2020年度市政府研究室部门整体绩效自评报告.docx

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1、2020年度市政府研究室部门整体绩效自评报告一、自评得分2020年市政府研究室部门整体绩效自评得分99.6分。其中，预算执行得分19.6分、年度绩效目标完成情况得分80分。二、部门整体绩效目标完成情况（一）预算执行率情况。2020年市政府研究室部门预算为336.57万元，部门整体支出总额为329.91万元（其中，基本支出290.38万元、项目支出39.53万元），预算执行率为98%，预算执行情况得分19.6分。（二）完成的绩效目标、未完成的绩效目标。2020年完成的绩效目标：1.单位支出总额不超出年初预算；2.高质量完成政府工作报告起草，圆满完成市政府主要领导文稿起草任务；3.高标准、严要求开

2、展“六大”活动；4.深入开展课题调研，做好咨询参事工作；5.围绕中心抓好党建工作；6.面对突发疫情做好防控工作；7.县（市、区）政府研究室、创文包保社区对市政府研究室工作非常满意。2020年未完成的绩效目标：无三、存在的问题和原因（一）预算执行情况分析。从总体上来看，预算执行情况较好，预算执行率超过95%，说明预算的编制总体上是科学的、合理的，预算的控制是成功的、有效的。但是，也有个别项目资金结余数额较大。主要原因是个别项目受疫情防控政策影响，准确预计的难度较高，部分活动开展受限，资金使用率不高。（二）绩效目标完成情况分析。1.产出指标完成情况分析。（1）单位支出总额不超出年初预算。全年严格按

3、预算控制各项开支，维护预算的权威性，遵守预算的约束性，将预算的控制责任压实到各科室和业务经办人员，形成了一套行之有效的预算控制体系。2.效益指标完成情况分析。（1）顺利完成政府工作报告起草，扎实做好市政府主要领导文稿服务工作。坚持文稿服务主责主业不放松，聚焦“六稳”六保、疫后重振和经济社会高质量发展，全年累计完成各类文稿300余篇。用“匠心”起草重点文稿。在起草市政府工作报告、全市经济工作会、市政府全会、向国家、省领导汇报材料等重要文稿时，字斟句酌、精益求精。用“初心”起草政治文稿。在做好全国“两会”、省“两会”文稿服务，深入学习国家、省有关会议、文件精神，全力做到将上级精神与咸宁实际有机结合

4、；在起草市政府主要领导讲党课、廉政工作会议讲话等文稿时，做到上接天线，下接地气。用“细心”起草会议文稿。在起草日常专题工作会讲话、主持词等文稿时，确保专项工作不漏项、会议环节不错乱，保证各项工作安排部署到位。（2）高标准、严要求开展“六大”活动。高标准服务领导。积极配合市政府主要领导起草推动咸宁经济总量迈上2000亿元新台阶“六大”活动调研报告，为咸宁未来5年经济社会发展做出长远细致谋划。全过程参与活动。选派1名精干力量全程参与“六大”办工作，参与文件起草、活动调研督导、调研报告修改，分管材料业务领导多次被抽调参与“六大”活动调研报告评审。严要求组织活动。严格按照六大办要求，组织学习研讨，深入

5、一线调研，共报送调研报告4篇。我室选报的以“三创”为抓手，推进生态文明建设再上新台阶被评为“六大”优秀调研报告，2篇报告得到孟祥伟书记批示，14条意见建议被中共咸宁市委关于制定全市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二零三五年远景目标的建议和2021年市政府工作报告采纳。（3） 深入开展课题调研，做好咨询参事等工作紧跟市领导关心关注的重点问题，深入基层一线，扎实调查研究，确保情况清、问题准、对策全。全年完成立项咨询课题26个，开展咨询课题调研3次，编发调研内刊领导参阅16期，文稿、调研课题数量与质量均较上年有较大提高。向王晓东省长工作汇报得到领导批示，与市生态环监局联合起草的创新“执法+服务”

6、，支持企业绿色发展刊登在省委政策杂志2020年第5期，破解难点堵点痛点持续优化我市营商环境调研报告刊发在省政府研究室内刊政府调研2020年第6期，领导参阅累计获市委、市政府主要领导批示13期，获批示率达到81.25%。（4）围绕中心抓好党建工作。扎实开展机关党员干部常态化下沉社区工作，选派2名党员到社区任第一支部书记，15名党员干部全部在所在小区报到，组织干部职工参加“万人洁城”“为民做好事”等活动，在“创文创卫”中发挥积极作用。防汛期间，1名同志在市防汛指挥部全时段值守。联合社区开展支部主题党日活动2期；组织党员干部到社区开展卫生整治、创文宣传等工作5次；累计支持南大街社区、花坛社区创文经费

7、6万元。联系市、县两级有关部门投入200余万元用于拆迁补偿、小区绿化美化，拆除南大街社区违建建筑26处、618m2。持之以恒反“四风”。全年召开会议数、发文数均比2019年减少50%。工会、老干部、妇女工作全面落实，购买助农产品2批次，全力支持脱贫攻坚。组织老干部赴通城开展支部主题党日活动，得到老干部一致认可。（5）面对突发疫情做好防控工作。坚持服务指挥部和社区疫情防控两手抓、两促进，采取分工分组、统筹调度的方式，保障疫情防控工作需要。在服务指挥部方面，疫情初期，5名同志24小时待命，全力完成指挥部文稿服务，累计完成文稿120余篇，优化“流调”方式，强化联防联控“早快实狠”抓防控，有力有序促打

8、赢等材料得到领导肯定；进入常态化疫情防控阶段，2名干部长期驻守指挥部，全力以赴起草咸宁市疫情防控工作综述。在社区防控方面，克服人员、防疫物资短缺，主动寻求办法，7名同志轮班负责2个社区的4个小区疫情防控工作，累计向两社区捐赠3万余元口罩、消毒液、棉被、食用油等物资，义购1万余元东升瓜、大米、食用油等物资，投入1万元为花坛社区五网格安装铁门、搭建雨棚，向市红十字会捐款4200元。先进事迹被咸宁、武汉等主流媒体报道，青龙、花坛两社区先后3次向市政府研究室写表扬信。3.满意度指标完成情况分析。通过深入包保社区入户调查的形式，随机抽取20位居民，让他们对2020年市政府研究室工作评价，结果显示绝大多数

9、居民对2020年市政府研究室工作十分满意。在全市政府研究室系统会议上，请各县（市、区）政府研究室20名干部对市政府研究室工作进行评分，所有人都给出了95分以上。四、下一步拟改进措施（一）要进一步提高绩效管理水平。要加强市政府研究室机关绩效管理知识培训，提升绩效管理意识，推进绩效管理工作科学有序开展，建成事前有目标、事中有控制、事后有评价和运用的绩效体系。（二）进一步提升编制预算能力。倡导全员参与预算编制工作，各科室和业务经办人员要积极参与预算编制，提供相关数据支持。财务人员负责信息汇总和填报工作，每季度向相关科室和业务经办人员反馈预算执行情况。附：2020年度市政府研究室部门整体绩效自评表咸宁市人民政府研究室 2021年3月30日