14新后勤部门经理主管绩效考核表.docx

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后勤部门经理主管绩效考核表考评方法被考评人员评分结果工作 考核考核指标很 好较 好般较 差很 差王敬良吴晓丽陈帆李峰娟陈体滋王东航陈家驹周行彬业务 活动 （60 分）A.具备较好的业务能力，并能 领导部门人员有效完成工作；13151012794613B.管理意识与能力强，对本部 门工作进行有效管理；13151012794613C.团队意识强，具备较好的协 调能力，友好和谐开展工作；13151012794613D.有较强的培训指导下属的 能力，指导下属正常开展业务；13151012794613勤务 态度 （40 分）A.遵守公司考勤管理规定和 公司其它相关管理制度；91078563412B.对待难度大的新工作也能积 极接受，努力设法去完成；91078563412C.工作中成本观念强,很少发 生时间或经费的浪费；91078563412D.工作认真负责，及时进行业 务联系并将结果向领导汇报；91078563412合计备注【注】：1、每季度结束后的8天内完成打分表，并采用0A邮件或填写纸质评分表交给企管部人资经理；2、本表格使用人为总经理。