设备维护管理制度.wps

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1、设备维护管理制度设备维护管理制度一、设备维护基本原则 1. 设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，把设备故障消灭在萌芽状态，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。2. 操作人员在设备日常维护工作中要做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。二、设备维护的要点1.操作工作实行设备维护保养负责制：.每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，正面是责任者姓名，反面是维护保养者姓名。.严格按设备使用规程的规定，正确使用操作设备。.开车前要仔细检查设备的必检部位，如螺栓、油位、各种仪表等，然后空负荷试车，发现问题和异常现象，要停车检查，并及时报告检修责任

2、者，立即处理。.正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。.操作工在本班下班前将设备和工作场地擦拭和清扫干净，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。.认真执行交接班制度，交接双方要在“交接班记录本”签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。2.专业维修工人，实行设备包修制：.班组包区域，个人包机组。.每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。 区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，正面填写责任者姓名，反面填写检查维修责任者职责。.包修的责任班组，应按维修部门制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点进行循

3、回检查包修。.维修部门应根据检查的记录，安排和落实该设备的预修计划，并报设备主管部门备案，及时排除设备事故或设备故障。三、设备维护保养的标准1. 设备本体及周围清洁、整齐，无明显跑、冒、滴、漏现象。2. 设备润滑装置保持齐全完好并贯彻五定（定点、定人、定时、定质、定量）原则。3. 设备各部位连接紧固，状态良好。 基础螺栓及各部连接螺栓、 销子齐全无缺，紧固无松动现象。4. 安全防护装置及各种仪器仪表维护保管好，完整齐全，准确可靠。四、设备技术档案管理1. 设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从采购、 设计、 制造、 安装、 调试、 使用、 维修、 更新改造、 报废等全过程）的综合记载，为

4、设备管理提供各个不同时期的原始根据。因此，工段车间和设备管理部门都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。2.凡在用的设备都必须建立技术档案。.按公司制定的“设备技术档案”逐项记载。.必须要有传动示意图、液压、动力、电气等原理图。.必须要有润滑五定图表。.必须要有点检表（包括内容、标准、时间、人员及处理结果）。.设备档案的内容要随问题的出现和解决而详细记载（包括问题出现的时间、部位、损坏程度、原因、处理结果、责任者等）。.档案记载的内容、文字要整齐清晰。3.凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。4.新设备到货后，设备库必须把随机带来的全部资料（包括图纸、 说明书、 装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归公司资料室，复制资料一份交设备管理部门，一份交设备使用部门。5.设备大、 中修，必须将检修情况（包括检修时间、 检修负责人、 更换的零部件、 轴承、解决主要的技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。6.设备的技术档案管理由设备管理部门负责。五、检查与考核本制度由设备主管部门负责对设备使用情况定期检查，生产技术部考核，企业管理规划与基建部监督，每季度进行一次。