安全包保制度.docx

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1、安全包保制度 兰渝铁路夏（管营）至广（元）段 LYS-3标 平安包保制度 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 中铁七局兰渝铁路指挥部三工区 2022年2月 目 录 一、项目经理包保职责制度2 二、项目书记包保职责制度4 三、项目总工程师包保职责制度5 四、项目副经理包保职责制度7 五、项目部平安生产总监包保职责制度9 六、项目部工程（施工技术）部长包保职责制度.10 七、项目部安质部长包保职责制度.12 八、项目部预算合同部长包保职责制度.14 九、项目部财务部长包保职责制度.15 十、项目部物资部长包保职责制度.16 十 一、项目部设备部长包保职责制度.18 十 二、项目部试验室主任包

2、保职责制度.19 十 三、项目部办公室主任包保职责制度.20 十 四、项目部机电工程师包保职责制度.22 - 1 6、组织工程质量信用评价管理与考核工作，驾驭项目部施工平安、工程质量、文明施工等状况，组织项目领导班子人员，对项目高危工序进行跟班作业检查，落实防范措施。 7、每月组织项目生产平安相关人员对现场质量平安管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策。对外部检查提出的问题，组织制定整改措施并刚好回复。 8、组织制定质量平安奖惩规定，对质量平安问题，组织进行缘由分析和整改。 9、组织签订质量平安目标责任书。按规定与相关单位签订平安生产协议，明确平安责任，督促措施落实。

3、 10、组织对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时明确双方质量平安责任。 11、负责与项目所在地平安生产管理机构沟通联系。 12、参与对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。 （三） 教化培训：组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，刚好进行项目质量平安再教化。组织支配对项目全体员工进行质量平安教化培训。组织项目管理人员学习岗位平安质量相关学问及法规文件。 （四）应急管理和事故调查处理： 组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位。事故发生后按规定向上级、地方政府报

4、告，主动组织抢险救援，依据事故处理权限和上级支配，根据“四不放过”的原则进行调查、分析，对全员进行教化，制定落实防范措施。 - 3 7、参与项目管理人员质量平安责任履职考核，督促分管部门改进工作。 （三）教化培训： 组织策划项目平安生产宣扬，督促相关部门做好质量平安教化工作。 （四）应急管理和事故调查处理： 参与应急预案的编制和演练。负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作。参与职业危害和人身伤亡等事故的调查处理,督促防范措施的落实。 （五）资料管理：对施工生产检查布置、文电传达、关键工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年平安生产监督岗、群众平安生产监督员活动及员工思想教

5、化记录资料。 三、项目总工程师包保职责制度 （一）责任和工作范围：项目总工程师是全标段技术管理的第一责任人，全面负责项目技术平安管理、工程质量检查验收和教化培训工作。 （二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。组织编制项目施工组织设计及施工技术措施。 2、组织对大型临时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实。对超过肯定规模的危急性较大的分部分项工程，组 - 5门改进工作。 （三）教化培训：组织制定项目培训安排。组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特别工艺的教化培训，组织编制培训课件

6、。依据项目生产进度支配，适时组织管理人员学习岗位平安质量相关学问及法规文件。 （四）应急管理和事故调查处理：组织编制应急救援预案，参与应急演练。负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参与事故（事务）调查处理，提出技术防范措施。 （五）资料管理：对施工生产检查布置，教化培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员平安值班评价进行记录。 四、副经理包保职责制度 （一）责任和工作范围：副经理是现场施工生产的组织者，主管项目平安生产工作，对平安生产文电传达实行，平安技术措施执行，质量平安过程限制负总责。 （二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。负责专项方案、平安措施和技术交底的实

7、施，组织落实平安生产、质量过程限制及劳动爱护等方面工作。 2、帮助指挥长抓好施工生产和质量平安管理工作，检查指导架子队及班组的自检、互检、交接检工作落实，督导质量平安问题整改关闭。 3、主持召开局指交班会、周例会、高危项目（关键工序） - 7加事故（事务）调查，负责整改措施的落实。 （五）资料管理：对质量平安限制重点布置，平安会议，关键工序现场监控，质量平安检查、班前平安讲话进行记录。 五、项目部平安生产总监包保职责制度 （一）责任和工作范围：项目部平安生产总监是项目平安监督管理体系负责人，对项目平安生产监督管理、平安文电落实、隐患排查跟踪整改工作负干脆领导责任。 （二）岗位工作： 1、贯彻执

8、行法律法规、标准、规范和制度。负责项目平安生产保证体系运行，平安生产监督管理的总体策划与组织实施。协调、检查督促项目各岗位落实各自平安责任。 2、负责组织项目日常平安生产监督检查工作，对检查中发觉危及人身平安及结构质量的重大问题，下令停工整改。 3、负责项目领导班子人员质量平安责任履职考核，向公司报告考核状况。 4、负责项目奖惩制度的落实，对架子队平安人员的工作进行检查指导。对平安工作业绩突出及预防事故有功人员提报项目经理赐予嘉奖，对平安履职不到位和“三违”行为按项目规定进行惩罚。 5、组织对进入施工现场检查、参观、学习的有关人员进行危害告知，并发放平安防护用品。 6、组织对同一区域多单位（专

9、业）交叉作业，可能相互危 - 910 9、指导测量人员对可能影响结构质量平安的相关部位、区段进行监控量测并纳入工序管理，刚好对量测数据进行分析，提出施工平安预警，制定相应措施。 10、负责对进入现场的施工人员下发平安生产告知书。对可能危及人身平安、结构物稳定的重要工序施工，书面告知相关单位及人员平安留意事项。 11、负责制定职业病防治措施，监测作业场所水、气、声、渣等危害因素，监督现场整治落实。 12、负责提报项目平安防护设施、劳动爱护用品、平安警示标识标牌和应急备品选购安排。 13、负责项目施工技术资料管理和竣工资料组卷。 14、对本部门人员进行质量平安责任履职考核，向局指分管领导报告考核结

10、果，提出奖惩建议。 （三）教化培训：参与局指的教化培训。负责专项方案、技术交底和工序作业要点等教化培训。 （四）应急管理和事故调查处理：编制应急预案，参加应急演练。落实恶劣气候、自然灾难及突发事务发生时的应急响应工作。参与事故（事务）调查，提出防止事故的技术措施。 （五）资料管理:建立局指质量和平安限制安排、危急源辨识评价、图纸审核、设计变更、专项技术方案、技术交底、技术人员值班，教化培训授课等记录台账。 七、项目部安质部长包保职责制度 （一）责任和工作范围：项目部安质部长是项目平安综合管理责任人。对项目质量平安检查，隐患整治跟踪验证等工作负责。 （二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、

11、规范和制度。对项目生产平安履行监督管理责任，对架子队平安管理工作进行检查，分析施工中的担心全因素，从平安综合管理方面提出改进看法或要求。 2、制定平安生产管理制度和平安活动安排，总结推广平安生产监督管理方面的先进阅历。 3、负责平安生产信息化资料录入，刚好更新相关信息。 4、对施工现场进行适时巡回检查，订正违章指挥、违章作业，对重大平安隐患整改进行重点监控。 5、遇严峻险情，马上指挥作业人员停止施工并向局指领导报告。 6、检查平安生产设施、防护备品现场落实状况，督促员工正确佩戴和运用。 7、检查特种作业人员持证上岗和特种设备检验取证。 8、检查平安生产费用运用，危急作业场所平安设施和警示标记配

12、置。 9、检查“平安文明工地”创建工作，负责组织申报，总结活动阅历，协作现场验收。 10、检查平安技术交底、班前讲话、技术人员平安值班等工作现场落实状况。 11、检查机械设备、临时用电、消防平安、危爆物品等管理制度现场落实。 - 13价及合同综合质量平安管理负责。 （二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。依据施工合同和变更设计，对平安防护和劳动爱护措施等平安费用进行成本规划和预算。 2、办理平安费用验工计价，指导项目及架子队对平安生产费用的核定。 3、负责施工合同中质量平安条款的交底。 4、负责外协队伍调查、评价、注册和考核评价。签订分包合同时，明确双方质量平安责任，协作财务

13、部门按分包合同规定清收、清理履约保证金及质量平安保证金。 5、对本部门人员进行质量平安责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。 （三）教化培训：参与局指教化培训。负责合同风险管理专项教化。学习平安生产文电、平安生产费用相关方法。 （四）应急管理和事故调查处理：参与应急演练和事故救援，参与事故（事务）调查分析，收集事故理赔相关资料。 （五）资料管理：建立合同管理、平安协议、平安费用、分包方管理等台帐。 九、项目部财务部长包保职责制度 （一）责任和工作范围：项目部财务部长是项目平安费用综合管理责任人。对平安费用提取、运用、管理和监督负责。负责 - 15用品和危爆物品的管理负责。 （

14、二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。建立落实现场材料和危爆物品选购、储存、收发、登记、保管等管理制度，并监督架子队实施。 2、负责原材料和周转材料进场验收，刚好通知试验部门进行检测复试，杜绝不合格品的购入。 3、按安排购置和配发劳动平安防护用品、消防器材、作业场所平安设施备品及平安警示标识标牌。收集特种劳动防护用品质量平安证明资料（生产厂家的营业执照、资质证书、生产许可证及产品检验合格证，经销单位的经营许可证），建立相应的管理台帐和发放记录。 4、按现场总体布置和平安标准化工地的要求，做好材料的堆码、标识设置和平安管理。 5、参与项目质量平安检查。排查现场原材料、周转材料、

15、施工机具、危爆物品管理存在的隐患，监督隐患整改。 6、对本部门人员进行质量平安责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。 （三）教化培训：参与局指教化培训。负责物资堆码存放、危爆物品存放、运输、运用等专项培训。学习平安生产文电及物资平安管理相关方法。 （四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案的编制和演练，落实应急物资打算工作。参与事故（事务）调查，对物资材料引发的事故提出防范措施。 （五）资料管理：建立特种劳动防护用品，爆破物品、危急 - 17指导现场施工落实。 10、对本部门人员进行质量平安责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。 （三）教化培训：参与局指教化

16、培训，负责项目设备运用平安培训工作。学习平安生产文电及设备平安管理制度方法。 （四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案编制和演练，落实应急救援必需的设备。参与事故（事务）调查，对设备引发的事故提出防范措施。 （五）资料管理：建立特种设备及操作人员管理台账和设备平安检查记录。 十二、项目部试验室主任包保职责制度 （一）责任和工作范围：项目部试验室主任是项目试验质量平安管理的责任人。对项目试验室取证、施工过程的试验检测、试验仪器设备运用负责。 （二）岗位工作: 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度，执行集团公司试验管理制度。建立试验室管理制度及试验仪器设备平安操作规程，严格根据规程进行试验，加

17、强过程监测限制。 2、负责施工过程中试验检测，按规定进行原材料复试和施工过程的试验检测，刚好对试验检测数据进行统计分析，向相关部门报送统计结果及报告，指导现场施工。 3、组织人员定期对混凝土、砂浆检查试件、路基填土质量、 - 19全管理，教化培训，企业形象宣扬，平安生产后勤保障等工作负责。 （二）岗位工作： 1、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。 2、负责办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。 3、负责项目乘用车辆管理及交通平安、生活设施平安、治安保卫、食品平安、医疗卫生及职业病防治等平安工作。 4、建立项目有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。 5、驾驭项目员工动

18、态，收集相关有效证件，建立施工人员动态管理和特种作业人员管理台帐。协同相关部门做好劳动爱护用品发放及平安生产告知等工作。 6、办理员工工伤事故申报手续。 7、参与项目质量平安检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。 8、对本部门人员进行质量平安责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。 （三）教化培训： 负责编制培训教化安排并组织实施。组织相关部门做好新进场人员、转岗人员和项目日常培训。负责项目乘用车辆司机、后勤人员平安教化和平安宣扬工作。 （四）应急管理和事故调查处理： 参与应急预案的编制和演练，负责打算抢险救援交通工具和医疗器械，接待外部救援指挥人员，做好应急小组间的信息

19、沟通、 - 21 （三）教化培训：参与局指教化培训。负责机械设备操作人员和现场电工的平安教化。 （四）应急管理和事故调查处理：参与应急预案的编制和演练，负责机电应急措施的落实。参与事故（事务）调查，提出技术防范措施。 （五）资料管理：建立机械设备技术管理台账，全技术档案，平安检查记录。 临时用电安 平安包保制度 校内平安包保责任制度 平安包保总结 学老师包保制度 车间平安包保合同 学校平安防范工作包保制度 关爱留守儿童包保制度 小学教化扶贫包保制度 教化扶贫老师包保制度 平安包保责任书 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页