晋商之道对现代企业管理的启示_.docx

上传人:a**** 文档编号:9620 上传时间:2017-10-21 格式:DOCX 页数:10 大小:149.55KB
返回 下载 相关 举报
晋商之道对现代企业管理的启示_.docx_第1页
第1页 / 共10页
晋商之道对现代企业管理的启示_.docx_第2页
第2页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《晋商之道对现代企业管理的启示_.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋商之道对现代企业管理的启示_.docx(10页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、晋 商之道 对 现代企业管理的启示 晋商,一个中国历史上最著 名的商帮,一个生意场上的传 奇故事 . 晋商作为商帮之首 .起源最早 .衰亡最晚。 晋商发迹于宋代 .明朝时与徽商南北并峙 .至 清朝晋商便独占鰲头 .明清两代辉煌 500年。 晋商实现了 *货通天下 .汇通天下 晋商不 仅店铺遍设全国通都大邑,而且经营范围远涉 曰本 .西亚和俄罗斯等地 .控制了史上多个行 业如盐 .铁、茶、丝绸等 .清代的票号经营更 将晋商推向史上最为辉煌的顶点 .在世界金融 史上也据有浓墨重彩的记录。晋商创造的财 富 .徐珂在清类钞中列举山西富户十四家 . 加起来 “三千万两银子 相当于大清帝国一 年的财政收入

2、。晋商超越于其他商帮的突出地 体现在股份制 .身股制等一套行之有效的制 度以义制利、诚信经商、乐善好施的商业伦 理道德也成就了晋商的发展。 (一)瞀商的巇起和兴座 为什么中国最早的商人不出现在其他地 方 .而独出现于山西? 自然条件和政策鼓励出现了第一批富裕的 山西商人,于宋元年间长足发展 .为明清晋商 的崛起奠定了基础。远古,自然资源 是产生贸 易的唯一条件 .即运城的河东盐池。山西主要 是由于拥有这种自己独有而别人离不开的盐 . 同时春秋时期 .晋国推行鼓励商业的 “轻关 . 易运 .通商、宽税 的政策。因此在春秋时期 的晋国出现了第一批商人。 制度变化也为晋商带来了历史机遇 .北 宋时期

3、实行 折中制 放开了盐的运输和销售 (折中制:商人把粮食运到边疆 .由政府给予 盐引 然后凭盐引到指定盐场领盐 , 再到指 定的地区销售)。这种制度为山西商人参与并 扩大盐业贸易创造了条件 .晋商形成的历史 机遇。 除此之外 .山西固有的政治背景 .经济背 景和地理条件等因素一定程度辅助成就了晋商 的逐步崛起和兴盛。自明朝燕王朱棣起兵夺取 皇位后迁都北京 .北方的政治 中心重新确立起来了 .这 对于经济发展带来非常大的影响 .晋商也正是从这时起 逐步兴起的。山西历史悠久 .人口比较稠密 .耕地相对 不足 .剩余劳动力多:山西地区处在北京和陕西乃至西 北地区交通要道的中间位置 .同时具备陆路 .

4、水路的便 利交通条件 .有这样好的地理条件 ,同时存在现实的就 业压力 , 造成了很多人从商。 晋商辉煌 500年的发展机遇来自于哪里? 无论对一个人 , _个商帮 .还是一个国家 .机遇都 是重要的 .晋商的机遇就是明初实行的 *幵中制 放开 了盐的销售和运输,晋商抓住了这个机遇:促进晋商盐 业发展的是另 _项政策:政府退出盐业生产。山西人利 用这个机会,做大了以盐业为主的贸易,需要相互帮助 , 形成了 纲 (浙直、宣大、泽激 .平阳 .浦洲 ) .以地域 乡情为纽带的松散商业联盟 .这就是我们说的 ”晋商 。 明代中期,盐业政策转向 折色制 大盐商迁到 扬州,其余晋商开始多元化发展,寻找与

5、北边少数民族 的贸易机会。 清代后 , 晋商抓住了两次机会 , 一个是清统一中国 后 .清政府的边疆政策和对外政策给晋商带来了贸易机 会。清政府的统一边疆 .开放边 _、管理边疆过程中, 晋商抓住机遇 .成就了进一步的发展 .做到了 货通天 下 。清 政府的对俄贸易政策推动晋商走向持续繁荣方 面起到了很大作用 .清政府对这种贸易采取了鼓励的政 策 .凡行商于恰克图一带的商人 ,必须持有理藩部颁发 的 信票 。这几方面的政策 .使得晋商的市场地盘更 加扩大 , 远距离贸易更加发达。 另一个是道光年间的金融创新 票号。票号出现 在山西 , 由晋商首创 .是一种历史必然:在票号出现之 前 .金融业的

6、业态主要是典当 .印局 .钱庄、账局。 晋 商在金融业中处于执牛耳的地位了。在这些金融活动 中 .积累了大量的资本 .也涌现了许多人才。 晋商的票号演绎了一段至今令后人仰慕的辉煌历 史 .把晋 商推上了亊业的顶峰。 票号产生有其偶然性。过去商人挣了钱都是雇镖 局 .然后把挣的钱运回去。在嘉庆和道光年间 .当时 社会不太安定 .各地的农民起义非常多;当时平遥有 一个姓李的李家 .这个主人叫李大全 .他开了一个颜 料坊 .叫西裕成颜料坊 .他在北京有分号 .在天津也 有分号。所以有朋友就托他把自己的钱放在北京 .然 后他给开个条 .到山西再去取钱去。后来他的掌柜 . (现在我们叫总经理了)雷履泰发

7、现他的东家是把它 作为好事 .帮朋友忙的 .其实他觉得这是一个商机 . 也就是进行银钱的汇兑 .异地汇兑 .所以他就劝他的 老板,把这个颜料铺干脆改成一个票号。所以道光三 年 .也就是 1823年 .历史上第一家票号叫做 曰升 昌 就此诞生了。 其实 .票号出现在山西,由晋商首创,是一种历 史必然。随着商业活动的发达 .它一定是金融事业的 发达。也就是说如果没有金融 .那么商业很难再进一 步发展。所以明清时代中国的商品经济相当发达,也 就为中国的金融业的发展实际上提出了一个要求。也 就是商业发达了,商品经济发达了 .一 定要金融也发 达。所以这个时候 , 需要票号实际上已经是一个历史 的要求。

8、晋商从资金 .网络 .人才和信誉都具备了这 样的条件 .因此由晋商首创,是一种历史必然。 资金 .从事票号需要大量的资金 .要钱、要资本 , 而当时山西商人是 富甲海内在海内可以说是最 有钱的。网络 .金融业既然是搞异地汇兑 .在全国一 定要有分号,而山西商人在发展的过程中实际上在全 国各地都有自己的分号 .那么这些分号做票号进行汇 兑就非常方便。人才,山西商人有一批优秀的职业经 理人,也是有一批非常精通业务的人。这批人就可以 成为票号的骨工。信誉 .最关键的就是山西商人的诚 信是天下有名的。票号是接受客户的真金白银 , 为其 幵一张没有法律保障的汇票 , 这张纸能不能再换为真 金白 银 .取

9、决于票号的信誉。信誉是票号的生命线。 奉行 *以义制利 获得了客户的信任 .几百年的坚守 诚信而置。 经过一百多年的发展 .全国一共拥有的 51家票 号 .其中有 43家由晋商开办。而票号的英文也被翻 译为shanxibanr.西方人还将票号称做现代银行的 乡下祖父 粟号的影响之大可见一斑。 票号的业务 .主要是两种业务: 一 种业务就是吸 收存款 .发放贷款:第二个业务就是银两的汇兑 .也解读就是我们说的异地汇兑。比如说你要 到四川去做买卖 .你从北京你不用把 银子带过去 .你把钱放到票号里边 .票 号里边给你幵 一 个条儿 .然后你自己 到四川去 .到了四川成 都以后你可以 找到这个票号的

10、分号 .然后再把这个 票换成银子在当地使用。所以这个票 号的汇兑就是我们现在讲的汇款 .就 是从事这个业务。另外第三个业务就 是把各种不同成色的银子通过冶炼 . 给它变成成色统一的一个标准化的银 子。所以票号主要是从是这样一些业 务的。 票号的盈利来源于汇费收入 .压 平擦色(平指秤 .色指白银成色 .压平 擦色即收付银两时 .在平码上高进低 出的盈利手段 .存放利差的收入。 票号的客户 .最初是民间贷款 .商 人为主 _后发生太平天国运动 .以及西 方资本主义入侵中国的第二次鸦片战 争 .对票号的发 展有影响 .业务收缩 . 其服务逐步转向与済政府的结合 .存 款的大多数变为各省官府机构的公

11、款 以及地方贵族显宦的积蓄 s因为政府 的汇兑这一块数额非常巨大 .所以这 就给晋商提供了一个发展的机遇。另 一次机遇就是八国联军进北京之后 . 我们知道慈褸和光绪皇帝西逃 .在西逃 的时候受到山西商人的接待 .因为当年 慈禧太后逃出来非常狼狈 .山西商人不 仅接待地非常好 .而且还给了 20万两银 子让慈禧太后路上用 .随便花花。慈禧太 后回去以后非常感谢山西商人 .所以就 把八国联军进北京以后的赔款 .我们向 各国的赔款 .全部交给山西人办 .总额 . 本息总额在一亿两白银。所以这个也使 得晋商在 1900年八国联军以后 .一直到 1910年清政府垮台 .这是晋商最辉煌的 这么一个时期。你

12、看这个晋商通过了这 么一系列的过程 .所以做成了一个中国 历史上最大的商帮。 随着晋商对俄贸易的衰落 .一方面 晋商将大量的资本转向蒸蒸曰上的票号: 另一方面 .其业务重点从办理国内商业 汇兑转向存放款业务 .其中又以承担清 政府的官款汇兑和官吏存放款为大宗 . 从而造成畸形发展及其最终的衰落。 (二)晋商成功经营的秘诀 晋商能够走向成功 .在很大程度上 在于培养和吸引了一大批具 有商业头脑 和知识储备的人才。可是 .晋商又是如何 吸引人才的呢?票号里那些几近苛刻的 制度 .为什么没有把员工吓跑 .却成全了 山西人口口相传的 有儿开商店 .强过做 知县的民间谚语呢? 晋商成功秘诀之一:制度建设

13、 晋商的制度建设是晋商成功的核心 秘诀之一。制度包括企业治理制度 内部 运营制度和人力资源管理制度。其中股 份制 .激励机制 .用人机制和内控制度是 企业的核心制度。 (I) 股份制 , 晋 商 的 股 份 制 是长 期 演 变 的 结 果 , 两 权 分 离 使 得 资 金 所有 者 和 无 资 金 的 经 营 者 充 分 发 挥 自 己 的作用。 股份制之前 .已经出现了贷金制 .朋 伙 制和伙计制。明朝后期的伙计制巳是 股份制的前身了。伙计制就是有一个或 者数人出资 .雇佣伙计经营 .建立在以 血缘和地缘为纽带的相互信任的基础 之上。 股份制的股份分为银股和身股。 银股就是东家出的资金

14、.东家承担无 限责任 .东家的财产都是后备资本。银 股又分为正本和副本 .正本是合约资 金 .每股多少根据票号的规模而不同 . 多者每股 1万两银子 .少者每股为 2000 两银子 .每股分为 10厘 .银股所有者 享有永久利益 .父死子继 .夫死妻承: 只享受分红 .没有股息 .可以在一定时 期内抽出 .补进或增添新股份 .正本承 担全部责任 。副本又称护本 .他有两 种 .一个是东家除正本外又投入票号 的资本 .另一个是东家 .掌柜及有顶身 股的员工在结账期分到的红利中,提 留 _部分存入票号 .副本不参与分红 . 只得利息。 晋商的股份制已有现代股份制的 特点:一是实现了股权多元化和有相

15、 对控股的大股东:二是实现了两权分 离 .即所有权和经营权的分离。在两权 分离的制度下 .东家决定大掌柜的任 职及所享受的身股 .主持每个账期的 结算和分配 .决定扩大投资 .奖惩员 工 .并承担无限责任:对大掌柜实行 全权授权经营曰常经营管理等一 切亊务由大掌柜的说了算 .东家不得 过问 .而且也不给票号推荐人 .尤其不 让三爷(少爷 .姑爷 .舅爷) 进入票号 : 在处理要东家决定的重大问题时 .大 掌柜有建议权。这种制度对晋商的发 展起了重要作用 .但是两权分离中权 责利是不对称的 .尤其是大掌柜有权 有利 .但并不承担责任;东家与大箪柜 之间是相互信任 .以信义为先 .且东家 有权威

16、.大掌柜真心诚意 .这种制度是 有效的 .但在晋商末期 .这些条件不存 在或者弱化时 .企业就会出问题 .这也 是衰亡的一个原因。 (2) 内部业务运营管理制度,有效防范了风险。 为什么在防止内部人败德行为上 .现代银行还比 不上票号? 一个企业管理与运行的制度化首先看内部组织架 构的设置 .组织结构设计的原则是:适应企业业务的 需要,而且内部各个部门权力不交叉也不遗漏 .每个 部门和每个人权责利明确而一致。票号设计者们没有 学过现代管理理论 .但是理论来源于实践。 总部的分号管理制度 .主要是通过统 _管理 .考 核制度和报告制度。 晋商企业实行总分支机构制 .总号设在山西本地 , 分支机构

17、遍布全国各地以至国外。总号对分号实行集 中管理 .从分号的开立、经营 .人 员配置、资金、收益 等都归总号调度 .实行统一制度 .统一管理、统一核 算 .统一资金调度。总号对分号的控制 .一是考核制 度 .二是报告制度。总号对分号的考核 .以 “ 结利疲账 定功过 , 且以不对它号造成损失为原则 .否则给予处 罚。报告制度为书面报告与口头报告两种 .书面报告有 正报 .附报 .行市、叙亊报和年终报告五种 .口头报告 是每曰晚上面报主管、每年两次大掌柜 (或委托钦差 巡视时分号牮柜面报、班期回总号面报等。 票号的银行密押制度 .规避了作业层的风险 .这 样一套系统 .行之有效的风险控制措施保证了

18、票号与 客户双方的利益 .在山西票号存在的一百多年时间 里 .很少发生汇票骗领事件。 首先 .从总号到每个分号 .都有专人用毛笔书写 汇粟,并将书写人的字体报给总号及各个分号 .预留 备案。这样 .所有在号人员都能够根据预留的备案识 别真假。如果需要更换书写人员 .更换后必须立即将 宇体报告给总号及各 个分号 .并预留备案。 共 ,人 .,L示与兀 后 .需要加盖印鉴 .印 鉴 正 中 有 人 物 像 . 周 边 刻 有 小 字 . 以 防 假 冒。同时 .汇票的金 额、时间均设有暗号。 只有票号的人才能识 另IJ.持 票人 不知 道 .这 就是所谓的 认票不认人 ” 。山西票号在经营汇兑的过

19、 程中 .还创造了以汉字作为汇票签发曰期和银两数目 代码的暗号,机密度极高。汇票的印刷用麻纸 .内加 水印,每家票号的用纸、款式、水印都不同 .只有各 家票号的人才能识别 , 这样,汇票就很难被伪造。 最后 .山西票号还制定了 见票三五曰兑付 和兑 付后 ”汇票即焚 制度。这个制度的意思是票号在见 票之后 , 要无偿占用顾客款项 3到 5天,一方面使票号 在见票后有时间准备款项 .另一方面也是为了安全保 险 http : /money. business. sohu. com/insurance/0 对于 持有汇票的人 .见票即付当然好 .但是若是汇票被盗 窃或者遗失 .来不及挂失就会被取走。

20、而 见票三五 曰兑付 ”为持票人挂失腾出了时间 .同时 汇票即焚 ” 又做到了票号的绝对保密 .维护了票号的信誉。 票号的资金管理制度 .通过分号之间资金余缺调 剂、灵活调拨 ._方面保证存、放 .汇的顺利进行 , 同 时又做到了资金的充分利用。山西票号分号很多 .但 是由于各个地区经济状况不同 .各个票号的现金盈亏、 行市好坏亦不相同。有的票号现金盈余 .款项放不出 去,资金闲置:有的票号现金短缺 .利率上升却无款 可放。于是 .山西票号运用 “酌盈济虚 .抽疲转快 ” 的 方法 .有效地解决了这 _矛盾。 票号的经营管理制度 .根据时局对规模和网点进 行调整 .有效规避了盲目扩张的风险。山

21、西票号根据 经营成本的变化对存贷款利率和汇水 ( 票号运作的收 入为汇费 .也就是汇水)水平进行适时的升降。例如, 逢过节利息上升 .汇兑存放要谨慎 .不宜大额贪做 ; 分 号幵设时一般只做汇兑 .等熟悉市面后再做存放:根 据时局对规模和网点进行调整。八国联军侵华时 .曰 升昌的大掌柜适时撤销了成都 hup : /map . sogou com/new/、 重庆、广州 http :/map. sogou com/ new/、汉口 http:/map. sogou .com/new/、 张家口 http : /map sogou. com/new/,开封 http : /map .避免了因 战

22、乱导致的更大损失。另外 .制定、实施了一种叫做 预提护本 的利润分配制度 .即在每次分红时 .先按 一定比例从利润中提取一部分资金用于建立风险基金 . 并实行专款储存 .一旦发生重大意外事件 .可以此作 为保障 .以维持正常经营。 (3)激励机制一身股制,把员工的利益与商号的 整体利益联系在一起 . 晋商之所以成功 .就是有一套相当完善的激励机制 .它的激励机制是什么呢 .我们说在晋商里面工 作 .他的收入可以分为两块 .一块收入我们叫做 固 定收入这个固定收入又分做两块 .一块就是你 在票号里边工作 .你的穿 你的吃 .你的用 .一切 都是由票号给你 .实行 供给制 。有一篇文章 .就 是一

23、个票号的后人回忆他父亲在票号时候的待遇 . 他说待遇非 常优厚 .比如吃的是每天中午都有肉 . 而且基本都有酒 .冬天还给黄酒 .票号里边吃的东 西基本上是半个月不重样 .每天都是换一样 .吃得 非常好。穿的呢 .应该说穿得也非常好 .夏天都是 丝绸 .冬天都是毛料。其他的 .比如说你在外地工 作你要回来探亲 .你坐车也好坐船也好 .一切费用 都是由票号支付。这块儿我们叫什么呢?叫做供给 制 .供给制的待遇相当好。 另一块固定收入叫做 辛金这个辛金就是 我们所说的工资 .那么一般从什么时候起步呢?通 常出徒以后起步 .第 _年是二两银子 .第二年是四 两银子 .然后工作了十四年以后银子涨到了一

24、百两 银子。一百两银子是什么概念呢?历史学家计算 . 大体上当时的一两银子相当于现在的二百块钱 .也 就是一百两银子就是 _年的固定工资 .就是两万块 钱 .这两万块钱就是让你养家糊口用的。我们说这 是一部分收入。 另一部分收入 .叫做 身股制 。这个身股制 在晋商里边是个特殊的创造 .所谓身股制 .也就是 晋商票号里边的股份有两种称呼 .一种就是前面说 的银股 .就是东家出的钱 .出的资本 .叫做银股: 一种叫做身股 .这个身股不是花钱买的 .是什么 呢 .是东家给你的 .给你干什么呢 .作为你分红的 一个凭据 .就是你分红能分多少红呢?身股制就是 让你参加分红 .能分多少红就看你的身股有多

25、少。晋商票号里边怎么分 红呢?我们比如举个例子说 .假如我们今年的票号一共盈利是 100万 . 那么当年签订合约的时候就讲清楚了 .比如说银股和身股叫做六四分成 . 所谓六四分成 .也就是这 100万两银子里边有 60万两是出钱的东家所获 得的 .然后东家根据他们的股份再去分这 60万两银子:剩下的 40万两 银子是员工的身股分红的 .你比如说一共有 100厘的身股 .有 40万两银 子 .一股就是四千两银子。都是按这样来分的 .那么你分多少就看你身 股有多少 .然后决定你分多少。这个身股制我们现在也叫做全员分红 . 也就是所有的员工都参与分红 .也就是说都根据你身股的大小来决定你 分红的多少

26、。大宰柜的身股由东家定 .其他员工的身股由大掌柜定 .一 般大掌柜可分到 10厘 .二箪拒 9厘 .三掌柜 8厘:其他人按照职务递减 . 也有 1厘的:学徒工不给。一 个普通员工 .身股就是三厘 .平均每年能 分到 1075两银子:当时一个知县包括养廉银在内的全部收入不过如此。 也就是山西人口口相传的 有儿开商店 .强过做知县 民间谚语的有力 佐证。 (4) 晋商的用人机制 晋商的用人原则是用乡不用亲 择优保荐 破格提拔。用乡不用亲 . 用乡是为了利用乡情加强凝聚力 .不用亲是为了严格管理制度 .尤其不 用三爷(少爷 .姑爷 .舅爷 ): 择优保荐 .择优就是选择优秀的人才:保 荐是实行担保制

27、度 .所用之人必须有一定地位的人担 保 .被保人的问题 由保荐人负责 .破格提拔 .是对优秀人才打破常规 .破格任用。 晋商的人才培养制度 学徒制 .为晋商培养了源源不断的人才。 学徒制有三个环节:选人 .学习 .实践。 选人:从中选出有培养前途的人 .选择的标准包括外在与内在素质。 学徒年龄为 15-20.身高五尺 ( 1 7米以上 ) .五官端正 .举止大方: 懂礼貌 .善珠算 .有 _定文化基础 .精楷书 .不怕吃苦 .能远行。此外 还要家世清白 有人或店铺担保。 学习:新招员工需要经过三年学徒期 :第一年 .为掌柜 提三壶 (茶 壶 .水壶 .尿壶 1.打水 .扫地 .千杂活 .伺候掌

28、柜 .不设座位。这一年更 主要试职业与个人道德的考察和培养 .放点银子在不起眼的地方 .看学 徒如何处理?如果学徒在打扫卫生的时候 .自己把银子揣起来 .曰后一 定会让这个学徒离开 .在票号这样与银两打交道的地方 .品行是非常重 要的:再就是观察其工作态度和为人处世之道 道德培训这一年做到重 信义 .除虚伪:节情欲 .敦品行:贵忠诚 .鄙利己:奉博爱 .薄嫉恨: 幸辛苦 .戒奢华。第二年进入业务学习 , 包括文化课(四书五经 蒙语 . 俄语等 ) .业务课 ( 珠算 商业性能。记账 .商业信函等)。第三年在柜 上跟着师傅(老职工)学习做生意。三年内不得回家 .考核成熟正式录用。 基本形成 徒弟

29、 _师傅 -掌柜 的阶梯 .不仅激励员工奋斗 .而且上 下指挥如意 .具有高效执行力。 (5) 晋商的约東机制,就是利用传统儒家文化建立自己的约束机制, 这些現念也成为晋商企业文化的核心。 对于晋商来说 .幸运的是可以利用中国传统文化 作为道德制约的基础 .儒家文化有三个有利于建立约 束机制的特点:强调尊卑有别的等级和服从观念 君 君 .臣臣 .父父 .子子 下者服从上者:认为克制 人本能中的贪婪的本性是一种至高无上的道德,把忠 义作为伦理道德的核心 , 人无信而不立受人之 托 .忠人之事 。 约束机制是建立在用人的原则上的。用乡不用 亲 .用乡就是便于约束 .当人的活动范围有限 , 家族 观

30、念也强,每一个人的行为都要考虑到对自己家族和 亲戚的影响。家族利益是一个人行为的制约。招收学 徒必须有担保 .由担保人对被保人的一切行为负责 . 也是一种有效的约耒:晋商的内部有员工行为规范 的 .通常称为 *铺规 或者 号规 ”。有 十不准 不准携带家属 .不准嫘妓宿娼 .不准参与赌博 .不准 吸食鸦片、不准营私舞弊、不准假公济私、不准私蓄 放贷、不准贪污盗窃 .不准懈怠号事 .不准打 架斗殴; 有的票号规定不准娶外乡女子为妻。 你知道规定得这么严 .为什么员工愿意执行呢? 我们说就是因为我们前面介绍的激励机制非常有效, 也就是说 .我好好在票号工作 .根据我的业绩 .根据 我的职务 .我的

31、身股不断地增加 .我分红也多了。票 号做好了 .那么我钱挣得也多了 .因此他愿意受这种 约束 .而在票号里边努力工作。 罾商成功秘诀之二:企业文化 晋商的企业文化是什么呢? 我们说晋商的企业文化就是诚信。所谓 诚 ” 也 就是店家 .也就是幵商店的 .幵票号的对于顾客一定 要讲究一个 诚 字 .以诚来对待自己的客户。所以 在晋商里边有许多这样的例子 , 你比如说八国联军时 期北京的分号都被八国联军毁坏了 .账本也给烧了 . 钱也丢了 .但是晋商仍然坚持只要你拿票,只要你在 我们这儿存了钱 .有账本 .我们给你照付不误。 那么第二就叫 ”信 所谓信 , 也就是员工要忠 于东家。你想当年东家把这个

32、钱全部交给大掌柜经 营,由你控制 .你想怎么用你就怎么用 .你想怎么调 配就怎么调配 , 如果这个大掌柜不忠诚的话很可能自 己卷款逃跑 .讲究信 .我就 受人之托 .忠人之事 这在晋商里边形成了一非常强烈的传统。讲究诚信 . 这一点也是晋商成功的一个重要的因素。 凡是 有山西人的地方 .都有关公庙 .大家都以拜 关公而求财。关公以一介武夫而成了神 .是因为他的 行为体现了中国文化的忠义精神 .晋商对关公的崇拜 不仅是 一 种仪式 .而且把关公作为一个符号,一个代 表他们企业文化的符号。 晋商的成功在于他们突破了传统文化中不利于商 业发展的内容:学而优则仕 ”改造为 学而优则商 ”义利信 义利并

33、重 .在义和信的基础上获利。 營商成 功秘诀之三: 群体精神 山西商人在经营活动中很重视发挥群体力量 .他 们用宗法社会的乡里之谊彼此团结在一起 .用会馆的 维系和精神上崇奉关圣的方式 .增强相互间的了解 . 通过讲义气、讲相与 .讲帮靠 , 协调商号间的关系 .消 除人际间的不和,形成大大小小的商帮群体, 在亲缘集团的基础上 .晋商又逐渐发展为地缘组 织。清朝乾隆末年 , 在典当业中已出现了所谓 M江以 南皆徽人,曰微商;江以北皆晋人 .曰晋商 *的说法。 晋商 ”这一名称的出现 .说明清代山西商人已逐步形 成一个地域性的商帮。清后期 , 山西票号在国内 80多 个城市设立了分号 .从而形成

34、了一个汇通天下的汇兑 网络,也是以乡人为主体形成的山西商人群体。 商帮就是以地域或者是血缘为纽带 .一个松散的 商业联盟。它一定有一个纽带 .你比如说 徽商的纽带 其实是血缘关系,徽商是讲究家族关系的 .是以血缘 关系为中心的。而晋商是以地域为中心的 .所以晋商 里边讲究叫做 用乡不用亲 用人一定要用老乡 .但 是不能用自己的亲属。这种老乡的观念就把大家团结 在一块儿 .统一在一块儿 , 所以晋商里边讲究群体精 神 .互相帮助 .互相制约 .互相进行协调 , 这是第三 个成功的原因。 署商成功秘诀之四:官商结合 第四个我们说它成功 .你也得看到他们成功里边 也有官商勾结。换句话来说 .在封建社

35、会里边 .任何 一个成功的商帮实际上在一定程度上都靠了一个官商 勾结 .都和官方要勾结起来。晋商里边官商关系也是 走得很厉害 .你比如他们和当年的各省的巡抚 .比如 说张之洞 .我们知道张之洞 .和许多贝勒,和许多亲 王 .其实都有密切的个人关系。这种个人关系就对晋 商的发展起了非常大的作用。 慈禧住进大德通 .晋商有了回报 .慈禧回去后 .不仅 同意票号可以汇兑官饷 .而且把辛丑条约中规定的赔 款本息共 10亿两银子交给票号汇兑 .各省每年把应交赔 款交给票号 .由票号再汇给汇丰银行。 1900-1910是栗号 的鼎盛时期 .形成这种极盛的是官饷和赔款的汇兑 .慈禧 还把大清银行的事交给票号

36、 .可惜山西人失去了这个机 会。 在权利决定一切的官本位社会中 .官商结合是必然 的 .商人利用官员的权利致富 .成本是最低的 .这是一个 特定时代的必然现象 .我们很难用 好 和 坏来评价。 宽容的看待历史吧。 (三)晋商衰敗与消亡的 因 成也萧何 .败也萧何。晋商的衰败 .主要因素还是内 因 .企业治理缺乏制衡 .制度的缺陷 .在外部环境相对恶 劣的条件下 .进一步放大了缺乏制衡机制导致的后果:而 当晋商内部问题严重时 .社会的动荡就会成为 压倒骆驼 的最后一根稻草 传统的儒家文化帮助其成就了晋商的 成功 .但是晋商后期的保守和封闭表现突出 .是其衰败的 本质原因。总之 .可以归纳为企业治

37、理缺乏制衡 .依托官 府职能异化 .固步自封拒绝改革 .农商思想不能远谋。 企业治理缺乏制衡 儒家文化是人治 .晋商的制度发挥作用的基础是人 治 .两权分离是建立在知人善用的基础之上 .依据的是传 统文化的 疑人不用 .用人不疑这种思想的前提是你 所用的必须是好人 .这个前提下 .东家和大掌柜之间的权 责利不一致的这种有缺陷的制度设计才能起好作用 ,一 旦 知人不善 .就会出项败德行为。 财东对大牮柜的约束监督制度有缺陷。 财东对大拿柜充分授权 .所有的日常经营和管理实物 均有大牮柜一人决策 .财东放弃了决策责任 .在晋商的历 史长河中起到了很好的激励作用。但是 .这种激励体制下 的责权利不一

38、致 .大掌柜有权有利无责 .一 旦外部环境出 现剧烈变化 .大掌柜的个人能力和知识对行业趋势的判断 和把控不到位 .或者大掌柜个人的品德出现问题的时候 . 票号业务的经营就出现了灭顶之灾。 从清朝后期到民国初期 .票号没有抓住历史机遇改组 为锒行这个事实 .充分暴露了固有的制度缺陷带来的危 害。首先 .晋商大掌柜的知识结构没有及 时调整 .在变革 时代 .缺乏对现代银行知识的更新 .影响了社会发展趋势 . 行业发展方向的判断。其次 .缺乏监控机制。票号的所有 决策集中于大掌柜手中 .一人决策替代 了群体决策和组织决策 .没有相应的监 督机构评审大掌柜的能力和品德 .以及 经营管理的业绩 .比如

39、现代企业制度下 的监事会 .董事会 .股东大会等。 由于股东放弃了决策责任 .一是使 其他不了解行业发展大势 .无法正确决 策 .只能听大牮柜的 .造成了总经理的 独裁 .分号的呼声被大掌柜打压下去 . 票号后期迟迟不能向银行转变。二是使 其不了解未来的企业需要什么样的大掌 柜 。三是大东家的后代吃喝玩乐 .一旦 钱不足就去票号取 .纪律不强的大掌柜 的为了迎合财东破坏制度 .而后期财东 为了取款方便 .选任大掌柜的时候考虑 听话等因素。因此 .后期票号出现离 己、 离德现象丝毫不怪。票号鼻祖曰升昌的 垮台 .就是选了一个组织纪律不强 .能 顺应财东偏好的大掌柜。 票号信用机制建立的基础是初级

40、信 用机制 .与现代银行的高级信用机制有本质的区别 .这是在动荡年代导致其衰 败的另 一 个内在原因。票号的信用机制 是建立在初级信用的基础上 .在外部环 境已经是诚信危机 社会动荡不安的时 候 .晋商放出去的高利贷不能回笼 .晋商 坚持的的诚信文化 .使其坚持对客户的 汇兑 .当财力出现危机 .现金流不足的时 候 .票号业务的衰败就是顺利成章了。 依托苜府,职能异化 票号的客户 .最初的客户是民间贷 款 .商人为主:后发生太平天国运动 .以 及西方资本主义入侵中国的第二次鸦片 战争 .对票号的发展有影响 .业务收缩 . 其服务逐步转向与清政府的结合 .汇兑 政府官饷:另外的一次机遇是:慈禧住

41、 进大德通 .晋商有了回拫 .慈禧回去后 . 不仅同意票号可以汇兑官饷 .而且把 辛丑条约中规定的赔款本息共 10亿 两银子交给票号汇兑 .各省每年把应交 赔款交给票号 .由票号再汇给汇丰银 行。 1900-1910是票号的鼎盛时期 .形 成这种极盛的是官饷和赔款的汇兑。 第三次金融风暴是 1897年的贴票 风潮和 1910年的橡皮股票的风潮。大量 钱庄倒闭 .钱庄是票号的主要客户之 对票号造成很大影响。 1900年的义 和团和八国联军又给票号以重创 .成为 抢劫对象 .损失惨重。辛亥革命给了票 号致命一击 .革了済王朝的命 .也革了 票号的命。靠封建王朝而生者也随着这 个而亡。因此 .当晋商

42、内部问题严重时 . 社会的动荡就会成为 压倒骆驼的最后 一根稻草 。 故步自封拒绝改革 现代银行和传统的票号有很大的不 同 .为什么呢?传统的票号资本都很 少 .大概是几十万两银子就算是多的 . 最多的几乎没有超过 40万两银子的 .所 以实际上资本的实力很小。而现在的银 行它是什么呢 .它这个资本金特别雄 厚 .因为什么呢 .因为现代银行是广泛 地在社会上实行招资。但是票号一般是 针对大户 .很少针对小户的。再一点 .现 代银行靠的是制度 .靠什么呢 .比如说 抵押制度。而票号就是靠什么呢 .就是 靠一个信誉 .我对你的信任。所以叫什 么呢 .叫做万两银子一句话 .只要我觉 得你这个人讲信誉

43、 .你说一句话我这银 子就借给你。收不回来 .收不回来就算 了。而现代银行是讲究你有贷款保证 . 你贷我的钱我看什么呢?房子 .你把房 契拿来 .工厂 .你把工厂的地契拿来 .我 才贷款给你。所以这两个制度不一样。 从根本上说 .我们说晋商有保守和 封闭的一面 .而且这一面在晋商的后期 表现得特别突出。什么叫做保守和封闭 呢?也就是当年的山西晋商根本不了解 世界形势的变化 .认为自己的钱庄 .票 号也就是最好的金融形态。其实这个时 候外国的银行已经进入了中国 .而且中 国的银行也最早基本上是由宁波人创 办 .银行也开始出现了。 现代银行的机会有没有呢;有呢 . 第一次是慈榷太后让他们办大清户部

44、银 行 .也就是国家银行 .那么要晋商出钱 . 出人来办这个银行。但是晋商拒绝了 . 我们出钱出人 .银行是你管 .那我才不 干呢 .所以晋商拒绝了。后来经过和政 府谈判 .清政府同意是由政府出钱 .由 山西人办银行 .这个机会多好啊!但是 晋商又拒绝了 .觉得银行不行 .又拒绝 了。拒绝以后 .北京这些票号的这些总 经理们就非常着急 .所以他们就策划通 过股份制的方法 .把小的票号联合起来 形成一个大的现代银行 .所以他们进行 了许多次讨论 .而且提出了方案。但是 我们知道 .这些人不是决策者 .当把这 个方案报上去以后 .位居高位的大拿柜 和东家们实际上对这个方案都持了一个 否定态度。 农

45、商思想不能远谋 我说他们是小老板心态 .觉得自己 在票号里边当一个大掌柜挺舒服 .做了 股份制银行以后我还能当总经理啊?当 不上了 .我当不了了 .我 得当部门经理了 .那说什 么也不干。所以最后晋商 失去了这次宝贵的机会 那么这次宝贵的机会失去 以后 .晋商这个粟号没有 办法和现代银行竞争 .因 此在 1914年就垮台了。所 以 我 们 说 票 号 实 际 上 .成 也是有传统思想 .也就是 我们说的讲信义:但是 败 .也败在传统思想上 . 也就是封闭和保守。所以 辉煌了 500年的晋商终于 在 20世纪初年最后走向 了失败 . (四)对现代企业 管理的启示 抓住机邁,成就辉 煌; 逃避威胁

46、,导致 a灭 从 晋 商 的 崛 起 和兴 盛 .我们看到是他们抓住 一次次历史机遇 .从春秋 时期晋国的贸易鼓励政策 成为中国第一批商人 . 北 宋年间的 折中制 .抓住 盐业放开销售和流通渠道 的机会 .参与并扩大了盐 业贸易:明初实行的 开 中制放 开 了 盐 的 销 售 和运输 .晋商抓住了这个 机遇 . 后 又 抓 住 了 政 府 放 开 的 盐 业 生 产 的 机 会 .晋 商登上了历史舞台:明代 中期 .盐业政策转向 折 色制 开始了与北边少 数民族多元化的贸易:清 代后 .晋商抓住了两次机 会 . 一 个 是 清统 一 中 国 后 .清政府的边疆政策和 对外政策给晋商带来了贸2

47、 m iiu PE丨 XUN易机会 .成就了 货通天下另一个机遇是道光年间票号的产生 .铸 就了晋商的辉煌。 而清朝末年 .晋商的固步自封 .未能充分认识市场竞争的严峻性 和巨大的经营风险 .且未采取正确的风险应对措施。就票号来说 .没 有从封建钱庄的金融制度转化成为现代银行制度 .票号的经营缺少了 战略层面的审视 .缺少了对外部环境变化的分析和趋势的把握。 对现代企业的启示很显然 .企业的发展离不开战略的审视 .只有 通过外部宏观环境的分析 .行业分析 .把握行业发展的趋势 .竞争对 手的竞争策略 .抓住机会 .通过明确企业的总体发展战略 .动态调整 企业的竞争策略 .达成企业长久的发展 t 有效的制度,塑造成功的基因纽织;有缺陷的制度 , 加剧组织的 致灭 晋商

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 毕业论文

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com