安全生产责任包保制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产责任包保制度 平安生产责任包保制度之相关制度和职责，为增加领导干部平安生产意识,彻实转变干部工作作风,提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感,促使干部、职工秉乘“专心做事,追求卓越”的核心价值观,确保完成我厂的各项任务和集团公司. 为增加领导干部平安生产意识,彻实转变干部工作作风,提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感,促使干部、职工秉乘“专心做事,追求卓越”的核心价值观,确保完成我厂的各项任务和集团公司的“816210”工作目标努力奋斗,依据上级要求,结全我厂实际状况,实行平安生产责任包保制度: 一、成立平安责任包保领导小组 组 长:厂长

2、 副组长:副厂长 成 员:各车间、各部室负责人 二、领导小组的职责 1、对包保人所检查出的问题赐予平衡,监督包保人深化车间的状况。 2、对包保人进行考核 三、包保方案 包保人 包保(部室)车间 包保班组 月深化车间次数 厂长 选煤车间 10 副厂长 原煤预备 15 经营管理科科长 机修车间 电工班 18 原煤车间主任 李 平班 18 生产技术科科长 李付明班 18 洗煤车间主任 机修车间 机械修理大班 18 原煤车间主任 预备车间 包机组 18 综合办主任 李晓波班 8 储装运车间主任及技术员 储装运车间 采制化组 15 外运装车班 地镑组 18 推煤机组 18 对包保人的考核 为了更好的落实平安包保管理制度,将平安包保人纳入专项考核,分别对包保人深化车间次数,现场发觉处理隐患状况,对包保范围人员的平安与业务学问培训和环境治理,平安文明生产等方面进行考核。见考核标准及评分方法: 授权制度 接待制度 掌握制度 第 3 页 共 3 页