1.行业解决解决方案（电子）.pptx

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1、内部公开 请勿外传版权所有1993-2014金蝶软件（中国）有限公司 内部公开 请勿外传电子行业信息化项目方案建议金蝶K/3 BUCloud推广部版本V1.0内部公开 请勿外传P2 为了更好的帮助机构及伙伴，进行K/3 Cloud 的相关推广工作，金蝶总部设有K/3 Cloud推广部，负责售前和交付的相关支持。售前支持请联系：李成冬 chengdong_ 实施支持请联系：张海勇 hally_ 另，2014年，顾问实施分区经营，请及时加入相关的分区，便于获得一手的相关资讯。前言内部公开 请勿外传P3请及时加入组织分区售前顾问实施顾问具体区域微信群二维码深圳李永顺何高辉深圳广东省李永顺熊胜奎广州、

2、东莞、佛山、珠海、江门、中山上海、江苏贺泉清陈黎峰上海、南京、苏州、无锡浙江、安徽杭州、宁波、合肥、扬州、温州、金华、台州、芜湖西南张田彤陈黎峰贵阳、昆明、成都、重庆、南宁、海口中南周炜熊胜奎武汉、福州、厦门、长沙、泉州、南昌、九江、益阳北方、山东陈跃军张海勇北京、天津、石家庄、青岛、沈阳、大连、济南、烟台、长春、哈尔滨、唐山、保定、廊坊、济宁西北陈晓慧何高辉香港、郑州、太原、呼和浩特、乌鲁木齐、西安、银川、兰州、库尔勒内部公开 请勿外传信息系统功能框架 HR生产及供应链管理仓存管理质量管理VMI供应商协同采购管理供应商管理生产数据管理物料需求计划委外加工管理生产任务管理主生产计划MTO计划高

3、级排程服务管理商机管理CRM销售与运营计划PLM生产进度监控生产数据采集过程质量控制设备数据采集生产综合分析质量数据采集管理门户OA企业绩效管理商业智能组织规划职员管理绩效管理考勤管理薪酬管理能力模型招聘管理培训管理BOS云开发平台云之家集成开发工具万能报表工具移动ERP财务会计应付款管理总账报表资金管理资金预算固定资产合并报表费用预算现金管理网上银行现金流量表存货核算实际成本标准成本预算管理业务预算应收款管理日程管理客户管理MES制造执行系统APS紧急插单计划重排机台计划基础资料管理会计条码管理移动互联讯通黄色部分第三方系统内部公开 请勿外传P5销售管理产品框架内部公开 请勿外传P6销售订单

4、主要功能业务价值n支持单体及多组织销售业务处理；n支持按明细交货计划进行发货；n支持预收业务；n支持信用管理可以是集团客户设置总的信用额度，也可以分别设置各子公司的信用额度。n通过定义不同组织间的销售和供应关系，支持四种多组织销售业务协同模式和由订单驱动的业务模式。K/3 Cloud支持销售订单按明细交货计划进行发货。K/3 Cloud支持销售订单进行预收业务，且提供供应链与财务的完整业务。K/3 Cloud支持集团客户设置总的信用额度，也支持各子公司单独设置客户信用额度。内部公开 请勿外传P7销售订单BOM产品配置业务主要功能业务价值n提供产品多层配置及跨组织配置；n支持单选、可选、新增、修

5、改、替换等配置需求；n支持销售订单、生产订单、委外订单的产品配置。n树形展示产品的BOM结构，一次完成产品的多层配置，直观、便捷、高效；n与销售、计划、生产、委外、库存、成本等业务紧密衔接，满足企业按客户需求定制生产的业务需求。内部公开 请勿外传P8内控价格、可销控制主要应用业务价值nK/3Cloud提供灵活价格管理及控制功能，支持自动取价、价目表分发、支持限价控制、支持多维度定价、支持调价、支持折上折等应用。n销售价格是企业一种重要的销售政策，通过价格控制可以保证企业销售政策的有效执行。n通过价目表设定不同客户、不同数量区间定价；通过折扣表设定销售折扣，还可以灵活实现折上折。n通过可销控制实

6、现某些商品只能向某些客户进行销售，或销售员只能向某些客户进行销售。避免串货、恶性价格竞争。通过价目表为不同客户、不同销售员、不同数量区间定价，支持由上级组织统一定价再下发下级组织。可以针对不同的客户及不同的价目表设定不同的销售折扣，且可以数量或金额为折扣依据，再配以折扣率或折扣额的方式灵活设定折扣，也可以同时设多个折扣条件实现折上折。系统提供三种可销控制设置：客户物料可销、销售员客户可销、销售员物料可销。内部公开 请勿外传应用流程介绍：销售退货补货流程特性介绍应用场景n支持根据出库处理退货；n支持发生补货时，原订单自动反关闭，继续发货；n只有退货时，原订单保持关闭；n根据出库处理退货：n适合简

7、单流程需要快速处理退货业务的企业。内部公开 请勿外传销售退货单特性介绍应用场景n支持单体和集团企业跨组织销售退货、结算；n支持根据退货类型自动触发原订单处理；n支持退货库存状态的管理；n支持库存查询等；n销售退库单是处理由于质量不合格、价格不正确等因素等原因，客户将货物退回，仓库处理退回货品接收的业务单据。内部公开 请勿外传P11计划管理整体1.支持MPS/MRP运算，内置支持MTO模式；2.通过预留功能，支持插单、选单计算；3.支持分层计划，解决组织内及组织间计划协同；从新接到销售订单出发，选单运算，不干扰已计算的销售订单；接到紧急订单，做插单运算，按需求优先级抢占已计算的销售订单预留物料；

8、应用介绍应用场景内部公开 请勿外传P12前道加工环节以预测计划为驱动（MTS），后道加工环节以客户订单为驱动（MTO）；制造策略提升计划效率与可行性销售部/生产部决策信息物料替代信息建议表交货调整建议表交货取消建议表MPS/MRP分析MPS/MRP查询月/周/日计划各车间采购部仓储部生产部采购计划库存状态查询销售订单综合跟踪表计划方案配置MPS/MRP销售订单生产计划外协计划MTS方案紧急插单方案MTO方案确认下达静态参数计划策略订货策略批量规则替代策略BOM动态参数现有库存安全库存采购在途生产在制已分配量计划异常处理建议预测计划内部公开 请勿外传P13生产计划-优先级灵活设置应用介绍应用场景

9、n优先级计算因子n根据客户、订单数量及交期确定需求优先级；n销售订单的交期与数量对需求优先级有相关的影响；nMRP计算按需求优先级顺序计算；内部公开 请勿外传P14报表分析-物料供需明细表应用介绍应用场景n查询最新一次MRP计算中的需求和供应的明细信息n计算完成后，客户可以查看某物料的具体的需求和在途、在计划的信息，还可以查看为了该物料的生产，及下级物料的在途和计划生产、计划采购等信息。内部公开 请勿外传P15报表分析例外信息查询分析应用介绍应用场景n查询最新一次MRP计算中的预计量调整产生的例外信息n计算完成后，客户可以查看某物料的生产/采购单据的例外信息，以便对生产/采购过程进行调整。内部

10、公开 请勿外传P16物料替代主要功能n替代关系支持替代、取代两种替代方式；支持组合替代；可以选择适用BOM、排除BOM，取代、混用、组合替代。物料替代管理帮助企业在工程变更后和欠料时有效利用现有物料，帮助企业保证供应，降低呆滞料内部公开 请勿外传P17报表分析-物料替代建议表应用介绍应用场景n从业务单据出发，查询业务单据中存在的替代情况。n用户可以通过查询物料替代建议表，对销售订单/预测单的生产过程中使用替代情况进行跟踪。内部公开 请勿外传P18生产领料-生产备料-齐套分析主要功能主要功能要功能要功能 主要功能主要功能交互的料况分析：生产备料时，按优先级对生产订单进行料况分析。针对料况分析结果

11、，计划员进行手工调整，并按调整后的结果再次进行新一轮的料况分析替代料运算：a)当替代策略为混用替代时，系统根据原材料供给情况，智能反算生产用料清单中的使用比例；b)当替代策略为整批替代时，系统根据原材料的供给情况，智能决定用主料还是被替代物料；一旦确定用某种原材料，再次进行齐套分析时，则不考虑另外的原材料。c)当替代策略为手工替代时，系统按照生产用料清单中指定的比例进行计算。分析考虑影响计划的库存维度。1、物料范围：齐套物料、非倒冲物料、全部物料；2、支持预留；3、考虑替代支持时间范围内子项物料的生产订单、采购订单和委外采购订单作为供给优先顺序：需求优先级、计划开工日期、计划完工日期1、依据料

12、况分析，调节齐套数量，锁定后，再进行料况分析；2、选择需要分析的生产订单；（审核且未结案的生产订单）n 生产领料单n 生产退料单n 生产补料单n 直接调拨单n 倒冲领料单n 生产备料n 盘点差异分摊应用场景应用介绍n生产订单下发给车间后，生产计划员根据各生产订单的材料齐套状况，确定生产订单是否可以投产或投产多少套。按照生产订单对应的子项展示齐套信息内部公开 请勿外传P19n 生产领料单n 生产退料单n 生产补料单n 直接调拨单n 倒冲领料单n 生产备料n 盘点差异分摊生产领料-生产备料-缺料分析应用介绍应用场景n对于未来一段时间内要投产的生产订单，生产计划员预判是否会有材料缺料。对于可能会缺料

13、的材料，通知责任部门提前进行跟催。1.支持物料替代。2.支持设定时间范围内的生产订单、采购订单和采购申请单等预计入单据作为供给。3.支持设定单据优先级进行缺料分析。4.支持指定仓库库存作为供给。5.不考虑原材料的补领数量。分析可以考虑替代子项的供给可选择时间范围内的订单选择需要分析的生产订单优先顺序：需求优先级、计划开工日期、计划完工日期按照生产订单对应的子项展示缺料信息按照计划维度+货主汇总的缺料信息内部公开 请勿外传P20采购管理系统整体框架内部公开 请勿外传供应商主数据管理供应商通讯地址，注册供应商通讯地址，注册信息与有效期管理。信息与有效期管理。供应商的财务页签，涉供应商的财务页签，涉

14、及交易结算和银行信息。及交易结算和银行信息。供应商组织页签记录了供应商组织页签记录了供应商的业务地点。供供应商的业务地点。供应商的子公司可以作为应商的子公司可以作为业务地点应用。业务地点应用。特性介绍应用场景n供应商主数据包括基础数据，商务数据，财务数据和组织数据。n不同采购组织可以设置不同的商务数据。n支持供应商的多组织属性。n支持供应商的状态管理。n供应商是采购系统的关键基础资料，将应用到整个采购业务过程中，包括价目表、采购订单、收料入库和退料等。内部公开 请勿外传供应商配额管理特性介绍应用场景n按物料设置是否启用配额管理；n按收料设置配额策略；n提供4中常用配额分配策略；n支持分配数量的

15、额度控制；n支持采购需求的多次配额分配；n支持按供应商自动生成订单；n一个物料存在多个供应商时，合理分配订单数量，平衡供应商之间的关系；n通过配额的管理，促进供应商之间合理竞争，提高产品和服务质量。内部公开 请勿外传采购目录按供应商制订采购目录，按供应商制订采购目录，确定合理的货源。确定合理的货源。特性介绍应用场景n采购目录主要记录供应商和物料的业务关系，包括物料对应关系，原产地信息，订单交货条件，有效期等。n采购目录以供应商+物料+组织形式保存的。n采购目录可以作为一种默认货源，采购订单使用采购目录上的物料和供应商。n采购目录也可以作为强制货源，采购订单必须符合采购目录上的物料和供应商。内部

16、公开 请勿外传P24采购订单主要功能业务价值n支持单据类型自定义（比如一揽子采购协议就可以定义成一种采购单据类型）n支持企业和供应商的多组织业务处理；n支持设置交货控制，包括数量、时间控制；n支持价格管理和限价控制。n通过定义不同组织间的采购和供应关系，支持四种多组织采购业务协同模式，有效支撑集团企业多地点、多公司之间的集中采购业务。一揽子框架采购通过定义单据类型就可实现。K/3 Cloud支持采购价格管理和限价管理。内部公开 请勿外传采购退料流程内部公开 请勿外传采购作业-退料处理支持退料时确认退料成支持退料时确认退料成本和费用。本和费用。特性介绍应用场景n支持手工编制、收料单生成退料单。n

17、支持检验退料和库存退料。n支持退料申请流程。n支持按采购订单批量退料。n支持多种补货方式。n对于检验不合格物料，根据收料单安排退料。n对于库存退料，可以通过退料申请流程再进行退料。内部公开 请勿外传采购订单执行明细表特性介绍应用场景n采购订单执行明细表以采购订单的业务流程将与采购订单有关联的业务单据串联起来。n该报表展示了采购过程中每个环节的详细单据明细。n提供各种过滤条件。n采购订单执行明细表反映了从采购订单、收料、入库到退料整个业务过程。n通过该报表可以查询完整的业务过程明细，以便了解和掌握采购订单的执行过程。内部公开 请勿外传P28应用介绍n统计供应商来料的合格率，接收率，以此分析哪些是

18、优质供应商，哪些供应商是有质量风险的，便于协助企业进行供应商质量管理。供应商质量统计分析内部公开 请勿外传P29委外管理委外管理结合采购管理，提供从委外申请、采购订单、委外用料清单、委外调拨、委外领料、委外退料、委外补料、采购收货、采购入库、采购退货的委外业务全过程业务管理功能，支持供应商、价格等多种委外业务处理。帮助企业监管委外加工业务全过程，提升企业委外交付能力和委外成本控制能力。BOM销售订单物料委外补料委外领料生产调拨用料清单采购收货委外申请委外退料采购入库采购订单采购退货倒冲跨组织分步调拨单是是自动内部公开 请勿外传P30委外申请主要功能n委外申请主要包括申请单的维护及业务处理：计划

19、确认、下达、完工、结案等，是委外的源头。采购组织（部门）依据申请单选择供应商签订采购订单；委外组织（车间）依据申请单安排生产所需材料的发放。销售订单手工委外申请计划确认下达完工结案审核委外用料清单采购订单领退料采购入库说明：非委外管理模块领退料内部公开 请勿外传P31委外管理采购订单主要功能n委外申请单下推生成业务类型为“标准委外”的采购订单，并且“供应商”会同步到委外申请、委外用料清单中。内部公开 请勿外传P32库存管理产品框架内部公开 请勿外传P33分配使用l 使用组织分配l 物料使用纬度分配l 辅助属性值分配l 订单l 库存l MRPl 核算查询K/3Cloud辅助属性-应用流程定义l

20、库存l 计划供需l 成本l基础资料l辅助资料l自定义文本内部公开 请勿外传n 辅助属性值集是辅助属性的应用前提，有三种类型：基础资料、辅助资料、手工录入。n 基础资料：为各种共享型基础资料。n 辅助资料：为各种辅助资料，包括自定义的辅助资料。n 手工录入：事先无法确定具体值，可在单据中自由录入。辅助属性基础设置-值集(值类型、值来源)特性介绍应用场景内部公开 请勿外传库存作业流程-周期盘点特性介绍应用场景n确定盘点计划n打印盘点表n实际盘点n录入实盘数n根据需求更新库存n产线不停产n周期连续性盘点内部公开 请勿外传库存专项功能-保质期特性介绍应用场景n设置物料启用保质期管理n业务单据录入生产日

21、期和有效期。n支持：只启用保质期管理启用批号+保质期管理n保质期作为批号附属信息：是：一个批号一个保质期否：一个批号多个保质期n销售订单-销售出库：支持近效期先出n生产订单-生产领料：支持近效期先出内部公开 请勿外传库存锁库实现库存与销售绑定使用特性介绍应用场景n锁库销售订单锁库即时库存锁库n解锁n锁库日志n库存需求锁库n库存检验不良锁库内部公开 请勿外传P38库存实时查询内部公开 请勿外传P39生产管理-整体方案应用介绍应用场景 n生产订单处理与执行n生产订单变更n生产用料清单维护n生产用料清单变更n生产备料n生产领、退、补n盘点差异分摊n生产汇报、入库n从生产指令发出，至投料、入库等全业务

22、过程的处理；n领料控制、入库控制、在制材料控制、结案控制，强化重点业务的把控；n生产备料（齐套分析 欠料分析 缺料分析）内部公开 请勿外传P40生产订单主要功能n支持普通、受托加工、返工生产类型，可以手工录入、根据销售订单生成、下级订单展开做生产订单。可进行生产订单变更。支持辅助属性内部公开 请勿外传P41生产管理报表分析主要功能n提供生产订单执行汇总表、生产订单执行明细表、生产订单领料汇总表、生产领料异常表、生产领料差异汇总表，统计分析各生产订单的执行情况，统计分析已领料能够生产出的产品数量和已经入库的产品数量，统计计划用料和实际领用的差异。内部公开 请勿外传P42车间作业管理整体框架应用介

23、绍应用场景 n工序计划生成n工序计划排程n工序序列维护n工序汇报维护n生产入库n从工序计划生成、排产、进度反馈、入库全流程监控；n工序计划中状态控制、汇报数量控制、汇报日期控制，强化重点业务的把控；生产订单处理生产订单处理物料工艺路线基本活动车间公式工序控制码作业工作中心资源排程模型工作日历设置计划确认下达开工工序计划处理工序计划处理工序汇报处理工序汇报处理审核生产入库处理生产入库处理生产订单工序进度报表资源利用率报表工序排程控制汇报控制入库控制工序排程计划确认下达开工完工生产订单生产入库工序计划工序汇报完工结案内部公开 请勿外传P43工序计划-整体客户价值应用介绍应用场景n工序计划主要包括工

24、序计划排程及业务处理；n主要业务处理：计划确认、下达、开工、完工、关闭等。n反向业务处理 n生产车间根据计划部门下达的生产指令（产品、数量、要求完成日期等），编排工序作业计划，合理安排生产资源；n生产车间根据指令进行生产加工、领料、进度汇报、入库等业务处理。1、生产订单类型参数【启用工序跟踪】控制生产订单是否启用工序管理，启用工序管理后不能使用工序汇报单进行汇报，也不能直接通过生产订单推生产入库单，而是通过工序汇报单进行汇报、入库；2、生产订单行【计划确认】后可生成工序计划，通过单据类型参数【生成方式】可设置手动生成或系统自动生成；3、生产订单新增行时，自动设置工艺路线，工艺路线取值顺序：物料

25、定义工艺路线-物料+车间-物料-物料组，工艺路线可以使用通用工艺集；工序序列工序序列工序清单工序清单内部公开 请勿外传P44工序计划-工序序列客户价值应用介绍应用场景n支持并行序列n支持替代序列n支持返工序列 nBOM扁平化成为趋势n减少的层级要通过增加工艺来弥补，网络工艺必不可少n返工管理1、主序列：一般将产品最长的工艺路径定义为主序列；2、并行序列：通过定义转出工序和转入工序，实现与主序列工序的并行加工；3、替代序列：工艺路线预先定义替代工艺，根据实际情况进行手工替代；4、返工序列：人工指定返工工序；5、序列对齐方式同时开始：与主序列的转出工序同时开始，编制工序计划时序列以转入工序倒排同时

26、结束：与主序列的转入工序同时结束，编制工序计划时序列以转出工序正排内部公开 请勿外传P45工序计划-工序列表客户价值应用介绍应用场景n支持跨车间、跨工厂的工序管理；n通过工序控制码控制工序是否进行汇报、编制计划、委外n来自工艺路线的工序不允许删除 n管理产品加工步骤及所需工作中心、资源n监控工序生产进度；1、工序控制码只有勾选工序控制码【参与工序排程】，才会编制工序计划2、工序作废/反作废：来自工艺路线的工序不允许删除，可以作废；内部公开 请勿外传P46工序计划-工序明细客户价值应用介绍应用场景n支持工序使用不同计量单位；n支持自定义工序活动；n支持工序准备、加工、拆卸工期计算公式自定义；n因

27、加工方式或设备的不同，工序计量单位可能与生产计量单位不一致；n根据企业管理细度的不同，工序的准备、加工、拆卸活动可能会细分；n不同类型的加工工序，工期的计算方式可能不同。1、工序单位：因一些工序加工的特殊性，可以设置不同的工序计量单位，方便工序汇报及进度跟踪，可自由指定换算系数；2、废品率：设置工序废品率，会影响工序完工下限；3、工序活动：为满足车间精细化管理需要，可以将准备、加工、拆卸进一步细化成活动，最多可设置6个活动，通过设置车间公式可计算出工序的准备工期、加工工期和拆卸工期。4、计划日期：准备、加工、拆卸的开始和完成时间：通过工序排程计算得到；最早、最晚的开始和完成时间：不考虑工序排队

28、时间，通过正推和倒排方式计算得到，可用于检查计划编制的合理性内部公开 请勿外传P47工序计划-排程设置客户价值应用介绍应用场景n支持正排、倒排、偏置时间排；n支持工序拆分与工序重叠排程；n工序排程时支持对各类间隔时间进行选择。n当管理比较粗放时，工序各类时间无法准确给出，但也需要计划排程；n工期紧张时，需要使用工序拆分/工序重叠方式压缩工期；n排队、等待、移动等时间在编制计划时可自由选择。1、偏置提前期、偏置时间：用于偏置时间正排，当偏置时间=0时，工序开始时间=首序开始时间+偏置时间；当偏置时间0时，工序开始时间=上序完成时间；工序完成时间=工序开始时间+偏置提前期。2、工序拆分：建议拆分数

29、：工艺路线定义，默认拆分数量 最小加工时间：基于经济因素，工序拆分后加工时间不能小于此时间 实际拆分数：默认等于建议拆分数，当拆分后实际加工时间最小加工时间时，实际拆分数设置为13、工序重叠：重叠批量：工序加工达到该批量时转移至后工序加工，缩短工序加工周期 重叠最小时间：当重叠批量所需加工时间重叠最小时间，按重叠最小时间进行工序重叠4、工序间隔时间：定义排队、等待、移动时间，工序排程时可以通过参数选用；拆卸与等待同时发生：拆卸与等待非顺序发生，影响工序排程时间内部公开 请勿外传P48工序计划-工序委外客户价值客户价值应用介绍应用场景n支持委外工序的定义；n工序委外的发出单、回收单、委外费用结算

30、全流程处理需要通过BOS平台做个性化配置；n企业出于生产专业化、降低生产成本等因素的考虑，往往将某些工序委托其他企业加工处理；n从委外发出到委外回收、委外结算的整体流程管理与监控。内部公开 请勿外传P49工序计划-执行情况客户价值应用介绍应用场景n显示合格、不合格信息；n显示实际开始和完成时间；n汇报达到下限自动完工。n支持通过系统集成接口接收来自CIM系统的工时信息；n生产实际进度、质量情况反馈，为车间调度员合理制定工序计划提供依据。1、完工下限：根据工序废品率计算得到，本序完工下限=上序完工下限*（1-本序废品率）2、合格、不合格数量：由工序汇报单审核时反写3、实际准备、加工、拆卸日期：由

31、工序汇报单审核时反写，一个工序多次汇报时，实际开始时间取汇报单中最小值，实际完成时间取汇报单中最大值；内部公开 请勿外传P50工序汇报-汇总页签主要功能要功能 客户价值1、生成方式：主产品关联工序计划生成，联副产品关联生产订单生成；2、前置条件：工序计划已审核，分录为下达、开工、完工；工序的数量大于汇报选单数3、审核处理：累加生产订单的汇报合格数量、汇报不合格数量4、反审核处理：扣减生产订单的汇报合格数量、汇报不合格数量5、合格数量默认携带工序计划中计划数量-开单数量合格+不合格+待返工=完工数量，自动计算；当返工汇报标志勾选，则只能维护完工数量简单返工流程，记录本工序是否进行了返工操作；应用

32、介绍应用场景n记录生产订单各个工序的合格数量、不合格数量、返修数量、人时、机时等；n记录返修工序的完成情况；n记录各个资源的实际完成情况 n车间/产线根据每天的车间实作情况进行作业报告n统计及分析车间/产线的作业效率n统计及分析车间的产能利用率及原因内部公开 请勿外传P51工序汇报-数量页签主要功能要功能 客户价值1、如果有返工可以记录返工参考序列、返工参考工序；2、可以修改工序状态判断依据工序完工状态可以自动根据合格数量判断，也可以强制完工返工汇报标志勾选后，可以参考序列和参考工序可以记录返工来源工序应用介绍应用场景n记录生产订单各个工序返工数量、返工来源工序等；n现场发生轻微工序质量问题时

33、，通过返工可以简单维修达标合格内部公开 请勿外传P52工序汇报-活动/日期页签主要功能主要功能要功能要功能 客户价值1、记录详细资源、班组信息2、记录实际活动消耗3、记录准备阶段、加工阶段、拆卸阶段实际开始、完成时间记录实际资源、加工班组活动实际消耗根据车间公式自动计算，可以人工调整应用介绍应用场景n记录生产订单各个工序实际活动消耗，实际资源、加工班组，实际开始完成时间；n车间现场精细化管理，需要记录实际消耗准备、加工、拆卸实际开始、完成时间内部公开 请勿外传P53生产订单工序进度表支持制程查询主要功能主要功能要功能要功能 应用介绍应用场景n按产品、车间等汇总显示生产完成情况，包括：计划生产数

34、量、合格品入库数量、不合格品入库数量等。n生产计划人员及车间管理人员查看及分析各生产订单的执行情况。内部公开 请勿外传P54资源利用率分析表主要功能主要功能要功能要功能 客户价值客户价值应用介绍应用场景n显示一段时间内各个资源能提供的标准时间，和实际时间的对比。n查看各个车间是否有瓶颈资源内部公开 请勿外传P55质量管理解决方案蓝图内部公开 请勿外传P56应用介绍n质检方案是检验项目的集合。n建立质检方案，并指定给具体物料，检验单生成时自动获取该质检方案，方便质检员应用。n基于Cloud云平台的业务流程配置中心，系统支持根据相关参数数值，自动触发相关特殊流程；n支持检验指标的定义，并按指标进行

35、检验基础资料-质检方案内部公开 请勿外传P57应用介绍n检验单是表头和表体结构，表头是组织、部门、编号、业务类型等信息；n表体多页签，分为分录明细、检验结果、整体抽样、缺陷记录、检验项目和参考页签n其中整体抽样、缺陷记录、检验项目是与检验单一体的检验报告信息，这些信息是否显示，可通过检验单单据类型上的参数进行配置，以满足企业不同应用要求。检验单功能介绍检验物料基本信息、包括物料编码、数量、供应商、仓库等质检状态：计划、质检开始、质检完成质检状态：表示检验物料在质检部门的执行进度情况，通过“行执行”实现；检验单在执行“质检完成”时，将检验结果（使用决策中的数量）反写到源单；相关参数：“检验单审核

36、自动质检完成”内部公开 请勿外传P58应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务来料检验收料单来料检验物料，必须关联采购收料单进行采购入库和采购退料，不支持其他入库、退料流程；检验单采购入库单采购退料单内部公开 请勿外传P59应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务收料单检验单采购入库单采购退料单检验合格，系统自动判接收来料检验单，业务类型包括：采购模式、委外模式支持组织间委托质检业务来料检验内部公开 请勿外传P60应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通

37、知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务收料单检验单采购入库单采购退料单检验不合格，系统自动判退。若特殊情况要接收，可手工增行，改为让步接收来料检验内部公开 请勿外传P61应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务收料单检验单采购入库单采购退料单填写完检验报告及检验结果信息，审核检验单，并执行质检完成操作来料检验内部公开 请勿外传P62应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务收料单检验单采购入库单采购退料单根据采购收料单

38、生成采购入库单检验单的使用决策中8000Pcs让步接收，作入库处理来料检验物料，依据检验结果控制后续的采购入库；来料检验单中，使用决策为“接收”“让步接收”的数量，做后续的入库处理来料检验内部公开 请勿外传P63应用介绍n对于采购物料，采购收料后，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库或退料业务收料单检验单采购入库单采购退料单检验单的使用决策中12000Pcs判退，作退料处理根据采购收料单生成采购退料单来料检验物料，依据检验结果控制后续的采购退料；来料检验单中，使用决策为“判退”，做后续的退料处理来料检验（退料）内部公开 请勿外传P64应用介绍支持紧急放行来料检验物

39、料，供应商供货后，来不及检验，为了不影响产线，系统提供紧急放行功能；收料单采购入库单采购收料单中，如果采取“紧急放行”，来料检验物料，可以不进行质检部门的检验，直接采购入库，后续如果有需要可以补做来料检验单。紧急放行的采购收料单，不支持从采购收料单产生采购退料业务；紧急放行急放行来料检验内部公开 请勿外传P65应用介绍n对于产品物料，生产完工后，录入生产汇报单，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库产品检验（完工检验）生产汇报单检验单产品入库单用此单请检，录入待送检物料及数量内部公开 请勿外传P66应用介绍n对于产品物料，生产完工后，录入生产汇报单，通知质检部门进行

40、检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库生产汇报单检验单产品入库单根据生产汇报单生成产品检验单产品检验（完工检验）内部公开 请勿外传P67应用介绍n对于产品物料，生产完工后，录入生产汇报单，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库生产汇报单检验单产品入库单录入使用决策并执行质检完成产品检验（完工检验）内部公开 请勿外传P68应用介绍n对于产品物料，生产完工后，录入生产汇报单，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库生产汇报单检验单产品入库单如果存在检验不合格，可通过不同的使用决策，确定是不良还是报废产品检验（完工检验）内部公开 请勿

41、外传P69应用介绍n对于产品物料，生产完工后，录入生产汇报单，通知质检部门进行检验，检验完成后，根据检验的结果及使用决策办理入库生产汇报单检验单产品入库单物料01.001，检验单的使用决策有接收、不良、报废。相应的，产品入库支持这三种状态的产品入库根据生产订单或汇报单生成入库单（取决于生产订单的单据类型）产品检验（完工检验）内部公开 请勿外传P70应用介绍支持紧急放行产品检验物料，生产完工后，来不及检验，为了不影响产线，系统提供紧急放行功能；生产汇报产品入库单紧急放行生产汇报单中，如果采取“紧急放行”，产品检验物料，可以不进行质检部门的检验，直接产品入库，后续如果有需要可以补做产品检验单。紧急

42、放行业务，生产订单的单据类型仅支持汇报入库，也就是根据生产汇报单入库，不支持从生产订单产生产品入库单流程；产品检验（完工检验）内部公开 请勿外传P71应用介绍n统计物料检验过程中的缺陷类型、缺陷原因、缺陷数量等信息，用来分析出现缺陷频率最高的缺陷现象，方便质检统计人员找出重点问题所在，从而帮助企业有针对性的采取相应措施，解决质量问题。报表分析-缺陷原因分析表内部公开 请勿外传P72应用介绍n统计自制生产产品的合格率，接收率，以此分析哪些车间、哪些产品经常出现质量问题，以便企业采取相应的措施。报表分析-生产车间质量统计表内部公开 请勿外传P73应用介绍n统计采购或生产的物料待检情况，方便质检员查

43、询物料需检验多少、已检了多少，待检的有多少、检验中的多少报表分析-物料待检明细表内部公开 请勿外传P74实际成本核算关键应用业务价值n归集企业所有发生的费用，包括生产成本类费用及损益类费用（销售费用、管理费用、财务费用）n按成本动因进行费用分配n支持损益类费用按费用要素分配至销售订单及产品n融入作业成本管理思想，精确核算产品成本n全面成本管理架构，支持按销售订单或产品进行毛利、净利分析。费用归集库存管理生产管理应收应付资产管理薪酬管理总账费用分配产品生产成本类费用损益类费用追踪至产品成本计算产品出库成本产品销售毛利、净利分析内部公开 请勿外传标准成本分析产品委外加工价目表产品实际成本标准成本卷

44、算标准成本版本外购物料标准价目表成本BOM设置标准工时维护标准费率维护产品标准成本查询产品标准成本多级查询产品单位标准成本差异分析产品标准成本产量归集实际费用归集成本计算根据不同成本影响因素，如外购物料价格、产品配方、工艺等等，制定不同版本的标准成本通过一段时期实际成本与标准成本的差异分析，检验采购价格及生产工艺控制水平，以达到成本改善及控制目的。内部公开 请勿外传K/3Cloud阿米巴报表特性介绍业务价值n提供部门级阿米巴的定义以及部门级阿米巴考核体系的构建；n提供自定义取数平台，应对阿米巴利润表的数据源不确定性特征。n提供最小编制周期到天的阿米巴利润报表的出具。n满足企业编制事业部级、部门

45、级阿米巴利润考核报表的编制；n满足企业编制任意业务管理报表的编制。内部公开 请勿外传P77实现财务业务一体化（示例：海格国利）工流关键应用业务价值n 通过K/3 Cloud智能会计平台，按照不同核算规则在不同账簿定义凭证模板，自动生产会计凭证。n 业务产生后通过智能会计平台自动产生财务凭证，突破原系统财务和业务相互独立，重复录入工作的困扰，实现财务业务一体化；按业务单据设定凭证模板，实现自动生成财务凭证。内部公开 请勿外传P78应收款确认-销售应收主要功能业务价值n通过应收单管理销售应收。n彻底将应收单与发票相分离。n实现一笔应收的多到期日管理。n提供应收单快速录入功能。n提供按角色的应收单新

46、增、审核、收款功能。n查询应收单的应收收款核销记录和应收开票核销记录。n与销售有关的所有应收都通过应收单确认。通过应收单实现对销售收款业务的全程管理。内部公开 请勿外传P79应收款账龄分析表主要功能业务价值n支持按往来单位、币别汇总查询或者明细查询。n支持自定义账龄分组设置。n支持按到期日查询或者按业务日期查询。n提供核销功能。n帮助企业分析客户账龄，及时发现逾期账款。内部公开 请勿外传P80全面预算系统架构控制平台预算执行商业计划工作流预算控制平台审批流基础设置预算方案预算科目费用项目预算合并报表 (年度&月度)预算财务报表模板预算个别报表编制预算集团合并报表编制竞争策略销售计划生产计划按板

47、块地区计划省区计划事业部计划公司计划产品成本短期预算销售预算产品预测物料需求计划销售计划采购计划采购预算生产预算费用预算资金预算MRP计算预算分析年度预算销售预算采购预算MRP计算费用预算资金预算成本预算跨组织&单组织业务过程控制费用报销控制资金收支控制年度预算超支控制战略满足度控制商业计划执行年度预算执行明细计划执行短期预算执行多维度预算汇总查询分析查询维度定义投融资预算销售管理采购管理计划与生产资金管理成本核算库存管理费用管理往来管理编制周期内部公开 请勿外传P81支持业务预算、费用预算、资金预算；企业可自定义预算控制策略，灵活设置业务过程预算管控逻辑和预警方式等。预算管理（示例）内部公开

48、 请勿外传P82多组织间销售业务实现三角贸易管理XXX公司销售公司A厂B厂客戶集中销售分散式生产分散式生产集中结算分散结算集中发货集中销售-分散发货-集中结算集中销售-分散发货-分散结算集中销售-集中发货-分散结算集中销售-集中发货-集中结算分散发货分散发货分散结算子公司间内部结算内部公开 请勿外传价值：l 满足制造企业集团集中接单、统一计划，多工厂协调生产的业务运作需求。配套厂客户供应商总装一厂总装计划配套计划销售订单采购订单委外厂商委外订单总装计划跨工厂调拔跨工厂调拔总装二厂总装二厂总部统一接单、集中计划、集团采购、协同生产（示例）统筹考虑供给与需求多组织统一计划跨组织计划投放总部集中计划

49、、分子公司协同生产分公司或事业部提需求、总部统一采购总装事业部在用料清单中选择从机加事业部领取机加部件内部公开 请勿外传P84集团财务合并报表业务多合并口径业务价值n合并报表系统，采用并表的方式，适用于多组织、多事业部、多法人的合并财务报表编制。n支持多口径合并，以及基于不同核算体系进行合并。n企业即可以按照法定组织架构进行合并报表编制，也可以按照管理架构进行合并，甚至可以按照行业维度合并。合并口径随需而定，通过不同合并方案快速支撑企业各种报告需要。内部公开 请勿外传P85K/3 Cloud：不仅是一个ERP，还是一个平台开放、标准、社交内部公开 请勿外传P86K/3 Cloud云开发平台支持

50、企业动态领域建模动态领域模型建模工具领域模型模板库（通用/行业/客户化）元模型库界面模型设计对象实体设计业务逻辑设计动态流程建模方案管理发布部署用户界面服务领域逻辑服务领域操作服务企业服务库动态流程服务动态数据服务模型库构件抽象领域模型行业1模型行业2模型客户订制模型通用模型领域模型动态解释引擎用户界面业务对象业务逻辑用户界面业务对象业务逻辑用户界面业务对象业务逻辑用户界面业务对象业务逻辑模型合并界面组装动态业务对象构件业务逻辑动态组装解释引擎插件通用业务领域插件行业插件客户订制插件柔性领域构件内部公开 请勿外传P87BOS云开发平台满足企业内部流程控制主要功能业务价值n绘制业务流程模型的直观