招标办上半年工作总结3篇.docx

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1、招标办上半年工作总结3篇 招标办上半年工作总结第1篇 一、完成工作状况 2022年上半年，我办在县城乡建设局的干脆领导和市建设局招标办的业务指导下，通过全办工作人员的努力，较好地完成了以下工作： 1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。 2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。 3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资格。 4严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和

2、招标文件等从严把关。 5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。 6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。 7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。 二、工作体会 1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。 2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。 3、有些招标代理机构备案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及

3、邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。 三、下半年准备 下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。 招标办上半年工作总结第2篇 业务二处在中心领导的领导下，在各业务处和职能部门的协作下，与时俱进、开拓创新，锐意进取，各项工作有了长足的发展，取得了显著的成果。 下面，我处就以硕果累累、知难而上、学以致用、精益求精四个主题，对过去一年所作的工作进行总结，同时将一些

4、做法进行沟通和汇报。 （一）项目数量和项目规模较去年有重大突破。 全年共开展选购项目70多个，合同总金额为27，892。229万元，从总体上说，我处项目数量和规模比去年有显著提高。 在数字上已经体现了我处今年的工作任务和完成的工作量，在完成这些项目的同时，我们收获的成果是：我们的业务实力、服务水平、认知实力、把握项目全过程的实力等方面有了显著的提高。可以说今年是在合格完成任务的基础上，精彩的完成了任务。 （二）内部管理不断加强，招标项目质量逐年提高。 今年工作中的一个体会就是：招标项目完成后，业主满足，供应商无投诉。这也是我们工作追求的目标。为了实现这个目标，我们也做了许多有益的工作。 一是加

5、强处内人员业务学习，提高业务理论学问在实际工作中的运用。在实际工作中，我们特别重视法律法规在工作中的运用。今年我们学习最多的就是商务部13号令、七部委12号令和30号令。通过再学习、再相识、再实践这样一个过程来不断提高自身实力和水平。 二是通过对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善我们的'工作。通过几次招标，相识到了并提示其它部门留意与外商说话时的礼节，走路时的姿态、开标时唱标的语气、语调，与业主、评委和供应商说话时的看法等等细微环节问题。 三是学习其他业务处好的做法。在其他业务处公开开标时，我们都到现场观摩和学习好的工作方法，刚好总结自己工作上的不足，取长补短，有时集体探讨

6、，总结我们工作须要改进的地方。当我们在某些方面有好的做法时，通过业务沟通的方式与其他部门共同共享。 四是做到处内分工明确，培育新同志从谈判文件编制到公开招标文件再到国际招标项目的网上操作程序到不同项目以及各种评审表格的制做，使其从理解到升华，业务实力渐渐提高。 （三）档案管理更加完善。 在接收档案材料时能严格执行档案管理制度，完善管理方法。本年度共接收招标档案330多份，吴总、谢芳和方圆同志主动帮助审核、整理了这些档案。为使档案装订、摆放标准化，还统一购买了标准的档案盒，对档案重新整理，在档案盒侧面贴上招标编号和项目名称。 现在我单位招标档案材料按项目类别分为货物、工程和服务三类进行归类整理。

7、按业务处和职能部门开展状况有各自的编号，在档案摆放上，按编号先后依次分别装入密集架。 为各业务处上交档案和调档便利，又将接收文件登记表按业务处分别装订。为防止泄密和丢失档案，在各业务处上交招标档案和单位内部人员借阅、复印材料时坚持本人签字，做好记录，对借出档案室的档案材料刚好催要。 （四）遵章守纪，廉洁奉公。 时刻遵守单位的各项目规章制度，自觉有意识的按规章制度办事，做到有章可循。招标工作的特别性要求我们必需严格要求自已，防微杜渐，拒绝腐蚀。在这方面，我们曾多次拒绝供应商的礼物。主动退回mp3、u盘等礼品，实在推迟不了的全部主动上交单位，如蜂蜜、车模、电热壶等。 （五）各部门团结互助为我们开展

8、工作供应了保证。 在每个项目运作过程中，各业务处和职能部门发扬了团结互助、同舟共济的光荣传统，在工作中赐予我们很大的支持，特殊是一些年青同志在我处业务繁忙时，放弃个人休息时间，主动帮助我们，在这里，我表示感谢。 招标办上半年工作总结第3篇 一、上半年工作总结 1、上半年共计招标项目36项，其中公开招标31项，其中电子标23项，纸质公开招标8项；邀请招标5项，符合干脆发包工程9项。招标率达100%。 2、全部规模在限额以上的工程招标100%实行了核准和备案，对符合网上电子招标条件的施工项目招标全部实行报价承诺法电子招标。 3、充溢了部分评标专家，全县共有26位专家取得省建设工程系列综合评标专家资

9、格。 4、严格对招标代理企业进行信用管理，对其编制的资格审查文件和招标文件等从严把关。 5、全面实行了建设工程合同管理系统网上备案及建立师网上锁定。 6、符合规定的招投标举报投诉刚好受理、处理并回复。全年共受理4投诉，并全部回复处理。 7、刚好做好施工图设计文件审查的联络工作，上半年共报审施工图46项。 二、工作体会 1、我办在上半年的工作中主动抓好电子化报价承诺法招标、刚好贯彻好省招标办相关文件精神，采纳网上语音抽取评标专家，在评标起先后才打印抽取专家名单，杜绝人为因素影响招标结果。 2、现在实行报价承诺法招标，施工单位无需算预算报价，可适当缩短挂网时间至10天左右。 3、有些招标代理机构备

10、案资料滞后，特殊是合同备案和书面状况报告备案。大部门纸质公开招标及邀请招标代理机构未刚好上报相关资料。 三、下半年准备 下半年，工程招标范围缩小，我办将组织全体员工学习省市新发布的招标投标管理方法，并接着做好建设工程项目招标投标日常监管业务，重点要做好网上电子化招标投标行业监管工作，削减随意压缩合理工期及压级压价现象的发生，逐步规范设计和监理项目招投标工作。同时主动完成局里安排的县重点工程建设任务。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页