供应商管理程序1人力资源管理学资料人力资源管理学资料.pdf

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1、精心整理 XXX 电器有限公司 LQ/QP009-2009 供应商管理程序 1、目的 加强供应商管理过程的控制，确保新开发的供应商的供货能力能够满足要求，为开发新供应商和对合格供应商进行复评作业提供指导。2、适用范围 适用于原物料供应商开发和复评管理过程。3、名词定义 3.1、合格供应商：经过我司评估，具备向立奇公司供货资格的物料生产商和经销商。4、流程 5、执行方式 5.1、候选供应商调查 采购员应通过互联网、电话、报纸、电视等媒体寻找合适的材料供应商，以不断提高原材料的配套供应能力；5.1.2、采购员应通过电话、传真及走访等方式了解并收集相关资料，要求供应商填报供应商调查表LQ/QP009

2、-01。5.2、初评 采购部长应根据调查收集的资料对候选供应商进行行初步评估；5.3、送样 精心整理 初评合格的供应商应按照采购部的要求及时送样，送样时应同时提交样品的检验报告、图纸、规格书、材质报告;有 ROHS 指令要求的产品，供应商还应提交有害物质的含量测试报告。5.4、样品认定 5.4.1、采购员收到样品后应填写样品认定报告LQ/QP009-02通知品质部 IQC；5.4.2、IQC应按照图纸和规格书的要求对样品进行检验和验证并将结果填写在样品认定报告LQ/QP009-02上；5.4.3、采购部应组织技术部主管工程师及品质部质量工程师对样品进行认定；5.5、小批量供货 5.5.1、采购

3、部可以向样品认定合格的供应商小批量订货，订货作业应符合采购控制程序LQ/QP017-2009的规定；供应商应在送货单和产品标识上注明“小批量”字样，以便跟踪控制；5.5.3、有 ROHS 指令要求的产品，供应商应同步提交产品的产品中不使用有害化学物质的保证书LQ/QP009-03；5.6、验收 5.6.1、品质部 IQC和原材料库按照 原材料验收控制程序 LQ/QP016-2009的规定执行验收入库，IQC应随机抽样送 FREROHS 符合性测试中心进行有害物质含量测试。5.7、小批量试生产 5.7.1、采购部应开立小批量试产认定表LQ/QP009-04通知相应的制造部组织试用；劣的目的公司现

4、推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理

5、 5.7.2、制造部应对小批量试用的原物料进行跟踪管理，并将使用情况和建议填写在小批量试产认定表LQ/QP009-04上返回采购部。5.8、供应商评定 5.8.1、采购部应组织品质部、技术部、生产部根据供应商的资料和样品认定报告及试产情况及对供应商进行认定，认定情况及结果填写在合格供应商评定表LQ/QP009-05上；5.8.2、采购部应协同品质部对供应商 ROHS 体系进行现场审核，对供应商ROHS 风险控制水平作出评估认定，对风险高的供应商应予以淘汰，现场评估由具有 ROHS 体系内审员资格的人员担任，检查表参考内审检查表 ROHS体系部分。5.8.3、提供 A类原物料的供应商，品质部和技

6、术部认为必要时，采购部应安排对供应商 QMS进行现场检查，根据现场检查的结果进行评定，检查情况及评定结论记录在供应商现场检查表LQ/QP009-06上；5.8.4、适当时，采购部协同行政部对供应商进行社会责任评估；5.8.5、供应商根据评定情况分为 A、B、C、D四个等级，评定为 D的供应商则作为不合格供应商淘汰。5.9、列为合格供应商 经评定为 A、B、C级的供应商，采购部应列入合格供应商名录LQ/QP009-08，并根据 A级优先，B级次之，C级备用的原则适当分配订单额度。5.10、供应商复评 合格供应商符合下列条件之一时应接受我司的复评：评定一年以后；劣的目的公司现推行年度年终考评通过本

7、次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理 连续供货 3 批质量

8、不合格且纠正措施无效者；复评方法：交验批次不合格率+交验逾期率 x（交验批次不合格率+交验逾期率）=不合格批数+逾期批数 交验总批数 x%40 4030 3020 2010 105 5 得分 5 10 15 20 30 40 以本公司确定的标准价（采购部应根据同类物料的市场均价确定）为对比，未定标准者以同类物料的其他供应商的价格为对比。根据供应商提供的资料对供应商能力作出评估，满分为 20 分。必要时，采购部应组织品质部、技术部对供应商进行现场检查，检查情况应记入供应商现场检查表LQ/QP009-06内。以 1、2、3 项得分总和加上第 4 项检查的得分率除以 2 为依据评定；如未进行第 4

9、项检查则以 1、2、3 项得分总和为依据评定；如只进行了第 4 项检查，则直接以第 4 项检查的得分率为依据评定。得分 90 8980 7970 69 等级 A B C D（不合格）比较结果 低于10%低于5%相同 高于5%高于10%高于15%得分 40 35 30 25 15 10 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完

10、成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理 评定为 D级的供应商则应被淘汰。评审情况记录在合格供应商评定表内.5.11、处理 复评合格的供应商保持向我司供货资格，并根据 A级优先，B级次之，C级备用的原则适当分配订单额度；5.11.2、采购部应将复评不合格的供应商则从 合格供应商名录中删除，并择机解除合作关系，开发新的合格供应商。5.12、

11、ROHS 禁用物质管理 5.12.1、供应商应参考 IECQC080000标准建立 ROHS 体系；5.12.2、供应商应对每批交付的产品提交有害物质含量报告，并且及时组织抽样送第三方测试机构进行有害物质含量测试，并将报告复印件提交给我司品质部。5.13、产品变更管理 5.13.1、供应商应保证在产品发生以下变更时通知我司，并在得到我司批准后才可以执行变更：5.13.1.1、原材料供应商发生变更；5.13.1.2、生产工艺变更；5.13.1.3、生产场所发生变更；5.13.1.4、主要的工装设备变更；5.13.2、产品变更时，供应商应重新提交第三方权威机构的 ROHS 符合性测试报告。6、记录

12、表格 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年

13、度年终考核结精心整理 6.1、本程序所有记录应保持到与供应商解除合作关系为止，其中合格供应商名录实行动态更新；6.2、供应商调查表LQ/QP009-01 6.3、样品认定表LQ/QP009-02 6.4、关于产品中不使用有害化学物质的保证书LQ/QP009-03 6.5、小批量试产认定表LQ/QP009-04 6.6、合格供应商评定表LQ/QP009-05 6.7、供应商现场检查表LQ/QP009-06 6.8、品质保证协议LQ/QP009-07 6.9、合格供应商名录LQ/QP009-08 附录 A 供应商编号：XXX 电器有限公司 合格供应商调查表?LQ/QP009-01 供应商名称：供应

14、部品名：授权人签名（公章）：填写时间：2009年月日 调查要求 请认真填写合格供应商年度复评调查表，并保证所填写的内容真实、合法、有效。合格供应商年度复评调查表由供应商基本情况调查和供货记录两部分组成，所有信息均须如实填写（不适用处请注明），同时供应商应按要求提供表明其具备相应资格的证书或其它文件。请提供以下资料：（附件请按以下顺序装订）1.营业执照副本（年审记录）；2.组织机构代码证书；3.税务登记证（国地）；劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月

15、说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理 4.产品认证证书（覆盖所供应的产品的认证）及最近一次的监督审核报告和不符合报告；（未通过认证则勿需提供）5.法人代表身份证；6.业务人员身份证；7.组织机构图和质量部门

16、组织机构图（含名单）；8.生产设备和检验设备清单（应包括设备名称、型号、日加工/检验能力、功能、精度）；9.体系认证证书及最近一次的监督审核报告和不符合报告；（未通过认证则勿需提供）10.未通过质量体系认证的企业还必须提供：生产工艺流程图、检验控制流程图、不合格品控制流程图、不合格标识、成品检验报告、不合格品处理报告各一份。以上要求的证件均为有效证书复印件，如系经销商则还需提供制造商的上述资料，所有文件请在月日前寄回我司。第一部分：基本情况调查 供应商名称 简称 英文名称 注册资本 成立时间 注册地址 邮编 电话号码 传真号码 电子信箱 企业网址 法定代表人 主要经营者 占地面积 经济类型 经

17、营范围 主营 兼营 帐户（基本户）开户银行 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见

18、本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理 帐号 主要产品（供应立奇公司的产品）产品名称 日产能(pcs）上年度实现产能（pcs）上年度实现产值（万元）本年度计划产能(pcs）主要客户及销售比例 排名 客户名称 所采购物料 占销售比例 备注 质量认证 认证对象 依据标准 证书有效期 发证机构 是否定期检查 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月

19、复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结精心整理 人员构成 1、员工总数：人，其中：男：人，女：人；本地人外地人；高中及以上：人，初中毕业：，小学及以下：人；2、管理人员：人，其中：生产管理：人，品质管理：人，工艺技术员人，市场开发：人，售后服务：人；中高级专业人员人，大专以上毕业生人。劣的目的公司现推行年度

20、年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 第二部分：年度

21、供货记录（仅在复评时提供）序号 产品名称 规格型号 供货批数 合格批数 供货量 合格品数 退货批 退货量 退货原因及处理 拒绝立奇公司订单数 拒绝订单原因 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管

22、领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩

23、由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 附录 B XXX 电器有限公司 样品认定报告 LQ/QP009-02N0：供方名称 样品名称 规格型号 品牌 样品数量 送样时间 样品进厂检测 序号 检测项目/标准值 检测数据 判定 1 2 3 4 5 6 7 8 OKNG 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位

24、工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 检测时间 检验结论 检验员 综合评审 部门 评价意见 结论 签名 日期 技术部 接收不接受 品质部 接收不接受 主管领导 接收不接受 注:只要被其中一个部门否决,本流程自动终止 附录 C XXX

25、 电器有限公司 LQ/QP009-04 小批量试产认定表 No.试用件名称 规格型号 样品认定单号 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主

26、管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 供应商 试用原因 新制造商新经销商 试用件批量 试用件 IQC检验号 试生产型号 试生产数量 小批量试生产情况 作业内容 按作业流程填写 责任单位 加工性能 品质状况 备注 改进建议等 试 生 采购部 合格。不合格。需要重新进行小批试。评定人：生产部 合格。不合格。需要重新进行小批试。评定人：劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内

27、职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 产 评 定 意 见 技术部 合格。不合格。需要重新进行小批试。评定人：品质部 合格。不合格。需要重新进行小批试。评定人：批准 合格。不合格。需要重新进行小批试。批准人：备注：说明：本单由采购

28、部开立，随试用件周转，试产结束交回采购部组织认定。附录 D XXX 电器有限公司 合格供应商评定表劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管

29、或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 附录 F劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不

30、同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 附录 E 合同编号：供应商编码：品质保证协议 LQ/QP009-07（甲方）公司名称：XXX 电器有限公司 地址：浙江省慈溪市周巷镇开发大道 758 号（乙方）公司名称：地址：采购物料清单 序号 物料名称 甲方型号 乙方型号 制造商 XXX 电器有限公司（以下简称甲方）与（以下简称乙方），本着互惠互利，共同发展的原则，以供货合同为基础，就甲方从乙方采购的物料（见清单）有关质量保证事宜签定如下协议。一 质量保证 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工

31、的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 1.乙方有义务按国家标准 GB/T19001：2008

32、的要求建立一个质量管理体系，确保未经验证合格的产品不得交付给甲方。甲方并不要求乙方一定要通过第三方审核，但鼓励乙方申请认证审核。2.乙方允许甲方通过审核手段，来检验其质量管理是否达到甲方要求。审核可以是对一个体系、或一个过程、或一个产品进行。3.甲方有权对乙方进行不通知的审核，乙方不得拒绝。二、质量问题的介定及产品质量标准 乙方须保证所提供的产品满足经双方确认的图纸及技术要求。1 有关订货产品的质量标准、技术要求等，双方在乙方制造订货产品前或交货前，须对以下图纸、规格书等进行确认。当技术、质量要求等有新变更时，由双方协商后进行确认。1.1 由甲方提供的图纸、规格书、样品等；1.2 由乙方提供的

33、样品，甲方书面确认的图纸、规格书、样品等。2 交付产品的要求 乙方交付的产品应同时满足以下要求，否则甲方有权判定为不合格并按第三章规定向乙方索赔。2.1 乙方有责任在产品的包装物上施加标识，标识应清楚地标注出产品的名称、型号规格、包装量、生产日期（生产批号）、制造商的名称、产品符合的标准（ROHS、UL、CCC、GS等）标识、检验状态及放行人等信息。劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评

34、后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 2.2 乙方在交付产品时，应同步提供订单复印件（或在送货单上注明订单号、数量等有关信息）、产品的最终检验报告（报告应有授权人的签名，可以是复印件）。对于所提供的符合认证标准要求的产品，应定期提供相应的有效的证明文件。2.3 乙方有责任对交付

35、产品进行适当包装，包装应能保证产品在运输过程中以及甲方在合理的周转过程中不易损坏。3.验收规则 3.1 交收检验由甲方根据经确认的质量标准在甲方厂区进行，但甲方认为有必要时可以安排在乙方进行，此时，乙方提供必要的配合。3.2 交收检验按 GB2828-2003中正常检查一次抽样方案执行，检查水平按一般检查水平级。如有加严及放宽检查情况时，按 GB2828中转移规则执行。3.3 轻重不合格的分类和定义按 GB2828-2003的规定执行。3.4 乙方交货产品的合格质量水平 AQL除双方有特殊规定的外，一般按以下执行：轻不合格：AQL=2.50重不合格：AQL=1.50致命不合格：Ac=0 三质量

36、问题的处理 1乙方接到甲方通报供货品质异常报告时，应能迅速应对，并满足甲方的筛选，更换等要求。劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分

37、管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 2甲方对乙方的供货验收不合格时，应及时通知乙方，乙方应在接到通知后两个工作日内对品质异常进行调查、分析、处理，以书面的形式通知甲方。3对于在甲方验收检查及后续生产直至最终用户处发现的不合格品，甲方有权从应付给乙方的货款中扣除不合格品造成的损失，如果是预付款，甲方有权要求还款。4甲方保管不合格品期间，由于可归责于乙方的事由导致不合格品的全部或部分灭失，则损失由乙方承担。5乙方应确保所供物品不会因其不良给甲方的生产活动造成困扰，由于乙方的原因造成的甲方生产的产品或相关的设备发生不良或损坏以及停产造

38、成甲方不能及时完成客户订单时，乙方应赔偿所产生的全部实际损失。5.1.乙方原材料入厂时发生品质异常，因甲方生产急用而被让步接收或全检，所产生的额外工时费用由乙方承担，且筛选的不合格品全部退回乙方处理，工时计费标准为 15 元/人小时。5.2.因乙方不能及时交付合格产品而造成甲方停线，乙方须按每条线每小时 500 元的标准计算赔偿甲方。5.3.乙方提交的物料在甲方发生品质问题，甲方有权对乙方进行经济处罚，按交货数量价值的 2%罚款，罚款金额每次不满人民币 500 元的依 500 处罚。6乙方不得故意将不合格物品混入交验批中提交给甲方。如有此行为发生，发现一次甲方有权对乙方处以至少 1000 元的

39、罚款。劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年

40、度年终考核结 7由于乙方提供的物品不合格，甲方要求退货时，所产生的物流管理费用应由乙方承担。8如因乙方提供的物品不合格造成甲方或第三方的产品发生质量问题，从而被第三方索赔时，经甲乙双方协商或技术监督部门或其他权威机构签定是乙方的责任时，乙方应承担甲方乃至第三方相应的经济损失。四变更，异常时的联络 1乙方作出下列变更时应征得甲方的认可和同意，并保证所作出的变更不会影响所供物品的质量技术指标。1）给甲方交货开始后，订货物品的设计变更；2）制造订货物品新造模具时，或使用中改造、修理模具时；3）订货物品的制造方法、工艺过程发生变更时；4）材料的制造商和供应商有变更时。2甲方由于自身理由要求变更时，应立

41、即以书面形式通知乙方，甲乙双方在协商的基础上实施变更。3订货物品由于已定的协议例如质量特性、期限、发货数量等明显地不可能做到，设计或制造工程不合格，预想或已发生了与质量要求不符或其他质量异常时，乙方应立即与甲方书面联络，且由乙方立即调查产生的原因，制定预防纠正措施对策，报甲方认可后实施。五一般事宜 1有效期限 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月

42、日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 本协议一经双方签字盖章后即生效，则此前双方所签的所有此类协议作废。本协议在双方购销关系存续期内有效，直至更新版本的品质保证协议生效时止。2协商解决 对本协议未作规定的事项及相关内容产生疑义或异议时，甲乙双方竭诚协商解决。协商不成，可提交第三方仲裁机构仲裁或遵循司法途径解决。4.保

43、密条款 乙方应严格保守本质量协议以及履行过程中知晓的甲方任何商业秘密，在本协议有效期届满后，也不得向任何第三者泄露上述秘密：甲乙双方终止供货合同后 15 日内，乙方有责任和义务全部返还甲方订货物品相关的图纸等技术规格资料原件。逾期不还，视同乙方私自泄露；乙方有责任对本质量协议保守秘密，在未正式取得甲方书面授权的情况下，不得将本协议内容的全部或部分泄露给第三方，否则，甲方将通过法律手段追究乙方的泄露责任。六、附件 甲方从乙方采购有环保要求的产品时，乙方应向甲方提供保证，该保证书一经签署即成为本协议的条款之一。关于产品中不使用有害化学物质的保证书LQ/QP009-03 本协议书一式二份，甲乙双方各

44、执一份。正文结束 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源

45、部总经办对年度年终考核结 甲方：乙方：代表人：代表人：时间：年月日时间：年月日 关于产品中不使用有害化学物质的保证书 LQ/QP009-03 本公司(包括本公司的子公司，其它各有关公司)就本公司直接或通过第三方向XXX 电器有限公司（以下简称立奇公司）提供的全部产品(包括但不限于产品本身、附件、包装材料、跟其它产品同时交货的材料)中符合欧盟RoHS 指令的规定作出如下保证：本公司明确知悉：欧盟的 RoHS指令规定禁止对环境和人类有害的化学物质为：1）铅及其化合物 2)镉及其化合物 3)水银及其化合物 4)六价铬化合物 5)溴系阻燃剂：聚溴二苯醚（PBDE）和聚溴联苯（PBB）注：（1）即使是没

46、有明文的规定，如果各国或地区的法令规定禁止使用或限制使用某些有害物质时，本公司也将遵守这些法令。（2）本公司已完全了解利顺达目前暂定的最高限量标准（该标准将随欧盟新的标准会作出调整）。（具体见附表)。（3）本公司保证，从即日起，按照上述标准改善本公司所供产品，并承诺在 2006 年 7 月 1 日后，供应给立奇公司的所有产品中上述六种有害物质的含量有能力保证完全符合立奇公司的最高限量标准及ROHS 指令要求。如果违反了这一标准，一旦被检测出提供的物料中上述六种有害物质含量超出利顺达的最高限量,则由此所造成的一切损劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩

47、效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 失由本公司承担（包括但不限立奇公司因此遭受的罚金、处理事故的花费以及因此受

48、到的损失）,并同意承担 10 万元以上的罚款要求。此外，本公司明确表示立奇公司有权根据本公司所供应的原材料和零部件的环保性能进行调整配额，并有权选择其他更符合标准的供应商。立奇公司标准如下：*欧盟RoHS指令中豁免的除外 司名称：盖章 责人签字：承诺日期：年月日大分类 化学物质及其存在形式 管理标准 金属及金属化合物 Cd及其化合物 75ppm 以下 Pb 及其化合物 800ppm 以下 Hg及其化合物 800ppm 以下 Cr6+化合物 800ppm 以下 含溴化合物 PBBs,800ppm 以下 PBDEs 800ppm 以下 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员

49、工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核并按被考评对象不同由相应上级主管或分管领导对考评结果进行面谈具体面谈负责人及面谈对象见本方案四考核面谈由人力资源部总经办对年度年终考核结 附录 H XXX 电器有限公司 合格供应商名录 LQ/

50、QP009-08 更新日期：200 年月日共页第页 物料名称 材料类别 供应商编号 供应商名称 注册地址 联系人 电话 批准日期 劣的目的公司现推行年度年终考评通过本次考评我们希望达到了解各员工的工作状态及工作绩效利于员工自我工作改善的目的第一部分办公室人员考核方案一考核范围已转正的办公室文职人员截止计算日期年月说明在本年度内职位工自评月日月日对自评表审阅后需加已员工完成自评后交直接上上初评及评语月日月复评及评语月日月日阅并签名确认初评人完成对属下评分并签署评定意见将相关表单交人力资源部汇总由人力资源部转呈复评人复评人完成对属下源部对考评做最后评价汇总考评成绩由各分管领导对最终考核结果进行复核