农行工作总结范文.docx

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1、农行工作总结范文农行工作总结范文农业银行年终工作总结一年来，我们在上级行的正确领导下，捉住五个重点，即，重点抓好信贷管理，防备和化解经营风险；重点抓好储蓄存款,加强资金势力;重点抓好增收节支,提高资金营运效益;重点抓好规范化管理,促进依法合规经营;重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务，到12月末，实现利息收入3054万元；储蓄存款增长率到达15.45；对公存款增长率实现0.9；外币存款额到达86万美元，比计划多6万美元；存贷增量比例26.66；费用1378万元；帐面亏损3716万元；实际亏损4573万元。评价指标也完成得很好：无息资产占用率15%，仅比计划差0.2个百

2、分点；新放贷款正常率到达100%；以资抵债处置率为23%，超额完成3个百分点；归还借款3000万元；非利息收入增长率为75%，较计划差95个百分点；_消费额完成61万元，超额1万元；国际结算业务额到达1100万美元；超额350万美元；当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。回顾1999年，我们着重抓了下面几方面的工作：一、强化信贷管理，提高收益水平。主要抓了四个重要环节：一集中精神抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成，采取了下面3个措施。一是任务落实，赏罚兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占二是帮助企业改善管理

3、，提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或给予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息108万元。对效益好的企业，我们尽力给予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息能力，全年收息186万元。同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息220万元。三是加强货款归行管理，防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作，抓好了，能够一箭双雕，既可增加收息，又能增加对公存款。因而，会计、出纳、信贷部门密切配合，各司其责：会计出纳人员看住企业帐户，强化现金管理；信贷人员把握所辖

4、企业的资金流向、货款方向，搞好检查监督，促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作，经常深化企业检查库存现金,搞好调查,把握企业多头开户情况，较好地防止了息源的流失。二抓好规范化管理工作，降低和化解信贷风险。着重抓了下面几个环节：一是重新调整审贷分离岗位，设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗，合理分工，明确职责，依法办理信贷业务，确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法，_解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题，将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理，坚决按上级行规定的10个条件，履行程序，保证无一笔垫付发生

5、。三抓好清分和盘活工作。3月12日,总、省行召开了信贷资产清分工作电视电话会议,总行何林祥行长和省行张少士行长就清分的意义、步骤、方法和政策等，做了具体的部署。这是一项阶段性的中心工作，是银行信贷管理制度的一项重大改革。时间紧，任务重。根据上级行的统一要求，我们成立了清分工作领导小组，由行长亲身担任组长，副行长任清分办公定主任,主管这项工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻，只下降3个百分点。但难度并不轻，要实实在在的收回，因而，落实到各处所的还不到1个百分点，要求保证完成，不得有水分。四优化信贷构造，搞好信贷服务。我们打破行业

6、、所有制界线，把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点，进而实现了信贷资金的高效利用。着重抓了下面几方面的工作：一是评定信誉等级，对现有客户准确评价，分类排列。我们对开户的570户企业进行了全面的调查，进行了信誉等级评定工作。有3户企业被(所有，查看)评为AAA级信誉企业，占贷款565万元；有5户企业被评为AA级信誉企业，占贷款141万元；有10户企业被评为AA级信誉企业，占贷款4532万元；有3户企业被评为B级信誉企业，占贷款895万元。为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中，对B级下面企业坚决停止了贷款，对A级企业限制贷款，AA级企业在有条件下给予一定支持，促进了企业构造调整。二是

7、调整贷款投向，施行构造优化。首先，重点保证小额存单质押贷款，全年累计投放小额质押贷款442万元，占增量贷款的比重为13.6；年末小额质押贷款余额为2778万元。其次是支持发展一些高效益的优良客户，重点是符合市场经济发展并在社会上有一定影响的企业参加市行招标，并获得了市行的批准，全年发放中标贷款590万元，到达了银企效益同增的效果。如前阳久大化纤厂中标项目贷款500万元，到年末已投放贷款460万元，为其签发银行承兑汇票300万元，已全部到达生产能力，企业运行正常，估计全年可增加产值1200万元，增加收益200万元。三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作，在规模紧张的情况下，较好地利用银行承兑汇票

8、方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。全年累计签发银行承兑汇票98笔，累计余额达4586万元，到年末余额为1953万元,估计企业年增创利润可达860万元，银行累计吸收各项存款2180万元。如东港市五兴纺纱厂全年累计签发银行承兑汇票1015万元，银行累计吸收企业单位定期存款达770万元，月均存款达360万元。(五)抓好专项贷款的管理工作。我们把专项贷款的管理纳入业务经营目的考核内容中，收息、盘活任务也分解到了各处所。各处所将专贷的管理和收息、盘活工作视同农行本身业务一样抓紧、抓好，按期完成了任务。二、强化存款管理，增加资金总量年初，我们提出了储蓄存款增长指标要实现“三超，即超计划、超同期、

9、超同业；市场增量份额要“保二争一；内部管理要到达“三无，即无过失、无违规、无经济案件。由于几次降息等客观因素的影响，“三超计划没能全部实现，但市场增量份额和内部管理目的均到达了预定计划。首先，抓好储蓄所长队伍建设。我们借鉴凤城市行的经历，制定了（储蓄所长竞聘上岗办法），对储蓄所长实行动态管理，目的就是要打破现有岗位和专业界线，将那些综合素质较高、具有一定管理水平的优秀人员充实到储蓄管理岗位上，并适当提高其政治和经济待遇，真正将责、权、利落到实处。对当年实现亿元所的所长，每月的岗位补贴增加到100元；对当年净增加1000万元以上的储蓄所长，岗位补贴增加到80元；对当年净增加500万元的储蓄所长，

10、岗位补贴为50元；对当年净增加300万元的储蓄所长，岗位补贴30元；对当年净增加200万元的储蓄所长，岗位补贴20元。以上岗位补贴，均在年末考核并一次性兑现。其次，继续提高服务质量，树立了良好的社会形象。优质文明服务农业银行柜员个人工作总结从xx年到如今两年时间一晃就过去了，这期间我在重庆市巴南区李家沱支行辛勤工作，在各级领导的带领下和同事们的共同努力下，认真学习业务知识和业务技能，主动履行工作职责，圆满顺利的完成各项工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将这两年的工作情况总结如下：一、思想方面我个人觉得，思想认识的进步程度是衡量一个人成熟度的主要表现。也

11、许别人会用工作业绩来做指标，由于那是看得见的劳动成果体现。但是对个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。这两年里，在工作经过中我逐步强化了责任感和责任感。在大的方面，表如今思想和行动上心系农行、与农行同呼吸，共发展，深入认识到农行的发展是我获得成功的基础，我与农行荣辱与共，主动推动农行的发展，自觉维护农行的社会形象，坚定为农行发展奉献气力的理念。在小的方面，克制了心理状态不稳定的缺陷，过去我经常在这点上吃亏，那些急躁、冲动、压抑经常使我的言语和行动出现偏激；很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了，这两年我最大的进步就是能很好地调节本人的心态。这一点表现为在危机关

12、头、心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前，学会了往好的方面想，学会了换位考虑，看问题也学会用全局的目光。这使我逐步接受了这样一种思想：敢于吃亏，同时要擅长吃亏；在工作和生活中尽量给人于方便，多些给予，少些索取。凡事往好的方面想，以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。二、工作方面三、学习方面作为一线柜员，必须把握过硬的业务本领，因而，我时刻不放松业务学习。这两年来，我一方面向同事们请教业务知识；一方面积极参加农行组织的各种学习和考试。如：我们农行组织了“三基本的培训和考试，我积极参加、努力学习，在前面的几次考试中都获得了可喜的成绩。另外，我如今还在继续学习（公共基础），提高本人业务素

13、养。我作为一名成长中的青年，深深地知道：只要把个人理想与农行事业的发展有机结合起来，才能充分发挥本人的工作积极性、主动性和创造性，在创始农业银行美妙明天的经过中实现本身的人生价值。农行工作总结一年来，我们在上级行的正确领导下，捉住“五个重点，圆满地完成了主要经营任务，实现利息收入xxx万元；储蓄存款增长率到达xxx；对公存款增长率实现xxx；外币存款额到达xxx万元，比计划多xxx万元；存贷增量比例xxx；费用xxx万元；帐面亏损xxx万元；实际亏损xxx万元。评价指标也完成得很好：无息资产占用率xxx%，仅比计划差xxx个百分点；新放贷款正常率到达xxx%；以资抵债处置率为xxx%，超额完成

14、xxx个百分点；归还借款xxx万元；非利息收入增长率为xxx%，较计划差xxx个百分点；_消费额完成xxx万元，超额xxx万元；国际结算业务额到达xxx万元；超额xxx万元；当年没有发生重大经济、刑事案件或责任事故。一年来，我们着重抓了下面几方面的工作：一、强化信贷管理，提高收益水平。一集中精神抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素，收息工作也是全行的难点工作，是一场硬仗。为了保证这一艰巨任务如期完成，采取了下面措施。一是任务落实，赏罚兑现。我们按各处所正常、逾期和呆滞贷款占用形态，扣除企业改制等方面的客观因素，将上级行下达的收息计划如实分解下去，并按旬监控、按月考核。各处所将任务落实到

15、信贷员和到企业，并制定了相应的赏罚办法，加大赏罚力度。二是帮助企业改善管理，提高效益，增加息源。每名信贷人员都落实了一户帮扶任务，帮助搞活有望的企业分析经营管理等方面的问题，帮助清收货款，帮助推销产品，帮助清仓压库，或给予必要的扶持，增加效益，培植息源，仅此一项，全年收息xxx万元。对效益好的企业，我们尽力给予银行承兑汇票支持，促进了企业的生产，增加还息能力，全年收息xxx万元。同时，狠抓了转制企业的利息清收工作，全年清收转制企业利息xxx万元。三是加强货款归行管理，防止资金体外循环。这是一项重要的基础管理工作，抓好了，能够一箭双雕，既可增加收息，又能增加对公存款。因而，会计、出纳、信贷部门密

16、切配合，各司其责：会计出纳人员看住企业帐户，强化现金管理；信贷人员把握所辖企业的资金流向、货款方向，搞好检查监督，促进货款归行。信贷管理部、专贷部和业务开发部通力合作，经常深化企业检查库存现金,搞好调查,把握企业多头开户情况，较好地防止了息源的流失。二抓好规范化管理工作，降低和化解信贷风险。一是重新调整审贷分离岗位，设立信贷审查岗、法律审查岗和信贷检查岗，合理分工，明确职责，依法办理信贷业务，确保信贷管理工作正规化、合法化和程序化。二是严格执行贷款第一责任人办法，_解决权责脱钩、责任不清、奖罚不明的老问题，将贷款损失的责任落到实处。三是严格承兑汇票管理。承兑汇票视同新放贷款一样严格管理，坚决按

17、上级行规定的条件，履行程序，保证无一笔垫付发生。三抓好清分和盘活工作。根据省行信贷资产清分工作电视电话会议精神,我们成立了清分工作领导小组，狠抓清分工作。通过这次清分工作,促进全行信贷管理水平再上新台阶。今年的盘活任务比往年轻，我们实实在在的收回。四优化信贷构造，搞好信贷服务。我们打破行业、所有制界线，把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点，进而实现了信贷资金的高效利用。一是评定信誉等级，对现有客户准确评价，分类排列。我们对开户的户企业进行了全面的调查，进行了信誉等级评定工作，为进一步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中，对xxx级下面企业坚决停止了贷款，对xxx级企业限制贷款，xxx级企业在有条件下给予一定支持，促进了企业构造调整。二是调整贷款投向，施行构造优化。首先，重点保证小额存单质押贷款，全年累计投放小额质押贷款xxx万元，占增量贷款的比重为xxx；年末小额质押贷款余额为xxx万元。三是进一步强化了银行承兑汇票的管理工作，在规模紧张的情况下，较好地利用银行承兑汇票方式对一些效益好的企业发展给予了积极的支持。全年累计签发银行承兑汇票xxx笔，累计余额达xxx万元，到年末余额为xxx万元,估计企业年增创利润可达xxx万元，银行累计吸收各项存款xxx万元。page