工程施工进度计划管理制度.docx

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1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -工程施工进度方案治理制度BFJJ-JJSYB-029-20212.1.2.1总就1.1 为了规范 xx 能源集团有限公司（以下简称集团公司）工程进度方案治理统一， 从工程进度方案提出、 到各项目部的审核与最终的制定与审批等各环节把关，确保工程进度按期完成。1.2 为加强集团公司建设工程施工进度的治理工作，强化监管措施、理顺监管职责，有效掌握建设工程施工进度和考核、确保按时完成建设项目特制定本治理制度。1.3 各项目部必需高度重视进度掌握工作，建立完善的进度掌握体系，做到工期科学合理，方案和谐统一，施工调度

2、得力，进度均衡正点，提倡按合理工期组织工程建设，确保工程质量、安全、进度和文明施工的和谐统一。1.4 本制度适用于集团公司全部建设工程。2.1.2.2进度方案的分解2.1 工程进度方案是工程开工前预备到建成投产的全过程方案，为保证进度方案分解的一样性和完整性。各项目部应依据建设项目的划分结构分为年度方案、月方案和周方案。2.2 各项目部的月度方案依据集团公司制定年的度方案的逐月分解合理编制，月度方案要求统一的格式（见附件2）、统一字体（宋体 10 号字），统一的上报时间（每月22 日）审报工程治理处经工程治理处分管各项 目部的工程师审核无误后，统一汇总召开每月27 日的工程进度方案会，经总经理

3、与副总经理同意后下发各项目部遵照执行。2.3 各项目部编制周方案时将月度方案合理分解依据集团公司经营部规定可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -的统一格式（见附件 1）、统一字体 宋体 10 号字）、统一的上报时间 （每周六）申报工程治理处汇总后上报集团经营部，依据附件 1 填报周方案时表头上的项目部名称填报时间要精确无误。2.4 将工程施工进度

4、方案作为进度掌握的核心，年度方案、月度方案分解时要结合各工程的设备供货、设计图纸交付情形合理分解编制。第三章进度方案的编制与审批3.1 进度方案编制应在满意工程质量、安全、掌握工程造价的情形下，力争缩短工期，创全国同类型工程的先进水平。3.2 工程进度方案的编制，应依据国内同类型工程的先进建设工期，结合本工程的分部分项划分、气候条件、设备供货、设计图纸交付等因素编制。3.3 工程月度方案由各项目部负责将各施工单位的年计度划合理分为解逐 月，依据集团公司规定的统一格式逐月进行编制，月度方案编制终止日期为每月 25 日，待编制定稿完毕经项目部经理审批通过后依据统一的上报时间从集团公司办公软件OA上

5、报送至工程治理处及工程方案处， 以 OA形式报送工程月度方案时在OA程流上务必将各项目部经理的权限设为审 批后再协同至工程治理处与方案处。3.4 编制工程月度方案时每一个单位工程的分部分项工程的完成日期要明确不答应千篇一律的是本月25 日至次月 25 日。3.5 各项目部负责编制工程周方案时终止日期为每周六， 待编制定稿完毕后必需在每周规定时间内以 OA形式报送至工程治理处， 切记 OA流程上各项目部经理的权限设为审批。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资

6、料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第四章 进度方案的治理4.1 项目部作为工程进度方案实施和掌握的主体，应以各自项目部承建项目的里程碑节点方案掌握为核心，对月度方案、周方案进行盘点、调整实施进 度方案的动态治理。4.2 各项目部工程施工进度方案治理实施过程中自己要心中有数，项目部自行严格把握掌握好内控方案，力争100%完成上报方案。4.3 各项目部依据（附件2）编制月度方案时字体要统一，附件格式最终设置要美观预览打印合适状态下，上报工程治理处及工程方案处。4.4 各项目部上报的方案未完成项须在每月27 日之前进行技

7、术分析，递交未完成项的分析报告制定措施，重新确定完成时间，但是重新制定的完成 时间不能影响总体工程进度。4.5 各项目部上报至的工程进度由工程治理处依据（附件2）的样表，汇总完毕后，于每月25 日前将各个项目部的完成情形跟踪落实清晰具体填报完 毕与每月 27 日的工程进度方案会上做总体汇报。4.6 各项目部上报至的月工程进度方案在27 日工程进度方案会上经总经理、副总经理、各项目部经理及各项目监理工程师会议研讨打算后，工程治理处负责将工程进度方案从集团公司办公自动化软件OA上下发至各项目部。4.7 各项目部接收到内控工程进度方案后将各自项目的工程进度方案下发至各施工单位及监管各自项目的监理公司

8、的总监手中，由监理公司支配专业工程师督促施工单位遵照执行。4.8 各项目部上报的周方案及周完成情形与每周四16:00前提报至工程治理处，工程治理处将各个项目部的周方案汇总完毕后上报至集团公司经营管 理部。4.9 各项目部工程施工进度方案如遇不行抗击因素导致方案无法完成，可依据方案调整的统一格式（附件三）提出申请经项目部领导审核，上报工程治理处审核同意后方可执行，要求方案调整要合理，不答应影响集团公司规定的工程项目建设的大节点。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可

9、编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -第五章进度方案的考核5.1 工程施工进度治理制度中的要求各项目部如不按时、按规定遵照执行，将从相关项目部当月绩效考核1000 元，报综合办公室执行。5.2 项目部应依据本制度制定相应的工程进度掌握实施细就，在监理和施工单位的合同中明确对施工承包商的进度掌握奖惩一并同时落实在合同条款中加强对施工单位的监督考核。5.3 项目部调整过的工程方案当月不作为考核对象， 调整后的方案要列入当月工程进度方案内参加考核，同时各项目部要在每月 15 日组织一次工程进度方案纠偏及总结。5.4 集

10、团公司在每月末将依据的有关规定对及各个项目部进行考核, 兑现奖罚。第六章附就6.1 本制度由工程指挥部授权工程治理处负责制定和说明。6.2 本制度从下发之日起执行。附件 1、周进度方案样表附件 2、月进度方案样表附件 3、进度方案调整样表附件 4、月工程施工进度方案上报流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -附件 1 周进度方案样表20XX年月

11、份第周工程进度方案及第周完成情形项目名称填报日期年可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月日第周 （ 月 日 -月日）第周（月日-月可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序单位工号程名称分部分项工程名称方案实际完成未完成原方案因日）实际完成未完成缘由可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结12可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - -

12、 - - -345678可增9行注： 1、此表格仅做本制度参考使用。2、实际填报表格时使用EXCEL填报。附件 2 月进度方案样表XXX项目部 X 月份工程进度方案分部本月工可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结序单位工程分项号名称工程名称123678程进度方案权报完成进度日期重情形得分施工单备注位名称可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结

13、归纳 - - - - - - - - - - - -1112131415可增行整体完成率#1、整体完成率： %。 2、进度得分 。3、安全质量得分： 。 4、综合治理得分：。5、总得分。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结分管领导：负责人：可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结注： 1、此表格仅做本制度参考使用。2、实际填报表格时使用EXCEL填报。 附件 3：方案调整样表可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精

14、品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -注： 1、本表格仅做本制度参考使用。2、实际填报表格时使用EXCEL填报。附件 4 月工程施工进度方案上报流程可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -月工程施工进度方案上报流程施工单位监理单位项目部基建实业部经营部开头依据年度施工方案及现场实际情形定每月施工方案

15、月度施工进度可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结监理单位依据年度方案及现场实际审核施工方案审核通过可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结月度施工进度项目部于每月22日汇总上报月度 施工方案月度施工进度审核通过工程治理处依据各项目部上报的月度方案经审核通过组织相关部门对上月工程方案进行考核上报月度施工方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结执行方案月度施工方案组织实施月度施工方案基建实业部分解各下发项目部的经营部下达方案月度施工方案经营部审核落实基建实业部对各项目下发部月度施工方案考核的属实性及下达工程方案月度施工方案可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 9 页，共 9 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载