人力资源部主任工作标准.docx

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1、精品名师归纳总结人力资源部主任工作标准1 范畴本标准规定了XX发电 XX人力资源部主任的素养要求、责任与权限、工作内容与要求及检查与考核。本标准适用于我XX人力资源部主任的工作。2 规范性引用文件XX电力集团公司领导干部行为规范（试行）组织人事干部行为规范3 素养要求、责任与权限 3.1 素养要求 3.1.1 文化程度及所学专业3.1.1.1 文化程度具有大专及以上文化程度或具有中级及以上专业技术资格，并取得本岗位培训证书。 3.1.1.2 所学专业电力类或经济治理类专业。3.1.2 专业学问 3.1.2.1 特的学问把握人事治理、劳动定额治理、工资基本金治理、社会保险治理的专业学问，熟识电力

2、企业治理。3.1.2.2 专业基础学问把握领导科学、行为科学、人事心理学。熟识经济学、运算机应用等专业基础学问。3.1.2.3政策法规学问把握企业法、经济合同法、劳动爱护法及劳动工资有关法规.把握党的干部政策、学问分子政策、统战政策、退 （离） 体政策及其它有关人事治理法规。熟识电力生产安全技术法规。 3.1.2.4 治理学问熟识企业治理基础学问，熟识方案统计。明白治理信息系统原理和运算机治理学问。3.3 实际工作才能3.3.1 懂得判定才能能正确懂得国家有关干部政策、劳动工资、训练培训、迟（离）你治理等方面的方针、政策并能结合实际.制定出适合本单位的详细方法和规定。对本职工作中遇到的问题，能

3、提出正确的解决方法。在劳动人事制度改革中，能制定出相应的配套改革措施，对干部的考察、考核能实事求是，坚持原就。3.1.2 组织和谐可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结才能能环绕企业人事治理目标，组织领导本部门全体同志积极开展工作，善于团结同志 .合作共事、有和谐、指导各方面共同完成任务的综合性工作才能。 3.1.3.3 语言文字才能具有精确传达文件，布置任务。总结工作，组织宣扬群众的语言表达才能，能起草文字通顺 的工作文件、方案、总结、规划、实施方案和调查报告等。3.1.3.4 业务实施才能具有组织处理突发性工作的业务才能、能树立全局观 念仔细分析形势 ,正确领悟领导意图 ,正确运

4、用工资嘉奖的合理安排形式调动职工积极性、能指导帮忙本部门全体同志尽职尽责完成各项 工作任务推动职工队伍建设。Q/105 302.1001 20xx3.l.3.5 社会活动才能善于做好各类人员的思拟敢治工作,充分调动职工的积极性、制造性。能和谐各部问共同做好工作，能搞好与的方政府部门的关 系，争取的方部门的支持。3.1.3.6 开拓才能善于学习、勇于探究，在劳动人事、训练培训治理方面具有开发新观点、新方法、新措施的才能。 3.1.4 工作经受从事电力生产治理工作五年以上。3.1.5 其它特别要求中共正式党员、党龄五年以上。3.2 责任 3.2.1 在 XX党委了候领导下，负责组织领导全XX的干部

5、治理、劳动组织织治理、工资 治理、社会保险治理、方案统计治理、干部培训等工作3.2.2 贯彻落实上级有关干部人事治理，劳动工资治理、社保治理工作的政策法规和制度制定。 3.2.3 组织领导全 XX的干部人事治理、劳动工资治理、社保治理等工作的开展与实施。3.2.4负责和谐职工的训练培训工作。3.2.5 组织领导人力资源部的行政工作。3.2.6 组织领导人力资源部完成 XX下达的各项工作任务。 3.3 权限 3.3.l 有权对国家及上级的有关可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结方针政策提出详细的贯彻落买看法。2.3.2 有权检查监门人力资源部各专业的工作。 2.3.3 有权向各部门传

6、达，布置劳动工资、人事等各项工作，并有权检查监督执行情形。3.3.4 有权进行干部的考察、考核工作并提出任免、奖惩、调配建议。3.3.5 有权对国家统一安排的各类学校毕业生、社会招收职工、转业退伍军人、调入职工提出接收安置看法，不符合规定条件的，有权不予接收安置。3.3.6 有权审核全 XX工资调整方案，定员编制方案，劳动定额标准，劳动组织调整方案、劳动人事制度改茧方案，全XX人才进展规划。有权审核劳动工资治理、人事治理等专业的规章制，标准方法及规定。3.3.7 有权审查全 XX干部治理、劳动工资治理等方面的统计报表、报告等上报材料。 3.2.8 有权审查 XX各单位定员方案，各部门劳动组织调

7、整方 案等。 3.3.9 有权组织处理职工来信来访。3.3.10 有权依据有关规定 认定职工工龄，学历、专业技术职务，工资标准等。3.3.11有权考察 任免班长。 3.3.12 有权提出劳动力余缺调整方案。3.3.13 有权对专业技术人员申报职称进行资格审查及对专业技水人员进行考核。3.3.14 有权参与劳动工资 ,人事有关的会议。 3.3.15 有权审查 XX对各类人员的学,见习或培训方案。 3.3.16 有权检查，指导XX属各单位的人事治理，劳动工资等专业工作。3 有权依据大、中专、技校毕业生见习期 间的学习工作表现向领导提出安排和使用建议。4 工作内容和要求4.1 人力资源部主任在XX党

8、委和 XX长的领导下，直接对XX党委和XX长负责。 4.2 按上级规定及工作权限批阅批办劳动工资、人事等专业材料。材料到达后，一周内阅批并按规定时间检查监督执行情形。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结4.3 按上级或 XX党委要求时间组织实施干部的考察、任免、调配、奖惩和专业技术资格评定工作。4.4 每年末对在职中层干部实行动态 治理考核。 4.5 依据工作程序和规定的时间要求，向XX党委提出后 备干部名单及考察材料，经XX党委讨论同意后，拟定培育方案。4.6 各类人员的增加，收到档案一日内按规定的条件审查，职工入XX后20 天内提出实习，见习及培训，安排方向。4.7 依据专业技

9、术资格评定工作政策规定准时间要求提出工作方案，并按规定和工作方案组织申报资格审查，考核评审及报批等工作。4.8 依据规定要求，组织落实学问分子政策及干部政策。4.9 接待职工来访，处理人员来信，能当场解决的，当场解决。否就二周内予以明确答复。4.10 每月二次或依据需要，深化部门明白干部职工的思想状况，帮忙部门解决在生产、工作中遇到的有关劳动工资，人事治理等方面的专业问题。4.11 按政策规定准时限的要求，负责组织落实老干部的各项待遇。4.12 担任过 XX级实职的离休干部，病危一小时内向XX领导汇报，一日内报集团公司人力资源部。4.13 做好在职职工伤亡的善后处理工 作。4.14 按月季、年

10、检查工资总额、职工人数、劳动生产率、出勤率四项主要专业指标，确保完成方案。4.15 组织有关劳动组织，体制改革等论证与实施，保证方案优化、依据要求时间组织实施，及时收集反馈信息，发觉问题准时处理。4.16 按上级规定准时间要求，布置全 XX 工资调整工作，制定实施方法，提出调整方案，按时报批。4.17 按上级规定时间组织有关人员进行定员编制工作的论证，审查定员方案。定员方案经上级审批后一月内组织人员分解落实各部门可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结的定员方案。 4.18 收到各部门调整班组及任免班组长报告后15 日内予以批复。 4.19 审批各种暂时用工。 4.20 依据情形和 X

11、X部支配，每2 年为一周期，牵头组织有关部门修定劳动定额标比定预水平达到平均先进，岗位定额健全率达到100。4.21 审查劳动工资，人事治理工作等有关规章制度，在规定的时间内完成，制度条款合法并符合实际，执行率达 95以上，并每年12 月对制度执行率进行统计检查。4.22 每季检查一次劳动爱护标准的执行情形。4.23 每月组织检查两至三次劳动纪律情形，职工违纪事不超过规定标准。4.24 掌握非生产人员比重不超规定。4.25 年末批阅签发人力资源部各有关专业下 年度的工作方案。 4.26 组织领导全部工作人员加强自身建设，做好思想政治工作，提高政治业务素养。4.27 和谐人力资源部各专业工 作及各专业与 XX其他部门相关的工作。 5 检查与考核 5.1 本标准执行情形有部门负责人按月自查考核，自查考核结果报送XX经济责任制考核部门与经济责日考核挂钩兑现。5.2 分管 XX领导不定期组织抽查,并接受 XX长及集团公司业务主管的检查与考核。5.3 考核内容为本标准规定的责任和工作内容与要求部分。可编辑资料 - - - 欢迎下载