2022年中级经济师人力资源真题及答案 .docx

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1、精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -20XX年中级经济师人力资源真题及答案一、 单项挑选题 共 60 题,每题1 分 1. 外源性动机强的员工看重的是 A. 工作的挑战性B. 工作带来的社会位置C.工作带来的成就感D.对组织的奉献答案： B2. 依据双因素理论,员工感到不满的主要缘由是 A. 勉励因素缺乏B. 保健因素缺乏C.勉励因素充分D.保健因素充分答案： B3. 依据期望理论,能够影响动机因素的是 A. 情境B. 才能C.工具D.人际关系答案： C4. 绩效薪金制通过酬劳与绩效的挂钩强化了对员工的勉励,这种做法与 的原理最为吻合.A.

2、 领导 成员交换理论B. 双因素理论C.期望理论D.DRG理论答案： C5. 魅力型领导者的特点不包括 A. 自信并且信任员工B. 有抱负化的愿景C.承诺为努力供应嘉奖D.对下属有高度的期望答案： C6. 关注人物的完成及员工的听从,更多依靠嘉奖影响员工的绩效,这是 领导的主要特点.A. 交易型B. 转变型C.魅力型D.特质型可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - -

3、 - - - - -答案： A7. 依据路径标理论,主动征求并接受下属看法的领导方式成为 A. 指导式领导B. 支持型领导C.参与式领导D.成就取向式领导答案： C8. 依据治理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是 A. 治理者既不关怀人物,也不关怀人B. 治理者既关怀任务,也关怀人C.治理者极端关注人D.治理者极端关注任务答案： C9. 依据结构三要素不包括A. 虚拟化B. 规范化C.集权化D.复杂化答案： A10. 关于治理层次与治理幅度的说法,正确选项 A. 治理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B. 治理层次与治理幅度在数量上成正比关系C.治理层系的多少代表组织结构的横向复杂程度D.

4、治理幅度与治理层次是相互制约的答案： D11. 组织文化的核心和灵魂表达在它的 A. 物质层B. 中间层C.制度层D.精神层答案： D12. 勉励冒险和革新的组织文化称为 组织文化A. 学院型B. 俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型答案： C13. 依据巴尼的观点,组织中的人力资源之所以能构成为企业优势资源,是由于 可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - -

5、- -A. 人力资源具有边际酬劳递减性B. 人力资源可以被其他资源代替C.高才能的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源治理很简洁被仿照答案： C14. 对于实行紧缩战略的组织,人力资源治理的关键活动是A. 转变员工的晋升和进展机会,留住更多的现有人员B. 裁减工作绩效不佳的员工C.合并新购并企业的人力资源治理体系D.制定适当的规划保证准时雇佣和培训新员工答案： B15 人力资源治理部门与非人力资源治理部门在履行人力资源治理职能方面存在分工,其中由非人力资源治理部门承担的任务是A. 制定薪酬体系B. 拟定人员供需平稳的实施方案C.提出本部门人员需求条件D.形成这个公司的培训方案答案： C16.

6、 缺乏人力资源规划对组织造成的损害包括A. 职位空缺无法准时得到填补B. 主管无法客观评判下属的工作绩效C.人力资源部门不能实施职位评判D.企业无法确定职位说明说答案： A17. 以和谐员工个人成长和企业进展需求两者之间关系为目的的人力资源规划是A. 职业规划B. 继任方案C.培训开发规划D.配备规划答案： A18. 企业高层治理人员在制定人力资源规划的过程中应当承担的工作有A. 收集信息B. 实现人力资源规划C.明确企业战略目标D.猜测内部人力资源需求答案： B19. 当组织的人力资源供应小于需求时,正确的工序平稳方法是A. 扩大经营规模B. 延长工作时间可编辑资料 - - - 欢迎下载精品

7、_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -C.裁员D.推行工作共享答案： B20. 关于工作分析方法的说法,错误选项A. 访谈法应用广泛,适用于各类工作B. 问卷法操作简洁,成本较低C.工作日志法要求任职者在一段时间内记录自己每天的工作活动D.观看法要求工作分析人员通过直接参与讨论的工作来把握工作相关信息答案： D21. 关于工作分析成果的方法,正确选项A. 工作描述界定了工作队任职

8、者的各方面要求B. 工作描述是对工作职责、工作活动以及工作环境等工作特性的书面描述C.工作规范主要涉及任职者实际在做什么以及如何做等内容D.工作规范是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件答案： B22. 关于工作设计方法的说法,错误选项A. 机械型工作设计方法强调环绕工作任务的特的化、技能简洁化以及重复性来进行工作设计B. 生物型工作设计方法关注对机器和技术设计,目的是降低某些特定职位对体力的需求C.直觉运动型工作设计方法是通过降低工作队信息加工的要求,来改善工作的安全性和牢靠性D.勉励型工作设计方法强调工作效率的最大化,使得员工在工作中的精神需求最下化答案： D23. 关于工作丰富化的

9、说法,错误选项A. 工作丰富化比工作专业化和简洁化更能增加员工的工作中意度B. 治理者对下属的工作指导和授权对于工作丰富化的实施没有价值C.对丰富自我表现和开拓人员,实施工作丰富化具有更好的成效D.对于从事低水平工作的蓝领工人,实施工作丰富化可能收效甚微答案： B24. 关于人员甄选的说法,错误选项A. 甄选工作只能由用人的业务部门独立进行B. 甄选工作的技术性特别重要C.甄选工作应选以空缺职位要求的任职资格为依据D.甄选工作的目的是对求职者进行鉴别与考察答案： A25. 与传统的笔试方法相比,面试法的优点是A. 能够测量书面表达才能B. 能够大规模的同事逆行C.成果评定客观精确D.能够通过面

10、对面的沟通获得求职者的真实信息答案： D可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -26. 假如应聘者的着装、表情、动作等影响了考官对面试结果的判定,这种面试偏差称为A. 非语言行为偏差B. 负面印象加重倾向C.对比效应D.最初印象倾向答案： A27. 内部一样性信度反应的是A. 接受两个测验副本测量以群体时得到的两个分数见的相关性B. 不同评分者对

11、同一对象进行评定时的一样性C.用统一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一样性D.在同一测验内部,不同题目的测试结果间的一样性答案： D28. 对于接受成本事先战略的企业,相宜的绩效治理策略是A. 挑选以结果为导向的绩效考核方法B. 评判指标挑选一些非财务指标C.实行频繁的绩效考核和多元化的评判主体D.挑选以行为为导向的绩效考核方法答案： A29. 关于绩效方案的说法,错误选项A. 绩效方案不仅包括组织对员工工作成果的期望,仍包括对员工行为和技能的期望B. 绩效方案的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效方案是有上级主管制定的,员工无须参与方案制定

12、的过程D.绩效方案目标可以包括绩效目标和进展目标两类答案： C30. 关于团队绩效考核的说法,错误选项A. 对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要求接受相同的考核方法B. 对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C.对学问型团队进行绩效考核,要接受以行为为导向的考核方法D.可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标答案： C31. 关于绩效考核说法,错误选项A. 排序法不能显示员工在某个领域的绩效问题,无法用于绩效反馈面谈B. 行为锚定法的设计成本很低,设计周期较短C.关键时间发的可执行性不高D.平稳计分卡法需要耗费大量的人力和物力,设计成本较高答案： B32. 在绩效评判中,评判者对某

13、位员工的评判往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为A. 晕轮效应可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -B. 趋中倾向C.刻板印象D.首因效应答案： C33. 关于绩效反馈面谈的说法,错误选项A. 绩效反馈面谈的评判者和被评判者供应了沟通的平台,使考核公开化B. 绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的颂扬C.绩效反馈面谈中应勉励员工充分表达自己的

14、观点D.绩效反馈面谈中应防止对立和冲突答案： B34. 对于接受稳固战略的企业,适合的薪酬治理思路是A. 在短期内供应较低的基本薪酬,在长期中实行奖金或股票期权方案B. 基本薪酬所占比重较大,薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大,薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工的收入挂钩,基本薪酬所占比重相对较低答案： B35. 关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法,正确选项A. 假如相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠,就意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B. 假如相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大,会是两个薪酬等级的中值差异过大C.处于较低位置的相邻薪酬等级之间的交叉

15、重叠幅度一般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较大答案： A36. 一套良好的福利方案应当表达企业的人文关怀,以增强员工的归属感和凝结力是福利方案应具有的 A. 经济性B. 敏捷性C.亲和性D.竞争性答案： C37. 有一些产品的技术含量高,市场较为狭窄,销售周期较,对于这类产品的销售员,相宜接受的薪酬制度是A. 单纯佣金制B. 低基本薪酬加高佣金C.单纯基薪制D.高基本薪酬加低佣金或奖金答案： D38. 关于劳动关系的说法,正确选项 A . 劳动关系是一种经济关系而非社会关系B. 劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学

16、习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -C.劳动关系在劳动过程中形成D.劳动关系仅影响劳资双方,不影响社会公众答案： C39. 集体劳权不包括A. 劳动酬劳权B. 集体行动权C.民主参与权D.团结权答案： A40. 关于国外的集体谈判制度的说法,正确选项A. 集体谈判制度适合调整各类劳资冲突,无论是在方案经济体制下,仍是在市场经济体制下,都同样适用B. 集体谈判与个体谈判的区分在于谈判的劳方必需

17、是两个以上的劳动者.C.集体谈判制度给予劳动者与雇主公平谈判的权益,是一种产业民主制度D.集体谈判制度的自治性表现在集体谈判的过程中不得有政府、的方工会和代表雇主协会代表的参与答案： C41. 当前阶段西方国家劳动关系的特点之一是A. 争取广泛的民主参与权力成为劳方重要的目标B. 工会的力气有不断缩小的趋势C.初步实行集体谈判制度D.非正规就业劳动者的境况日益改善答案： B42. 工厂委员会制度是 特有的一种员工参与制度A. 德国B. 美国C.日本D.英国答案： A43. 某城市共有350 万人,其中不足16 岁人口有80 万人,就业人口200 万人,失业人口20万人,就该市的劳动力参与率为

18、A.57.1%B.62.8% C.81.5% D.85.7%答案： C44. 其他条件不变时,工资率上升的 效应会导致个人劳动力供应下降.A. 收入B. 替代可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -C.规模D.产出答案： A45. 国外某经济学家指责本国政府不仅未能促进经济富强,而且在肯定程度上掩盖了该国的真实失业水平.由于一部分劳动者由于找不到

19、工作而不得不退出了劳动力市场.因此,尽管官方公布的失业率为6%,但假如将隐性失业者考虑在内,真实的失业率将达到10%.这位经济学家实际上指 出了 A. 在经济衰退时期会显现附加的劳动者效应B. 在经济富强期会显现附加的劳动者效应C.在经济衰退时期会显现灰心丧气的劳动者效应D.在经济富强期会显现灰心丧气的劳动者效应答案： C46. 某的区骑车生产工人工资率从每小时30 元上升到33 元,该的区骑车制造商对汽车生产工人的劳动力需求将会从原先的10000 人削减到8000 人,就该的汽车生产工人的劳动力需求自身工资弹性属于 A. 缺乏弹性B. 富有弹性C.单位弹性D.无弹性答案： B47. 边际效益

20、递减规律可以从 的外形中反映出来A. 个人劳动力供应曲线B. 市场劳动力供应曲线C.短期劳动力需求曲线D.长期劳动力需求曲线答案： C48. 人力资本投资的一个重要特点是A. 投资者与获益者是同一主体B. 具有将来导向性C.具有低成本性D.当前投资,当前获益答案： B49. 关于人力资本投资的说法,正确选项A. 将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总,如超过人力资本投资总成本,就证明人力资源投资是有价值的B. 人力资本投资越多,收益率越高C.人力资本投资的成本和收益发生在不同的时间,因此需要第一运算两者的现值,然后再加以比较D.人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内

21、获益答案： C可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -50. 从人力资本投资的角度来说,高校毕业生由于上高校而获得的总收益表现为A. 高校毕业生在毕业后的一生中获得的全部工资性酬劳B. 高校毕业生从毕业到退休之前获得的全部工资性酬劳C.高校毕业生的会平均工资乘以工资年限D.高校毕业生在一生中比铜陵高中生多挣的那部分工资性酬劳总额答案： D51.

22、训练投资的私人收益表现在A. 训练投资能够带来整个社会财宝的增值B. 训练投资有助于降低失业率和预防犯罪C.训练投资有助于提高政策决策的质量和效率D.训练投资能够提高呗投资者在将来的收入才能答案： D52. 高等训练的信号模型认为A. 高等训练不仅提高了受训练者的生产率,而且向雇主证明白收训练者具有高生产力B. 高等训练并没有提高受训练者的生产率,但是向客户证明白受训练者具有高生产率C.高等训练并没有提高受训练者的生产率,但是向雇主证明白受训练者具有高生产率D.高等训练不仅提高了受训练者的生产率,而且向客户证明白受训练者具有高生产率答案： C53. 培训的机会成本包括A. 支付给外部培训是的讲

23、课费B. 因在郊区度假村租用培训场的而支付的租金C.受训者由于参与培训而不能全力以赴的工作而引起的缺失D.在培训中由于需要实战演练而耗费的原材料答案： C54. 关于执行劳动条件和最低工资标准的说法,正确选项A. 劳动合同履行的与用人单位注册的不一样时,涉及劳动力条件的内容,执行用人单位注册的的有关规定B. 劳动合同履行的与用人单位注册的不一样时,涉及最低工资标准的内容,执行劳动合同履行的的标准C.劳动合同履行的与用人单位注册的不一样时,涉及最低工资标准的内容,由劳动者打算是执行用人单位注册的仍是劳动合同履行的的有关规定D.劳动合同履行的与用人单位注册的不一样时,涉及最低工资标准的内容,有劳动

24、者打算是执行用人单位注册的仍是劳动合同履行的的标准答案： B55. 依法订立的集体合同对 具有约束力A. 用人单位B. 劳动行政部门C. 行业性工会组织D.劳动争议仲裁委员会可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -答案： A56. 关于非全日制用工的说法,错误选项A. 全日制用功终止时,用人单位不向劳动者支付经济补偿B. 从事非全日制用功的劳动者

25、与多个用人单位订立劳动合同时,后订立的合同不得影响订立合同的履行C.非全日制用工双方可以订立口头协议D.用人单位应当按月向从事非全日制用工劳动者支付劳动酬劳答案： D57. 关于劳动争议处理程序的说法,错误选项A. 劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向人民法院提起诉讼B. 劳动者与用人单位发生劳动争议,双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议,劳动者可以向调剂组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议,当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁答案： A58. 关于用人单位在劳动争议仲裁中举证责任的说法,正确选项A. 因用人单位作出解除劳动合同打算发生的争议,被解除劳动合同

26、的劳动者承担举证责任B. 发生劳动争议事项时,用人单位对自己提出的主见,没有供应证据的责任C.与劳动争议事项有关的证据属于用人单位治理的,用人单位应当供应,否就承担不利后果D.劳动争议仲裁庭不得要求用人单位供应证据答案： C59. 关于工伤保险缴费的说法,错误选项A. 职工应当参与工伤保险,工伤保险费由用人单位缴纳,职工不缴纳B. 工伤保险费应当依据本单位职工工资总额,依据社会保险经办机构确定的费率缴纳C.工伤保险费的数额为本单位职工工资总额与单位缴费费率之积D.工伤保险费的缴纳实行固定费率答案： D60. 关于社会保险行政复议的说法,错误选项A. 用人单位认为社会保险费征收机构的行为侵害自己

27、合法权益,可以申请行政复议B. 用人单位对社会保险经办机构不依法办理社会保险登记的行为,可以申请行复议C.用人单位对社会保险行政部门作出的工伤认定不服,可以申请行政复议D.用人单位对劳动争议仲裁委员会作出的设计社会保险内容的仲裁裁决不服,可以申请行政复议答案： D二、多项（共20 题,每题2 分. 每题的备选中,有2 个或 2 个以上符合题意,至少又一个错项.错选,此题不得分.少选,所选的每个选项的0.5 分）61. 关于亲和需要的说法,正确选项（）A. 亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之一B. 亲和需要的一个重要目标是建立良好的人力关系可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学

28、习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 10 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -C.亲和需要强的人在组织中更简洁受他人影响D.亲和需要的一个重要特点是不在乎别人的感受E. 对于杰出的治理者而言,亲和需要太强未必是件好事答案： BCE62. 依据公正理论,员工复缘由薪酬不足而导致的不公正感的措施有（）A. 员工向上级反映薪酬高者工作没有自己努力B. 员工降低自己的努力程度C.员工寻求法律救济D.员工从其他组织寻求帮组E. 员工辞职答案

29、： ABE63. 关于有限理性模型内容的说法,正确选项（）A. 决策者愿意知道全部的可能方案B. 决策者可以通过运算选出正确的方案C.学侧着的目标是找到令人中意的结果D.存在完整和始终的偏好系统,是决策者在备选方案中进行挑选E. 决策者认知的是真实世界的简化模型答案： CE64. 职能制组织形式的缺点是（）A. 适应性差B. 横向和谐差C.稳固性差D.领导负担重E. 不利于专业分工答案： ABD65. 关于战略性人力资源治理产生背景的说法,错误选项（）A. 战略性人力资源治理始于20 世纪 80 岁月B. 闵斯特伯格的工业心理学讨论标志着战略性人力资源治理的开端C.战略性人力资源治理要解决的问

30、题是说明人力资源如火如荼对组织产生奉献D. 战略性人力资源治理的理论基础是人际关系学说E. 战略性人力资源治理的方法是使人力资源治理与组织的战略相分别答案： BDE66. 关于继任规划的说话,正确的识别（）A. 继任规划是依据组织人员的分布状况和层级结构拟定的人员晋升方案B. 继任规划是为了填补组织中最重要的治理决策职位而制定的方案C. 继任规划能够帮忙组织中高潜质的员工实现职业进展方案D. 继任规划主要用于转变组织内人力资源结构不合理的状态E. 继任规划是对不同职务或类型工作人员分布状况的规划答案： BC可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - -

31、- - - - -第 11 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -67. 关于马尔科夫分析法的说法,正确选项（）A. 该方法的关键是确定出人员转移率矩阵表B. 该方法的基本思想是依据过去人事变动的规律估计人事变动的趋势C.该方法的基本假设是在肯定时期内从某一职位转移人数比例是不固定的D.该方法认为所使用的人员转移比例的周期越短,猜测的精确性越高E. 该方法进行分析的第一步是制作人员变动表答案： ABE68. 关于工作特点模型的说法,正确选项（）A. 职位的

32、核心特点影响了员工意义性体验、责任体验以及对结果的明白B. 自主性主要是使员工明白工作的意义C.反馈使员工明白工作的成果D.当职位的核心特点和强时,个人就会收到较高水平的内在工作勉励E. 高水平的内在工作机理睬带来较高的工作中意度答案： ACDE69. 平稳计分法关注组织绩效的角度包括（）A. 财务角度B. 客户角度C.内部流程角度D.竞争对手角度E. 学习与进展角度答案： ABDE70. 关于个人嘉奖方案的说法,正确选项（）A. 个人嘉奖方案较易操作,易于沟通B.个人嘉奖方案降低了监督成本C.拉克收益共享方案是典型的个人嘉奖方案D. 个人嘉奖方案可能会导致员工只做利于其获得酬劳的事情E. 个

33、人嘉奖方案的缺点是简洁导致优秀员工的流失答案： ABD71. 关于团队嘉奖方案的说法,正确选项（）A. 团队嘉奖方案在绩效考核标准的制定上比个人嘉奖方案简洁B. 团队嘉奖方案主要接受计件和佣金制两种方式C. 团队嘉奖方案有利于增强团队的凝结力D. 团队嘉奖方案的缺点是简洁导致优秀员工的流失答案： ACDE72. 关于培训与开发成效评估的说法,正确选项（）A. 反应评估是最基本、最常用的方法B. 工作行为评估是企业最高层和直接主管特殊关怀的方面C.结果评估指标扩硬指标和软指标D.组织通常会进行投资收益评估E. 行为评判量表是行为评估中最常用的方法可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学

34、习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 12 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -答案： ABCE73. 职业生涯治理是组织进行培训与开发的重要内容,评估其成效的标准有（）A. 劳动力市场就业率B. 劳动力市场平均工资水平C.员工态度或知觉到的心理变化E. 个人或组织目标的达成程度答案： CDE74. 关于我国的公平协商和集体合同制度的说法,正确选项（）A. 我国的集体合同是在工会未介入情形下签订的B. 我国的公平协商和集体合同制度是

35、一种特殊的集体谈判制度C.公平协商和集体合同制度的主要弊端是,集体合同流于形式,内容空乏D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E. 集体合同规定对公平协商和集体合同制度进行了规范答案： BDE75. 中国职工民主参与的形式有（）A. 厂务公开制度B. 人民代表大会制度C.员工持股会D.职工董事制度E. 职工合理化建议制度答案： ACDE76. 关于家庭生产理论的说法,正确选项（）A. 庭生产理论认为劳动力供应决策的主体是家庭而不是单个的劳动者B. 庭生产理论将家庭物品视为家庭的直接效用来源C. 庭生产理论认为家庭会依据比较优势原理来打算家庭成员的时间利用方式D. 庭生产理论认为一个家庭需要作

36、出的重要决策之一是,家庭成员需要将多少时间用于市场工作,多少时间用于家庭生产E. 家庭生产理论是一种劳动力需求答案： ACD77. 关于劳动力流淌的说法,正确选项（）A. 在劳动力市场宽松时,劳动力流淌更为频繁B. 识读的劳动力流淌有助于劳动力资源的有效配置C.大企业工资水平较高是导致其劳动力流淌率较低的主要缘由之一D.自愿的劳动力流淌可以被视为一种人力资本投资行为E. 社会制度对劳动力流淌的成本没有影响答案： BCD78. 以下争议中,不属于劳动争议的是（）A. 劳动者与用人单位解除劳动合同后,恳求社会保险经办办机构办理社会保险关系移转手续发生的争议可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品

37、资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 13 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -B. 劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议C.未达到法定的退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动保险后争议D.家庭与家政服务人员发生的劳动酬劳争议E. 个体工商户与雇工发生的劳动酬劳率争议答案： BDE79. 王某因追索工资与所在公司发生争议,遂向某法律工作者询问.该法律工作者的以下观点中,符合法律规定的是（）A. 王某应向其户籍所在的的劳动

38、争议仲裁委员会提出仲裁恳求B. 如王某对仲裁的裁决不服,可以向人民法院提起诉讼C.如王某追索工资的金额未超过当的月最低工资标准12 个月的金额,就对该争议的仲裁裁决为终极裁决D.王某未解决争议既可以与公司协商,也可以像调剂组织申请调剂,仍可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁E. 如王某向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,应缴纳仲裁费用答案： BCD80. 工商保险条例规定,不得认定为工商或者视同工商的情形是（）A. 职工因有意犯罪遭受事故损害的B. 职工因醉酒遭受事故损害的C.职工因操作失误遭受事故损害的D.职工因自残遭受事故损害的E. 职工因工作疲惫遭受事故损害的、答案： ABD三、案例分析题（一

39、）小张和小王是美国名校运算机专业讨论生,毕业后两人回国创业,在北京创立了一家小型互联网公司.起初,公司一共不到20 人,与许多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行” 的治理方式.公司近几年进展的很快,规模也扩大到100 多人,但不久就陷入了瓶颈：一方面,作为互联网,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活动.另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题.小张和小王开头反思：“公司有那么多员工,为什么技术创新总是跟不上了”很快,他们想到可能是治理方式出了问题.于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的治理模式,用扁平的组织结构代替了传统的金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工许多好的想法

40、.转变治理方式后,公司冲破了进展的瓶颈,快速进展壮大81. 小张和小王借鉴的是（）的领导风格A. 目标治理B. 参与治理C.授权治理D.团队治理答案： B82. 基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司的可考虑接受的治理措施有（）A. 员工参与新员工甄选可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 14 页,共 18 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品_精品资料_资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -B. 接受“基本年薪+年底分红”的薪金模式C.不向员

41、工供应绩效反馈D.建立质量监督小组答案： AD83. 小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于（）A. 领导者的个人魅力B. 组织文化的支持C.员工的才能,如智力、学问技能D.是否规定的目标完成时间期限答案： BC84. 与校长和小王借鉴的这种领导风格相关的勉励理论包括（）A. 双因素理论B.ERG理论C.期望理论D.强化理论答案： AB（二）某公司是一家中型制造企业,由厂长全面主持企业生产经营活动,依据厂部、车间、工段、班组层次划分职权,逐级下达指令.厂里的职能治理人员职能起到参谋知道作用,无权直接对下级单位发号施令.日常工作中,下级通常只接受其直接上级的指令,明确每个职能有一个直接上级,而每个上级直接管辖的下属为39 人,一开头厂长仍能够亲临各个车间,现场直接领导,但随着公司业务和规模的扩大,这种治理已超出了他理所才能的范畴,变得特别艰巨.企业的治理也因此陷入纷乱,迫切需要进行变革85. 该企业的组织结构为（）A. 事业部制B. 职能制C.矩阵组织形式D.团队结构形式答案： B86. 该企业的治理层次和治理幅度分别为（）A.5 层, 39 人B.4 层, 410 人C.3 层, 39 人D.6 层, 410 人答案： C87. 该企业组织形式的主要缺点是（）A. 组织的稳固性差B. 横向和谐差C.企业领导负担轻D.多头指挥纷乱可编辑资料 - - -