几种创新思维方法课件.pptx

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1、几种创新思维方法课件CATALOGUE目录头脑风暴法思维导图法六顶思考帽法逆向思维法5W2H法01头脑风暴法定义与特点头脑风暴法是一种通过集体讨论和自由畅想来激发创新思维的方法。鼓励参与者提出尽可能多的想法，不受限制和约束。通过集体讨论，互相启发和激发，产生更多创新点子。重视数量的积累，以数量为基础，寻求质量的突破。定义自由畅想集体讨论数量优先整理分析对记录下来的想法进行整理、分类和筛选，找出具有创新性和实用性的解决方案。记录想法将讨论过程中产生的想法和点子记录下来，以便后续整理和分析。开始讨论鼓励参与者自由畅谈，提出自己的想法和观点，并对他人的想法进行补充和改进。确定议题明确讨论的主题或问题

2、，确保参与者对议题有清晰的认识。组建小组根据议题需要，组建具有不同背景和专长的小组，提高创新思维的多样性。实施步骤在讨论过程中，避免对提出的想法进行评价或批判，以免影响参与者的积极性。避免评价鼓励多样性控制时间鼓励参与者提出不同角度、不同领域的想法，以拓展思路和激发创新。合理安排讨论时间，避免讨论时间过长或过短，以确保讨论效果和质量。030201注意事项02思维导图法定义直观性系统性灵活性定义与特点01020304思维导图法是一种利用图形、符号和文字等元素，将思维过程可视化、结构化的方法。思维导图以图形和符号呈现，使思维过程更加直观，易于理解。思维导图将思维过程按照层级和分类进行组织，有助于把

3、握整体和局部的关系。思维导图的节点可以自由添加或删除，便于对思维过程进行调整和优化。明确思维导图的中心主题，作为整个思维的起点。确定中心主题根据中心主题，确定一级分支，再根据一级分支的内容确定二级分支，以此类推。确定分支在每个节点上填写相应的文字、符号或图像，以丰富思维导图的细节。填充内容根据需要，对思维导图进行调整和优化，使其更加符合思维逻辑和表达需求。调整优化实施步骤避免在思维导图中过度复杂化，保持简洁明了。保持简洁在思维导图中使用不同颜色、粗细或符号等突出重点内容。突出重点根据思维的变化和新的信息，及时更新思维导图。不断更新注意事项03六顶思考帽法定义六顶思考帽法是一种创新思维方法，由英

4、国创新思维大师爱德华德博诺提出。它通过使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式，帮助人们从多个角度思考问题，促进创新和解决问题。结构化六顶思考帽法将思维分成六个方面，使得思考更具条理性和系统性。简单易行这种方法简单易懂，容易实施，不需要复杂的工具或设备。激发创新通过多角度思考，可以激发新的想法和创意，有助于解决问题和推动创新。01020304定义与特点确定议题明确需要解决的问题或讨论的主题。将参与者分成小组，并为每个人分配一个思考帽（白色、红色、黑色、黄色、绿色、蓝色），每个帽子代表一种思考模式。小组按照一定的顺序（通常是从白色帽子开始，按照颜色顺序进行）依次表达观点、情感、质疑、价值、创

5、新和情境。每个人根据自己戴的帽子进行思考和发言。每个小组总结各成员的观点，形成结论或提出解决问题的方案，然后向全班汇报。分组与角色分配按照顺序进行思考总结与汇报实施步骤 注意事项适应范围六顶思考帽法适用于需要激发创新思维和多角度思考的问题解决情境。角色与思考模式对应每个参与者需要理解自己所戴帽子的含义，并按照对应的思考模式进行思考。避免冲突与争论在实施过程中，应避免冲突和争论，以确保思考的顺利进行。04逆向思维法逆向思维法是一种通过从问题的反面或对立面进行思考，寻求创新解决方案的思维方式。定义逆向思维法具有反向性、新颖性和突破性的特点，能够打破传统思维模式，从不同角度和层面探索问题，产生独特的

6、创新见解。特点定义与特点确定逆向思维的角度选择适当的角度进行逆向思考，可以从问题的反面、对立面或与常见思路相反的角度入手。确定问题明确需要解决的问题，并分析问题的本质和关键要素。逆向分析对选定角度进行深入分析，探究其与问题之间的内在联系和相互影响。实施方案将解决方案付诸实践，并不断优化和改进。提出解决方案基于逆向分析的结果，提出创新性的解决方案，并评估其可行性和优势。实施步骤逆向思维法并非适用于所有情况，应适度运用，结合其他思维方式共同解决问题。适度运用在运用逆向思维法时，要避免片面性和极端化，综合考虑各种因素和影响。避免片面性要保持开放心态，接受和尊重不同意见和观点，不断拓展自己的思维边界。

7、保持开放心态注意事项055W2H法5W2H法是一种引导创新思考的方法，通过提出七个问题来激发创意和解决难题。简单易行、结构化、全面覆盖，有助于系统地分析问题，避免遗漏重要信息。定义与特点特点定义What（是什么）：明确问题，确定目标。Why（为什么）：分析问题的原因和目的。Who（是谁）：确定相关人员和责任人。实施步骤When（何时）：确定时间节点和计划。Where（在哪里）：确定地点和环境。How（如何）：提出解决方案和实施方法。Howmuch（多少）：评估成本、效益和资源需求。01020304实施步骤开放思维避免思维局限，鼓励创新和发散性思考。灵活运用根据实际情况调整提问顺序和问题内容。记录与整理及时记录思考过程和结果，整理成完整的方案。注意事项感谢观看THANKS