关键经过和特殊经过控制程序.docx

上传人:安*** 文档编号:19194154 上传时间:2022-06-05 格式:DOCX 页数:16 大小:51.44KB
返回 下载 相关 举报
关键经过和特殊经过控制程序.docx_第1页
第1页 / 共16页
关键经过和特殊经过控制程序.docx_第2页
第2页 / 共16页
点击查看更多>>
资源描述

《关键经过和特殊经过控制程序.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关键经过和特殊经过控制程序.docx(16页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、关键经过和特殊经过控制程序1目的对关键经过、特殊经过施行有效的控制,以证明经过实现所策划的结果的能力。2范围适用于关键经过、特殊经过的识别、确认、标识及控制。3职责设计所负责产品的特性分类。技术处负责施行并归口管理。各有关单位负责详细施行及信息反应。质量检验处负责监督、检查。4工作程序4.1关键经过控制流程5管理要求5.1特性分类设计所按GB190-86(特性分类)对产品特性施行分类,确定产品的关键特性、重要特性。1划分特性类别的程序a设计所在设计评审中,需对产品进行特性分析,编制“特性分析报告R7.9-1,并按要求进行审签;b根据“特性分析报告R7.9-1确定的产品关键特性、重要特性,按Q/

2、6E161.07(产品图样编制规则)的规定在产品图样上标注特性分类符号,并将其内包容入“关键件、重要件项目明细表、“关键特性、重要特性明细表,并经顾客审签。2特性分类的动态管理设计所应根据产品研制情况,对产品特性分类进行动态管理,必要时重新编制“特性分析报告R7.9-1,其编号在原编号后增加以英文字母为序列的版本号,按要求进行审签后对产品图样上标注的特性分类符号进行调整,并对“关键件、重要件项目明细表、“关键特性、重要特性明细表进行更新。5.2关键经过确实定1技术处根据产品图样及设计所编制的“特性分析报告,并结合产品工艺特点,将下列工序定为关键工序:a关键特性、重要特性构成的工序;b关键成件、

3、重要成件的入厂验收工序;c对产品性能有较大影响且难以直接检测的一般特性构成的工序;d加工难度大,质量不稳定,原材料昂贵,出废品后经济损失较大的工序。2技术处在编制产品工艺道路研制方案或车间分工表后,编制“关键工序目录R7.9-2和“关键工序目录卡R7.9-3的同时编制关键工艺规程及关键工序控制卡片。试验室根据“关键工序目录R7.9-2和“关键工序目录卡R7.9-3编制关键工序控制卡片。a关键工序目录由技术处主管工艺员编制,产品组组长或指定主管工艺员校对,技术处处长审定,质量检验处会签,技术副总经理批准,并经顾客同意;b关键工序目录的发放单位为:关键件制造的所有主制、辅助车间,生产处、外协处、生

4、产准备处、质量管理处、质量检验处、人事劳资处、设计所、顾客;c关键工序目录由科技信息处归档、晒蓝发放。3关键工序目录的更改关键工序目录的更改审批程序同编制程序。5.3关键工序的标识1关键工艺规程须经顾客同意,封面应标记“关键件或“重要件字样,无工艺规程封面的由车间标记在工艺规程上关键件图号的旁边;2在工艺规程、检验卡片、工艺记录卡、关键工序控制卡片上关键工序号的旁边应标记“关键字样。5.4工序控制1工艺文件a编制关键工序和特殊经过的工艺规程或操作讲明书时,要规定详细的操作步骤、方法;经过设备、工艺装备的型号或图号;规定详细的工艺参数及检验方法。b编制工艺规程或操作讲明书的同时,编制工序质量控制

5、卡,对控制的项目、内容、方法作出详细的规定。2机加件在关键、重要特性的加工方法确认前,技术处应对该工序能力指数(Cpk值)进行测量,并记录“工序能力指数Cpk计算表R7.9-7,到达规定的要求时方能确定工艺方法。3关键工序工艺规程的编制、更改审批程序比一般工艺规程高一级,需经技术副总经理批准、顾客同意。当工艺道路、工艺参数、经过设备及工艺装备、检测方法等的更改对关键、重要特性有影响时,应有“关键工序更改申请报告R7.9-4,关键工序更改经技术副总经理批准、顾客同意后方可施行更改。4关键工序的三定工作a三定工作的内容定工序:明确关键工序的内容,包括工序号,工序名称等。定人员:要求由具备资格的人员

6、来完成对经过参数进行连续监督。操作者应能熟练把握关键工序的步骤和方法,了解经过设备性能及其维护保养知识,了解影响关键、重要特性的各种因素并把握其控制方法;其操作能到达技术及质量要求,经理论考核和实际操作考核合格并获得操作合格证。定设备:规定经过设备、工艺装备、监视和测量装置的型号或图号及名称,规定其性能指标及鉴定、使用维护要求。并要求对规定的设备挂“关键的标识牌。操作者严格按程序及方法操作并做“关键工序质量控制原始记录R7.96,经检验员签字盖章。试验室的操作记录填入“试验室关键工序试验原始记录R7.910。b三定工作由车间编制关键工序三定表R7.9-11,并由车间主任负责组织施行。c关键工序

7、操作证操作者经基础知识、实际操作培训考核均合格,可获得关键工序操作合格证R7.9-5,有效期为两年。由于人为操作问题造成关键工序控制有效率达不到者应吊销操作证。培训考核由人事劳资处组织考评。操作证由主管工艺员填写,产品组组长校对,检验组长会签,车间主任审定后交由人事劳资处发放。人事劳资处应对操作证的发放做好记录并建档管理。d)设备的标识机动技安处统一制作“关键的标识牌,由车间根据三定表到机动技安处领取并挂在设备的明显处。5工位器具:关键件、重要件在加工、周转中需配专用工位器具并在其上相应处做夺目标记“G或“Z。标记的边框为红色、字母为黑色,字体规范、明晰。6检验a按QM2.0705(生产和服务

8、提供控制程序)执行首件检验和QM2.0804(产品的监视和测量控制程序)做流动检验,上、下午各二次并记录实测数据;b检验人员根据操作证、质量控制原始记录R7.9-6、试验室关键工序试验原始记录R7.9-10及对实物测试数据进行检验,若缺项或原始记录不清,则作拒收检验;c关键特性、重要特性一般100检验,对毁坏性检查项目则按接收准则进行抽检,作实测记录,并在“零组件合格证上注明“关键件或“重要件标识;对关键和重要成件的入厂应严格按Q/6E201.14(基本产品用材料电子元器件入厂验收项目)执行,并在“器材合格证和“器材合格挂签上注明“关键件或“重要件标识。d检验人员和操作者要认真核对并填写工艺记

9、录卡R7.5-1;e检验人员按月计算关键工序受控率、关键工序控制有效率见QM2.0807(数据分析控制程序)。5.5批次管理及可追溯性控制1关键工序必须按QM2.0706(批次管理控制程序)执行。生产部门按作业计划严格执行、按材料消耗定额限额发料。各工序确保数量清楚,不丢不混。2关键件所用材料按规定的复验项目检验合格后,发放时在器材合格证批号后增加按英文26个字母序列顺序使用的附加标识,如:0605-黑-12A,同批材料再次发放时,使用同一附加标识,在填写工艺记录卡时,需将该标记一同填写在材料批号后,并按工艺文件的要求将该标记加工打印在关键件实物的适当位置上;对关键成件,假如没有可与同批成件互

10、相区分的独立编号,则进行工艺编号,按QM2.0706执行(批次管理控制程序)进行配套产品的记录。对无法做出上述标记的关键件,能够不进行标记,但必须保证同一个批次的产品所用关键件所涉及的材料批、零件批或成件批必须为同一批次,否则,必须在产品上做出特殊标识,作为关键件追溯的根据。3对于序号不清或序号重复、出现过失而无法追溯时,作报废处理。5.6不合格品的处理1不合格品的处理除按QM2.0806(不合格品的控制程序)规定执行外,应加严控制;关键特性、重要特性超差,必要时经试验证明确认能知足使用要求的能够提交不合格品审理。2不合格品的处理应记录并归档。不合格品审理单应随工艺记录卡归档。5.7生产和服务

11、提供经过确实认5.7.1当生产和服务提供经过的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,公司应对任何这样的经过施行确认。5.7.2识别需要确认的生产和服务提供的经过,需要确认的经过包括:1对构成的产品能否合格不易或不能经济地进行验证的经过,即特殊经过。如焊接、热处理、塑压等。2由随后的检验或试验不能验证其结果,仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的经过。如:疲惫寿命、耐腐蚀性等。5.7.3生产和服务提供经过确实认流程生产和服务提供经过确实认由技术处负责组织车间、质量检验处等有关单位按Q/6E242(生产和服务提供经过确认准则)进行确认。5.7.4特殊经过5.7.4.1特殊经过的批次管理执行QM2

12、.0706(批次管理控制程序)。5.7.4.2特殊经过的质量控制热处理的控制按如下要求进行:a时间、温度的控制热处理件必须在附有记录纸仪表的热处理设备中进行,其记录纸随热处理经过参数记录卡R7.99保存在检验员处,以便检查。b设备的控制热处理设备必须进行周期鉴定并标识有效加热区。c测量装置如:热电偶、热温仪表、硬度机、硬度块等必须检定合格并在有效期内。d热处理零组件生产时要填写“热处理经过参数记录卡R7.99。焊接质量控制a设备的控制焊接设备应配有检测焊接工艺参数的仪表。b操作者根据工艺规程查验焊接的主要材料能否符合规定,能否有合格证;特殊材料如钾玻璃管应定点供给,并具有质量证实文件。c焊工必

13、须按技术文件进行操作,并按QM2.0705(生产和服务提供控制程序)做首件检验,首件合格后在生产经过中不得任意变动规范参数,每焊接一种接头的规范参数必须记录在“焊接参数记录卡R7.9-12有具体的记录,并随工艺记录卡流转入库,归档在质量检验处。d焊接后的质量检查,检验员必须严格按工艺规程或检验卡片完成所规定的检查项目,方可断定该批零件质量。塑压控制a塑压工必须认真按工艺规程核对原材料、模具等,并按工艺规程的要求对塑压经过的时间、温度、压力进行控制生产,并每2小时在“塑压生产经过参数记录卡R7.9-8上记录一次实际参数。b检验工流动检查时,重点是对塑压经过的时间、温度、压力控制,如发现不符合工艺

14、规程规定,检验工应立即提出并有权拒收该批零件或由质量检验处会同有关单位确定处理办法。c检验工必须严格按工艺规程或检验卡片规定的方法和项目检查,不得将违背工艺规程的产品和不合格品放行。胶接灌封控制a操作者严格按工艺文件规定进行程序操作并做好温湿度记录,记录在产品胶合记录卡(R7.9-13)上,并随工艺记录卡流转,并归档在质量检验处。b专职配胶人员按工艺文件和技术讲明书要求控制配比,配制胶料,不得使用超期胶料。c根据需要,可另外规定进一步的检验要求。6执行(关键经过和特殊经过控制程序)所产生的记录由技术处、相关单位负责保存。7相关文件GJB190-86(特性分类)QM2.0705(生产和服务提供控

15、制程序)QM2.0706(批次管理控制程序)QM2.0803(经过的监视和测量控制程序)QM2.0804(产品的监视和测量控制程序)QM2.0806(不合格品的控制程序)QM2.0807(数据分析控制程序)Q/6E161.07(产品图样编制规则)Q/6E242(生产和服务提供经过确认准则)8记录R7.9-1特性分析报告R7.9-2关键工序目录R7.9-3关键工序目录卡R7.9-4关键工序更改申请报告R7.9-5关键工序操作证R7.9-6关键工序质量控制原始记录R7.9-7工序能力指数Cpk计算表R7.9-8塑压生产经过参数记录卡R7.9-9热处理经过参数记录卡R7.9-10试验室关键工序试验原始记录R7.9-11关键工序三定表R7.9-12焊接参数记录卡R7.9-13产品胶合记录卡附加讲明:本程序文件由技术处负责起草:主要起草人:XXX审批书编号:2020程审-019关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序特性分析报告文件编号:资料页数:编制校对审核审定工艺会签质量会签批准同意20年月日关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序关键经过和特殊经过控制程序

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com