（绩效考核模板）人事行政主管绩效考核评分表.xls

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1、员工绩效考核评定表员员工工基基本本信信息息姓名考核期间2011/1/12011/1/31所属部门分分数数员工自我评分部门主管评分公司评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90100 杰出 超出预计要求非常令人满意完成工作B 8089 良好 比预计要求更令人满意完成工作C 7079 达到要求 能按要求完成工作目标D 6069 需改进 能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职务级别，评分可以超过100分。第一部分：工作绩效(权重60%)考核项文字说明评分理由单项分

2、值优（10-9）绩效成果行政管理知识及流程熟悉行政管理及相关流程，对各环节掌握，能制定、建立或完善公司的相关流程，及时提出有效建议及意见熟悉行政管理及相关流程，能独立制定、完善相关流程或提出建议、意见成本意识和费用控制有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的开支取得良好的效果物资及资产管理对公司各类物资、资产进行台帐登记、发放管理及清查工作的准确率、及时率及完整率为4准确率、及时率、执行率达90%以上文书、文档的文件管理对日常行政文书进行监督，并对所出现的问题进行及时反馈，对需存档的相关文件需归档及时准确，类别有序，有清晰台帐，熟悉各类文档的出处与位置5准确率、及时率、执行率达90%以上

3、人事管理的工作及执行力对人事方面的管理工作（处理、监督、反馈、执行）的及时率、监管力度、执行力度能及时、准确的完成工作行政管理的工作及执行力对行政方面的日常管理工作（处理、监督、反馈、执行）的及时率、监管力度、执行力度能及时、准确的完成工作资质证书年检工作熟悉年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率4熟悉年检工作程序，了解每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率达90%以上企业文化建设有具体方案及实施计划并按步骤实施2有具体方案及实施计划并按步骤实施，正确率达90%以上，并取得良好的效果上级对工作结果的满意度3满意率为90%以上工作主动性和反馈执行力对客户或相关部门提出的意见

4、和投诉及时收集整理，反馈给上级主管，对上级下达的正确指示执行力为3对客户或相关部门提出的意见和投诉能及时反馈给上级，对上级下达的正确指示执行达90%以上专业技能写作能力能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率低（上级修改较少/上级需做部分调整修改/上级需做调整修改/上级需做大部分调整修改)5能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率为3以下，通顺率为90%以上，上级修改较少工作条理和时间管理能合理安排自己工作时间，对分配的工作任务能及时高质高效完成，能分清事情轻重缓急，会妥善处理应对各类紧急事务能合理安排自己工作时间，对分配的工作任务能及时高质高效完成，能分清事情轻重缓急

5、，会妥善处理应对各类紧急事务法律法规熟悉度及信息收集熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息形成记录，灵活运用于工作中(能够运用于工作中/能够收集部分信息，运用于工作/较少收集各类信息，工作中运用不多/信息收集不多，未持续进行)4熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息，能够运用于工作中办公软件运用能处理中等的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作5能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作协调沟通及配合能及时、主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工进行工作6能主动进行沟通协调，快速处理问题，积极配合部门其他员工工作，相关员工90%以上满意其

6、配合度工作态度服务满意度满意度为5满意度为90%以上规章制度执行未出现违章违纪现象，且能以身作则以带头作用4未出现违章违纪现象敬业精神和责任心严谨认真，未出现工作疏漏、疏忽现象5严谨认真，有较小的疏漏、疏忽现象创新程度对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得很好的效果2对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得效果学习提升积极参加公司或部门组织的培训，根据工作需要能提出培训需求，善于自我学习，提高工作能力3积极公司或部门组织的培训（因工作需要除外），根据工作需要能提出培训需求，并能根据岗位进行相应的学习保密意识严守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜（能守机密/熟悉保密制度

7、，但会出现一、两次泄密事件/有保密意识，但会出现三次以上泄密事件/无保密意识，频繁出现泄密事件)2能守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜工作态度总分良（8-7）一般（6-5）差（4-0）自评上级评分了解行政管理流程及相关流程，能进行工作建议、意见行政管理及相关流程了解一般，工作过程中造成一定的困难不熟悉人行政管理流程及相关流程，工作被动、滞后取得一般性效果效果不明显没有具体方案及实施计划效果较差准确率、及时率、执行率达80%以上准确率、及时率、执行率达70%以上准确率、及时率、执行率达70%以下准确率、及时率、执行率达80%以上准确率、及时率、执行率达70%以上准确率、及时率、执行率达

8、70%以下尚能及时、准确的完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误尚能及时、准确的完成工作，工作中有出现1-5次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现6-10次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误了解年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，执行率达80%以上知道年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，执行率达70%以上不太清楚年检工作程序，不了解每年年检时间及地点，执行率达70%以下员工绩效考核评定表所属部门公司评分优（10-9）熟悉行政管理及相关流程，能独立

9、制定、完善相关流程或提出建议、意见取得良好的效果准确率、及时率、执行率达90%以上准确率、及时率、执行率达90%以上能及时、准确的完成工作能及时、准确的完成工作熟悉年检工作程序，了解每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率达90%以上具体方案及实施计划不明确，能按步骤实施，正确率达80%以上，并取得一般性效果具体方案及实施计划不明确，按步骤实施，正确率达60%以上，效果不明显没有具体方案及实施计划效果较差满意率为80%以上满意率为60%以上满意率为60%以下对客户或相关部门提出的意见和投诉能反馈给上级，对上级下达的正确指示执行达80%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉能部分反馈，对上级下达的

10、正确指示执行达70%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉很少向上级反馈，对上级下达的正确指示执行为70%以下基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为5以下，通顺率为80%以上，上级需做部分调整修改基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词较正确，错字率为10以下，通顺率为70%以上，上级需做调整修改不能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为10以上，通顺率为70%以下，上级需做大部分调整修改基本安排自己工作时间，对分配的工作任务能完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各类紧急事务需要领导代为时间，对分配的工作任务能完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各

11、类紧急事务需要领导代为时间，对分配的工作任务不能及时完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各类紧急事务较熟悉本岗位相关的国家法律法规，能够收集部分信息，运用于工作中国家相关法律法规熟悉较少，较少收集各类信息，工作中运用不多国家相关法律法规知识较缺乏，信息收集不多，未持续进行能使用WORD、EXCLE进行文档及表格处理能使用WORD、EXCLE进行简单的文档及表格处理办公软件运用较差能进行沟通协调，解决问题效果一般，能配合其他员工工作，相关员工80%以上满意其配合度不能主动进行沟通协调，解决问题效果一般，可以协助其他员工工作，相关员工70%以上满意其配合度沟通协调不及时、主动，不能达

12、到解决问题的效果，不能很好地配合其他员工工作，相关员工对其配合满意度在70%以下满意度为80%以上满意度为60%以上满意度为0-40%出现1-2次违章违纪现象出现3-4次违章违纪现象经常出现违章违纪现象，不能遵守规章制度有具体方案及实施计划并按步骤实施，正确率达90%以上，并取得良好的效果满意率为90%以上对客户或相关部门提出的意见和投诉能及时反馈给上级，对上级下达的正确指示执行达90%以上能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率为3以下，通顺率为90%以上，上级修改较少能合理安排自己工作时间，对分配的工作任务能及时高质高效完成，能分清事情轻重缓急，会妥善处理应对各类紧急事务熟悉国

13、家相关法律法规，并定期收集各类信息，能够运用于工作中能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作能主动进行沟通协调，快速处理问题，积极配合部门其他员工工作，相关员工90%以上满意其配合度满意度为90%以上未出现违章违纪现象工作中有1-2次疏漏、疏忽现象工作中有3-4次疏漏、疏忽现象工作中经常出现疏漏、疏忽现象虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成，且能在工作中提出好的意见和建议虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成工作未有创新，工作完成质量不高，不能达到预期效果能够参加公司或部门组织的培训（因工作需要除外），并能根据岗位进行相应的学习虽然能够参加公司或部门

14、组织的培训，但培训后对工作提升不大未能按时参加公司或部门组织的培训且学习意识较差熟悉保密制度，但会出现一、两次泄密事件有保密意识，但会出现三次以上泄密事件无保密意识，频繁出现泄密事件严谨认真，有较小的疏漏、疏忽现象对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得效果积极公司或部门组织的培训（因工作需要除外），根据工作需要能提出培训需求，并能根据岗位进行相应的学习能守机密，不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜 人事行政主管 岗位绩效考核评定表员工姓名考核期间评分人岗位评分规则及核算工资结果（1-10项平均分*7）+（11-14项平均分*1）+（15-17项平均分*2）=分*基数值 *岗位绩效工资

15、标准 =当月实际岗位绩效工资 元备注：如该岗位员工连续2个月或年内累计有3个月出现月绩效考评分低于60分的，公司将有权对其岗位进行调整权重系数考核项目文字说明评分理由评分尺度及分数评分本栏平均分值备注优（10-9）良（8-7）一般（6-5）差（4-0）绩效成果70%1、行政管理知识及流程熟悉行政管理及相关流程，对各环节掌握，能制定、建立或完善公司的相关流程，及时提出有效建议及意见熟悉行政管理及相关流程，能独立制定、完善相关流程或提出建议、意见了解行政管理流程及相关流程，能进行工作建议、意见行政管理及相关流程了解一般，工作过程中造成一定的困难不熟悉人行政管理流程及相关流程，工作被动、滞后2、成本

16、意识和费用控制有强烈成本意识，有方案有计划，能控制合理节约的开支取得良好的效果取得一般性效果效果不明显没有具体方案及实施计划效果较差3、物资及资产管理对公司各类物资、资产进行台帐登记、发放管理及清查工作的准确率、及时率及完整率为能及时、准确的执行完成工作尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误4、文书、文档的文件管理对日常行政文书进行监督，并对所出现的问题进行及时反馈，对需存档的相关文件需归档及时准确，类别有序，有清晰台帐，熟悉各类文档的出处与位置能及时、准确的执行完成

17、工作尚能及时、准确的执行完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误5、人事管理的工作及执行力对人事方面的管理工作（处理、监督、反馈、执行）的及时率、监管力度、执行力度能及时、准确的完成工作尚能及时、准确的完成工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误6、行政管理的工作及执行力对行政方面的日常管理工作（处理、监督、反馈、执行）的及时率、监管力度、执行力度能及时、准确的完成工作尚能及时、准确的完成

18、工作，工作中有出现1-3次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中有出现4-6次失误的现象不能及时、准确的完成工作，工作中经常或反复出现失误7、工作条理和时间管理能合理安排自己工作时间，对分配的工作任务能及时高质高效完成，能分清事情轻重缓急，会妥善处理应对各类紧急事务能合理安排自己工作时间，对分配的工作任务能及时高质高效完成，能分清事情轻重缓急，会妥善处理应对各类紧急事务基本安排自己工作时间，对分配的工作任务能完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各类紧急事务需要领导代为时间，对分配的工作任务能完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各类紧急事务需要领导代为时间，对分配

19、的工作任务不能及时完成，但对事情轻重缓急欠缺判断，还不会妥善处理应对各类紧急事务8、工作主动性和反馈执行力对各部门提出的意见和投诉及时收集整理，反馈给上级主管，对上级下达的正确指示执行力为主动收集、了解各部门提出的意见和投诉，及时反馈给上级，对上级下达的正确指示能很好的执行对各部门提出的意见和投诉能反馈给上级，对上级下达的正确指示能协调安排执行对各部门提出的意见和投诉能部分反馈，但处理效率低，不能及时对各部门提出的意见和投诉反馈不及时，没起到协调的作用9、协调沟通及配合能及时、主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工进行工作能主动进行沟通协调，快速处理问题，积极配合部门其他员工工作，相关员工

20、90%以上满意其配合度能进行沟通协调，解决问题效果一般，能配合其他员工工作，相关员工80%以上满意其配合度不能主动进行沟通协调，解决问题效果一般，可以协助其他员工工作，相关员工70%以上满意其配合度沟通协调不及时、主动，不能达到解决问题的效果，不能很好地配合其他员工工作，相关员工对其配合满意度在70%以下10、企业文化建设有具体方案及实施计划并按步骤实施有具体方案及实施计划并按步骤实施，正确率达90%以上，并取得良好的效果具体方案及实施计划不明确，能按步骤实施，正确率达80%以上，并取得一般性效果具体方案及实施计划不明确，按步骤实施，效果不明显没有具体方案及实施计划效果较差专业技能10%11、

21、写作能力能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率低（上级修改较少/上级需做部分调整修改/上级需做调整修改/上级需做大部分调整修改)能根据上级意图进行文件的拟定，语句通顺、流畅，错字率为3以下，通顺率为90%以上，上级修改较少基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为5以下，通顺率为80%以上，上级需做部分调整修改基本能根据上级意图进行文件的拟定，用词较正确，错字率为10以下，通顺率为70%以上，上级需做调整修改不能根据上级意图进行文件的拟定，用词正确，错字率为10以上，通顺率为70%以下，上级需做大部分调整修改12、法律法规熟悉度及信息收集熟悉国家相关法律法规，并定期收集

22、各类信息形成记录，灵活运用于工作中(能够运用于工作中/能够收集部分信息，运用于工作/较少收集各类信息，工作中运用不多/信息收集不多，未持续进行)熟悉国家相关法律法规，并定期收集各类信息，能够运用于工作中较熟悉本岗位相关的国家法律法规，能够收集部分信息，运用于工作中国家相关法律法规熟悉较少，较少收集各类信息，工作中运用不多国家相关法律法规知识较缺乏，信息收集不多，未持续进行13、资质证书年检工作熟悉年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率熟悉年检工作程序，了解每年年检时间及地点，按时进行年检，执行率达90%以上了解年检工作程序，清楚每年年检时间及地点，执行率达80%以上知道年检

23、工作程序，清楚每年年检时间及地点，执行率达70%以上不太清楚年检工作程序，不了解每年年检时间及地点，执行率达70%以下14、办公软件运用能处理中等的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作能处理简单的计算机故障，熟练使用WORD、EXCLE、幻灯片及网络操作能使用WORD、EXCLE进行文档及表格处理能使用WORD、EXCLE进行简单的文档及表格处理办公软件运用较差工作态度20%15、规章制度执行未出现违章违纪现象，且能以身作则以带头作用未出现违章违纪现象出现1-2次违章违纪现象出现3-4次违章违纪现象经常出现或严重出现违章违纪现象，不能遵守规章制度16、敬业精神和责任心严谨认真，未出现工作疏漏、疏忽现象严谨认真，有较小的疏漏、疏忽现象工作中有1-2次疏漏、疏忽现象工作中有3-4次疏漏、疏忽现象工作中经常出现疏漏、疏忽现象17、创新程度对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得很好的效果对改进、推进工作有新方法、新举措，并得到实施获得效果虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成，且能在工作中提出好的意见和建议虽然工作中未有创新，但能保证工作按时按质完成工作未有创新，工作完成质量不高，不能达到预期效果员工自评总结：上级评语总结：