人力资源部工作标准11242.docx

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1、QB国电双辽辽发电有有限公司司标准Q/SFFD-333077.0001-333077.0112-220055人力资源源部工作作标准20055年111月011日发布布20005年112月001日实实施国电双辽辽发电有有限公司司标准化化委员会会 发 布Q/SFFD-333077.0002-220055前 言言为适应电电力体制制改革的的需要，结结合20005年年“三项制制度改革革”后工作作的实际际情况，有有效提高高企业管管理水平平及工作作效率，使使人力资资源部主主任工作作规范化化、程序序化，按按DL/T8000-220011电力企企业标准准编制规规则，特特制定本本标准。副总以上上领导应应熟悉本本标准

2、、主管厂厂长、人人力资源源部主任任、副主主任、专专业管理理人员应应掌握本本标准、各单位位管理人人员及事事务员应应熟悉并并掌握本本标准的的有关部部分。本标准自自生效之之日起，同同时代替替Q/SSFD-3.3325-20004。本标准由由国电双双辽发电电有限公公司标准准化委员员会提出出并归口口。本标准起起草单位位：人力力资源部部本标准主主要起草草人：高高柏臣本标准己己于19994年年8月首首次发布布，于己己于19996年年第一次次修订，220044年5月月第二次次修订，220055年100月第三三次修订订。本标准由由人力资资源部负负责解释释。国电双辽辽发电有有限公司司标准主任岗位位工作标标准 Q/

3、SFFD-333077.0002-2200551范围围本规范规规定了人人力资源源部主任任工作的的职责、任职条条件、工工作内容容、检查查与考核核。本规范适适用于国国电双辽辽发电有有限公司司。2职责责2.1按照干干部管理理的要求求及有关关部门文文件精神神，做好好干部管管理工作作。2.2对人力力人才才资源的的规划与与合理开开发负责责。2.3对上级级主管部部门下达达的劳动动工资计计划完成成情况负负责。2.4对人力力资源部部各项管管理工作作负责。2.5对人力力资源部部人员的的思想教教育和业业务学习习负责。2.6对人力力资源部部工作人人员因违违背政策策所造成成的后果果负领导导责任。3权限限3.1有权对对属

4、于人人力资源源部职责责范围内内又符合合有关政政策规定定的问题题做出决决定。3.2有权向向总经理理和有关关领导建建议修改改和补充充劳动人人事各项项管理制制度。3.3有权根根据工作作需要提提出调整整部内人人员的岗岗位及专专业工作作的意见见。3.4有权对对部内人人员提出出考核、晋级、奖惩的的建议。3.5有权向向党委或或公司经经营领导导者集团团提出中中层干部部的使用用意见.4任职职条件4.1文化程程度及所所学专业业4.1.1文化化程度具有中专专及以上上文化程程度或具具有中级级及以上上专业技技术任职职资格。4.1.2所所学专业业电力类专专业、经经济类专专业或管管理类专专业。4.2专业知知识4.22.1专

5、门知知识熟悉电力力生产过过程，掌掌握劳动动人事管管理基本本知识，掌掌握劳动动定额管管理和工工资基金金管理的的专业知知识。4.2.2专专业基础础知识熟悉劳动动经济学学、劳动动心理学学和行为为科学等等基础知知识。4.2.3政政策法规规知识熟悉企业业法、经经济合同同法、劳劳动保护护法及劳劳动工资资有关法法规。掌掌握党的的干部政政策、知知识分子子政策以以及干部部政策有有关的其其它法规规。4.2.4管管理知识识熟悉企业业管理基基本知识识、计划划统计、网络技技术和计计算机应应用等管管理知识识。*4.3工作能能力4.3.1理理解判断断能力能正确理理解国家家有关劳劳动工资资方面的的方针政政策，在在劳动人人事制

6、度度深化改改革中有有分析、判断、研究配配套措施施的应变变能力。4.3.2组织织协调能能力能带领全全处人员员，按专专业分工工团结协协作，有有指导下下属工作作人员开开展工作作的业务务组织能能力。4.3.3语语言文字字能力有一定的的语言表表达能力力，能撰撰写计划划、总结结、规划划、方案案等工作作文搞。4.3.4业业务实施施能力在按劳分分配原则则的指导导下，适适应企业业深化改改革的需需要，能能正确合合理运用用工资、奖励的的分配形形式，有有提高劳劳动者积积极性的的业务实实施能力力4.4工作经经历从事管理理工作三三年以上上。5 工工作内容容与要求求5.1认真贯贯彻党的的干部路路线，按按照干部部管理的的具体

7、要要求，做做好干部部管理工工作。5.2加强中中层后备备干部的的教育、培训工工作，掌掌握他们们的学习习工作情情况，为为考核任任免工作作提供依依据。5.3根据国国家和上上级部门门颁布的的劳动人人事工资资政策、法令、规定及及时组织织有关人人员提出出具体贯贯彻执行行方案，经经上级批批准后，认认真组织织实施。5.4根据集集团公司司正式下下达的劳劳动工资资计划，结结合本公公司实际际，组织织编制劳劳动工资资计划和和业务工工作规划划，经批批准后，认认真组织织实施。5.5负责劳劳动组织织管理、领导部部内有关关人员对对本公司司的劳动动组织进进行调查查研究，从从生产实实际出发发，本着着精干、合理、适用、效能的的原则

8、提提出调整整意见，经经公司领领导批准准后实施施。5.6按上级级规定的的定员标标准，本本着先进进合理的的原则，组组织核定定编制本本公司定定员方案案，合理理安排劳劳动力，充充分调动动职工积积极性，提提高劳动动生产率率。5.7组织有有关人员员制定、修订劳劳动管理理制度，加加强劳动动力管理理，合理理调配。负责对对新招收收、离退退休、退退职、停停薪留职职职工的的手续进进行审核核。组织织工人的的技术考考核、干干部的考考察、考考核、管管理、聘聘用、解解聘以及及专业职职务的评评聘工作作。5.8负责组组织劳动动定额的的管理，本本着科学学先进、合理的的原则，制制定和修修订劳动动定额，以以促进劳劳动生产产率的提提高

9、。5.9负责职职工劳动动纪律的的管理，及及时组织织有关人人员制定定、修订订有关管管理制度度并监督督实施，开开展经常常性的劳劳动纪律律宣传及及检查工工作。5.100负责责工资基基金管理理，编制制和检查查工资基基金使用用计划，组组织参与与拟定调调资、奖奖金、职职工分配配改革方方案，制制定有关关管理制制度，并并组织实实施。5.111负责责按期审审核签定定劳动工工资统计计报表，严严格执行行统计法法规。5.122负责责全厂人人员的培培训管理理工作。5.133负责责离退休休职工的的管理工工作。5.144负责责召开部部内会议议，组织织编制本本部年度度工作计计划并实实施。组组织有关关人员按按时完成成各项工工作

10、，以以保证公公司目标标的实现现。5.155负责责领导部部内人员员按时完完成本部部日常工工作及领领导交办办的工作作。5.166负责责本单位位档案管管理工作作。6检查查与考核核6.1 本标标准的执执行情况况由公司司考核委委员会负负责检查查与考核核。6.2 依据据本标准准和双文文明建设设管理考考核标准准进行检检查与考考核。Q/SFFD-333077.0003-220055前 言言为了适应应电力体体制改革革的需要要，提高高企业管管理水平平及工作作效率，使使人力资资源部副副主任工工作规范范化、程程序化，按按DL/T8000-220011电力企企业标准准编制规规则，特特制定本本标准。副总以上上领导应应熟悉

11、本本标准、主管厂厂长、人人力资源源部主任任、副主主任、专专业管理理人员应应掌握本本标准、各单位位管理人人员及事事务员应应熟悉并并掌握本本标准的的有关部部分。本标准由由国电双双辽发电电有限公公司标准准化委员员会提出出并归口口。本标准起起草单位位：人力力资源部部。本标准主主要起草草人：王王会礼。本标准于于20005年110月第第一次发发布。本标准由由人力资资源部负负责解释释。国电双辽辽发电有有限公司司标准人力资源源部副主主任工作作标准Q/SFFD-333077.0003-200051范围围本标准规规定了人人力资源源部副主主任岗位位工作的的职责、基本技技能、工工作内容容与要求求、检查查与考核核。本标

12、准适适用于国国电双辽辽发电有有限公司司。2 规规范性引引用文件件下列文件件中的条条款通过过本标准准的引用用而成为为本标准准的条款款。凡是是注日期期的引用用文件，其其随后所所有的修修改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版均不适适用于本本部分，然然而，鼓鼓励根据据本标准准达成协协议的各各方研究究是否可可使用这这些文件件的最新新版本。凡是不不注日期期的引用用文件，其其最新版版本适用用于本标标准。DL/TT8000-20001 电力企企业标准准编制规规则火力发电电厂劳动动定员标标准 国国电人劳劳（19998）994号 国家电电力公司司3 职职责3.1对贯彻彻执行上上级颁布布的有关关劳动、人事、保险

13、、教育培培训的方方针、政政策和有有关规定定负责。3.1.1协协助主任任负责人人力资源源部的分分管工作作。3.1.2负负责职工工的生产产培训管管理工作作。3.1.3负负责离退退休职工工的管理理工作。3.1.4负负责向主主任报告告分管工工作的有有关情况况。3.2 权限限3.2.1有有权处理理职责范范围内的的日常工工作。3.2.2对分分管的工工作有权权进行监监督、检检查和指指导。3.2.3有权权处理领领导交办办的工作作。3.2.4有有权向领领导提出出建议和和意见。4 基基本技能能4.1文化程程度及所所学专业业具有中专专及以上上文化程程度或中中级及以以上专业业技术任任职资格格。4.2专业知知识4.2.

14、1专门门知识熟悉电力力工业生生产过程程；熟悉悉人力资资源、社社会保险险、教育育培训方方面和上上级有关关离退休休人员的的政策规规定。4.2.2专业业基础知知识了解离退退休管理理工作的的先进经经验，熟熟悉行政政管理学学、老年年心理学学知识；掌握马马列主义义的基础础原理，党党建和党党的基础础知识，了了解党史史和党务务管理知知识，思思想政治治工作的的基本理理论。4.2.3政策策法规知知识熟悉劳劳动法、企业业法、合同同法、等有关关法律、法规知知识。4.2.4计算算机水平平能运用计计算机管管理，达达到本岗岗位微机机操作水水平。4.2.5外语语水平懂一门外外语，能能借助工工具书翻翻译相关关外文资资料。4.3

15、工作能能力4.3.1理解解判断能能力能正确理理解上级级下达的的文件指指令，结结合本单单位实际际进行综综合分析析提出贯贯彻措施施和办法法；能正正确理解解党的路路线、方方针、政政策，对对不同时时期党员员和职工工的思想想以及本本单位管管理中的的倾向问问题，能能做出及及时准确确的分析析和判断断。4.3.2组织织协调能能力能组织管管理本单单位各项项工作，能能统筹兼兼顾，会会同有关关部门开开展各项项业务工工作，并并能协调调党政工工团结关关系和工工作。4.3.3语言言文字能能力能撰写文文字通顺顺、简练练的公文文，工作作总结报报告，并并有较强强的语言言表达能能力。4.3.5业务务实施能能力能根据企企业的目目标

16、管理理要求，能能对本位位各时期期工作出出现的问问题做出出正确判判断，并并及时做做出正确确的决策策。4.3.6能应应用微机机管理，达达到本岗岗位微机机操作水水平4.4工作经经历从事管理理工作三三年以上上。5 工工作内容容与要求求5.1根据上上级颁布布相关法法律、法法规、条条例、标标准以及及本企业业的规章章制度，制制定落实实措施。5.2根据企企业生产产、经营营目标，结结合本单单位实际际，对分分管的工工作组织织编制、落实年年、季、月工作作计划，全全面完成成厂部各各项工作作任务。5.3组织建建立、完完善并监监督落实实分管工工作各项项规章制制度。5.4在主任任领导下下组织好好离退休休职工的的管理工工作，

17、确确保离退退休人员员老有所所为、老老有所养养、老有有所乐的的幸福生生活。5.5组织做做好职工工的生产产培训管管理工作作，随时时检查指指导其工工作进展展情况。5.6完成领领导交办办的其他他工作。6 检查与与考核6.1 本标标准的执执行情况况由公司司考核委委员会负负责检查查与考核核。6.2 依据据本标准准和双文文明建设设管理考考核标准准进行检检查与考考核。Q/SFFD-223077.0004-220055前 言言为适应电电力体制制改革的的需要，提提高企业业管理水水平及工工作效率率，使工工资管理理工作规规范化、程序化化，按DDL/TT8000-20001电电力企业业标准编编制规则则，特制制定本标标准

18、。副总以上上领导应应熟悉本本标准、主管厂厂长、人人力资源源部主任任、副主主任、专专业管理理人员应应掌握本本标准、各单位位管理人人员及事事务员应应熟悉并并掌握本本标准的的有关部部分。本标准自自生效之之日起，同同时代替替Q/SSFD-3.3327-20004。本标准由由国电双双辽发电电有限公公司标准准化委员员会提出出并归口口。本标准起起草单位位：人力力资源部部。本标准主主要起草草人：曹曹桂荣。本标准于于19994年88月首次次发布，119966年第一一次修订订，20004年年5月第第二次修修订,20055年100月第三三次修订订。本标准由由劳动人人事处负负责解释释。国电双辽辽发电有有限公司司标准干

19、部管理理岗位工工作标准准 Q/SFFD-333077.0004-2200551范围围本标准规规定了干干部管理理岗位的的工作的的职责、基本技技能、工工作内容容、要求求与方法法、检查查与考核核。本标准适适用于国国电双辽辽发电有有限公司司2规范范性引用用文件下列文件件中的条条款通过过GB/TI的的本部分分的引用用而成为为本部分分的条款款。凡是是注日期期的引用用文件，其其随后所所有的修修改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订均均不适用用于本部部分，然然而，鼓鼓励根据据本部分分达成协协议的各各方研究究是否使使用这些些文件的的最新版版本。凡凡是不注注日期的的引用文文件，其其最新版版本适用用于本部部分。DL

20、/TT8000-20000电电力企业业标准编编制规定定火力发电电厂劳动动定员标标准 国电电人劳（119988）944号 国电集集团公司司3职责责3.1责任3.1.1对中中层以下下的管理理干部人人员的培培养、选选拔、考考察、考考核、岗岗位变动动、工作作负责。3.1.2对对各类专专业技术术人员的的技术职职务评定定、考核核、申报报、聘任任工作负负责。3.1.3对对制定、实施干干部管理理工作的的各项规规章制度度负责。3.1.4对对中层以以下管理理干部的的合理安安排使用用负责。3.1.5 对公司司的干部部培训、继续工工程教育育计划的的完成情情况负有有责任。3.1.6 对员工工参加高高等、中中等学校校招生

21、考考试出现现问题负负有责任任。3.1.7 对干部部培训报报表不能能及时上上报负有有责任。3.2权限3.2.1有有权向领领导提供供干部的的选拔、配备、调整的的意见。3.2.2有有权按计计划做好好高校毕毕业生招招聘、转转业干部部的分配配工作。3.2.3有有权办理理干部调调动及职职务变动动手续。3.2.4 对干部部外出培培训的人人选有权权提出初初步意见见。3.2.5 有权到到各单位位了解干干部培训训情况。3.2.6 有权对对教学计计划和教教学进度度提出修修改和变变动的建建议。4基本本技能4.1文化程程度及所所学专业业4.1.1文文化程度度4.1.1.11具有有管理专专业或相相近专业业大专及及以上学学

22、历及助助理级以以上专业业技术资资格。4.1.2专专业知识识4.1.2.11掌握握成人教教育学、学校管管理等专专门知识识；熟悉悉所办专专业的培培训目标标、教学学计划，了了解教学学实践及及毕业设设计的要要求，了了解学院院的思想想和心理理特点。4.1.2.22掌握握干部岗岗位培训训及继续续工程教教育基本本理论和和知识。4.1.2.33熟悉悉掌握劳劳动人事事管理理理论及干干部岗位位规范，熟熟悉电力力生产管管理的基基本知识识。4.1.2.44熟悉悉人才学学，人事事管理心心理学、行为科科学、领领导科学学等基础础知识。4.1.2.55掌握握党的干干部政策策、知识识分子政政策及行行业法规规等有关关规章制制度。

23、4.1.3管管理知识识4.1.3.11 掌掌握干部部管理的的规章制制度，熟熟悉电力力企业现现代化管管理知识识与方法法和计算算机应用用知识。4.1.3.22熟悉悉人才学学，人事事管理心心理学、领导科科学等基基础知识识。4.1.3.33熟悉悉掌握劳劳动人事事管理理理论及干干部岗位位规范，熟熟悉电力力生产管管理基本本知识。4.1.3.44了解解干部管管理史学学知识，熟熟悉人事事制度改改革的方方向和发发展趋势势。4.1.4其其他相关关知识4.1.4.11熟悉悉电力企企业生产产、经营营等管理理知识，了了解国内内员工发发展情况况，注意意不断学学习先进进经验、科学的的培训方方法。4.1.5工工作能力力4.1

24、.5.11理解解判断能能力4.1.5.11.1能正确确分析干干部管理理和培训训过程中中的主要要问题，有有提出措措施办法法的决策策能力。4.1.5.11.2能理解解党的教教育方针针、政策策、规定定，能正正确理解解教学大大纲、教教学计划划，对教教学管理理上出现现的问题题能做出出正确的的分析和和判断。4.1.5.11.3能正确确理解干干部管理理的有关关方针、政策、文件指指令、目目标任务务，善于于结合企企业干部部管理实实际，解解决干部部管理中中存在的的问题。4.1.5.11.4围绕企企业中心心工作以以及干部部管理目目标协调调组织有有关部门门开展工工作，确确保目标标任务的的完成。4.1.5.22组织织协

25、调能能力4.1.5.22.1能围绕绕干部的的目标任任务，协协调各部部门有效效的开展展工作。4.1.5.22.2能按上上级规定定和企业业工作需需要，完完善干部部管理制制度，在在实际工工作中正正确处理理复杂的的业务问问题。4.1.6.33语言言文字能能力4.1.6.33.1能根据据本单位位教育规规划，制制定干部部长远培培训计划划，有提提高干部部队伍能能力的措措施办法法。4.1.6.33.2具有一一定的语语言表达达能力，掌掌握电力力行业公公文的撰撰写知识识，能进进行专题题业务的的论述工工作。4.1.6工工作经历历从事管理理工作二二年以上上。5工作作内容与与要求5.1 认真贯彻彻党的教教育方针针和上级

26、级关于干干部培训训工作的的政策规规定。负负责本单单位干部部培训管管理工作作。5.2 根据干部部部门用用人计划划，编制制干部培培训实施施方案。5.3 负责制定定干部培培训制度度、继续续教育登登记制度度及其管管理办法法。5.4 根据岗位位、文化化程度要要求，负负责推荐荐各级干干部进修修学习。5.5 负责干部部统计报报表，填填好各级级干部培培训记录录。5.6 负责继续续教育登登记证书书保管工工作。5.7 负责本单单位现代代化管理理培训。5.8 负责本单单位专业业档案收收集、归归档、立立卷等工工作。5.9 贯彻彻执行党党和国家家的干部部路线、方针、政策、法规，并并正确组组织实施施。5.100组织织制定

27、、实施干干部管理理工作的的各项规规章制度度。5.111对干干部进行行考察、考核、培养，并并向领导导提供选选拔、配配备、调调整的意意见。5.122建立立健全干干部各项项统计资资料，及及时为领领导提供供信息，认认真做好好干部各各种统计计报表的的填报工工作。5.133做好好干部的的调动、中层干干部职务务任免、岗位变变动手续续的办理理、奖惩惩等工作作。5.144按计计划做好好高校毕毕业生和和转业干干部的接接收分配配工作。5.155对各各类专业业技术人人员的技技术职务务进行评评定、考考核、申申报、聘聘任工作作，并负负责办理理参加国国家专业业技术资资格、执执业资格格考试报报名、资资格审查查等相关关手续。5

28、.188做好好处级领领导后备备干部的的选拔、考察、推荐上上报工作作，中层层干部的的民主测测评、拟拟提干部部的考核核等工作作。5.199 做做好“1688人才工工程”的选拔拔、推荐荐工作。5.200根据据定员编编制及干干部管理理权限配配备干部部和专业业技术管管理干部部。5.211做好好专业技技术人员员的技术术档案的的管理、保管工工作，防防止受潮潮、虫蛀蛀、遗失失等工作作。5.222完成成领导交交办的其其他工作作。6检查查预考核核6.1本标准准的执行行情况由由人力资资源部负负责检查查与考核核。6.2 依据据本标准准和双文文明建设设管理考考核标准准进行检检查与考考核。Q/SFFD-333077.00

29、05-220055前 言言为适应电电力体制制改革的的需要，结结合20005年年“三项制制度改革革”后工作作的实际际情况，有有效提高高企业管管理水平平及工作作效率，使使工资管管理工作作规范化化、程序序化，按按DL/T8000-220011电力企企业标准准编制规规则，特特制定本本标准。副总以上上领导应应熟悉本本标准、主管厂厂长、人人力资源源部主任任、副主主任、专专业管理理人员应应掌握本本标准、各单位位管理人人员及事事务员应应熟悉并并掌握本本标准的的有关部部分。本标准自自生效之之日起，同同时代替替Q/SSFD-3.3328-20004。本标准由由国电双双辽发有有限公司司标准化化委员会会提出并并归口。

30、本标准起起草单位位：人力力资源部部本标准主主要起草草人：王王金梅本标准己己于19994年年8月首首次发布布，于己己于19996年年第一次次修订，220044年5月月第二次次修订，220055年100月第三三次修订订。本标准由由人力资资源部负负责解释释。国电双辽辽发电有有限公司司标准工资管理理岗位工工作标准准 Q/SFFD-333077.0005-2200551 范范围本规范规规定了人人力资源源部工资资管理工工作的职职责、任任职条件件、工作作内容、检查与与考核。本规范适适用于国国电双辽辽发电有有限公司司。2 职职责2.1对编制制本企业业全年劳劳动工资资计划负负责。2.2对企业业工资、奖金、津贴、

31、休假、考勤管管理负责责。2.3对工资资总额承承包负责责。2.4对本企企业职工工工资调调查、测测算和调调整负责责。3 权权限3.1有权开开展本企企业劳动动工资管管理工作作。3.2有权参参与工资资考核、考评、审查工工作。3.3有权按按有关规规定和本本企业目目标经济济责任制制管理、控制奖奖金指标标。3.4有权按按有关规规定对职职工工龄龄、考勤勤、休假假进行管管理。4任职职条件4.1文化程程度及所所学专业业4.1.1文文化程度度：具有有中专及及以上文文化程度度或助理理级及以以上专业业技术任任职资格格。4.1.2所所学专业业：经济济管理、工程技技术或相相关专业业。4.2专业知知识4.2.1熟熟悉电力力生

32、产过过程，掌掌握管理理学、劳劳动工资资管理基基本知识识和劳动动报酬学学，工资资基金管管理等知知识。4.2.2熟熟悉劳动动经济学学、劳动动统计管管理知识识，掌握握劳动工工资管理理的工资资标准、办事程程序及劳劳动分配配方面等等基础知知识。4.2.3熟熟悉劳动动法、统统计法、税法等等相关政政策法规规。4.2.4熟熟悉电力力企业现现代化管管理常识识，了解解国家有有关工资资改革动动态，掌掌握劳动动计划管管理知识识和计算算机应用用知识。4.3工作能能力4.3.1能能正确理理解国家家及上级级劳动计计划、劳劳动工资资及劳动动统计工工作的方方针、政政策及有有关规定定，能根根据生产产发展的的需要，分分析预测测本单

33、位位分配中中存在的的问题，结结合实际际及时处处理上述述各方面面管理工工作中存存在的问问题。4.3.2根根据国家家的分配配政策和和集团公公司的分分配原则则，提出出工资、奖金分分配以及及考勤管管理等方方面的意意见或建建议，有有创新精精神。4.3.3能能起草调调资方案案，能起起草公文文，有较较强的语语言文字字能力，能能进行业业务分析析。4.3.4按按要求执执行主管管部门关关于工资资的有关关规定，能能独立处处理日常常业务。4.4工作经经历从事管理理工作二二年以上上。5 工工作内容容5.1贯彻执执行国家家和上级级主管部部门关于于劳动工工资的有有关规定定，做好好日常工工资管理理工作。5.2加强工工资基金金

34、的管理理，控制制不合理理开支。5.3及时办办理公司司内工资资变动和和调出调调入人员员工资手手续。5.4做好职职工收入入的预测测、发放放和管理理工作，总总结分析析工资、奖金分分配中存存在的问问题，为为领导的的决策提提供可靠靠的依据据。5.5负责本本企业考考勤工作作，审批批职工休休假，管管理审批批各项工工资性支支出。因因此必须须严格掌掌握政策策，秉公公办事。5.6根据上上级主管管部门要要求和文文件规定定，调整整和晋升升职工工工资。6 检检查与考考核6.1 本标标准的执执行情况况由人力力资源部部负责检检查与考考核。6.2 依据据本标准准和双文文明建设设管理考考核标准准进行检检查与考考核。Q/SFFD

35、-333077.0006-220055前 言言为适应电电力体制制改革的的需要，结结合20005年年“三项制制度改革革”后工作作的实际际情况，有有效提高高企业管管理水平平及工作作效率，使使劳动组组织工作作规范化化、程序序化，按按DL/T8000-220011电力企企业标准准编制规规则，特特制定本本标准。副总以上上领导应应熟悉本本标准、主管厂厂长、人人力资源源部主任任、副主主任、专专业管理理人员应应掌握本本标准、各单位位管理人人员及事事务员应应熟悉并并掌握本本标准的的有关部部分。本标准自自生效之之日起，同同时代替替Q/SSFD-3.3366-20005。本标准由由国电双双辽发有有限公司司标准化化委

36、员会会提出并并归口。本标准起起草单位位：人力力资源部部本标准主主要起草草人：王王如江本标准己己于19994年年8月首首次发布布，于己己于19996年年第一次次修订，220044年5月月第二次次修订，220055年100月第三三次修订订。本标准由由人力资资源部负负责解释释。国电双辽辽发电有有限公司司标准劳动组织织管理岗岗位工作作标准Q/SFFD-333077.0006-2200551 范范围本标准规规定了劳劳动组织织主管岗岗位的工工作职责责、岗位位人员基基本技能能、工作作内容与与要求、检查与与考核。本标准适适用于国国电双辽辽发电有有限公司司。2 规规范性引引用文件件下列文件件中的条条款通过过GB

37、/T1的的本部分分的引用用而成为为本部分分的条款款。凡是是注日期期的引用用文件，其其随后所所有的修修改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版均不适适用于本本部分，然然而，鼓鼓励根据据本部分分达成协协议的各各方研究究是否可可使用这这些文件件的最新新版本。凡是不不注日期期的引用用文件，其其最新版版本适用用于本部部分。DL/TT8000-20001 电力企企业标准准编制规规则火力发电电厂劳动动定员标标准 国国电人劳劳（19998）994号 国家电电力公司司3 职职责3.1责任3.1.1对对工人调调动、工工作（岗岗位）变变动等工工作中出出现的问问题负责责。3.1.2对对招用和和调入工工人的素素质及条

38、条件负责责。3.1.3对对本企业业职工劳劳动保护护用品管管理工作作负责。3.1.4对对全厂职职工劳动动纪律的的管理工工作负责责。3.1.5对对全厂职职工（不不含处级级干部）劳劳动合同同签订、续订、终止、解除以以及劳动动争议中的调节节、仲裁裁工作所所出现的的问题负负责。3.1.6对对短期用用工、聘聘用工的的录用、辞退及及管理工工作负责责。3.1.7对对组织机机构、定定员、定定额、劳劳动力编编制及规规划管理理等工作作负责。3.1.8对对人力人才资资源的规规划与开开发负责责。3.1.9对对职责范范围、岗岗位规范范、工作作标准负负责。3.2权限3.2.1有权权向领导导提出有有关劳动动力安排排意见。3.

39、2.2有有权按定定员标准准及生产产实际需需要，平平衡调配配劳动力力。3.2.3有有权办理理工人调调动、工工种（岗岗位）变变动手续续。3.2.4有有权按劳劳动计划划和实际际生产需需要，办办理临时时工、聘聘用工的的录用及及辞退手手续。3.2.5有有权组织织修订、实施劳劳动组织织管理的的各项规规章制度度。3.2.6有有权根据据企业工工作实际际需要，编编制人力力资源配配置计划划、劳动动计划。3.2.7依依据定员员、定额额标准和和生产技技术提高高、人员员素质状状况，有有权合理理修订各各单位定定员。3.2.8有有权根据据实际情情况，提提出修订订工作标标准的要要求。3.2.9有有权对劳劳动保护护用品存存在使

40、用用不合理理的现象象提出处处理意见见，经厂厂务会研研究决定定后组织织实施。4 基本技技能4.1文化程程度及所所学专业业4.1.1文文化程度度具有中专专文化程程度或中中级专业业技术职职务任职职资格，并并经本岗岗位培训训合格。4.1.2所所学专业业劳动经济济管理类类或工程程技术类类。4.2专业知知识4.2.1专专门知识识熟悉电力力生产过过程及劳劳动力合合理配置置知识，掌掌握各岗岗位人员员素质及及定员标标准。4.2.2专专业基础础知识了解马列列主义政政治经济济学，熟熟悉经济济管理学学、企业业管理学学、劳动动管理学学等基础础知识。4.2.3政政策法规规知识熟悉劳动动法、企企业法的的有关规规定掌握握电力

41、行行业法规规知识的的有关部部分，了了解经济济合同法法。4.2.4 管管理知识识掌握企业业管理的的有关规规章制度度，熟悉悉现代化化管理知知识。4.3工作能能力4.3.1理理解判断断能力能正确理理解国家家、行业业有关劳劳动力管管理的方方革、政政策，在在用工制制度改革革中有分分析、判判断、研研究配套套措施的的应变能能力，能能结合实实际处理理劳动力力管理中中存在的的问题。4.3.2组组织协调调能力能会同有有关部门门做好劳劳动力管管理,以以及合同同制职工工的劳动动合同签签订的日日常管理理工作。4.3.3语语言文字字能力语言表达达准确、明了、能撰写写业务分分析、专专题报告告，掌握握公文撰撰写的一一般知识识

42、，能起起草有关关工作方方案及工工作文稿稿。4.3.4业业务实施施能力能按上级级有关部部门规定定和本单单位工作作需要合合理调配配劳动力力、完善善劳动力力管理制制度，具具有处理理复杂业业务问题题的能力力。4.3.5社社会活动动能力能主动争争取上级级业务部部门的指指导与支支持，妥妥善处理理本单位位与地方方劳动部部门，仲仲裁部门门的关系系，对外外建立广广泛的业业务联系系，互通通信息，交交流经验验推进协协作。4.4工作经经历具有中专专以上学学历，经经一年以以上电力力生产工工作实践践，从事事管理工工作六个个月以上上或从事事本单位位主要生生产部门门班长工工作三年年以上。5 工工作内容容与要求求5.1贯彻执执

43、行国家家和上级级有关劳劳动力管管理的方方针、政政策，并并在上级级业务部部门的指指导下， 全面实实施劳动动力的管管理职能能。5.2负责劳劳动力调调配以及及职工调调动，工工种（岗岗位）变变动有关关手续办办理工作作。5.3组织制制定、实实施劳动动力管理理的规章章制度。5.4根据国国家和上上级有关关规定,负责合合同制工工人劳动动合同的的签订、续签、终止和和解除工工作。5.5负责劳劳动保护护用品的的使用和和发放工工作，经经常深入入职工中中去，调调查了解解劳动保保护用品品使用中中存在的的问题，并并及时拿拿出处理理意见，及及时解决决。5.6负责班班组机构构的设置置及调整整并提出出具体方方案以及及班组长长任免

44、考考核意见见，经厂厂长办公公会批准准后，组组织实施施。5.7按照计计划、生生产工作作需要，负负责招工工、接收收技校毕毕业生和和安置复复员军人人，并根根据生产产实际，岗岗位定员员及人员员素质情情况，提提出工种种分配方方案。5.8负责新新入厂人人员（工工人身份份）的生生产安排排和入厂厂前教育育。5.9负责劳劳动合同同争议的的甲方事事宜，配配合调节节仲裁机机关工作作。5.100负责责职工劳劳动纪律律的检查查工作，对对违纪人人员及时时提出处处理意见见。5.111负责责临时任任务需用用工人的的借调和和外援工工作。5.122负责责短期用用工、聘聘用工的的管理工工作，具具体办理理审核、录用、解聘手手续，及及合同的的签证工工作。5.133认真真执行上上级劳动动定员、定额标标准，负负责编制制本单位位的劳动动定员、定额，达达到先进进、科学学、合理理。5.144按生生产需要要确定和和调整劳劳动组织织,划分分职责范