安全生产技术管理制度(共8页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产技术管理制度一、审批第一条是工作的根本保障，伴随着煤矿生产全过程，是从事生产所涉及的各项技术要求，常规内容包括发展规划、安全技措执行、方案、工程、和。第二条工作要结合现场实际，做到有超前性、针对性、适应性和可操作性。第三条按涉及的范围、时效性和工程量可分为重大问题、重要问题和一般问题。第四条 对矿井生产环境有根本改善，在工程中实施后，时效性长，工程量大，需经煤矿班子会议审批的属重大问题。对整个单位工程起作用，时间从单位工程开工至竣，需经总批准的属重要问题。对工程局部起作用，不涉及生产安全系统经构件，时间短的属一般问题。第五条 重大安全技术的审批程序 ：由总组织

2、召开专题会议，说明工程的内容、目的和意义业务部门做论证、优化由总组织会审、签字报公司总经理审批拟文呈报公司班子会议审批报总公司审查批准。第六条 重大问题包括以下内容：1、采区设计，开拓延深设计;2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告;3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更;4、调整全矿井系统的;5、串联;6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的;7、矿井灾害预防与处理;8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;9、安全技措工程计划;10、指定需要报批的其它设计、措施(采掘、大型贯通设计、矿井系统调风措施、串联措施等)。2、矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告;3、

3、地面建筑物、河流、铁路、防水等煤柱的留设及变更;4、调整全矿井系统的措施;5、串联措施;6、采用专用瓦斯巷解决采煤工作面瓦斯的措施;7、矿井灾害预防与处理计划;8、试验涉及安全生产的新材料、新技术、新工艺、新设备的措施;9、安全技措工程计划;10、指定需要报批的其它设计、措施(采掘、大型贯通设计、胡言乱语 井系统调风措施、串联措施等)。(涉及到“一通三防”的副总也要审批)分管副总审批。第十条 一般包括以下内容;1、采、掘、修、通工作的局部;2、机电、运输;3、工程部门的变更设计;4、的复审意见、补充措施;5、有关安全生产的正常预报、业务通知书、技术业务委托书。第十一条 排放瓦斯和井下电气焊措施

4、不能归为以上三类，其审批程序如下：1、排放瓦斯措施审批程序：技术员编制-分管副总(或总)组织排放地点的施工单位、机电队、安检科、队、救护队、调度值班领导进行会审。2、井下电气焊措施审批程序：机电技术人员编制-分管机电副总(或机电副经理长)组织机电队、队、安检科会审，会审人员签字总审批后-批总经理批准。第二十条 具有编制审批权的人员为：业务部门负责人、部门技术员及具备相关资质的技术人员中;分管安全生产的公司副总以上领导。二、第一条 严格“一工程一措施”制度，做到“二个围绕”即围绕现场定措施，围绕措施抓落实。采煤工作面投产，掘工作工作面开工。必须有批准的，其它工程形式前必须有经批准的，禁止无设计、

5、无措施施工作业。第二条的内容2应按执行说明(2010年版)的要求。第三条应包括以下内容：1、概述：工程状况简介，说明原因、用途。2、施工方法、工艺，作业方式，质量要求。3、。第二十三条 堆积的编制由业务部门根据计划和接续情况，提前一个月给部门技术员安排。并准备各类资料;地质技术员提供地质说明书、预想剖面图等地质资料，机电技术员提供供电系统图，技术员提供系统图、局扇安装设计、风量计算依据、抽放系统图等。第三条 由于现场施工条件发生变化，需要补充时，业务部门要及时安排技术员补充。第四条 回采工作面初次放顶、老顶来压、过断层、过破碎带、过老窑、工作面收尾等必须事先周密的。第五条 掘进工作面过老巷、断

6、层、应力集中区、冒落带，巷道开门等多发地段，必须编制。第六条 巷道贯通必须制定乡土观念和调风措施，防止透水、防止有害气体超限、防止系统混乱、防止着火、防止崩坏设备、防止贯通伤人、防止冒顶伤人。第七条 采、掘、修、灾害预防与处理计划由各公司编制，经总组织会审后，报公司总经理批准，再报总公司审查后执行，严格措施的编制、会审、贯彻、执行和复审环节，增加技术的前瞻性，针对性和安全保障性。第八条 巷道揭煤措施必须由技术组编制措施，经总组织会审后，报公司总经理批准，再批公司审查批准后执行。安全(及时)揭开突出煤层，对延误揭煤时间、安全岩柱控制不准、误揭煤以及发生突出(不伤人)的相关责任人进行处罚。第九条及

7、时效超过三个月的，每月由业务部门组织，副总主持复审一次，并将复审意见报总审批。第十条措施审批权限按审批执行。第十一条 审批后的或措施由技术员向施工人员进行传达并履行签字手续，时效超过二个月的、措施每月必须传达一次。分管领导、干部、业务部门的技术人员，都要学习、措施，熟悉有关规定的要求，避免违章指挥。第十二条 安检科参加所有措施的审批，对、措施的传达、贯彻、落实与执行负监督责任。第十三条 技术组负责组织编制采、掘、修及，并组织堆积措施的审批。对堆积措施的完整性规范性(编制质量等)负责任，并对执行情况进行督促、检查。第十四条 机电技术员负责组织编制机电 、运输对措施的完整性、规范性(编制质量等(负

8、管理责任，并对执行情况进行督促、检查。第十五条、措施的编制人对措施 编制的质量负责。施工人员对措施的落实负直接责任，同时对执行中存在的问题负有反映权。第十六条 各子公司要按计划对、措施编制与审批，不得影响矿井安全生产工作的开展。第十七条 对无措施施工按“三违“进行处理，、措施编制不当、内容不全影响生产或造成的对有关责任人按照有关规定严肃处理。第十八条 因固停工的工程，再次恢复施工时，必须有复工报告，可使用原，但必须重新贯彻。生产系统或施工条件发生变化时，必须重新编制或补充措施;当施工队伍调整时，应办理技术资料移义签字手续。三、设计及业务第一条 设计工作应包括：矿井开拓深工程设计，采区设计、采煤

9、工作面设计，技术改造设计，与采掘工程配套的机电运输、“设计，重要工程的施工组织设计，井下、地面规划设计，地面建构的单位工程设计，构配件加工图的设计。第二条 设计必须根据矿井大中小接续安排，作出设计计划并组织实施。第三条 设计所需相关资料准备，必须事先由总组织召开会议并落实到人，相关人员按照提供资料的时间提供基础资料。第四条 采区设计、采煤工作面设计系统构建要有利于“管理，优化采、掘通各系统。至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，在分管副总和有关业务部门广泛讨论的基础上，报总审定。第五条 施工过程中遇总条件变化需要更改设计时，由业务部门提出更改方案，报总批准后执行。经总批准的设计任何人无权私

10、自变更和修改。第六条 大于2000米以上的大型贯通工程必须有“贯通测量设计”报分管领导和总公司备查，重要井巷贯通后，必须按贯通设计精度要求实测，写出贯通。第七条 每月5日前必须向总公司报送一份采掘工程平面图(电子文档或)。第八条 局部设计由各子公司自行设计和修改，大型设计和牵涉设计变更的在分管副总和有关业务部门广泛讨论的基础上，必须至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，报总审定，需总公司参与共同商定的必须后公司审定。第九条 按规定进行年、季、月施工作业计划编制和建设倒排工期计划编制并报总公司备查。第十条 采煤工作面设计，在工作面开工前报公司生产技术部备案，综采工作面安装、拆除设计，必须至少

11、在工作面安装、拆除前7天报公司生产技术部备案。查，重要井巷贯通后，必须按贯通设计精度要求实测，写出贯通。第七条 每月5日前必须向总公司报送一份采掘工程平面图(电子文档或)。第八条 局部设计由各子公司自行设计和修改，大型设计和牵涉设计变更的在分管副总和有关业务部门广泛讨论的基础上，必须至少提出两套以上方案进行技术经济效果比较，报总审定，需总公司参与共同商定的必须后公司审定。第九条 按规定进行年、季、月施工作业计划编制和建设倒排工期计划编制并报总公司备查。第十条 采煤工作面设计，在工作面开工前报公司生产技术部备案，综采工作面安装、拆除设计，必须至少在工作面安装、拆除前7天报公司生产技术部备案。专心-专注-专业