项目管理学 –.pdf

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1、第1章问题：现代项目管理体系产生于哪一年？答案：1984年问题：“传道授业解惑”中的“道”指的是技能。答案：错误问题：将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。答案：孙中山问题：项目的制约性中，最主要的是：答案：资源制约问题：审时度势、因势利导、趋利避害、立身行道是学习管理的根本目的。答案：正确第2章问题：项目团队管理是项目组织管理中最核心的部分。答案：错误问题：下列不属于传统项目管理的是：答案：人力资源管理问题：项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期。答案：正确问题：下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：答案：起始过程问题：项目组合管理包括：答案：以上都有第3章问题：项目的详

2、细可行性研究出现在：答案：项目立项之后问题：“夫天未战而庙先算”出自：答案：孙子兵法问题：人类社会范式不包括：答案：信息社会式问题：传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。答案：正确问题：先有运营，后有项目。答案：错误第4章问题：我国于哪年进入知识社会？答案：2005.0问题：下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：答案：集成问题：下列关于项目特性说法不正确的是：答案：突进型问题：我国在项目管理的结束环节做得较差。答案：正确问题：银行管理属于项目管理。答案：错误第5章问题：下列不属于项目生命周期的内容的是：答案：项目技术问题：项目划分阶段时，每个阶段都要有自己独立的团队。答案：错误问题：一

3、般项目阶段的划分不包括：答案：调查与决策问题：发现问题和机遇是项目起始阶段最重要的任务。答案：正确问题：项目管理过程的子过程不包括：答案：发掘阶段第6章问题：下列范围最大的是：答案：业主期望的范围问题：做任何项目都应当抓住机遇。答案：正确问题：建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段？答案：实施问题：下列不属于项目起始方法的是：答案：讨论法问题：项目产出物分析法又叫做可行性分析法。答案：错误第7章问题：项目阶段划分的依据是：答案：时间顺序问题：项目管理划分为5个阶段的依据在于：答案：相关性问题：制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环节？答案：计划阶段问题：按照时间顺序先后衔接的项目阶段的集合称为项

4、目生命周期。答案：正确问题：里程碑既占用时间也消耗资源。答案：错误第8章问题：课堂陈述沟通时，首先应该：答案：自我介绍问题：下列阶段中，最先开始的是：答案：项目范围界定问题：项目划分阶段时，相同的工作划分为一个阶段。答案：正确问题：介绍项目时，应该先细致后粗略。答案：错误问题：在计划和设计中，我国比较缺的而是：答案：集成计划第9章问题：活动项目工期首先考虑的是：答案：项目活动的数量和质量问题：项目排序只有时点。答案：错误问题：项目活动的排序最先考虑的是：答案：项目活动的必然依存关系问题：项目进度控制最重要的就是按时完成。答案：正确问题：下列关于节省项目时间的办法不合理的是：答案：改变项目内容第

5、10章问题：顺序图法不包括：答案：开始-中期问题：存量指标就是时期管理。答案：错误问题：下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是：答案：精髓问题：项目成本管理的内容不包括：答案：成本确定问题：项目工期估算是一个范围不能确定具体的时间。答案：正确第11章问题：项目管理的科学界定一定要经过充分必要的检查。答案：正确问题：每个项目都有自己独特的目标。答案：正确问题：下列属于项目范围因素的是：答案：以上都有问题：项目成本估算的方法比较糟糕的是：答案：标准定额法问题：我国计划经济时代实行的是：答案：统一定额法第12章问题：WBS的含义是项目工作分解结构字典。答案：错误问题：下列属于项目范围定义的依据

6、的是：答案：以上都有问题：下列不属于项目管理范围的主要内容的是：答案：时间确认问题：可行性分析法又可以称为：答案：项目选择方法问题：任何一个项目或者是识别问题的或者是抓住机遇的。答案：正确第13章问题：下列因素中确定产出物范围的是：答案：项目目标问题：下列指标中强调时点的是：答案：存量指标问题：任何一个工作包都必须生成一系列可交付物。答案：正确问题：项目资源计划编制不包括：答案：项目资源投入的力度问题：项目时间管理就是时点管理。答案：错误第14章问题：项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。（）答案：错误问题：甘特图法是由哪国专家发明的？答案：美国问题：确定好

7、项目顺序之后才能确定项目工期。答案：正确问题：项目活动工期的估算方法有：答案：以上都有问题：在项目活动工期估算中，首要的是：答案：搞清项目资源的数量和质量假设第15章问题：下列关于网络图的绘制描述错误的是：答案：可以有开路和回路问题：在制定项目进度计划时，应考虑的因素有：答案：以上都有问题：前导图法也可以称为双代号网图法。答案：错误问题：项目最主要的成本依据是：答案：时间问题：进度问题是造成项目冲突的主要原因。答案：正确第16章问题：项目成本估算按进度算：答案：正常成本和加速成本问题：项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。答案：正确问题：项目成本估算的类型包括：答案：以上都有问题：项目成本

8、管理又被称为项目造价管理。答案：正确问题：下列不属于项目成本管理的内容的是：答案：时间控制第17章问题：项目成本估算的方法包括：答案：以上都有问题：全面的项目成本管理应该包括两个层次。答案：正确问题：自上而下的成本估算方法能够充分发挥组织民主。答案：错误问题：下列不属于应急储备管理特点的是：答案：不作为预算分配问题：项目资源计划编制不包括：答案：项目资源投入的力度第18章问题：下列属于项目成本科目的是：答案：以上都有问题：项目采购成本属于完全成本。答案：错误问题：计划经济时期存在的三种定额有：答案：以上都有问题：单价运用的是：答案：类比估算法问题：工料测量法是一种自下而上的测量方法。答案：正确

9、第19章问题：项目成本控制的关键是：答案：不确定性成本的控制问题：项目质量管理就是常规质量管理。答案：错误问题：项目管理的灵魂是：答案：项目质量管理问题：产品的颜色和包装属于哪种质量特性？答案：外在质量特性问题：项目的特性决定了项目质量体系的构成。答案：正确第20章问题：质量管理对于一个企业的生死存亡具有至关重要的作用。答案：正确问题：下列属于硬件产品的质量特性的是：答案：寿命问题：下列不属于质量特性的是：答案：物理质量特性问题：好的项目产出的前提是好的工作质量。答案：正确问题：质量的特性包括：答案：以上都对第21章问题：下列组织机构或人物中对项目质量负最高责任的是：答案：业主问题：道德责任制

10、度是提高工作质量的重要手段。答案：错误问题：项目质量方针是项目质量计划编制的重要依据。答案：正确问题：下列属于项目质量的主要工作的有：答案：以上都有问题：质量管理追求的最终目的是：答案：项目产出物第22章问题：下列哪种方法属于一种分析技巧？答案：试验设计问题：项目质量计划的编制最主要的依据是项目质量方针的确定。答案：错误问题：通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：答案：质量标杆法问题：项目质量计划编制的成果有：答案：以上都有问题：项目质量计划是项目策划的结果之一。答案：正确第23章问题：项目质量控制是一种事后控制。答案：错误问题：项目质量控制有利于规避审计风险。答案：正确问题：下列不属于项目质

11、量保障方法的是：答案：项目成本效益方法问题：项目质量控制的首要结果是：答案：项目质量的改进问题：项目质量控制的方法有：答案：以上都有第24章问题：项目集成管理在项目整个生命周期内整合所有的其他项目管理过程和要素来引 导项目走向成功。答案：正确问题：下列不属于项目两要素集成管理的是：答案：成本-范围-时间问题：项目集成管理的内容包括：答案：以上都有问题：在项目集成管理中，属于自变量的是：答案：项目范围问题：项目四要素管理方式假设每个要素都在变化。答案：错误第25章问题：运作项目的时间与成本成正比答案：正确问题：项目人力资源管理最重要的三件事不包括答案：项目组建问题：标准定额法不包括：答案：逐步估

12、算问题：项目经理的角色是非全职性的组织结构是：答案：直线职能制问题：风险管理主要是纠正偏差答案：错误第26章问题：项目管理班子的两个极为重要的项目关系人是客户和投资方的关系。答案：正确问题：下列各项中属于项目计划约束条件的是答案：事先确定的预算问题：运作项目的预防成本越高内部损失成本越高答案：错误问题：项目预算在下列哪个阶段投入最大答案：项目计划执行阶段问题：以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：答案：管理第27章问题：在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性？答案：构思阶段问题：产生变更需要的原因可能是：答案：项目范围界定中的错误与遗漏问题：项目集成管理中，全世界真正有的运用

13、只有项目全要素集成管理。答案：正确问题：目标管理不涉及下列哪些内容答案：为项目成员建立具体的职业途径问题：项目风险来源于信息不对称。答案：错误第28章问题：任何项目都存在一个信息缺口。答案：正确问题：风险只会造成损失，不会带来收益。答案：错误问题：下列属于项目风险管理的内容的是：答案：以上都有问题：投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类？答案：风险后果问题：德尔菲法做早起源于哪个国家？答案：美国第29章问题：以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？答案：地震海啸问题：冒险者的效用函数是正向倾斜的。答案：错误问题：下列不属于项目风险产生的原因的是：答案：物质条件的限制问题：风险管理的最终目的是答案

14、：缓和问题：利润与损失和纯粹风险关系最密切。答案：正确第30章问题：兼爱非攻是哪个派别的思想？答案：墨家问题：项目能称为创造财富的最佳手段。答案：正确问题：某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（ ）的特征。答案：不可逆转性问题：日新月异、允公允能是哪个学校的校训？答案：南开大学问题：中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理中是一种理想状态，并不是经常出现的。答案：正确第31章问题：项目风险管理计划编制的方法一般是：答案：项目风险管理计划会议问题：项目风险是别的方法包括：答案：以上都有问题：下列哪个不是项目风险度量的内容？答案：发生地点的度量问题：内在质量特性法是法律

15、强制要求的。答案：错误问题：项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件概率分布的估算方法。答案：正确第32章问题：下列哪种特性最体现人才的特性？答案：社会性问题：管理沟通是一种无意识的行为。答案：错误问题：质量保证体系不包括：答案：质量循环问题：调整关系最主要、最首要的手段是：答案：沟通问题：“将在外，君命有所不受”是指集中管理中的时间管理。答案：错误第33章问题：文化背景的不同也是造成沟通不畅的重要原因之一。答案：正确问题：召开会议属于书面沟通方法的一种。答案：错误问题：下面哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分？答案：购买保险问题：下列不属于管理沟通的基本原则的是：答案：互斥性原则问题：项目管

16、理沟通的特点有：答案：以上都对第34章问题：演讲时，演讲者表达（）的感情时，就会“气徐声柔”造成温和感。答案：爱问题：项目内部管理方面的信息需求又可以称为：答案：同事的沟通问题：下列属于克服项目沟通障碍方法的是：答案：以上都有问题：项目信息处理主要是针对管理信息的。答案：错误问题：项目沟通计划是早期制定的项目计划之一。答案：正确第35章问题：管理的职能包括：答案：以上都对问题：建设工程项目管理的核心任务是项目的答案：目标控制问题：中国在建国初期非常注重第三产业的发展。答案：错误问题：中国共产党最早的组织原则是支部建在连上。答案：正确问题：针对管理的四大职能，中外含义相差最小的是：答案：组织第3

17、6章问题：双因素理论中的双因素指的是答案：保健因素和激励因素问题：权变理论是基于自我实现人假设提出来的.答案：错误问题：项目组织管理的四个层次中最内层的是：答案：项目经理管理问题：需求层次论是激励理论的基础理论。答案：正确问题：专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点答案：职能制第37章问题：管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益答案：正确问题：经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为答案：计划式变革问题：人力资源最重要的特性是：答案：社会性问题：人力资源与人才资源是两个相同的概念。答案：错误

18、问题：人力资源管理者应具备的素质没有答案：心理状态第38章问题：项目相关利益主体中，最主要的组织是：答案：项目实施组织问题：马克斯韦伯的行政组织是有机式组织答案：错误问题：直线型组织结构一般只适用于答案：没有必要按职能实现专业化管理的小型组织问题：管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。答案：正确问题：古典管理理论阶段的代表性理论是答案：科学管理理论第39章问题：项目团队发展的第三个阶段是：答案：规范阶段问题：不同行业中及不同的组织内部专业特点差别显著，很难说管理活动有什麽共性。答案：错误问题：项目经理通常在规范阶段采取自我管理和自我激励的模式开展管理。答案：错误问题：项

19、目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于：答案：容忍不满的出现和积极解决冲突问题：下列属于项目团队特性的是：答案：以上都有第40章问题：保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要的。答案：正确问题：PA0意指答案：职位分析问卷法问题：十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：答案：流转问题：一般认为，“猎头”公司是一种专门为雇主“猎取”普通员工的职业中介机构。答案：错误问题：按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是答案：人员结构的研究第41章问题：项目组织的规划中，不属于工作绩效方面需要考虑的内容是（）。答案：工作的方法问题：矩阵式结构遵循”集中决策，分散经营”的总原则。答案：错误问题：是一种灵活性

20、很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表 见解。答案：非结构化面试问题：在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门之间是指导关系。答案：正确问题：通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？答案：组织内部环境第42章问题：强化理论是由（）提出的答案：美国哈佛大学教授斯金纳问题：员工招聘中的面试和普通的面谈是有很大区别的。答案：正确问题：在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。答案：舒尔茨问题：内部招募的优点是答案：招募花费的费用较低问题：目标管理法是按照员工的工作行为进行考评的方法答案：错误第43章问题：员工推荐的优点是招聘

21、成本小，可靠性高。答案：正确问题：招标属于要约的一种。答案：错误问题：项目采购合同包括的类型有：答案：以上都对问题：现在国际上通行的中标方式是：答案：低价中标问题：主要风险在买主和业主身上的合同是：答案：成本补偿合同第44章问题：项目资源寻求的方法包括：答案：以上都对问题：“制造或购买”决策分析的核心问题是：答案：经济性问题问题：项目采购计划又可以称为资源寻求计划。答案：正确问题：企业进行人力资源外包，就将管理过程中的全部风险转移给了外包商答案：错误问题：下列不属于采购管理的要素之一的是：答案：谁来采购第45章问题：招标人一定是买主。答案：错误问题：人力资源管理的职能没有答案：劳动环境问题：与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容?答案：培育和发挥团队精神问题：为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11 月颁布实施了答案：企业最低工资规定问题：公开招投标并不是只有益处没有弊端的。答案：正确第46章