2023年南大人力资源管理概论第1次作业.docx

《2023年南大人力资源管理概论第1次作业.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年南大人力资源管理概论第1次作业.docx（17页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、作业名称人力资源管理概论第1次作业出卷入SA作业总分100通过分数60起止时间2023-4-27 12:31:37 至 2023-4-27 12:44:46学员姓名学员成果98标准题总分10。标准题得分98题号：1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2创设一个模拟的管理系统或工作场景，将被测试者纳入该系统中，采纳多种评价技术和 手段，视察和分析被测试者在模拟的工作情境压力下的心理和行为，以测量其管理实力 和潜能的一种测评方法，称为。A、心理测验法B、结构化面试C、学问考试法D、评价中心法学员答案：d说明：本题得分：2题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正

2、确答案）本题分数：2相互增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要留意成员的实 力、学问、。等方面的结构和管理。A、学历B、性格C、专业D、性别A、适龄就业人口B、未成年就业人口C、老年就业人口D、待业人口、学习或服役人口E、处于劳动适龄年龄内，由于非健康缘由未参与社会劳动的人口学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:20 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4完整的人力资源获得流程包括的环节有。A、招募B、甄选C、录用D、配置E、评估学员答案：abcde说明：本题得分：4题号:21 题型:多选题（请在复选框中打勾，在

3、以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4评价中心法的详细实施方法包括（）。A、公文筐处理B、无领导小组探讨C、结构化面试D、角色扮演E、管理嬉戏学员答案：abde说明：本题得分：4题号:22 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个） 本题分数：4最为基础的工作描述信息包括。A、工作方法B、工作概要C、工作职责D、工作背景学员答案：bed说明：本题得分：4题号:23 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4最为基础的工作识别信息是（）A、工作名称B、工作所属部门C、干脆上下级D、工作概要

4、E、工作职责学员答案：abc说明：本题得分：4题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：4工作分析的实施过程包括（）A、打算阶段B、调查实施阶段C、分析描述阶段D、培训规划阶段E、应用反馈阶段学员答案：abce说明：本题得分：4题号:25 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数:4工作环境主要包括（）。A、工作的自然环境B、工作的经济环境C、工作的平安环境D、工作的社会环境学员答案：acd说明：本题得分：4题号:26题型:推断题本题分数:3人力资源管理战略评估是在战略实施过程中找寻战略与现

5、实的差异，发觉战略的不足之 处，刚好调整战略，使之更符合组织战略和实际的过程。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:27题型:推断题本题分数:3工作分析方法中的视察法，其优点是工作分析人员能够比较全面和深化地了解工作要求，适用于那些主要用于体力活动来完成的工作1、 错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:28 题型:推断题本题分数:3在无领导小组探讨中，若干被测试者组成一个临时工作小组，让他们探讨一些细心设计 的管理活动中比较困难麻烦的问题。L错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:29 题型:推断题本题分数:3作为工作分析方法之一的工作日志法，强调将留意力集中于结果，而不是

6、工作过程。L错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:30 题型:推断题本题分数:3公文筐处理是一种具有较高信度和效度的测评手段，主要用于选拔高级管理人才。1、错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:31 题型:推断题本题分数:3能级对应原理指在人力资源管理中，要依据人的学历支配工作。L错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:32 题型:推断题本题分数:3人力资源战略管理的核心是，获得并保持人力资源竞争的优势。L错2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:33题型:推断题本题分数:3人口资源是指一个国家或地区拥有劳动力的那部分人口的总称L错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:3

7、4题型:推断题本题分数:3工作识别信息通常出现在工作说明书的结尾部分。L错2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:35 题型:推断题本题分数:3职组是由组织中主要责任相像的一组职位组成的。1、错2、对学员答案:1说明：本题得分：3学员答案：C说明：本题得分：2题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:220世纪70年头以后，职位分析的发展出现了两种不同趋势，一种是走结构化、定量化 的道路，一种是走（）的道路。A、专业化B、特性化C、定性化D、时代化学员答案：b说明：本题得分：2题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：2对人力资源进行组织、

8、协调、运行、限制过程中，应遵循使群体功效达到最优的原则， 这体现了人力资源管理中的OA、激励强化原理B、反馈限制原理C、系统优化原理D、互补增值原理学员答案：C说明：本题得分：2题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2由分析人员实地视察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为。A、视察法B、工作实践法C、问卷法D、工作日志法学员答案：a说明：本题得分：2题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2影响甄选测试信度的因素中，因测试题目取样不当而降低信度的，属于（）oA、测试内容方面的因素B、被测试者的因素C、主测者的因素D、

9、实践测试情景方面的因素学员答案：a说明：本题得分：2题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）某一范围内人力资源的总和，也是反映一国国力重要指标的是。A、人力资源相对量B、人力资源肯定量C、潜在的人力资源D、现实的人力资源学员答案：b说明：本题得分：2题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）工作评价的方法中，属于量化评价方法的是（）oA、因素比较法B、排序法C、工作分类法D、要素计点法学员答案：b本题分数:2本题分数：2说明：正确答案D本题得分：0 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)工作设计的内容不包括对()进行变革和设计。A、工

10、作环境B、工作职责C、工作关系D、工作内容学员答案：a说明：本题得分：2题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)与战略和目标协调一样的组织结构不包括()A、直线式组织结构B、职能式组织结构C、扁平化组织结构D、矩阵式组织结构学员答案：c说明：本题分数:2本题分数：2本题得分：2题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 组织内部招募的方法主要有两种，分别为（）A、猎头公司法和校内聘请法B、媒体广告法和档案记录法C、猎头公司法和工作公告法D、工作公告法和档案记录法学员答案：d说明：本题得分：2题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

11、 下列属于绩效考核的指标来源的是（）。A、工作目标B、职位规范C、员工表现D、经济效益学员答案：b说明：本题得分：2本题分数：2本题分数：2本题分数：2题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 影响人力资源获得的因素不包括。A、道德因素B、环境因素C、人口因素D、法律与政策因素学员答案：a说明：本题得分：2题号:14 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)最基础的工作识别信息，不包括()oA、工作名称B、工作所属部门C、工作编号D、干脆上下级学员答案：c说明：本题得分：2题号:15 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)影响人力资源获得的因素不包括

12、()本题分数：2本题分数：2A、环境因素B、经济因素C、人口因素D、法律法规与政策因素学员答案：b说明：本题得分：2题号:16 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4在工作分析的基础上可以进行工作设计，一般来说，可通过哪些途径进行工作设计（）0A、工作轮换B、工作扩大化C、工作单一化D、工作再设计学员答案：abd说明：本题得分：4题号:17 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4与一般性的人力资源管理相比，人力资源战略的特征具有。A、总括性B、指导性C、单一性D、强制性E、民主性学员答案：abe说明：本题得分：4题号:18 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4人力资源管理有许多基本原理，其中系统化原理包括。A、系统的整体功能必需大于部分功能的代数和B、系统的整体功能必需在大于部分功能之和的各值中取最优C、系统的内部消耗必需达到最小D、系统内的人员必需身心健康、奋勉向上、和谐快乐。学员答案：abed说明：本题得分：4题号:19 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可 以是多个）本题分数：4一个国家或一个地区潜在的人力资源包括（）