2022中级经济师考试《人力资源》真题及答案「完整版」.docx

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1、2022中级经济师考试人力资源真题及答案完整版2022中级经济师考试人力资源真题及答案完整版一、单项选择题1.关于麦克里兰三重须要理论的说法，错误的是()。A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序B.成就须要高的人经常勇于挑战自我，选择高风险的目标C.成就须要高的人通常只关切自己的工作业绩，单不肯定能使别人干得精彩，所以并不肯定能成为一名优秀的管理者D.权利须要高的人喜爱竞争，希望通过精彩的成果来匹配他们渴望的地位答案：P4 A2.;假如较高层次的须要不能得到满意的话，对低层次须要的欲望就会加强;，这一说法代表的观点属于。()A.马斯洛的须要层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.

2、奥尔德佛的;挫折—退化;观点D.麦克里兰的三重须要理论答案：P4 C3.关于领导者技能的说法，错误的是( )。A.领导者不肯定须要娴熟驾驭他所管理的团队的技术技能B.管理层级越高，越须要制定长期安排，工作中概念技能所占的比例也就越大C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不须要人际技能D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展答案：C P184.费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括()。A.领导与下属关系B.工作结构C.职权D.工作环境答案：D P145.小张发觉，他的领导在做决

3、策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行探讨，而且擅长运用创新的方法解决问题，这种决策风格属于()。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型答案：A P206.组织结构设计的特征因素不包括()A.关键职能B.企业规模C.职业化程度D.分工形式答案：B P237.职能制组织形式的缺点不包括()A.狭隘的职能观念B.横向协调性差C.领导负担过重D.设备与劳动力重复过多答案：D P268.政府部门和军队的文化类型属于( )。A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型答案：A P319.与战略人力资源管志向比，传统人力资源管理的突出特点是( )。A.通过制定组织中的等级制度进行限制和管理B.人力资

4、源部门更多地扮演改革推动者的角色C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出D.将员工的学问和实力作为企业投资的关键答案：A P3810.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门担当的任务是( )。A.办理社会保险B.预料公司的人员需求C.确定本部门员工的绩效考核指标与标准D.制定整个公司的培训安排答案：C P4611.关于对人力资源管理部门进行绩效评价的说法，错误的是()A.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B.对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织中的地位C.对人力资源管理部门进行绩效评价必需采

5、纳定量指标D.对人力资源管理部门进行绩效评价可以采纳员工心理指标答案：C 4712.组织初创阶段一般只在本国和有限的海外市场开展业务，这时适合采纳的国际人力资源管理模式是( )。A.民族中心模式B.地区中心模式C.多中心模式D.全球中心模式答案：A P5113.关于继任规划的说法，正确的是( )。A.它是限制各部门、职位所须要人员规模的安排B.它是依据企业人员分布状况拟定的人员变动安排C.它是用来填补最重要的管理决策职位的安排D.它是防止人员流失的安排答案：C P5714.下列人力资源需求预料方法中，属于定性预料方法是()A.时间序列分析法B.德尔菲法C.回来分析法D.比率分析法答案：B P6

6、215.在人力资源供应预料过程中，采纳人员调配图的目的是( )。A.了解潜在的岗位人员变动B.确定企业的业务活动量和人员数量之间的关系C.计算页数的商业因素和所需员工之间的关系D.确定过去5年雇用数据的改变答案：A P6416.关于行为事务访谈法的说法，正确的是( )。A.行为事务访谈的时间应当限制在半小时之内B.行为事务访谈是一种开放式的行为回顾技术C.行为事务访谈采纳之前须要具体了解访谈对象的状况D.行为事务访谈是最终由专家对某一问题形成一样看法的决策方法答案：B P7517.关于面试偏差的说法，错误的是( )。A.面试中的负面信息对考官产生的影响往往大于正面信息B.当企业急于用人时，考官

7、对应聘者的评价往往比较低C.考官对第一个进入面试的应聘者往往比较严格D.考官对那些表现出微笑等主动行为的应聘者打分偏高答案：B P8218.关于信度与效度的关系的说法，正确的是()A.信度与效度的含义相同B.一个测验有效却不肯定可信C.信度与效度都有可能受到测量中系统误差的影响D.一个测验可信但不肯定有效答案：D P8519.一个测评工具的信度系数达到()时，表明该测评工具达到接受水平。A.0.5B.0.6C.0.7D.0.8答案：B P8620.关于有效的绩效管理的说法，错误的是()A.可接受性与好用性不是有效的绩效管理体系的特征B.绩效管理体系的敏感性是指可以明确地区分高效率员工和低效率员

8、工C.绩效管理体系的精确性是指可以通过把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏D.绩效管理体系的牢靠性是指可以促使不同的评价者对同一个员工所做的评价基本相同答案：A P9021.关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是( )。A.在绩效评价中，重视客户看法B.绩效考核周期越短越好C.激励员工进行创新活动D.激励以行为为导向的绩效评价方法B22.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是( )。A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往依据最近的印象评价员工B.盲点效应是只主管人员不情愿得罪人，使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价

9、员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往依据最终最初的.印象去评价员工C23.关于绩效管理工具的说法，错误的是( )。A.目标管理法能够节约企业的管理成本B.关键绩效指标法将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系起来C.标杆超越法有助于激发企业的潜能，提高企业的绩效D.平衡计分卡法消退了财政指标一统天下的局面A24.关于绩效管理工具的说法，错误的是( )。A.采纳成长战略的企业，在短期内应供应相对较低的基本酬薪B.六西格玛管理关注组织业务流程的误差率C.ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D.杠杆超越法中的企业标杆必需是管理水平相当，业绩相近的企业D25.关于竞争战略与薪酬管理战略

10、的说法，正确的是()A.创新战略强调企业要对产品创新赐予激励B.成本事先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本事先战略强调嘉奖部分所占的比例应相对较小D.实行创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平A26.关于竞争战略与酬薪管理策略的说法，正确的是( )。A.创新战略强调企业要对产品创新赐予嘉奖B.成本事先战略的企业的基本抽芯要明显低于市场水平C.成本事先战略强调嘉奖部分所占的比例应相对较小D.实行创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平A27.关于经营者年薪制的说法，错误的是( )。A.年薪制是一种高风险的薪酬制度，依靠的是约束和激励相互制约的机制B.年薪制将企业经营管理者的业绩与

11、其酬薪干脆联系在一起C.年薪制可以由基本酬薪，奖金、长期嘉奖、福利津贴构成D.年薪制确定了经营管理者的嘉奖可以不封顶D28.关于职位评价方法的说法，正确的是( )。A.排序法属于定量方法B.要素计点法属于定性方法C.因素比较法属于干脆职位比较法D.分类法属于定量方法C29.下列职业生涯类型中，具有明显的冒险精神特征的是( )。A.技术/职能实力型B.管理实力型C.平安稳定型D.创建型D30.关于社会劳动关系的说法，正确的是( )。A.社会劳动关系是一种微观层面的劳动关系B.社会劳动关系的主要功能是爱护雇主C.社会劳动关系的主要特征是工会代表各方利益D.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页