2022年学校领导班子述职报告_学校领导班子述职报告范文.docx

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1、2022年学校领导班子述职报告_学校领导班子述职报告范文 各位领导，各位老师，大家下午好！ 将要过去的一年，在上级部门的关怀和指导下，在学校全体师生的共同努力下，学校以党的教化方针和国家中长期教化改革和发展规划纲要为指导，深化实行科学发展观，以办人民满足的教化为目标，不断解放思想，更新观念，本着责任明确，强化细微环节，抓管理，重质量，保平安，主动推动新课程教学改革，重视老师队伍整体素养的提高，扎实落实课堂教学的有效性，提高教化质量，促进师生发展，提升学校办学水平的工作思路，学校的各项工作得以顺当开展并取得了骄人的成果。现将XX年履职状况总结汇报如下：一、学校基本状况我校现有学生3866人，其中

2、住校学生1680人，在岗老师217人，高级老师14人，一级老师89人，省级骨干老师4人，市级学科带头人2人，市级骨干老师6人，县级学科带头14人、骨干老师58人。校内占地面积148万平方米，建筑面积2.7（26822）万平方米，绿化面积3.5（33894）万平方米，占校内面积的23.6%。二、抓管理、转作风-扎实开展思想政治教化工作1.在学校的发展中，始终坚持以三个代表的重要思想为指导，深化实践科学发展观，组织广阔教职工仔细学习党的xx届六中全会精神，把省、市、县三会精神贯彻在实际工作中，以重调研、转作风、抓落实、促跨越主题教化实践活动为契机，提高相识，狠抓落实，强化三风，树立大教化思想，把学

3、校工作放在经济、社会、文化发展的大背景之下，坚决社会主义办学方向。2.抓好领导班子建设，建设一支思想素养过硬、业务技能精湛、团结协作，乐于奉献，敢于创新的领导班子队伍。要求班子成员在思想上、行动上充分发挥表率作用，做专业领域的行家里手，干在实处，走在前列，分工合作，精诚团结，形成强大凝合力和战斗力，引领学校各项工作的健康发展。3.抓好学校制度建设，依据发展的须要，不断解决新问题，探究管理与发展的长效机制，做到依法治校，民主管理，并努力使学校的各项制度内化为师生共同追求的一种文化精神，本年度在原有制度的基础上进一步修定完善了老师管理与考核方法，老师专业技术职务评聘方案等，充分体现鼓舞先进、注意实

4、效、讲究奉献、多劳多酬的激励性原则，激发教职工的工作热忱，调动广阔老师的工作主动性。4.抓好老师队伍师德教风建设，老师队伍素养是推动学校各项工作健康发展的根本动力，坚持以人为本，管好人、用好人、发展人，学校结合创先争优、民主评行风等接着深化开展正师德、树师风、铸师魂学习实践活动，不断提高老师的师德修养，坚固树立以德育人的思想，充分发挥老师在学生中的人格垂范作用，树立老师在人民群众中的良好形象。同时学校实行师德师风一票推翻制，广泛接受社会各界的监督。造就了一支素养过硬，业务精良，乐学善教，充溢朝气与活力的老师队伍。5.抓好班主任的管理与培育，针对我校老师的年龄特点，学校特别重视班主任队伍的管理与

5、建设，定期召开班主任工作例会和阅历沟通会，沟通推广胜利阅历；同时实行班级工作月考核制度，促进班级间的竞争与合作；实行副班主任跟班制度，参加班级日常管理工作，提高班级管理整体水平。6.抓好学生管理与德育教化工作，育人先育德，学校坚持以养成教化为抓手，重视对学生思想道德素养的培育，以制度促规范，以宣扬教化为阵地，以活动为载体，创设各种道德实践机会，切准时代脉搏，不断探讨新问题，探究有效的德育教化新模式，致力于公民道德素养的全面提高。利用校内文化建设，集会演讲，传统节日庆典，板报专栏，团员阵地，校内广播，校内小报，学生操行评定，主题班会等多种形式，营造健康向上的舆论氛围。建立心理询问室，引导学生心理

6、健康发展，深化挖掘学生发展的内部动力；定期召开家长会，构建三维一体的德育工作网络，切实加强青少年思想道德建设；主动开展丰富多彩的校内文体活动，在学生喜闻乐见的活动中，培育学生健康向上的审美情趣，受到健康人格的感染与熏陶。三、抓过程、重落实-切实提高教化教学质量学校始终坚持以德育为主线，教学为中心，科研为先导，师资队伍建设为重点，教化教学为动力，提高学生综合素养为目标的办学宗旨。始终把教化教学质量的提高视为学校发展的生命线，探究教化规律，完善管理制度，充分引入竞争机制，广泛调动广阔老师的工作主动性。大胆尝试先学后教、少教多学、以学论教的新型课堂教学模式，大力推行集体备课制度，不断总结工作阅历，促

7、进同学科老师的沟通与合作，资源共享，切实提高课堂教学效益。实施青蓝工程、名师工程，发挥骨干老师传、帮、带作用，大兴教化科研之风；重视校本教研的开发，加强校本培育，促进全体老师的专业成长；实行家长评教制度，广泛接受社会监督；不断总结学生教化发展的胜利阅历，改善评价机制，转变学习方式，实行月测达标制度，有效地调动了学生学习的主动性，刚好发觉和改进教学工作中存在的问题与不足，为宏观调控供应牢靠依据；高度重视毕业年级各项工作，大处着眼，细处着手，班子成员深化课堂听课，刚好驾驭教学动态，进一步规范过程管理。以优异的成果，稳定的质量，回报社会，回馈家长。四、抓平安、保平安-切实保障师生的生命财产平安我校始

8、终把师生生命财产平安放在至高无上的位置，常抓不懈。先后制定出台了一系列管理制度与措施，形成平安工作常态化管理机制，责作追究，从严问责，层层签定平安管理责任书，形成平安无小事，人人抓平安的良好工作局面。工作中，抓好师生的平安教化工作，重视校内及周边治安维稳工作；狠抓食品卫生平安，通路交通平安，加大常规检查与管理；定期召开特别学生家长会，促进问题学生的教化与转化；定期排查各种平安隐患，狠抓落实，实行平安工作台帐制度，把各种隐患消退在萌芽状态中。在学生中开展关于地震、火灾、用水、用电、消防、食物中毒、楼梯踩踏等系列平安学问讲座活动，组织开展应急疏散演练、火灾自救与消防演练等活动，增加学生的平安意识，

9、使学生懂得基本的平安常识，提高平安自救实力，学校针对各种状况，制定平安工作应急预案；一年来没有发生一起重大校内平安事故，为广阔师生营造了一个平安、祥和的工作学习环境。五、抓养成、严管理-不断提高寄宿生管理水平结合学校实际，不断总结大型寄宿制学校管理与发展的胜利阅历，探究大型寄宿制学校管理的新模式，学校先后出台寄宿生管理方法、管理人员考核方法等，坚持领导带班制，成立特地的宿舍管理部，支配专职人员作为住校生的生活管理老师，轮番值班，做到二十四小时不留管理死角，关切学生生活，并对卫生、纪律、就寝各个方面进行严格检查，对发觉的问题刚好进行处理，使学生养成良好的生活习惯，管理要求常态化，取得显著成效。同

10、时要求班主任跟进管理，有针对性地开展工作，每周星期天学生返校时，由班主任、副班主任在第一时间了解住校学生的到位状况，严格排查是否有学生将管制刀具、手机、mp3、mp4、烟酒、黄色书刊等物品带进学校，起到良好的监督警示作用。到目前总体上看不管什么时侯，公寓楼内地面干净，床铺整齐，物品摆放整齐，学生活动有序，学生自理实力明显提高，并逐步养成良好的生活习惯。建成校医室，有两名医务工作人员持证上岗，负责对学生常规疾病的治疗，校内突发状况的紧急救援以及季节性流行疾病的防控工作，为确保师生的健康与平安发挥了主动作用；新开设洗衣房一间，洗涤、消毒操作流程规范，低价服务于学生的日常生活，锅炉房为学生定时供应开

11、水，这一系列措施的跟进，全面提高了后勤服务质量及保障实力，朝着大规模、高标准方向发展。仔细实行国家关于寄宿学生的各项惠民补助政策，不折不扣，刚好发放寄宿生生活补助229万无，交通费补助33.6万无，使国家的惠民政策深化人心，家喻户晓。六、本年度重点工作汇报1.树立大局意识，主动协作县上重大活动的开展。四月初，在县委、政府的统一领导下，紧密协作县科技局胜利举办了第26届甘肃省青少年科技创新大赛暨第11届全国机器人大赛（甘肃赛区）竞赛活动，思想上高度重视，行动上亲密协作，大力开展宣扬造势工作，把我县及我县教化美妙的一面呈现给与会代表，同时为14个地州市参赛代表团近600名师生创建了一个平安、卫生、

12、舒适的食宿服务环境，得到了大会的好评。2.在县委、政府，上级教化主管部门的统一领导下，从讲政治的高度，深刻相识两基迎国检工作的重要性，树立高度的责随意识，彻底转变工作作风，严格要求，周密安排，扎实支配，确保高标准、高质量完成两基迎国检的各项指标任务。在过程中得到了上级部门的大力支持，学校硬件设施配套建设迈上了新台阶，新装备理化生试验室六间，更新了试验仪器设备；新开拓音乐、美术功能教学室各一间，加强了校内体育活动场地建设，并配备了肯定数量的教学仪器及体育运动器械，基本满意了教学活动的正常开展。同时追求学校的内涵式发展，优化美化校内环境，营造深厚的校内文化氛围，坚持贯彻以人为本的办学思想，实行有效

13、措施做好控辍保学工作，使每一个适龄儿童留得住，管得好，充共享受同等的国民教化权利。进一步规范了教化教学行为，教化广阔老师以良好的职业操守为学生发展奠基，为民族将来负责，在平凡的岗位上尽职尽责，有所担当。在近一年的两基迎国检工作中，学校接受省、市、县专项督察十余次，学校工作经验了考验，也总结的丰富的工作阅历，取得显著成效。3.我校在完成一期、二期基建项目工程之后，校内人工湖改造受到各级领导、社会各界的广泛关注，被列为XX年人大提案工程。学校在基建债务沉重，资金惊慌的状况下，经校委会探讨确定，于 3月28日启动了校内人工湖改造工程，工程预算总投资380万元，在建设施工过程中得到了省教化厅、财政厅，

14、县委、政府的大力支持，工程已于11月30日全面竣工，校内环境面貌发生了天翻地覆的改变。人工湖改造工程的完成，极大地拓宽了师生校内活动空间，消退了平安隐患，成为校内一道亮丽的风景，学校初步确定在进一绿化美化的状况下，双休日向社会开放，让社会各界人士走进二中，了解二中，关切支持我校各项事业的发展。4.重视校内文化建设，努力创建书香校内，营造深厚的校内文化氛围。一年来共张挂校内墙体标语11组，室内各种宣扬教化牌匾135幅，在人工湖改造过程中，百米学苑长廊、亭台楼阁的建设以及假山路桥的改造渗透了丰富的文化元素，真正做到了让每一块墙壁都说话，让山石路桥都传情，校内文化品尝大幅提升。5.以资金共享，资源共

15、享为主导，主动争取瓜州县地震应急指挥中心选址于学校东操场，现已完成独立供电、供水，操场的抄平、三合土碾压工程建设任务，为下一步高标准建设打好了基础。七、取得的成果:今年我校先后被授予市级标准化学校、市级信息技术示范校、 县级文明单位、 学校综合目标管理责任书考核先进单位、绿色学校、科技创新先进单位、先进党组织、两基迎国检先进单位等荣誉称号。老师发表教化科研论文71篇，学生在各级各类竞赛中获奖283人次，毕业升学考试中成果优异，优良率、升学率均位居榜首。八、面临的困难与问题：1.学校基建债务沉重，各类尾欠工程款1039万元，严峻制约着学校的快速发展。2.学生周末离校，人员集中，县域内交通运力不足

16、，存在平安隐患。3.各类教学协助用房严峻不足，党、团、工活动室，音、体、美器材室缺失，无法开展师生正常活动。4.学校操场，目前尚不能满意体育教学和体育竞赛活动的正常开展，急需进一步建设。5.学生餐饮楼是招商引资项目工程，经营方承包经营租赁费用高，加之物价、人员工资上涨幅度大，为保障学生的根本利益，学校实行限价经营，造成经营方利润较低，承包经营人员极不稳定，加大了学校的管理难度，成为学校长远发展中的一个不稳定因素。回顾一年的工作，我们稳中求进，站在新年的起点上，我们昂首向前，班子成员将一如既往，带领全体教职员工，同心同德，同心同德，开拓创新，锐意进取，为办人民满足的教化而不懈努力。第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页