学校改建工程施工部署方案.docx

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1、学校改建工程施工部署方案第一节项目管理机构配备及辅助说明项目经理部设项目经理1人，技术负责1人、项目副 经理各1人。各部门设置为：计划科、工程科、质检科、 机安科、材料科、综合科、财务科。质检科下设测量组 和试验室（详见项目经理部机构框图）。项目经理部下设 四个专业施工队：土建施工队、钢筋施工队、混凝土施 工队、其他项目施工队。各施工队下设2个施工组，分 段施工，以保证进度工期。项目经理的职责为全面管理, 精心组织施工，全面履行合同，按期优质完成该标段的 建设任务。项目经理部组织机构图项目总工项目经理项目副经理施.工管理部第二节临时工程施工用水：与工程所在地联系，使用现有的供水系统, 铺设临时

2、管道引至施工现场及生活区;施工用电：与施工用水一样，尽量使用现有的供电系 统，架设临时电线引至施工现场，使用现有供电系统有困 难的，配备发电机满足施工需要。施工用混凝土：混凝土采用现场集中拌合，因混凝土 量较小，其运输采用人工输送的方法。其他各种作业棚、工具棚的布置：木工棚按木工高峰人数20人考虑，根据参考指标 要求，木工作业棚总占地面积为lOOm?。钢筋棚按高峰钢筋工20人考虑，则钢筋棚占地面 积为 180nl2。其他作业棚：瓦工、混凝土、抹灰的工具棚按每人 0. Sin?考虑则：瓦工、抹灰工按混合工种考虑，按60人， 则取30nl1混凝土工按40人考虑则取40/。堆场及仓库的布置视各站的具

3、体情况，统筹考虑灵 活布置。三大工具占地布置:三大工具（脚手、跳板、模板）堆场可按年平均在建建 筑面积的1-2%计算。临时住房布置：尽量在施工现场附近租用民房，满足施工人员住宿需 要。工地办公、材料库、工具库等房屋，现场搭设临建。办公室按8名管理干部考虑，则办公室面积为40nl2。 宿舍兼休息室，按高峰人数10人考虑宿舍面积280小。第三节资源配备计划劳力安排根据本工程特点及工程量的大小，选派有丰富房建施 工经验的队伍，拟投入施工力量，各专业工种木工、电工、 钢筋工、灶工、抹灰工、砖工、电焊工、司机等齐全。具 体见安排附表。机械设备和试验检测仪器具体机械设备和试验检测仪器配备祥见后附表。主材的

4、采购工程所用的主材采取就近原则，由专人在附近建筑市 场采购，以减少运费。第四节施工总平面布置施工总平面布Jt原则一、根据现场实际情况安排的原则二、保证施工交通组织顺畅的原则。三、有利于环境保护的原则。四、合理安排材料的堆放的原则五、符合防火及生产安全要求的原则施工总平面布Jt作为施工材料置备，施工人员办公、生活场地，混凝土制备，钢筋加工等加工场地均设置于场内。其余设施工临时场地，作为该场地内施工人员的生活场地，及材料堆放场地。场地内所需成品钢筋及混凝土等材料均由主场地提供运入，或采用手工制备。为保证施工期间道路不封闭，并尽量保持交通顺畅。施工期间，按要求进行场地围蔽，所有围墙外观尺寸、高度均按市政管理局有关文件的要求实施。在场地东西两侧改道处，设立交通标志、警示牌、夜间照明灯。施工进度计划编制说明根据招标文件，本工程计划工期为90天，为加快施工进度, 并确保在各施工期内完成各项任务，我司根据招标文件，全 面细致编制施工进度计划，拟采用先进的施工机械，组织精 干的队伍，精心组织施工，开展平行流水生产。若遇上特殊 情况不能按计划施工，我司将调整施工计划，但总工期不变。 一旦我单位中标，我们郑重承诺将在90天内完成该项目全 部工程。