部门整体支出绩效自评报告(文字部分).doc

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1、雨花区工务局整体支出绩效自评报告(一)单位概况 2017 年年末有 23 人,在职在编工作人员 17 人,5 名人才 引进人员,1 名无编人员,公务车辆 2 台。我局与区重点办是一 套人马两块牌子的运作模式,主要负责区政府投资工程项目的建 设(或代建)实施和监督管理工作,以及省市重点工程项目的拆迁 协调服务工作。 主要职责如下: (一)、负责除环科园建设项目、水利项目以外的区政府投资 项目的建设(或代建)实施和监督管理工作;(二)、负责区本级党政群团、科教文卫体、政法系统等社会 公益性事业建设项目的组织实施和监督管理工作;(三)、负责市政道路等基础工程项目建设、改造的组织实施 工作;(四)、负

2、责参与区政府投融资类工程建设项目年度计划的编 制及实施考核工作;(五)、负责省、市在区重点工程拆迁协调、联络、调度工作; (六)、负责区工务局建设管理范畴内工程建设项目的节能工 作,积极推进绿色建筑实施工作; (七)、承办区委、区人民政府交办的其他事项。 2017 年单位整体支出规模为 688.57 万元,主要用于局机关 人员工资福利待遇的发放、办公用品的采购及重点工程建设的管 理。 (二)整体支出管理及使用情况 1、基本支出 单位年初基本支出预算安排资金为 628.47 万元,主要用于 人员工资、社会保障、住房公积金、办公复印、电脑设备的采购等, 实际使用 616.73 万元,节约支出 11

3、.74 万元。2017 年度无人出国 公干、业务招待也严格按上级要求来函才接待,公车费用控制在 预算范围内,支出为 6.6 万元。 2、专项支出单位有 4 个专项,分别为:重点工程建设征拆困难户慰问专 项经费 6 万元、工程建设人才引进与培训专项经费 15 万元、工 程建设管理考核专项经费 30 万元、工程建设管理专项经费 35 万 元,总计 86 万元,均为财政安排资金的经常性项目,年末使用经 费 60.1 万元,除工程建设人才引进与培训经费使用率低外,其他 专项使用率均达到 65%,甚至 100%,该项经费使用率低原因很 多,主要是建设任务繁重,学习培训的形式以自学为主。 (三)专项组织实

4、施情况专项资金均由相关业务科室年初根据工作安排制定计划并通过局长办公会讨论通过后组织实施,重点工程建设征拆困难户慰问专项、工程建设人才引进与培训专项由办公室负责组织实施,工程建设管理专项由管理科负责组织,工程建设管理考核由报建科、市政科等科室负责组织实施。我局全年共组织 2 场招聘会,择优招聘 5 人,聘用财务科科长、总工室主任为总会计师、总工程师,充实和优化了人才队伍。组织全局赴常德学习“海绵城市”建设理念,同时,根据区委组织部的安排,选派两名工作人员去浙江学习,全局人才队伍成长平台更显坚实。局内采取“一带一模式”,拜师学艺,老手带新手,专业带外行。同时,鼓励干部职工通过考试获取各类专业资质

5、提升专业素质。依据“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则,成立了区重点工程建设安全生产工作领导小组,与各片区指挥部一一签订安全生产责任书。两次组织全局人员、片区指挥部工程师、在建项目监理负责人召开了安全生产知识培训会。加大对在建项目的巡查力度,共组织开展现场安全巡查 90 余次,排查各类隐患 200 余个,有效地杜绝了安全事故的发生。(四)整体支出绩效情况2017 年,全局安排建设项目 80 个(含市建区拆、预备、前期 研究项目),实现万芙路、山塘路、圭塘路三标等 8 条市政道路建 成通车,通车里程达约 7.1 公里,总投资约 3 亿元;完成了省质监 局周边配套道路的人行道、绿化带等提质改造任务,合计长度 1.5 公里。大力推进侯照路、新平路、柳树塘路、杜花路(东段)等 13 条市政道路的建设,预计通车里程约 10.2 公里;枫树山莲湖小 学、砂子塘小学第六都校区、和平小学综合楼扩建工程等 6 个房 建项目完工或投入使用,超常规推进红旗路、时代阳光大道、战 备路、先锋路等 9 个项目用地手续办理。 (五)存在的主要问题 专项资金使用的计划性有待进一步加强。 (六)改进措施和有关建议 计划推进,强化责任。2018.4.18

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