时解决车间异常问题，尽量不把问题留到下一班人员解决。间异常问题，尽量不把问题留到下一班人员解决。4 4、2 2、 技术员要求技术员要求4 4、2 2、1 1、保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。连续开机时间达到、保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。连续开机时间达到 1.51.5 年以上，产量、年以上，产量、出率均达到公司产量要求。出率均达到公司产量要求。 （在不影响车间正常生产的前提下，每一年附带培养一名操作工候补人员并达到基本能够独立开机） 。4 4、2 2、2 2、熟悉公司产品要求及操作工艺流程、并严格执行；同时要保证自己和同事的人身安全

7、。、熟悉公司产品要求及操作工艺流程、并严格执行；同时要保证自己和同事的人身安全。解决一些常规的生产异常状况。解决一些常规的生产异常状况。4 4、2 2、3 3、保质保量按时完成生产工作任务，保证所生产的产品都符合产品质量要求。、保质保量按时完成生产工作任务，保证所生产的产品都符合产品质量要求。4 4、2 2、4 4、准确记录好和发现当班各项产品异常，整理上报上级主管。做好交接记录。、准确记录好和发现当班各项产品异常，整理上报上级主管。做好交接记录。4 4、2 2、4 4、监督好辅助工、操作工的工作质量，协助做好车间区域卫生工作。、监督好辅助工、操作工的工作质量，协助做好车间区域卫生工作。4 4

8、、3.3. 操作工要求操作工要求4 4、3 3、1 1 保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。连续开机时间达到保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。连续开机时间达到 1 1 年以上，产量、出年以上，产量、出率均达到公司产量要求。率均达到公司产量要求。重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 34 4、3 3、2 2、熟悉公司产品要求及操作工艺流程、并严格执行；同时要保证自己和同事的人身安全。、熟悉公司产品要求及操作工艺流程、并严格执行；同时要保证自己和同事的人身安全。解决一些常规的生产异常状况。解决一些常规的生产异常状况。4 4、3 3、3 3、

9、保质保量按时完成生产工作任务，保证所生产的产品都符合产品质量要求。、保质保量按时完成生产工作任务，保证所生产的产品都符合产品质量要求。4 4、3 3、4 4、准确记录好和发现当班各项产品异常，整理上报上级主管。做好交接记录。、准确记录好和发现当班各项产品异常，整理上报上级主管。做好交接记录。4 4、3 3、5 5、监督好辅助工的工作质量，协助做好车间区域卫生工作。、监督好辅助工的工作质量，协助做好车间区域卫生工作。4 4、4 4、 辅助工要求辅助工要求4 4、4 4、1 1、保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。、保质保量完成公司领导交代的各项工作任务。4 4、4 4、2 2、熟悉公司产品包

10、装要求及包装工艺流程，并严格执行；同时要保证自己和同事的人身、熟悉公司产品包装要求及包装工艺流程，并严格执行；同时要保证自己和同事的人身安全。安全。4 4、4 4、3 3、准确记录好和发现当班各项产品异常，及时上报上级领导。、准确记录好和发现当班各项产品异常，及时上报上级领导。4 4、4 4、4 4、及时做好车间区域的卫生工作，和物品整理工作协助同事完成公司一些其他事物。、及时做好车间区域的卫生工作，和物品整理工作协助同事完成公司一些其他事物。5 5、 奖金发放依据奖金发放依据5 5、1 1、1 1、每一季度考核一次。分为自评、同事互评、主管考评。每季度最后、每一季度考核一次。分为自评、同事互

11、评、主管考评。每季度最后 5 5 天发表，三天内天发表，三天内交表，次月交表，次月 5 5 日公布考核结果。日公布考核结果。5 5、1 1、2 2、考核分值分自评、考核分值分自评 20%20%、同事互评、同事互评 30%30%、主管考评、主管考评 50%50%。5 5、1 1、3 3、辅助工达到三个月试用合格后享受绩效奖。转正后、辅助工达到三个月试用合格后享受绩效奖。转正后 0.50.5 年为年为 0.90.9 系数。系数。5 5、1 1、4 4、考核分在、考核分在 9595 分以上者奖分以上者奖 0.10.1 系数、系数、8080 分以上者系数不变、分以上者系数不变、 60-8060-80

12、分下降分下降 0.10.1 系数，系数，6060 分一下下降分一下下降 0.30.3 系数。人员编制和产量要求根据大家技术水平和公司生产规模每年公布一次。系数。人员编制和产量要求根据大家技术水平和公司生产规模每年公布一次。5 5、1 1、5 5、操作工及以上岗位试用期三个月，试用期原系数不变；试用期考核达到、操作工及以上岗位试用期三个月，试用期原系数不变；试用期考核达到 8080 分以上次分以上次月享受该档次绩效系数。月享受该档次绩效系数。 6 6、 奖励奖励6 6、1 1、班组长有特殊贡献和合理性建议经公司采纳实施后当月系数上升、班组长有特殊贡献和合理性建议经公司采纳实施后当月系数上升 0.

13、10.1 个点。另外公司再额个点。另外公司再额外奖励。外奖励。6 6、2 2、技术员有特殊贡献和合理性建议经公司采纳实施后当月系数上升、技术员有特殊贡献和合理性建议经公司采纳实施后当月系数上升 0.10.1 个点。另外公司再额个点。另外公司再额外奖励。外奖励。 7 7、 惩罚惩罚7 7、1 1、 班、组长班、组长 7 7、1 1、1 1、在当班时内不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作，扣除当月、在当班时内不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作，扣除当月绩效奖。绩效奖。重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 47 7

14、、1 1、2 2、在当班时车间发生人为安全事故和无故不复卷或将跑卷作次品当班的班、组长当月绩在当班时车间发生人为安全事故和无故不复卷或将跑卷作次品当班的班、组长当月绩效奖下降效奖下降 0.40.4 系数。系数。7 7、1 1、3 3、当班卫生月、当班卫生月/ /三次不达标当月绩效奖下降三次不达标当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、1 1、4 4、当班当月员工出错累计、当班当月员工出错累计 1515 次以上当月绩效奖下降次以上当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、1 1、5 5、当月退货累计达到、当月退货累计达到 300300 公斤以上，公斤以上， （单独标明或作次品发

15、出的和纸管变形及无明显异（单独标明或作次品发出的和纸管变形及无明显异常的除外）当月绩效奖下降常的除外）当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、1 1、6 6、当月当班人为原因投诉超过、当月当班人为原因投诉超过 5 5 次，每次，每 5 5 次当月绩效奖下降次当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。 （标明质量异常（标明质量异常除外）除外）7 7、2 2 、 技术员、操作工技术员、操作工7 7、2 2、1 1、不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作扣除当月绩效奖。、不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作扣除当月绩效奖。7 7、2 2、2 2、不按操作流

16、程操作给公司带来损失的达到三千元以下的当月绩效奖下降、不按操作流程操作给公司带来损失的达到三千元以下的当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、2 2、3 3、当月退货累计达到、当月退货累计达到 300300 公斤以上，或者投诉达到公斤以上，或者投诉达到 3 3 次以上。次以上。 （单独标明或作次品发出（单独标明或作次品发出的和纸管变形及无明显异常的除外）当月绩效奖下降的和纸管变形及无明显异常的除外）当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、2 2、4 4、在当月产能、在当月产能 43U43U 的膜产能标准每低的膜产能标准每低 2 2 卷当月绩效奖下降卷当月绩效奖下降 0.10

17、.1 系数。系数。7 7、2 2、5 5、机台卫生有明显灰尘、异物当班未清理机台擦拭不干净，达到、机台卫生有明显灰尘、异物当班未清理机台擦拭不干净，达到 3 3 次以上当月绩效奖次以上当月绩效奖下降下降 0.10.1 系数。系数。7 7、2 2、6 6、当月相同錯誤累計出現当月相同錯誤累計出現 6 6 次（含统计反馈错误）次（含统计反馈错误） 、无故不复卷或将跑卷作次品当月绩、无故不复卷或将跑卷作次品当月绩效奖下降效奖下降 0.30.3 系数。系数。7 7、2 2、7 7、当月人为原因投诉超过、当月人为原因投诉超过 5 5 次，每次，每 5 5 次当月绩效奖下降次当月绩效奖下降 0.10.1

18、系数。系数。 （标明质量异常除外）（标明质量异常除外）7 7、2 2、8 8、不能按时保质保量完成上级领导交代的合理的各项工作任务和无故将产品报废（报废、不能按时保质保量完成上级领导交代的合理的各项工作任务和无故将产品报废（报废品经班组长处理可以打包发货的）下降品经班组长处理可以打包发货的）下降 0.50.5 系数。系数。7 7、3 3、 辅助工辅助工 7 7、3 3、1 1、不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作扣除当月绩效奖。、不按操作流程操作给自身和同事身体带来伤害并影响正常工作扣除当月绩效奖。7 7、3 3、2 2、当月每天上班两小时以后车间物品摆放不到位（栈板、塑盖）

19、、当月每天上班两小时以后车间物品摆放不到位（栈板、塑盖） ，车间卫生未打扫。累，车间卫生未打扫。累计达到计达到 3 3 次以上，当月绩效奖下降次以上，当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、3 3、3 3、当月打包合格证印不清晰、号头错误、合计错误、重量、米数填错累计每、当月打包合格证印不清晰、号头错误、合计错误、重量、米数填错累计每 5 5 次当月次当月绩效奖下降绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、3 3、4 4、不节约包装物累教不改者、不符合成品要求及成品外观要求并打包发货当月绩效奖下、不节约包装物累教不改者、不符合成品要求及成品外观要求并打包发货当月绩效奖下降降 0.

20、30.3 系数。系数。7 7、3 3、5 5、退货中小标签不清晰或者无小标签每两卷；所有辅助工当月绩效奖下降、退货中小标签不清晰或者无小标签每两卷；所有辅助工当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。7 7、3 3、6 6、当月相同錯誤累計出現、当月相同錯誤累計出現 6 6 次（含统计反馈错误）当月绩效奖下降次（含统计反馈错误）当月绩效奖下降 0.30.3 系数。系数。7 7、3 3、7 7、当月人为原因投诉超过、当月人为原因投诉超过 5 5 次，每次，每 5 5 次当月绩效奖下降次当月绩效奖下降 0.10.1 系数。系数。 （标明质量异常除外）（标明质量异常除外）7 7、3 3、8 8、不能

21、按时保质保量完成上级领导交代的合理的各项工作任务下降、不能按时保质保量完成上级领导交代的合理的各项工作任务下降 0.50.5 系数。系数。重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 5 7 7、4 4、 车间所有员工在车间发生争吵，争吵当事人全部当月绩效奖下降车间所有员工在车间发生争吵，争吵当事人全部当月绩效奖下降 0.50.5 系系 数。数。 8 8、 系数标准系数标准分切车间绩效奖金发放系数标准分切车间绩效奖金发放系数标准班、组长班、组长1.41.4技术员技术员1.21.2操作工操作工1.11.1辅助工辅助工1 1新工人新工人0.90.9分切车间分

22、切车间 1212 小时产量米数标准小时产量米数标准900900 以下以下 43U43U 的膜的膜127400127400900900 以上以上 43U43U 的膜的膜122500122500900900 以下以下 50U50U 的膜的膜132000132000900900 以上以上 50U50U 的膜的膜1232001232009 9、成品标准要求、成品标准要求9、1、1 成品无明显暴筋松紧、外观无异物。 （平整 6 米拉紧后宕下 2 厘米以上、直线度 8米重叠错位不得大于 2 厘米非常规和最小规格除外不得发货） 。9、1、2 端面整齐、无毛边、无切口呈白花色。9、1、3 外观清洁、整齐、合格

23、证上字迹清晰、工正。无跑卷（由外到内 1.5-2 厘米因翻卷受力不匀端面抛起 1 厘米，其他按不下不算跑卷） 、端面错位不得大于 2 毫米。 9 9、 相关记录相关记录分切操作记录单 、 分切生产交接记录表 、 分切失误记录单 1010、 附件附件 分切车间员工考核管理条例 、 分切车间员工操作手册 分切车间工艺流程图 分切车间考核表 分切车间 员工标准 分切车间人员标准要求分切车间人员标准要求重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 6目的目的公司规模日渐壮大，为加强车间技术力量提高员工积极性和员工主人翁意识，公司规模日渐壮大，为加强车间技术力量提

24、高员工积极性和员工主人翁意识，紧跟公司前进步伐。提升产品质量、产量，降低生产成本。打造一支技术过硬、作风紧跟公司前进步伐。提升产品质量、产量，降低生产成本。打造一支技术过硬、作风优良的工作团队特制定本标准。优良的工作团队特制定本标准。一、 车间技术员要求车间技术员要求1. 爱岗敬业，诚实守信，团结互助，努力进取；质量、节约意识强。 2. 身高达到 165CM 以上，视力 4.8 以上，年龄 18-45 岁，初中以上文化。 3. 熟习车间操作流程，熟练掌握操作技能，熟习产品规格、要求；熟记个客户标准、要求并严格执行。排除一 些常规机械故障，连续开机时间达到 1.5 年以上。 4. 了解机台各参数

25、设置、懂得分切机械原理。并能处理常规、非常规机械异常和产品异常。 5. 确实车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。 6. 协助当班领导做好车间技术、产品质量有关信息的搜集、记录和反馈工作。 7. 负责实施轻微和一般不合格产品和严重不合格品的技术分析和处理。及车间其他操作员与辅助工的监督辅导。8. 做好领导安排的其它技术相关工作。 9. 当班领导不在车间时负责车间所有事务并向上级领导汇报。（包或烘房温度控制，抄写各部门异常联系及车 间异 常及时处理，配合公司相关部门及领导保质保量完成一些其他临时工作任务。）二、二、 车间操作员要求车间操作员要求1.1. 爱岗敬业，诚实守信，团结互助，努力进取

26、；质量、节约意识强。 2.2. 身高达到 165CM 以上，视力 4.8 以上，年龄 18-45 岁，初中以上文化。 3.3. 熟习车间操作流程，熟练掌握操作技能三个月内能完成常规产量要求，熟习产品规格、要求；熟记各客户标准并严格执行。排除一些常规机械故障。 4.4. 做好领导安排的其它技术相关工作及辅助工的监督辅导工作。 5.5. 了解机台各参数设置、懂得分切机械原理。并能处理常规机械异常和产品异常。 6.6. 确实车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实。三、三、 晋升条件晋升条件1. 试用期满后员工。 2. 各项工作出色，无重大过失记录。技术员从操作员中选拔。 3. 主管委派。 4. 同

27、事推荐。 5. 自己书面申请。四、四、 晋升时间及办法晋升时间及办法1. 每年 5 月或 12 月。 2. 现场实际操作及书面理论考核。 3. 季度考核。重庆久滕包装材料有限公司 DN: BXX* Version 1 Revision 4 7 开机 时间换规 格调上卷 穿带纸芯 偏差开机 浪费接头 标准接头 时间出率 要求产量要求成品 要求 技技 术术 员员连续开 机12个 月以上四分钟三分钟穿 带无误1毫米10米双面加斜达 、平整垂 直，无气泡双卷四 分钟97%常规大膜52卷 （43U)小膜60 卷（50U）端面平整 、膜面无 明显暴筋 操操 作作 工工连续开 机6个 月以上五分钟五分钟穿 带无误两毫 米15米双面加斜达 、平整垂 直，无气泡双卷五 分钟96%常规大膜50卷 （43U)小膜60 卷（50U）端面平整 、膜面无 明显暴筋备注：从上卷到 正常启动 收卷收卷纸芯12小时开 机 标 准