综合营业机构负责人竞聘演讲.docx

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1、综合营业机构负责人竞聘演讲 敬重的各位评委： 大家下午好! 我叫xx，现年 岁，中共党员，中级经济师，现任xx办事处主任，本人拟竞聘 办事处主任。 一、本人的基本状况 我于 年在 参与工作，先后从事 4年; 自*连续三年取得省级、市行先进单位，市级工会先进小组，我本人也连续三年被评为市级先进工作者。在近年的工作中都取得了业务和精神文明建设的双丰收。 二、竞争的主要优势 (一)政治方面比较成熟。始终仔细贯彻执行党的路途、方针和政策，仔细学习和主动实践三个代表重要思想，在思想上、政治上同党中心保持高度一样。在实际工作中，紧紧围绕市行党委的战略部署，从我行改革和发展的大局着眼，在确定工作思路、制定营

2、销策略、加强工作协调、推动系统管理等方面，都表现出了较强的政策观念，全局观念和较高的职业道德修养，从而为顺当组织开展各项工作奠定了良好的政治思想基础。 (二)工作业绩较为突出。 自2022年来，办事处各项业务均呈快速健康发展的一年。三年来，我始终把工作重点定位在市场营销上，并将办事处的营销工作作为一个有机的主体，在营销策划、细分市场、制定措施、落实考核、检查督导等方面发挥了应有的作用。工作中，坚持以全行的大局利益为重，以团结协作为纽带，以推动综合营销为切入点，以调动全体员工的主动性为基础，解决了业务发展中的很多问题，创建性地组织开展了大量详细工作，促进了各项工作的健康发展。到*南定办事处各项存

3、款达*万元，较年初增长*万元，增幅达 %。全年累计办理贴现*万元，完成全年任务* %,借记卡发卡量达*张，完成全年安排* %，卡存款余额*万元，完成全年任务* %。在全年城区综合营业机构考核中取得前三名的好成果。 (三) 基层工作阅历较为丰富，有驾驭一个办事处全局的实力。参与工作 多年来，在各个专业上都积累了较为丰富的工作阅历。在历次的重大改革和业务运作过程中，无论是营业机构的撤并，员工的调整，我都能从大局动身，从实际动身，圆满地协调内外，沟通上下，联动左右，确保了各项工作的健康发展。(四)商业银行经营意识和综合营销实力较强。干脆从事市场营销三年来，经过参加市场竞争的磨炼，增加了市场观念和商业

4、化经营观念，我干脆营销和拓展了* *等辖内 家重点企业，积累了较丰富的综合营销阅历，为我下一步各项工作的开展奠定的良好的基础。 三、工作目标及主要措施 在任期内，我保证明现存款增长*元以上，任期内保证完成市行每年下达的各项经营目标，特殊是盈利水平要力争大幅度增长，为全行做出更大的贡献;同时，牢牢把握强化管理这一永恒主题，始终坚持加快业务发展和防范经营风险两手抓，任期内杜绝违规、违纪、违法案件的发生。 任期内，我将主要抓好以下几项工作： (一)注意加强领导班子建设，不断增加员工凝合力。我将通过领导班子进行周密考虑，科学制定办事处员工绩效工资考核方法，以此调动全体员工的主动性和工作热忱;成立党、团

5、员活动室，每位员工都可以畅所欲言，提出合理化建议;我还将有意识、有重点的加强年轻后备干部的培育，对办事处的青年员工刚好进行岗位轮换，适当为其增加工作压力，以促进他们综合素养的不断提高。 (二)确定以存款工作为发展基础的方针，推动存款增量再创历史新高。 我将强化办事处存款工作基础地位的工作方针，坚持以抢占市场份额为目标，通过加大营销力度充分发挥辖内金融资源的特点，突出网点营销个人业务的主体作用，促进办事处各项存款工作的开展，特殊是确保办事处存款增量再创历史最好水平。详细工作中，我将通过制定办事处优质客户登记表，让每位员工驾驭重点个人客户资料，每逢他们生日及重大节日时，送上贺卡，以此拉近与客户的距

6、离，在维护原有的客户群体的基础上，再拓展一批新客户，成为我行存款增长的新亮点。 (三)增加效益观念，大力发展贴现等高效业务。 在*办事处工作期间，对重点企业主动走访，并向他们分发贴现宣扬材料贴近客户，拓宽票据市场，最大限度的获得票源。在新的工作岗位，我将进一步开拓票源，大力发展贴现业务，以此提高办事处的经营效益。本次竞争办事处主任任职资格，本身就是一次学习和熬炼的机会，无论我是否竞争胜利，我都满怀对农行事业的赤诚之心和工作激情，以一个新时期共产党员的形象，无论在哪一个岗位上，都要尽自己的全部所能。 感谢大家! 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页