2022年人力资源部岗位职责.docx

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1、2022人力资源部岗位职责人力资源部是把人作为资源来管理的部门，上世纪末从美国引入中国，我国企业中的人事管理部门叫人事部，人力资源部有哪些岗位职责呢?下面我整理了人力资源部岗位职责，供你参考!人力资源部岗位职责篇一：人力资源部经理主要工作职责1：负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定，主导公司目标管理绩效考核的推行;2：建立和规范公司人力资源管理体系;3：组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4：深化公司的企业文化，建立主动向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;5：规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工供应工作、学习、生活的优质

2、服务。主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威逼、机会等)分析，帮助总经理拟定公司的长、中、短期经营安排及战略方针，帮助总经理制订公司的年度经营目标及经营安排;2、依据公司的年度经营目标及经营安排，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并限制部门年度财务成本预算，协作公司的目标管理责任制，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、依据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作安排，每月准时提交本部门的工作安排与工作总结给总经理;4、主导全公司目标管理绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部

3、门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员刚好收集各部门及各岗位与目标管理绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发觉问题刚好向总经理汇报;5、参加公司重大决策事项的探讨;6、依据公司的经营目标及经营安排，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的聘请系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训安排，外部培训机构及培训课程的评定与选

4、择;帮助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;13、深化与宣扬公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立主动向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、探讨、修改工作;呈报审批并监督实施;16、帮助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料，技术情报，文书档案及

5、汇总公司年度综合性资料，驾驭全公司主要活动状况;18、草拟公司年度总结，工作安排和其它综合性文稿，刚好撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、员工提案嘉奖制度的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管驾驭人力资源管理学问、技能，站在人力资源的角度管理下属;21、依据公司实际营运状况，确定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与冲突。人力资源部岗位职责篇二：人力资源专员岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化，规范化。

6、2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排，按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的

7、制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训安排，全面负责公司管理层的培训与实力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.依据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动平安爱护措施。11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工

8、作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14.建立、完善员工职业生涯管理系统。15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。人力资源部岗位职责篇三：人力资源部职责-经理1依据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求安排表，经公司领导批准后，组织实施3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编4建立公司人员聘请体系，依据公司人力资源需求，拟定公司年度聘请安排5依据各关键岗位任职要求及人员素养特点，编制公司总部关键岗位职业发

9、展通道6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度安排7依据培训需求调查，编制公司年度的培训安排，制定培训预算，并将年度培训安排分解到月度培训安排8制定和修订公司绩效考核制度、先进评比方案，并督导相关人员执行9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程10依据公司战略发展目标，帮助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标11负责绩效考核委员会的日常工作，帮助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评比活动，及荣誉称号授予等相关工作13制定和修订公司薪酬

10、福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利安排，报公司领导审批14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作安排并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核19完成上级交办的其它临时性工作第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页