2023人力资源部岗位职责.docx

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1、2023人力资源部岗位职责2023人力资源部岗位职责11、人事招聘，拓展企业的人员招聘渠道，参与面试筛选；2、办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务；3、管理人事档案；4、负责企业员工的劳动合同的签订与解除，处理合同纠纷；5、制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核 结果；6、完成领导交给的其他任务。2023人力资源部岗位职责21、员工日常管理；（1）根据人力资源经理的安排，编写企业各部门各岗位的职位说明书，并 根据企业的实际发展需要，对职位说明书进行修改和完善；（2）办理员工请假、出差、出国等手续，及时统计员工请假、休假及出勤 情况；2、劳动关系管理；（1）根据政

2、府和地方相关部门的规定，编制企业统一的劳动合同文本； （2）办理员工劳动合同的签订、变更与终止等相关事宜;3、管理并组织实施律所员工的绩效考核工作；核定、发放律所员工工资；五险一金管理；制定律所员工福利政策并管理和实施；4、律所员工的入职培训、企业文化的拓展和培养；5、员工奖惩工作、劳资纠纷处理、劳资关系等工作；协调有关政府部门、 保险监管机关及业内单位关系；负责每月各类人事报表的更新及编制；2023人力资源部岗位职责131、制定公司人力资源规划和计划；2、开展工作分析，针对不同工作内容的职员，建立、完善部门和岗位职责 说明书；3、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作，要有社会招聘和校园招

3、 聘经验；4、负责员工的KPI绩效考核和薪酬福利管理工作；5、懂劳动法，做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作；2023人力资源部岗位职责14(1)参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；(2)组织制定、执行、监督公司人事管理制度；(3)协助人力资源总监做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;（4）根据部门人员需求情况，提出内部人员调（diao）配方案（包括人员 内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；（5）与员工进行积极沟通；（6）制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的 协调工作

4、等；（7）根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并 对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体 系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；（8）制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定公司福利 政策，办理社会保障福利；（9）组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续；（10）配合人力资源总监做好各种职系人员发展体系的建立，做好人员发展 的日常管理工作；（11）完成人力资源总监交办的其他工作。2023人力资源部岗位职责15（1）建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计符合本公司的人力资 源管理模式（包含招聘、绩效、培训I、薪酬及员工发展等全

5、方位各个体系的建设）, 制定和完善人力资源管理制度；（2）塑造、维护、发展和传播企业文化；（3）组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；（4）为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；（5）及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;（6）完成总经理临时交办的各项工作任务。(3)办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；(4)受理员工的投诉、咨询，协助部门经理、法律顾问解决劳动争议或纠 纷；(5)根据部门经理的安排，开展有助于促进员工关系的活动，建立和谐的 劳资关系；3、人事档案管理；(1)根据企业人事档案管理制度及实施细则，负责员工劳动合同、人事档 案以及人力资源部相关文件

6、的归档和保管工作；(2)人事档案的借用、调档、转移等，并做好人事档案的保密工作；4、员工提案建议；(1)根据企业相关规定，收集员工关于经营管理活动的建议和意见，定期 汇编并呈报部门经理；(2)做好员工提案的评选工作；(3)按照相关规定对有价值的提案实施奖励。2023人力资源部岗位职责31、统筹公司招聘工作，甄选合适人员，保证招聘工作进度；2、统筹与执行企业文化宣导，组织、策划和实施团队建设活动；3、制定分公司培训计划，全面推进培训落地实施；4、负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理，做好人员内部培养工作;5、梳理HR工作流程并组织实施，监督、协调、检查执行情况;6、协助人力资源总部推动组

7、织发展变革的执行与任职资格的落地实施，或 其他上级交办的相关工作。2023人力资源部岗位职责4传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪金福利设计 等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和期待的提升，部门角色 的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源部门本身不满足于单纯的行政管理 职能相结合，使得在未来的世纪中人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙 伴关系转变。但着眼于目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当 长一段路好走。人力资源部对企业经营战略的重要性企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说到底是资 源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的

8、时代，在企业的众多资源中，人做为 一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和 人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，留住人才，发展人才，为组 织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重 要课题。在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人为本”，“人 尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于 日常性事务的协调和处理，而根本没有时间来研究和预测、分析、制定计划来解 决企业的根本问题，这样的人力资源部门自然是仍无威信可言。人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的挑战和机遇 有清醒

9、的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮助。人力资源战略的制 定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景规划所规定的目标为方向。也就是 说，在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然 后再确定人力资源发展战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部 分，对实现企业发展的总体战略起着巨大的支持和推动作用。公司2023人力资源部岗位职责：1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和 新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安 排好职工业务培训。2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划， 报上级部

10、门审批后实施。3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办 理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好 企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。6、负责办理职工的养老保险工作。7、负责督促执行考勤制度等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的 执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工 资的审核工作。9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部 门做好职

11、业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按 规定办理接转、阅档工作。12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊 工种的技术培训、考核、发证工作。13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职 工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中 层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织

12、实施，对公 司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门 开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训I、 进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。17、完成公司领导交办的其他任务。2023人力资源部岗位职责5岗位职责：1、组织编制、落实公司人力资源管理的各项规章制度，健全公司人事档案 系统。根据公司内、外部发展环境的变化及时修订、完善相关制度及章程。2、完成人事统计报告分析与管理工作。根据公司管理需要和经营计划全面 设计组织机构和岗位配置，明确各岗位职权，编制科学合理的人力资源

13、规划，做 好人力资源的开发、管理和评估工作。3、落实集团和公司规定的薪酬福利体系及绩效管理体系。4、拟订公司人员培训计划，组织培训实施，并对培训效果进行考核、评估。5、协调好员工关系，做好多种模式用工关系的管理。6、负责公司部门间工作的协调和督导考核，加强部门间的协调配合工作。任职要求：1、本科以上学历，5年以上相关工作经历，2、形象气质佳，沟通协调能力强、亲和力高、抗压能力强；3、具有系统人力资源体系思路及实操经验；2023人力资源部岗位职责61、根据公司现有编制及业务发展需要，编制人员招聘计划并实施招聘；2、执行甄选、面试、推选、入职等跟踪等工作；3、编制月度与年度培训计划，实施新员工岗前

14、培训；4、协助各部门完善岗位培训的内容和标准，并跟进培训计划的实施，评估 培训效果；5、主导日常企业文化工作；6、协助部门经理开展人力资源部各项工作；1、建立人才储备机制，做好人效管理。按照工作岗位要求，深度挖掘员工 潜能，使人岗得到合理有效的匹配。2、薪酬管理。根据公司发展战略需要，规范、公平地设计具有高激励性、 增长性的薪酬体系，做好薪酬日常管理。3、建立培训体系。根据公司实际经营需要，制定和实施培训开发计划，包 括职业技能培训与职业品质的培训。4、制定符合企业自身的管理制度。5、加强企业文化建设，塑造企业品牌形象，提高品牌知名度。2023人力资源部岗位职责81、了解业务部门的战略，对业务

15、进行组织诊断，为业务部门的战略落地提 供建议、规划并参与实施；2、全面负责对接部门的招聘、培训、考勤、绩效、员工关系等各方面的工 作，为业务部门提供人力资源保障；3、在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、 流程、体系，提升人力资源运作效率；4、根据运营部门实际情况，为其提供专业的人力资源解决方案和政策咨询;5、从人资和运营双向角度出发，搭建员工沟通渠道，构建良好劳资关系， 保证信息在不同层级间的有效传递。1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工 关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作；2、负责组织执行集团人力资源管理各项

16、实务的操作流程和各类规章制度的 实施；3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等 手续；4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈；5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度；6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策；7、完成上级交办的其他临时性工作。2023人力资源部岗位职责101、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社保 障福利等方面的管理工作2、招聘：根据公司战略目标，制定招聘计划，拓展招聘渠道，优化招聘流 程，执行招聘工作；执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程3、员工人事信

17、息管理与员工档案的维护，复核员工考勤与福利事宜4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动5、培训：制定培训计划并落实，根据公司需求及时调整、改善培训工作；一、经营管理和重大决策:1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资 源工作计划。二、全面负责公司内、外的人力资源的服务、支持、指导和控制工作；三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、 培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制 度；四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、 管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。五、负责所辖部门/下属的组织管理。1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、 执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。2023人力资源部岗位职责121、协助上级制定律所人事管理制度，律所人事管理权限与工作流程，组织、 协调、监督制度和流程的落实。2、员工入职、升职、调动、离职管理；律所的选拔、考察、建档及培养；律所员工的人事档案、劳动合同管理。