卓越工程师教育培养计划探究（精品）.docx

《卓越工程师教育培养计划探究（精品）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卓越工程师教育培养计划探究（精品）.docx（6页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、卓越工程师教育培养计划探究企业实践环节是培养“卓越工程师的核心环节之一，但是目前，众多限制因素的影响，致使卓越计划企业实践难以到达预期的成效。本文通过对卓越计划企业实践环节的现状分析，对企业实践环节教学形式的改革进行初步地探索与研究，提出了一系列的改革方案建议。关键词：卓越工程师教育培养计划；企业实践；形式改革卓越工程师教育培养计划下面简称卓越计划是促进我国由工程教育大国迈向工程教育强国的重大举措，旨在培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才。企业实践环节对培养学生的工程素质、工程实践能力与工程创新能力具有极为重要的意义，是培养“卓越工程师的核心环节之一，同时也

2、是推进卓越计划的重点与难点。怎样这一难题，扎实推进企业实践教学，切实提高企业实践教学在“卓越工程师培养经过中的成效，亟待研究与探索。1卓越计划企业实践教学环节的现状分析1.1企业的逐利性，致使企业介入积极性不高。企业是自负盈亏的经济实体，不可避免的带有逐利性，难以将育人作为本身的责任与义务，致使企业介入实践教学的积极性不高，严重阻碍企业实践环节的推进工作。1.2理论教学与工程实际脱节，企业实践环节难以到达预期成效。目前工科教学中，理论教学与工程实际普遍存在不同程度的脱节，学生至工厂实习时，无法将所学理论与企业的工程实际问题严密联络，致使企业实践环节难以到达预期的成效。1.3企业实践环节的不确定

3、性，加大了教学管理的难度。绝大多数企业的实践教学安排并非基于理论教学与实践教学的前修后继性，而是基于企业的生产计划完成情况。这使得企业提供的岗位数量与时间安排存在很多不确定因素，不可避免地为高校排课等教学管理工作带来了挑战，加大了教学管理的难度。1.4现场实习的安全问题，易使企业实践环节流于形式。出于对学生安全的顾虑，部分企业在教学内容安排上，增大了参观的比例，减少了学生动手实践的内容，易使企业实践环节流于形式。2卓越计划企业实践教学形式改革的探索与研究为改变卓越计划企业实践环节的现状，本文对卓越计划企业实践教学形式改革进行了如下的初步探索与研究：2.1开掘企业的利益驱动点，激发企业协同育人的

4、积极性。为激发企业协同育人的积极性，高校可着眼于长效合作机制的构建，充分挖掘企业介入合作的利益驱动点，吸引企业与高校建立长期、稳定的协作关系。详细地讲：2.1.1追踪社会发展需求，为行业培养大量急需人才。高校应密切追踪社会发展的人才需求，根据图1所示的四个维度，动态调整专业布局，为行业培养大量的急需人才。2.1.2不断提高人才培养质量，为行业建立稳定的高质量人力资源库。高校应根据行业的实际需求，持续深化教学改革，强化对学生工程实践能力的培养，不断提高人才培养质量，为行业建立稳定的高质量人力资源库，为企业提供有力的人力资源保障。2.1.3推行顶岗实习制，降低企业的用工成本。推行顶岗实习制，让学生

5、以企业员工的责任心“，真刀真枪地进行岗位实习，降低企业的用工成本，为企业带来直接的收益。2.1.4与企业开展联合攻关，为企业创造经济效益。利用高效的科研优势，与企业开展联合攻关，帮助企业攻克技术难关，为企业创造直接的经济效益，激发企业介入合作的积极性。2.1.5利用理论与教育资源优势，帮助企业提升员工素质。利用高效的理论与教育资源优势，协助企业开展员工培训与深造，帮助企业提升员工素质，为企业的可持续发展提供智力支持。2.2校企深度融合，促进理论教学与实践教学的有机对接。为有效解决理论教学与实践教学的脱节问题，高校应与合作企业共同研讨，实现人才培养的“十个共同，即：根据行业发展的最新动态，共同制

6、定人才培养方案，共同制定理论教学大纲与实践教学大纲，共同改良理论教学内容，共同制定实践教学项目，共同安排实践计划、共同指导学生企业实践，共同开展教学改革与教学建设，共同制定理论教学与实践教学的质量标准、共同监控教学质量、共同评价学生学习成效，以促进理论教学与实践教学的有机对接。2.3多管齐下，有效解决企业实践岗位供需矛盾。企业是自负盈亏的经济实体，对经济效益的追逐，决定了其为学校提供的岗位数量有限。为解决这一矛盾，高校可从企业实践计划安排、校外实习基地建设、企业实践形式改革等方面重点突破。2.3.1精心安排企业实践计划，安排学生分批轮训。高校可与合作企业共同研讨，根据企业岗位供应情况，精心安排

7、企业实践计划，分期分批地安排学生至企业轮训。2.3.2加强外联，不断拓展校外实习基地。高校应不断加强与相关行业企业的沟通，结合专业特色，与相关企业积极洽商，不断拓展校外实习基地。2.3.3推行“学习工厂，积极探索企业实践的新形式。“学习工厂是指根据岗位供应缺口，由学校或企业提供专门的场地，投入专项资金，校企双方共同模拟或复原企业真实的生产现场，共同指导学生实践，以有效缓解企业实践岗位供需矛盾。2.4优化教学管理方式，为企业实践环节的顺利施行提供有力保障。针对企业实践时间安排的不确定性，学校可优化教学管理方式，着力推行1学年3学期5学段制改革。即：将1学年分为上、下2个学期和暑假小学期；上、下学

8、期以8周为单位分为4个学段，与暑假小学期构成5个学段。教务处在不违背教学规律的前提下，将课程尽可能排在8周内结束，并在5个学段反复开课，学生可根据理论课程与实践课程的前修后继性以及本人的企业实践计划，自主选择理论学习时间。该方式可为学生合理安排理论及实践学习时间提供更多的选择，对企业实践教学环节的顺利开展提供了有力的支撑。2.5强化质量监控，确保企业实践质量。教学质量是企业实践环节的核心，而时间、地点的分散性，使得企业实践环节的教学质量存在着一定的潜在风险。为保障企业实践环节的教学质量，高校应与共建企业在上文所述的“十个共同的基础上，校企双方分别委派老师全程介入企业实践环节，安排督导和教学管理人员随机检查，以确保企业实践环节的教学质量。2.6加强安全教育、购买实习保险，解决企业后顾之忧。现场实习的安全问题是企业实践不容忽视的问题之一。为解决这一问题，高校应与共建企业认真开展安全教育，不断强化学生的安全意识和防备事故的能力，并为学生购买实习专项保险，以保障学生的安全、解决企业的后顾之忧。3结束语企业实践环节是培养“卓越工程师的关键环节之一，科学合理的卓越计划企业实践教学形式，将有效提高学生的工程实践与工程创新能力、高校的人才培养质量与企业的经济效益，实现学生、高校、企业、社会的多方共赢。